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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ORURO
FACULTAD:
CARRERA:
TITULO:
DE CIENCIAS ECONÓMICAS FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
AUDITORIA FINANCIERA
“AUDITORIA ESPECIAL DE EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA
DEL SERVICIO DEPARTAMENTAL DE GESTIÓN SOCIAL
(SE.DE.GE.S.) ORURO GESTIÓN 2002”
NOMBRES
AUTOR:
LIDIA ROMÁN CANIZARES
FECHA DE DEFENSA DE TRABAJO DIRIGIDO:
ORURO, 22 DE AGOSTO DE 2003
1. INTRODUCCIÓN
Actualmente los Servicios Departamentales de Gestión Social, funcionan como un órgano
desconcentrado y de directa coordinación con las Prefecturas de cada Departamento, siendo sus
objetivos primordiales los de promover el desarrollo humano integral y sostenible (prevención protección) de los niños, niñas y adolescentes reduciendo el riesgo social, brindándoles la
oportunidad de un normal desenvolvimiento físico y mental.
El principal problema que afronta el Servicio Departamental de Gestión Social (SEDEGES), es la
falta de recursos suficientes para desarrollar sus operaciones, lo cual no le permite cubrir los
requerimientos de infraestructura, equipamiento, recursos humanos en los Hogares y las necesidades
propias de cada interno. Por lo expuesto, el presente trabajo dirigido tiene gran relevancia social, en
razón de que el futuro de la población en general, en especial de niños, niñas y adolescente
dependerá del buen manejo de los recursos con los que cuenta el Servicio Departamental de Gestión
Social.
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
¿En que grado se estarán cumpliendo las normas, procedimientos y disposiciones legales respecto a
las adquisiciones y contrataciones del equipamiento e infraestructura del servicio departamental de
gestión social de Oruro?
3. OBJETIVO GENERAL
“Practicar una auditoría especial para determinar el grado de cumplimiento de normas,
procedimientos y disposiciones legales referentes a las adquisiciones y contrataciones del
equipamiento e infraestructura del Servicio Departamental de Gestión Social del departamento de
Oruro.”
4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Recopilar, describir, sintetizar y exponer los principales aspectos teóricos, conceptos e
información documental acerca del entorno del tema.
 Ejecutar la auditoría que tendrá las siguientes fases: Planificación, Ejecución,
Comunicación de Resultados.
 Plantear recomendaciones dirigidas a superar las deficiencias establecidas en cuanto a
las adquisiciones y contrataciones del equipamiento e infraestructura.
5. JUSTIFICACIÓN DEL TEMA
El tema es pertinente puesto que la institución tiene a su cargo siete hogares con una capacidad para
albergar a 500 internos y un centro de observación transitorio cuya dinámica poblacional es de 1.832
ingresos y 1.774 egresos anuales. Por lo tanto la institución maneja las cuentas de refacciones de
infraestructura y adquisiciones de equipamiento para el buen desenvolvimiento de los internos.
6. CONCLUSIONES
Se pudo observar que el Servicio Departamental de Gestión Social al realizar las adquisiciones,
manejo y disposición de equipamiento como también para las refacciones de la infraestructura no
cumplen en la aplicación de las normas y disposiciones legales vigentes tanto para las adquisiciones
como para las refacciones.
7. RECOMENDACIONES
Se recomienda profundizar y poner un mayor énfasis en cuanto se refiere las normas y disposiciones
legales vigentes puesto que es una institución pública que se basa en la normatividad dictaminadas
por la Contraloría General de la Republica, como también de acuerdo a los reglamentos específicos
con los que cuenta la institución, tomando como una hecho fundamental las adquisiciones y
refacciones de la infraestructura para un mejor desenvolvimiento de los internos que son
beneficiados por las institución como también para una mejor desempeño laboral de los trabajadores
y brindar un mejor servicio a la población.