LA COMPENSACION Y POLITICAS DE INCENTIVOS María DEL PILAR OLARTE ERIKA JOHANNA OCAMPO PAMELA MARIN JHONY ALEXANDER MURILLO OCTUBRE 23/10/2012 ¿QUÉ ES UNA COMPENSACIÓN LABORAL? La compensación (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor, es el elemento que permite, a la empresa, atraer y retener los recursos humanos que necesita, y al empleado, satisfacer sus necesidades materiales, de seguridad y de ego o estatus”. Es decir, todos aquellos pagos, en metálico o en especie, con que la organización retribuye a quienes en ella trabajan. Los incentivos se clasificarán en tres grupos: Categoría A: Son incentivos pagados por o aportados al cliente o a una persona que actúe por cuenta del mismo u ofrecidos por el cliente o a una persona por cuenta del mismo. Categoría B: Se trata de incentivos pagados o aportados a un tercero o a una persona que actúe por cuenta del mismo u ofrecidos por un tercero o por una persona que actúe por cuenta del mismo, Categoría C: Son incentivos apropiados que permitan la prestación de servicios de inversión o sean necesarios a tal fin. Se entenderán incluidos en este apartado los gastos de custodia, gastos de liquidación y cambio, tasas reguladoras y gastos de asesoría jurídica. Culés fueron las 2 empresas que se nombraron Caja siete universidad católica Que son incentivos Incentivo todo honorario, comisión o beneficio no monetario pagado o percibido Por la Entidad con ocasión de la prestación de un servicio de inversión o auxiliar a un cliente cuál es la 2 empresa nombrada y en qué consiste La universidad católica los Mercados de Instrumentos Financieros, y sus dos normas de desarrollo, la Directiva 2006/73/CE y el Reglamento (CE) 1287/2006, regulan la actuación de las Entidades financieras en relación con los pagos recibidos que les hagan modificar su comportamiento actuando de manera distinta que aquella que significaría actuar en el mejor interés del cliente. OBJETIVOS DE LA POLÍTICA La presente política tiene por objeto fundamental formalizar los principios, procedimientos y metodologías a seguir en la identificación, tratamiento y comunicación a clientes de los incentivos pagados o percibidos por la Entidad. En particular se persigue: - Establecer los principios generales en materia de incentivos. - Definir el procedimiento de identificación y análisis de los incentivos. - Fijar las reglas de comunicación a clientes de las condiciones de incentivos. ÁMBITO DE APLICACIÓN DE LA POLÍTICA Esta política es de aplicación a todas las áreas de la Entidad y consecuentemente a todos los empleados y directivos que las conforman, cuya actividad esté relacionada con la prestación de servicios de inversión o auxiliares, o la realización de actividades de inversión. Proyecto Educativo Institucional establece que los profesores “son el soporte sobre el cual se desarrolla toda la vida universitaria”, y por tal razón, “La Universidad Católica de Colombia implementará un programa permanente de formación, actualización y cualificación para sus profesores”. Que el Reglamento Docente (Acuerdo No. 86 del 2001 del consejo superior) en su artículo establece como objetivos institucionales “fomentar el desarrollo personal y profesional de los docentes de la universidad” y “estimular la eficacia, la capacidad creadora y fomentar la formación y capacitación científica y pedagógica del docente”. Que el Reglamento Docente en su artículo 15 define los estímulos e incentivos como una manera de fomentar “el desarrollo humano y profesional de sus docentes e investigadores”. Compensaciones Art : # 3 Deacuerdo con la ley 1233 del 2008 y el decreto reglamentario 3553 del 2008. Teniendo en cuenta las aptitudes, habilidades, capacidades, competencia, formación, el tipo de labor desempeñada, el rendimiento o la productividad y la cantidad de trabajo aportado x el trabajador asociado. La compensación que recibe el trabajador asociado no será inferior en ningún caso a un salario minimo legal vigente, salvo que la actitud se realice en tiempos inferiores, en cuyo caso será proporcional a la labor desempeñada a la cantidad y a la calidad. Para la asignación de la compensación se tendrá en cuenta la siguiente tabla. Categorías o clase 1 2 3 4 5 Cargos asociados Operarios, jefes de línea, facilitadores y auxiliares Secretaria de gerencia, coordinador se seguridad social y salud ocupacional, asistentes Coordinadores de proyecto Jefes de area Gerente general asesor jurídico Rango de compensación Entre 1 y 2 salarios minimo Entre 2 minimo y 3 salarios Entre 3 y 4 salarios minimo Entre 4 y 5 salarios minimo y Mayor a 6 salarios minimo