Reflexión Mini Casos Articulación con Actores: Principales aprendizajes: - Mientras más actores públicos y privados estén involucrados existen más probabilidades de éxito en el escalamiento. En Ecuador, el caso del chocho es un ejemplo a imitar por la cantidad de actores que han participado, lo que ha potenciado su éxito. - La generación de conocimientos y tecnologías obtenidas de manera participativa y respondiendo a las necesidades mejora las posibilidades de involucramiento, pero esto debe ser completo y contextualizado. Si hay un problema, las soluciones deben responder a la problemática. - Cada actor tiene su rol y cada uno debe trabajar en torno a un objetivo común; los elementos importantes para ésto son: complementariedad, eficacia, eficiencia, fuerza y cobertura. Todos estos elementos son importantes porque para empezar a llamar a un actor que empiece a vincular todo lo relacionado a cada uno de los proyectos se necesita de un gasto fuerte de energía para que todo el trabajo en común funcione. - Para fortalecer los procesos, el trabajo de las redes es importante, pero hay que tener cuidado ya que cuando participan más actores aparecen más riesgos y probabilidades de que el trabajo falle. - Para que exista articulación debe existir un beneficio tangible y evidente para cada actor. Se puede tener un beneficio tangible y evidente como los productores que pueden tener como interés la economía o la seguridad alimentaria, puede estar el investigador con el interés en el impacto de los resultados, o el político que también tiene otra connotación, pero todos estamos bajo el mismo interés de articularnos con ese beneficio. - En el proceso cuando ya hay una articulación se incorporan otros actores que también tienen sus propios intereses, pero nos surgen unas preguntas: ¿Cuáles son los retos para guiar la sostenibilidad de esto que nos está uniendo?, ¿quién va a encabezar?, ¿hasta qué punto podría ser factible la sostenibilidad? - Existen vínculos potenciales entre actores a diferentes niveles dentro del proyecto. Por ejemplo, el caso de los Yapuchiris que se van de una comunidad a otra para ser promotores del conocimiento, es un vínculo muy interesante que ha mostrado grandes resultados. A niveles de incidencia política hay vínculos que se pueden armar que nos pueden ayudar a favorecer al proyecto para llegar a los impactos esperados. - Hacer un vínculo interinstitucional dentro de la planificación, de manera que podamos contactarnos con los otros países para compartir las experiencias en género, seguridad alimentaria y otros temas que de alguna manera por la cultura que compartimos nos puedan ayudar a desarrollar el proyecto.