RUBRICA 6 DE NOVIEMBRE DE 2012 ¿Qué es una rúbrica? O O Matriz de valoración: que relaciona indicadores de desempeño y niveles de logro Compartir: “lo que cuenta”, “lo qué esperamos que se haga” al realizar una actividad O Determinar progresos en el aprendizaje, tomar decisiones (promoción y certificación) O Evalúa rendimiento frente a estándar de dominio: “lo que se debe saber hacer” C r i t e r i o s Estándares Las rúbricas permiten… O Evaluar de forma O Definir calidad de tareas (indican desempeño óptimo esperado y niveles para alcanzarlo O Determinar logros significativos y lo que debe mejorarse (orienta enseñanza, apoyo y refuerzos) sistemática y objetiva (criterios) O Emitir juicios más justos y valorar cuantitativamente lo cualitativo Las rúbricas permiten… O Comprender lo que se espera antes de evaluar (preparación) O Revisar evidencias de aprendizajes y desempeños (previo a la entrega), para mejorar su calidad O Tomar conciencia de la calidad del trabajo al valorar el propio y el de otros O Autoevaluación y coevaluación: manejo de subjetividad y responsabilidad O Conocer avances, se detectan fortalezas y debilidades O Retroalimentar al docente (pertinencia de indicadores, niveles, puntaje) Tipos de Rúbricas INTEGRALES O Tienen un indicador de desempeño y varios niveles de logro O Evaluación general de un desempeño O Interés centrado en el producto total ANALÍTICAS Varios indicadores de desempeño (desagregan rasgos esenciales) O Evaluación más precisa de un desempeño O Centradas en el proceso O Ventajas de las Rúbricas Integrales Analíticas O Fáciles de elaborar y O Información detallada aplicar O Determinan nivel de desempeño de forma general O Estimación rápida del nivel de aprendizaje de desempeño O Permiten determinar logros y aspectos a mejorar O Facilitan planear y ajustar ED Rúbrica Integral Nivel de Indicador de desempeño: El proyecto de investigación sigue logro pautas de redacción establecidas en la comunidad científica 5 4 3 2 Sigue todas las pautas de redacción de acuerdo con las normas estandarizadas. Pueden existir errores, pero estos no son por falta de conocimiento sino por equivocaciones en la redacción. Sigue la mayoría de pautas de redacción de acuerdo con las normas Sigue alrededor de la mitad de normas de redacción, incluyendo normas de citación bibliográfica, redacción de las referencias bibliográficas y redacción de la metodología. Sigue alrededor de la mitad de normas de redacción, pero en aspectos no relacionados con la citación bibliográfica, la redacción de las referencias bibliográficas y la redacción de la metodología. Rúbrica Analítica (Exposición en equipo) CRÍTERIOS ESTÁNDARES Muy Bien Bien Necesita más trabajo Información (3) Incluyen todos los puntos a tratar del tema y cada integrante consultó una referencia. (3) Faltó uno de los puntos del tema o consultaron una referencia menos que el número de integrantes. (2) Faltan dos o más puntos del tema o consultaron sólo una o dos referencias. (1) Presentación (4) Presentan material de apoyo como esquemas, gráficos, dibujos, etc. y hacen referencia a él. Se dirigen al auditorio. (4) Presentan material de apoyo escaso, ya que algunas explicaciones no se pueden entender sin él. En ocasiones no se dirigen al auditorio. (3) Presentan poco material de apoyo, y la mayor parte de la exposición no tiene una referencia esquemática. La mayoría de las veces no se dirigen al auditorio. (2) Claridad (3) Presentan coherencia en el desarrollo del tema. Manejo adecuado de la voz, se entienden todas las palabras que dicen. (3) Existen algunos saltos en el desarrollo del tema, o en ocasiones no se entiende lo que dicen. (2) No establecen relación entre los puntos del tema, o en general no se entiende lo que dicen, por ejemplo: voz baja.(1) Elaboración de Rúbricas… o Determinar aspecto a O Ordenar niveles de logro o Construir indicadores O Cada nivel describe 1 o más criterios que dan cuenta de la calidad del desempeño O Construir matriz y asignar puntuaciones (RA) evaluar (contenidos: global, concreto) de bajo a alto grado de calidad de desempeño que permitan valorar el aprendizaje o Determinar niveles de logro de indicadores (3-5) Indicador de desempeño Niveles de logro Elaboración de Rúbricas… O Considerar modelos de tareas bien desarrolladas y deficientes O No usar adjetivos negativos O Involucrar a los alumnos en su diseño Estructura de Rúbricas O Contener criterios esenciales (rasgos, cualidades, descriptores) O Usar lenguaje descriptivo para hacer distinciones O Diferenciar con O Describir con claridad características observables claridad niveles de desempeño Actividades O Cuestionario diagnóstico O Elaboración de modelos de ácidos nucleicos O Presentar modelos. Utilizar rúbrica para evaluar. Un equipo presenta y los demás equipos comentan evaluación con la rúbrica sugerida. O Comentar en plenaria sugerencias para mejorar rúbrica propuesta Rúbrica Nivel Indicador de desempeño: Los modelos representan la de logro estructura de los ácidos nucleicos Se identifican claramente las unidades estructurales de 3 los ácidos nucleicos y se muestran las diferencias estructurales entre las moléculas de DNA y RNA. Se identifican claramente las unidades estructurales de 2 los ácidos nucleicos, pero no se muestran las diferencias estructurales entre las moléculas de DNA y RNA. No se identifican claramente las unidades estructurales 1 de los ácidos nucleicos, ni se muestran las diferencias estructurales entre las moléculas de DNA y RNA. ACIDOS NUCLEICOS Macromoléculas especializadas en almacenar, transmitir y usar la información hereditaria (Síntesis de Proteínas) Tipos: DNA y ARN Unidades estructurales: Nucleótidos Nucleótido azúcar fosfato base N DNA vs. RNA DNA • azúcar desoxirribosa • bases nitrogenadas – G, C, A, T –T:A –C:G • doble cadena RNA • azúcar ribosa • bases nitrogenadas – G, C, A, U –U:A –C:G • cadena simple DNA Dos cadenas de polinucleótidos Complementarias Antiparalelas Actividades O Modelo de simulación: ¿Cómo se construyen las proteínas en las células? O Presentar modelo de simulación. Proponer rúbrica para evaluar la comprensión del proceso. Un equipo presenta y los demás equipos comentan evaluación con la rúbrica elaborada. O Comentarios generales