FORMATO D..

CONSULTORIAS INTEGRA S.A. DE C.V.
Integra es la solución
FORMATO DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO
INFORMACIÓN
Nombre empleado
Puesto
Departamento
Jefe/Supervisor
Periodo de
evaluacion
De
Hasta
ASISTENCIA Y PUNTUALIDAD
(5) =
Excelente
(4) = Superior
a las
necesidades
(3) = Reune
los requisitos
(2) =
Apto
(1) =
Necesita
trabajar
TOTAL
(2) =
Apto
(1) =
Necesita
trabajar
TOTAL
(2) =
Apto
(1) =
Necesita
trabajar
TOTAL
Faltas injustificadas
Retardos (entrada a la hora de trabajo)
Retardos hora de comida
Arreglo personal
PRODUCTIVIDAD
(5) =
Excelente
(4) = Superior
a las
necesidades
(3) = Reune
los requisitos
Se plantea metas realistas
Cumple los plazos
Obras inteligentes
Busca la eficiencia
Completa tareas
Muestra buen juicio
COMUNICACIÓN
(5) =
Excelente
(4) = Superior
a las
necesidades
(3) = Reune
los requisitos
Procesos de informacion recibidos
Escucha a otros
Comunica de manera eficaz
Buena Comunicación verbal
Buena comunicación escrita
(reportes, documentos)
Email de etiqueta
Telefóno de etiqueta
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Integra es la solución
LIDERAZGO
(5) =
Excelente
(4) = Superior
a las
necesidades
(2) =
Apto
(1) =
Necesita
trabajar
TOTAL
(3) = Reune
los requisitos
(2) =
Apto
(1) =
Necesita
trabajar
TOTAL
(3) = Reune
los requisitos
(2) =
Apto
(1) =
Necesita
trabajar
TOTAL
(3) = Reune
los requisitos
(2) =
Apto
(1) =
Necesita
trabajar
TOTAL
(3) = Reune
los requisitos
Liderea con el ejemplo
Encuentra soluciones reales
Actua con decision
Saca lo mejor de los miembros del equipo
Resuelve conflictos
Establece expecificaciones claras
Proporciona los recursos necesarios
Delega claramente
DESARROLLO PERSONAL
(5) =
Excelente
(4) = Superior
a las
necesidades
Actua bajo presion
Establece un alto nivel de autocrontol
Establece objetivos desafiantes
RELACIONES
(5) =
Excelente
(4) = Superior
a las
necesidades
Fuerte defensor del cliente
Anular los prejuicios personales
Da consejos prácticos
Fomenta la lealtad de los empleados
GESTION
(5) =
Excelente
(4) = Superior
a las
necesidades
Prioridad a las tareas
Responde rápidamente ante los
problemas
Gestiona de manera efectiva los costos
Desarrolla nuevas estrategias
Organiza tareas
ÁREAS DE EVALUACIÓN
SUBTOTAL
ASISTENCIA Y PUNTUALIDAD
PRODUCTIVIDAD
COMUNICACIÓN
LIDERAZGO
DESARROLLO PERSONAL
RELACIONES
GESTION
TOTAL FINAL
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Integra es la solución
EVALUACIÓN
180 a 144 puntos
El empleado que haya sido
canalizado con un resultado
encontrado dentro de este
rango cubre con un perfil
alto en el desempeños
dentro de esta empresa, es
útil, comprometido con las
actividades
correspondientes a su
puesto, brinda resultados
eficientes en la empresa y
es un candidato idóneo
para ser promovido a una
jerarquía mayor a la que
posee actualmente en caso
de tener esa oportunidad ya
que es considerado con las
cualidades adecuadas y no
se duda de su desempeño.
144 a 108 puntos
El empleado que haya sido
canalizado con un resultado
encontrado dentro de este
rango cubre con un perfil altomedio ya que tiene un buen
desempeño dentro de la
empresa, que trabaja lo
necesario siendo de utilidad
en su área , con detalles en
sus actividades pero sin
afectar su puesto
directamente, este empleado
se encuentra siendo de gran
aportación a la empresa y
con posibilidades de ser
motivado para desempeñarse
en 100% profesionalmente.
108 a 72 puntos
El empleado que haya sido
canalizado con un resultado
encontrado dentro de este
rango cubre con un perfil
medio-bajo este empleado
representa para la empresa un
nivel crítico y en duda ya que
puede ser motivado a mejorar o
arrastrado a un nivel bajo
donde representaría un
problema, la mejor solución
para un empleado en este nivel
es crear estrategias para
desarrollar du desempeño
dentro de la empresa.
72 a 36 puntos
El empleado que haya
sido canalizado con un
resultado encontrado
dentro de este rango
cubre con un perfil bajo
ya que está
demostrando ser poco
comprometido con la
empresa, creando
perdidas, rezagos y
malas proyecciones
dentro del ambiente de
trabajo lo más apto
para este puntaje es
remplazar al empleado
ya que este representa
un gasto y problema
para la empresa.
Firmas
Empleado
Fecha
Supervisor
Comentarios del empleado
Metas para el próximo periodo de evaluación
Indique las metas y los estándares del funcionamiento convenidos en que son apropiados de establecer para el
período próximo de la revisión. Considere las acciones, las actividades o los programas diseñados para resolver
objetivos y funciones del trabajo durante el período próximo de la revisión.
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