abstract resumen ejecutivo

Resumen Ejecutivo
Naturaleza de la empresa
Justificación
Giro de la empresa
Misión
Ventajas y distingos competitivos
Proceso creativo
Nombre de la empresa
Ubicación y tamaño
Objetivos de la empresa
Productos y servicios
Calificaciones
Análisis de la industria
Objetivos de mercadotecnia
Consumo aparente
Competencia
Encuesta tipo
Resultados del estudio
Distribución del mercado
Apoyos
Mercado
Tamaño de mercado
Demanda potencial
Objetivos del estudio
Aplicación de la encuesta
Conclusiones del estudio
Plan de introducción al mercado
Periódico
Volantes
Etiqueta
Fijación de precio
Riesgos y oportunidades
Producción
Especificaciones del producto
Radio
Marcas
Empaque
Políticas de precio
Sistema y plan de ventas
Objetivos de producción
Descripción del proceso
Características de la tecnología
Equipo e instalaciones
Materia prima necesaria
Proveedores y cotizaciones
Compras
Capacidad instalada
Manejo de inventarios
Ubicación de la empresa
Mano de obra requerida
Procedimientos de mejor continua
Programa de producción
Organización
Objetivos de organización
Estructura organizacional
Funciones específicas por puesto
Reclutamiento de personal
Contratación de personal
Inducción al personal
Desarrollo de personal
Sueldos y salarios
Evaluación del desempeño
Relaciones de trabajo
Marco legal
Finanzas
Objetivos del área contable
Contabilidad
Software a utilizar
Capital social
Créditos
Interpretación de los indicadores
Supuestos
Sistema de financiamiento
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Anexos del Plan de Negocios
Un plan de negocios debe estar acompañado de toda la información pertinente, que sea
factible adquirir, y que pueda respaldar y complementar los datos indicados a lo largo
del trabajo.
Los anexos pueden ser de diversos tipos, incluyendo desde información directa, relativa
al estudio de mercado realizado, o a las proyecciones financieras desarrolladas, hasta
información indirecta, como son todas aquellas publicaciones relacionadas con el
producto y /o servicio que la empresa ofrece al mercado.
Algunos ejemplos de anexos:
1.Listado de clientes potenciales
2.Cartas de intención de compra
3.Encuestas de mercado aplicadas
4.Formatos de trámites legales realizados y por realizar
5.Currículum del personal clave de la empresa
6.Información relevante complementaria
7.Directorio de fuentes de información.
8.Copias de contratos, certificados, y cualquier otra actividad importante que la empresa
haya celebrado.
9.Copia de documentación oficial a utilizar en la empresa para sus actividades
administrativas y comerciales.
10.Diseño de stand y estrategias de participación en muestras o ferias promocionales.
Varios:
Toda aquella información que permita respaldar o complementar los datos manejados
en el desarrollo del plan de negocios, pero que no esté contenida en los puntos
anteriores, se ubica en este apartado. Cada documento presentado en este anexo, deberá
estar acompañado de una breve descripción que permita ubicarlo e identificar su
importancia como soporte del plan de negocios.