UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ORURO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS CARRERA : CONTADURÍA PÚBLICA TÍTULO : AUDITORIA OPERACIONAL DE LAS ACTIVIDADES DE BIOSEGURIDAD DEL PERSONAL MÉDICO, PARAMÉDICO Y ADMINISTRATIVO DEL HOSPITAL “SAN JUAN DE DIOS”, DE LA CIUDAD DE ORURO, GESTIÓN 2005 AUTOR FECHA PALABRAS CLAVE ASESOR DE TESIS NÚMERO DE PÁGINAS : : : : : Victor Hugo Fuentes Quiroz Oruro, 01 de Agosto de 2008 Auditoria, Bioseguridad, Riesgo, Indicador, Resultado Lic. Eduardo Rodríguez Rodríguez Parte Teórica 97 págs.; Parte Práctica (Anexos) 134 págs. RESUMEN El Hospital San Juan de Dios Oruro, construido hace aproximadamente 125 años atrás, inicia actividades oficialmente en 1884, con algunos pabellones pequeños para la atención a pacientes con pulmonía, gripe, tuberculosis y problemas gastroenterológicos. Actualmente este nosocomio ha recibido el nombre de hospital de tercer nivel porque cuenta con varias especialidades en el área de salud para la atención de pacientes con distinta patología. Al ser una institución dedicada al cuidado de la salud a nivel departamental y local, dependiente del Gobierno Municipal de Oruro y asimismo encargada de mitigar, atender y curar a pacientes de diversa índole, se analizará al presente nosocomio. Para el presente trabajo, se tomó como sujeto de investigación al personal médico, paramédico y administrativo del Hospital San Juan de Dios, para determinar si las actividades que se realizan en Bioseguridad son eficientes, eficaces y económicas. Esto en razón al incremento poblacional de la región y por otra parte a las medidas que se realizan para reducir el riesgo de contagio a pacientes sanos de pacientes enfermos, o también de pacientes enfermos al personal médico encargado de su atención. El método empleado es el método científico, se siguieron procedimientos sugeridos por la normativa emitida por la Contraloría General de la República, adecuados en un Programa de Auditoria los cuales se han seguido adecuadamente, es decir se realizó una planificación, una ejecución del trabajo de auditoria y la correspondiente comunicación de resultados. Este trabajo podrá permitir visualizar potencialidades pero fundamentalmente fallas que pueden bajo sugerencia mejorarse, para optimizar de esta manera las actividades arriba mencionadas al interior de este nosocomio. El tipo de hipótesis empleado en el presente trabajo corresponde a una hipótesis descriptiva. Los indicadores manejados fueron proporcionados por instituciones que trabajan con este tipo de datos tanto a nivel regional, nacional, panamericano e internacional “mundial”. Los cuales fueron aplicados al presente trabajo y arrojaron resultados como excedente de 8 médicos por cada mil habs., 2 Lic. En enfermería por cada médico, 1 auxiliar en enfermería por cada médico, estos dos últimos indicadores cuentan con un excedente notorio, asimismo se ha evidenciado que dichos resultados inciden en los indicadores de eficiencia y economicidad del presente trabajo. También se ha observado que existe una marcada desinformación en los niveles administrativos y en algunos operativos de este nosocomio. Por tanto concluyo que las actividades de Bioseguridad son aplicadas con ciertas limitaciones, originadas más por negligencia que por falta de conocimiento para la aplicación de la normativa mencionada. Es evidente que a esta causa se suma la antigüedad del inmueble, la falta adecuada de educación a pacientes y al personal nuevo del hospital como al público en general. Asimismo se sugiere aplicar, cumplir y difundir a cabalidad la normativa vigente en cuanto a bioseguridad se refiere para minimizar primero el impacto económico que se ha reflejado en los indicadores y optimizar los ya existentes para el manejo del personal en la institución.