HONDURAS: LA COYUNTURA ACTUAL Tegucigalpa, septiembre 2006 Pag. 1 Resultados de una ronda de consultas A continuación se presentan los resultados preliminares de una ronda de consultas a líderes realizada en Honduras en junio de 2006. En esa ronda se relevó la opinión de 53 personalidades (políticos, Empresarios y otros líderes de opinión). Las entrevistas tenían una guía abierta de temas y concluían con una pequeña batería de preguntas tipo Delphi, que permite analizar las expectativas de los entrevistados y las tendencias esperadas para diversos factores (“variables”). El objetivo principal de esta ronda es explorar cuáles son los ejes de las preocupaciones de los liderazgos hondureños hoy y cuáles son, desde su perspectiva, los futuros más probables. Pag. 2 FUTURO POCO PROMISORIO Pag. 3 Futuro poco promisorio :: Situación más estable que a principios de 2006 Comparando con los resultados de la ronda de consultas realizada al asumir el nuevo gobierno (enero 2006), en junio se percibe que las elites Están menos preocupadas por la coyuntura política de cortísimo plazo: en enero casi siete de cada diez consultados (68%) consideraba que la situación hondureña era de pre-crisis o de crisis en junio opinan de la misma forma cinco de cada diez entrevistados (49%) A mediano plazo, sin embargo, hay pesimismo la situación de Honduras en los próximos 4 años se volverá más difícil Pag. 4 Futuro poco promisorio :: La mitad ve una situación de pre-crisis o de crisis “¿Cuál de estas frases describe mejor la naturaleza de los problemas actuales de Honduras?” Líderes hondureños, junio 2006 Situación de crisis 17% Situación de pre-crisis 32% Problemas de siempre, manejables 21% Problemas más graves que antes 30% Pregunta cerrada con alternativas prefijadas de respuesta Pag. 5 Futuro poco promisorio :: Pero la situación es menos grave que a principios de año... “¿Cuál de estas frases describe mejor la naturaleza de los problemas actuales de Honduras?” Líderes hondureños, enero-febrero y junio 2006 100% 2 90% 80% 70% 49 Ns/Nc 68 60% Situación de pre- crisis o crisis 50% 40% Problemas de siempre o más graves 30% 20% 51 31 10% 0% Ene - Feb Junio Pregunta cerrada con alternativas prefijadas de respuesta Pag. 6 Futuro poco promisorio :: Sin embargo, a mediano plazo, la mayoría es pesimista “En su opinión, durante los próximos 4 años, ¿la situación del país mejorará, seguirá aproximadamente igual o se volverá más difícil?” Líderes hondureños, junio 2006 Ns/Nc 2% Mejorará 23% Empeorará 51% Seguirá igual 24% Pregunta cerrada con alternativas prefijadas de respuesta Pag. 7 Futuro poco promisorio :: El pesimismo no es económico ¿Por qué los liderazgos hondureños tienen una visión tan oscura sobre el futuro del país? La situación del país no se agravará por un mal desempeño económico: Según los mismos entrevistados, en los próximos 4 años la economía hondureña mantendrá la misma tasa de crecimiento de los últimos 12 meses (56% piensa así), o crecerá a un ritmo aún mayor (19% espera una aceleración); Además, las consecuencias del CAFTA, que en enero todavía no estaban claras, hoy son consideradas beneficiosas para Honduras; Pero ese buen desempeño no alcanzaría para reducir el déficit fiscal, y las opiniones están divididas sobre si se mantendrá en el mismo nivel que hoy o si aumentará; más generalmente, la economía hondureña va bien, pero el país no va bien Pag. 8 Futuro poco promisorio :: Las perspectivas económicas son buenas “En su opinión, durante los próximos 4 años, ¿la economía hondureña probablemente...?” Líderes hondureños, junio 2006 Ns/Nc El PIB caerá 4% 2% Se enlentecerá 19% Crecerá más rápidamente que en los últimos doce meses 19% Crecerá al mismo ritmo 56% Pregunta cerrada con alternativas prefijadas de respuesta Pag. 9 Futuro poco promisorio :: El CAFTA será más bien ventajoso para Honduras “En balance, ¿las consecuencias del CAFTA serán buenas o malas para Honduras?” Líderes hondureños, junio 2006 Muy malas 9% Ns/Nc 6% Buenas 25% Mayormente Malas 19% Ni buenas ni malas 9% Buenas para algunos sectores 32% Pregunta abierta SIN alternativas prefijadas de respuesta Pag. 10 Futuro poco promisorio :: Aunque se prevé que el déficit fiscal aumentará, o por lo menos no disminuirá “En los próximos 4 años, ¿el déficit en las cuentas del gobierno probablemente...?” Líderes hondureños, junio 2006 Ns/Nc Disminuirá 4% 4% Crecerá 51% Seguirá aproximadamente como hasta ahora 41% Pregunta cerrada con alternativas prefijadas de respuesta Pag. 11 LAS RAZONES DEL PESIMISMO Pag. 12 Las razones del pesimismo :: La economía crece, pero la pobreza no disminuye Aunque las perspectivas económicas son favorables y el CAFTA abre oportunidades, los problemas del país siguen agravándose: EL problema principal de Honduras (en esta ronda, como en todas las anteriores) sigue siendo la pobreza y la desigualdad Si bien en enero la percepción generalizada era que el país estaba en una situación de pre-crisis o crisis, también había un optimismo mayor respecto a la evolución de la pobreza Una mayoría relativa (casi 4 de cada 10 entrevistados) pensaba que la pobreza disminuiría en los próximos 4 años En junio hay menos preocupación por la coyuntura política, pero más pesimismo respecto a la evolución de la pobreza Menos de 1 de cada 10 entrevistados cree que la pobreza disminuirá en los próximos años Pag. 13 Las razones del pesimismo :: Hay un clima más pesimista sobre la evolución de la pobreza que a comienzos de 2006 “En los próximos 4 años, ¿la pobreza en Honduras probablemente...?” Líderes hondureños, junio 2006 100% 2 90% 80% 30 34 Ns/Nc 70% Aumentará 60% 50% 30 No cambiará significativamente 40% 57 Disminuirá 30% 20% 39 10% 9 0% Ene - Feb 06 Jun-06 Pregunta cerrada con alternativas prefijadas de respuesta Pag. 14 Las razones del pesimismo :: Los planes no funcionan, las metas no se cumplen Por lo menos parte del pesimismo se debe a la percepción prevaleciente de que el problema de la pobreza no es fácil de solucionar: La Estrategia de Reducción de la Pobreza (ERP), según la mayoría absoluta de los consultados (53%), no tuvo mayores efectos porque no fue implementada adecuadamente Una minoría considera que sí tuvo algún resultado positivo, pero no fueron efectos “permanentes”, a nivel estructural Los matices responden sobre todo a las adhesiones partidarias => los liberales tienden a ser más críticos, los nacionalistas tienden a ver más favorablemente los efectos de la ERP Los Objetivos de Desarrollo del Milenio no se alcanzarán: tres de cada cuatro entrevistados piensan que algunas de las metas podrán alcanzarse; muy pocos piensan que muchas de esas metas se alcanzarán Pag. 15 Las razones del pesimismo :: La ERP no ha tenido el resultado deseado “¿Qué efectos reales tuvo la Estrategia de Reducción de la Pobreza sobre los problemas de la sociedad hondureña?” Líderes hondureños, junio 2006 En %, según preferencia partidaria del entrevistado Partido Liberal Partido Nacional Preferencia no conocida, otros - - - - Tuvo efectos positivos, aunque no estructurales 26 58 32 36 No tuvo mayores efectos, falló su implementación 58 25 64 53 Es un mal programa 16 - 4 7 Ns/Nc - 17 - 4 Total 100 100 100 100 Tuvo efectos positivos TODOS Pregunta cerrada con alternativas prefijadas de respuesta Pag. 16 Las razones del pesimismo :: Será imposible alcanzar todas las metas de los Objetivos de Desarrollo del Milenio en 2015 “En relación a los Objetivos de Desarrollo del Milenio, ¿cuál de estas ideas le parece más cercana a la realidad? Son un objetivo inalcanzable de aquí a 2015 Sólo se alcanzarán algunas de sus metas Se alcanzarán muchas de sus metas Se alcanzarán todas sus metas” Líderes hondureños, junio 2006 Ns/Nc 2% En 2015 se pueden alcanzar Objetivos son inalcanzables muchas meta 6% en ese plazo 17% En 2015 se pueden alcanzar algunas metas 75% Pregunta cerrada con alternativas prefijadas de respuesta Pag. 17 Las razones del pesimismo :: Por lo tanto, se prevé que la conflictividad social aumentará “A su juicio, durante los próximos 4 años, la conflictividad social...” Líderes hondureños, junio 2006 En %, según actividad del entrevistado Políticos Otros Líderes Todos Crecerá mucho 32 18 23 Crecerá 37 53 47 Seguirá igual 31 29 30 - - - 100 100 100 Disminuirá Total Pregunta cerrada con alternativas prefijadas de respuesta Pag. 18 ¿QUÉ SE ESTÁ HACIENDO? Pag. 19 ¿Qué se está haciendo? :: Los problemas difíciles tienen soluciones también difíciles Si los problemas más graves de Honduras no se comienzan a solucionar a corto plazo, las demandas insatisfechas de la población se expresarán de manera cada vez más conflictiva porque tras décadas de gobiernos democráticos, las cosas no mejoran porque probablemente la población (por lo menos la más informada) percibe que la economía mejora pero que eso no se refleja en una vida mejor para todos El gobierno no parece estar en condiciones de tomar las medidas necesarias para atacar los problemas de fondo que sufre el país Hubo un momento de expectativa cuando asumió el nuevo gobierno, y entonces algunos pensaban que lograría disminuir la pobreza, PERO ese momento ya pasó, y ahora casi 2 de cada 3 líderes consultados consideran que el gobierno no tiene fuerza suficiente como para sostener decisiones difíciles Pag. 20 ¿Qué se está haciendo? :: El gobierno no tiene respaldo suficiente para sostener decisiones difíciles “¿Cuál de las siguientes frases cree Ud. que describe mejor la situación del nuevo gobierno?” Líderes hondureños, junio 2006 En %, según actividad del entrevistado Políticos Gobierno fuerte que controla la situación Otros Líderes Todos - 3 2 Es un gobierno normal, ni fuerte ni débil 26 32 30 Es un gobierno débil, con poca capacidad para sostener decisiones difíciles 68 59 62 Ns/Nc 5 6 6 100 100 100 Total Pregunta cerrada con alternativas prefijadas de respuesta Pag. 21 ¿Qué se está haciendo? :: Porque, aunque no hay conflicto agudo entre partidos, la mayoría no ve colaboración “¿Cómo ve Ud. las relaciones entre el Partido Liberal y los partidos de la oposición?” Líderes hondureños, junio 2006 En %, según preferencia partidaria del entrevistado Partido Liberal Partido Nacional 26 33 50 38 63 42 41 49 11 17 5 9 Ns/Nc - 8 4 4 Total 100 100 100 Las relaciones son de colaboración, hay consenso Las relaciones son neutras (ni buenas ni malas) Las relaciones son malas, no hay diálogo 100 Preferencia no conocida, otros TODOS Pregunta cerrada con alternativas prefijadas de respuesta Pag. 22 ¿Qué se está haciendo? :: Todavía hay espacio para acuerdos Ni los que adhieren a los partidos tradicionales, ni el resto de los entrevistados, perciben una situación de conflicto abierto entre gobierno y oposición Hay matices, sin embargo => liberales y nacionalistas tienden a percibir que las relaciones entre oficialismo y oposición son “neutras”, mientras que los demás ven más colaboración Si efectivamente hay espacio para acuerdos, las urgencias del país (que preocupan a la gran mayoría de los líderes consultados) indicarían que esos acuerdos no deberían demorarse ¿Por qué? Porque el riesgo no es sólo que no se puedan solucionar los problemas que se vienen arrastrando desde hace décadas El riesgo es que también se pierda lo que ya se ha ganado, incluyendo la democracia => y en esto la opinión de los líderes se divide en tercios casi iguales Pag. 23 ¿Qué se está haciendo? :: La democracia no se fortalecerá “En los próximos 4 años, ¿la democracia en Honduras probablemente...?” Líderes hondureños, junio 2006 Ns/Nc 8% Se debilitará mucho 6% Se fortalecerá 30% Se debilitará 26% Seguirá como ahora 30% Pregunta cerrada con alternativas prefijadas de respuesta Pag. 24 CONCLUSIONES PROVISORIAS Pag. 25 Conclusiones provisorias :: Estabilidad política versus activismo social De enero a junio, ahora se ve más estabilidad política que antes (y menos sensación de crisis o pre-crisis), pero las expectativas económico sociales (y en particular de reducción de la pobreza) son más negativas. Es posible, aunque no seguro, que estas dos tendencias de sentidos contrarios estén vinculadas entre sí. Al comenzar este gobierno había cierta expectativa de activismo social. Para algunos eso era positivo (“por fin”), y para otros negativo (“son populistas”), pero muchos esperaban que ocurriera. Y eso tendría ciertos riesgos políticos: más proactividad a favor de los pobres y de los menos favorecidos, menos estabilidad política; Sin embargo, esa proactividad habría sido (al menos hasta ahora, y por diferentes razones) menor que la esperada, y por tanto las expectativas en materia de estabilidad política habrían mejorado. Consistentemente, desde los EEUU varios observadores indican: “este gobierno se parece más al anterior que lo que se esperaba”. Pag. 26 Conclusiones provisorias :: La “irreductibilidad” de la pobreza Para algunos estos acontecimientos son negativos, y para otros son positivos. En cualquiera de los dos casos, sin embargo, lo que se percibe es una imagen de los desequilibrios sociales y la pobreza hondureñas como problema casi intratable. Para algunos, porque enfrenta resistencias muy fuertes entre una parte de los grupos más favorecidos, resistencias capaces de arriesgar la estabilidad política; Para otros, porque (al menos en las circunstancias actuales) un activismo social decidido sería abrir la caja de Pandora: generaría una revolución de expectativas mucho más veloz que la capacidad real de satisfacerlas, y por esa vía también arriesgaría la estabilidad política; en cualquiera de los dos casos, la reducción genuina y sostenida de la pobreza y los desequilibrios sociales sería un problema extremadamente difícil. Pag. 27 Conclusiones provisorias :: La “idea fuerza”: pro actividad con estabilidad Las causas de esta situación son de diferente naturaleza. Por un lado, las inercias y obstáculos a superar son muy grandes porque el país siempre padeció estos problemas (son “de larga duración”); sus raíces son profundas. Por otro lado, e independientemente de las intenciones del nuevo gobierno, el Presidente ganó sin mayorías propias, y su partido sigue estando dividido; estas circunstancias le impiden, o hacen muy difícil, impulsar políticas vigorosas en asuntos tan complejos; en Honduras, hoy, sería necesario impulsar un programa de cambios que parezca lo suficientemente drástico como para generar cambios reales a relativamente corto plazo, pero que simultáneamente parezca lo suficientemente sólido como para no abrir “cajas de Pandora”: no arriesgar la estabilidad política. Las elites políticas hondureñas actuales, en cierto modo, deben resolver este problema “contra el tiempo”, que no juega a su favor. Pag. 28