UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ORURO FACULTAD DE CIENDIAS ECONÓMICAS FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TEMA: “DISEÑO DE UNA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL PARA EL PROGRAMA DE RESTAURACIÓN DE ALCOHOLICOS Y DROGADICTOS” AUTOR: GEDEÓN JOSUÉ CUELLAR LÓPEZ FECHA: 5 DE SEPTIEMBRE DE 2002 DESCRIPTORES: DISEÑO PLANEACION ESTRATEGICA ISTITUCIONAL TUTOR: LIC. MARCELO AZEÑAS GUTIERREZ Nº DE PÁGINAS: 120 PÁGINAS RESUMEN Instituciones consideradas socialmente de servicio y no lucrativas, son instituciones por lo general ONGs, al no poseer una Cultura organizacional, institucional o corporativa pueden traerles serios problemas si consideran perspectivas futuras. Y este es el caso de PRADOS institución que se dedica al servicio social y no lucrativa, no cuenta con los fundamentos institucionales para poder enfrentar su entorno y su futuro, ya que al mismo tiempo y lamentablemente por no ser conocido en nuestro medio no cuenta con el apoyo de la sociedad ni mucho menos del gobierno. Lo que pretendemos en el presente trabajo y desde el punto de vista administrativo, queremos proponemos una Cultura Institucional mediante el diseño de una planeación estratégica institucional, en la cual aplicamos nuestros conocimientos adquiridos en nuestras aulas. Formulamos una filosofía consistente y real como los valores, misión, visión, objetivos y estrategias sin las cuales ninguna institución tiene perspectivas de futuro. Objetivo general.- Determinar los elementos que se deben analizar para el diseño de una planeación Estratégica Institucional para el Programa de Restauración de Alcohólicos y Drogadictos. Objetivos específicos. Analizar los factores internos de la Institución. (Elementos del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control) Analizar los factores externos a la Institución. (gobierno, sociedad, económico-material y demográfico) Proponer un diseño de una Planeación Estratégica Institucional para el “Programa de Restauración de Alcohólicos y Drogadictos”. Hipótesis: “Los factores internos y externos del entorno, son los elementos que se deben analizar para el diseño de una Planeación Estratégica Institucional para el Programa de Restauración de Alcohólicos y Drogadictos”. Algunas conclusiones y recomendaciones: Una de las causas fundamentales para que el Programa de Restauración de Alcohólicos y Drogadictos (PRADOS), no pueda tener perspectivas de desarrollo institucional y un futuro promisorio, es la falta de una Planeación Estratégica Institucional, la cual le proporciones una Cultura Institucional con una filosofía consistente y un pensamiento estratégico formal y definido. Recomendamos la implementación del presente trabajo en cuanto a la planeación estratégica institucional para el Programa de Restauración de Alcohólicos y Drogadictos como una alternativa de propuesta, el cual permitirá a la institución contar con una cultura institucional y una filosofía consistente en cuanto a su trabajo tanto en sus entornos interno y externo y sus perspectivas de futuro. Servirá al mismo tiempo como base para la elaboración de proyectos tanto de financiamiento como de investigación.