- Gustavo Carlos Mangisch

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Universidad CAECE
Maestría en Gestión de Proyectos Educativos
Título de la Tesis Final:
EDUCACIÓN MULTIMEDIAL A DISTANCIA
Padrino de Tesis:
Dr. Antonio Battro
Tesista:
Gustavo Carlos Mangisch
2 de Julio de 2000
Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
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Educación Multimedial a Distancia
Influencia de los multimedios en la educación a
distancia, particularmente como respuesta al
problema de la capacitación en Gestión
Educativa.
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Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
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Prólogo .............................................................................................................................. 8
1. Introducción ................................................................................................................ 12
1.1. Definición de términos utilizados en el trabajo ................................................... 15
2. El desafío de la Educación Permanente ...................................................................... 18
2.1. Del Profesor reproductor al Profesor Universitario ............................................. 19
2.2. Conveniencia de la modalidad a distancia ........................................................... 22
3. Importancia de los Medios de Comunicación ............................................................ 26
3.1. Globalización ....................................................................................................... 27
3.2. Concentración comunicacional ............................................................................ 28
3.3. Alta tecnificación ................................................................................................. 28
3.4. Internacionalización ............................................................................................. 28
3.5. Especialización .................................................................................................... 29
3.6. Diversificación ..................................................................................................... 30
4. Los diferentes Medios de Comunicación ................................................................... 31
4.1. Gráfica ................................................................................................................. 33
4.2. Radio .................................................................................................................... 34
4.3. Cine y Televisión ................................................................................................. 34
4.4. Informática ........................................................................................................... 35
4.5. Multimedios ......................................................................................................... 36
5. Educación y multimedios ........................................................................................... 38
6. Condicionantes del aprendizaje .................................................................................. 41
6.1. El problema de la motivación .............................................................................. 42
6.1.1. Freud ............................................................................................................ 42
6.1.2. Teoría de Maslow – Escala de necesidades ................................................. 43
6.1.3. Teoría dual de Herzberg .............................................................................. 43
6.2. Como aprende el ser humano .............................................................................. 44
6.2.1. Estilos de aprendizaje ................................................................................... 44
6.2.2. Como funciona el cerebro humano. .............................................................. 46
7. Hacia una propuesta de educación diferente .............................................................. 49
7.1. Uso de la Computación en educación .................................................................. 49
7.1.1. Contribuciones a la Docencia ....................................................................... 51
7.1.2. Contribuciones a la Investigación ................................................................. 52
7.1.3. Contribuciones al estudiante ......................................................................... 53
7.2. Educación a distancia .......................................................................................... 54
7.3. Desarrollo tecnológico de las comunicaciones .................................................... 56
7.3.1. Las líneas de comunicación .......................................................................... 56
7.3.2. El uso de redes. ............................................................................................. 57
7.3.3. Videoconferencias ........................................................................................ 59
7.4. Aplicaciones Multimediales ................................................................................ 60
7.4.1. El hipertexto.................................................................................................. 61
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Educación Multimedial a Distancia
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7.4.2. El hipervínculo.............................................................................................. 62
7.4.3. La televisión digital ...................................................................................... 62
7.4.4. La realidad virtual ......................................................................................... 63
7.5. Autocapacitación multimedial ............................................................................. 64
7.6. Sistemas de evaluación ........................................................................................ 65
8. Desarrollo de la propuesta para la Formación Continua Multimedial ....................... 66
8.1. El desafío de un mundo globalizado e intercomunicado ..................................... 66
8.2. Utilización de las tecnologías disponibles ........................................................... 67
8.3. Hacia una Educación Multimedial a Distancia .................................................... 68
8.4. Uso de recursos alternativos ................................................................................ 69
8.5. El rol del tutor ...................................................................................................... 70
8.6. El nuevo rol de los docentes ................................................................................ 70
8.7. Ventajas de la propuesta ...................................................................................... 71
8.8. Riesgos a cubrir ................................................................................................... 73
8.9. ¿Porqué la propuesta en el segmento de Profesionales? ...................................... 75
9. Una propuesta concreta de Educación a Distancia ..................................................... 78
9.1. Objetivo de la propuesta ...................................................................................... 78
9.2. Fundamentación del diseño ................................................................................. 79
9.2.1. Diagnóstico ................................................................................................... 79
9.2.2. El contexto .................................................................................................... 83
9.2.3. Propuesta de solución ................................................................................... 85
9.3. Especificaciones del diseño ................................................................................. 86
9.3.1. Conducta de entrada ..................................................................................... 86
9.3.2. Núcleos problemáticos.................................................................................. 89
9.3.3. Prioridades .................................................................................................... 90
9.3.4. Objetivos ....................................................................................................... 91
9.3.5. Contenidos específicos de la materia ............................................................ 93
9.3.6. Temporalización ........................................................................................... 94
9.3.7. Incentivos motivacionales ............................................................................ 95
9.3.8. Materiales didácticos .................................................................................... 97
9.3.9. Métodos ...................................................................................................... 101
9.3.10. Actividades ............................................................................................... 102
9.3.11. Evaluación de aprendizajes....................................................................... 104
9.3.12. Tutorías ..................................................................................................... 111
9.4. Producción de materiales ................................................................................... 121
9.4.1. Profesionales necesarios para la elaboración del producto......................... 121
9.4.2. Producción de los materiales específicos de la materia .............................. 122
9.5. Aplicación del diseño ........................................................................................ 122
9.5.1. Publicidad ................................................................................................... 123
9.5.2. Inscripción .................................................................................................. 125
9.5.3. Distribución del material ............................................................................ 125
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9.6. Planificación de la evaluación ........................................................................... 125
9.6.1. Calidad ........................................................................................................ 126
9.6.2. Atención ...................................................................................................... 127
9.6.3. Resultados ................................................................................................... 127
9.6.4. Consultoría.................................................................................................. 128
10. Cómo desarrollar una experiencia multimedial de Educación a Distancia ............ 129
10.1. Similitudes y diferencias con el sistema tradicional ..................................... 129
10.2. El problema del lenguaje ................................................................................ 130
10.3. La interdisciplinariedad .................................................................................. 131
10.4. El trabajo en equipo ........................................................................................ 132
10.5. Vencer a la inercia y al estereotipo. ................................................................ 133
11. Una estructura organizacional del área ................................................................... 137
12. Conclusión: hacia un cambio de paradigmas.......................................................... 139
13. Apéndice 1 - Métodos de Educación a Distancia o No Presencial ......................... 145
13.1 Correo Postal ................................................................................................... 145
13.2. Audiocasetes .................................................................................................... 145
13.3. Videocasetes .................................................................................................... 146
13.4. La Radio........................................................................................................... 146
13.5. Teleconferencias .............................................................................................. 146
13.6. Conferencia Audiográfica ................................................................................ 147
13.7. La computadora ............................................................................................... 147
13.8. Redes de Transmisión de Datos e Información ............................................... 148
13.9. Televisión Abierta o por Cable común ............................................................ 149
13.10. Circuitos Cerrados de Televisión................................................................... 150
13.11. Televisión Interactiva .................................................................................... 150
14. Apéndice 2 - Funcionamiento de INTERNET ....................................................... 152
14.1. Introducción .................................................................................................... 152
14.2. Redes de computadoras .................................................................................. 152
14.3. Orígenes de Internet ........................................................................................ 153
14.4. El protocolo TCP/IP ....................................................................................... 156
14.5. La complejidad de la red de redes .................................................................. 161
14.6. La “columna vertebral” de Internet ............................................................... 163
14.7. Crecimiento colaborativo de Internet ............................................................. 165
14.8. La administración de Internet ......................................................................... 167
14.9. Comercialización ............................................................................................ 169
14.10. Conclusión y perspectiva ............................................................................... 171
15. Apéndice 3 - Videoconferencias ............................................................................. 174
15.1. Descripción ...................................................................................................... 174
15.2. Equipamiento ................................................................................................... 175
15.3. Operación de una Videoconferencia ................................................................ 176
15.3.1. Control de Equipos ................................................................................... 176
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15.3.2. Contenidos de trabajo ............................................................................... 177
15.3.3. Control de tiempo ..................................................................................... 177
15.3.4. Metodología .............................................................................................. 177
15.3.5. Teoría del Fracaso..................................................................................... 178
16. Apéndice 4 - Diagrama de una aplicación Multimedial a Distancia ...................... 179
17. Apéndice 5 - Encuesta de Investigación ................................................................. 180
17.1. Resultado de Encuesta de Investigación .......................................................... 180
17.1.1. Objetivo de la Encuesta ............................................................................ 180
17.1.2. Tipo de Muestra ........................................................................................ 180
17.1.3. Tipo de Encuesta....................................................................................... 180
17.1.4. Características de los grupos .................................................................... 180
17.1.5. Procedencia geográfica de la muestra....................................................... 181
17.1.6. Tabulación de resultados .......................................................................... 181
17.1.7. Cuadros de resumen .................................................................................. 181
17.1.8. Resultados de la encuesta ......................................................................... 181
17.1.9. Preocupación por la capacitación ............................................................. 181
17.1.10. Móvil de la capacitación ......................................................................... 181
17.1.11.Horarios para la capacitación................................................................... 182
17.1.12. Disponibilidad de equipos ...................................................................... 182
17.1.13. Experiencia en educación a distancia. .................................................... 182
17.1.14. Conclusión de la encuesta ....................................................................... 183
17.2. Modelo de la encuesta realizada ...................................................................... 184
17.3. Distribución geográfica ................................................................................... 186
17.4. Distribución por título ..................................................................................... 188
17.4.1. Tabulación Grupo A ................................................................................. 189
17.4.2. Tabulación Grupo B ................................................................................. 190
17.4.3. Tabulación Grupo C1 ............................................................................... 191
17.4.4. Tabulación Grupo C2 ............................................................................... 192
17.5.1. Análisis de las encuestas del grupo B ....................................................... 193
17.5.2. Análisis de las encuestas del grupo B ....................................................... 195
17.5.3. Análisis de las encuestas del grupo C1 y C2 ............................................ 197
18. Apéndice 6 - Una propuesta concreta de Educación a Distancia .......................... 199
19. Apéndice 7 - Ejemplo de Trabajos prácticos ......................................................... 200
20. Apéndice 8 - Estudio de Casos ............................................................................... 201
21. Apéndice 9 - Autoevaluación. ............................................................................... 202
22. Apéndice 10 -Evaluación de los aprendizajes ........................................................ 204
Preguntas para la evaluación de los aprendizajes ..................................................... 204
Módulo 1 Unidad 1 ............................................................................................... 204
Módulo 1 unidad 2 ................................................................................................ 205
Módulo 1 Unidad 3 ............................................................................................... 207
Módulo 1 Unidad 4 ............................................................................................... 208
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Módulo 1 Unidad 5 ............................................................................................... 209
Módulo 1 Unidad 6 ............................................................................................... 210
Módulo 2 Diagnóstico .......................................................................................... 210
Módulo 3 Proyecto Institucional .......................................................................... 212
23. Apéndice 11 - Guía didáctica ................................................................................. 216
23.1. Introducción ..................................................................................................... 216
23.2. Objetivos .......................................................................................................... 217
23.3. Contenidos del Curso....................................................................................... 217
23.4. Bibliografía ...................................................................................................... 218
23.5. Método de estudio............................................................................................ 220
23.6. Materiales que conforman el curso .................................................................. 220
23.7. Actividades presenciales .................................................................................. 221
23.8. Evaluación ....................................................................................................... 221
24. Apéndice 12 - Campaña en Vía Pública ................................................................. 222
25. Apéndice 13 - Campaña en gráfica especializada .................................................. 223
26. Apéndice 14 - Publicidad en periódicos ................................................................. 224
27. Apéndice 15 - Pauta para anuncio en Radios ......................................................... 225
28. Apéndice 16 - Evaluación del alumno del curso .................................................... 226
29. Anexo 1 - Referencia de Educación a Distancia en la red. ..................................... 228
29.1. Universidades que superan los 100.000 alumnos. ........................................... 228
29.2. Propuestas Novedosas ..................................................................................... 229
30. Anexo 2 - Experiencias de Educación a Distancia en la Argentina ...................... 231
31. Bibliografía de Referencia ...................................................................................... 234
31.1. Bibliografía específica en Español: ................................................................. 234
31.2. Bibliografía específica en Inglés: .................................................................... 236
31.3. Bibliografía General ........................................................................................ 238
31.4. Revistas:........................................................................................................... 239
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Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
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Prólogo
Cuando finalicé mi carrera universitaria como Licenciado en Administración e intenté
comenzar la actividad profesional, tomé conciencia de no contar con varios de los
conocimientos que necesitaba para actuar en el mundo empresario. Fue así que, sentí la
imperiosa necesidad de seguir capacitándome. Más allá de mis expectativas, me di
cuenta que la habilitación obtenida en la Universidad, sólo me había dado la base de
conocimientos necesarios para comenzar con el desempeño de mi carrera. Si a esto
agregaba las innovaciones tecnológicas y las profundas transformaciones a las que se
enfrentó y se enfrenta el mundo, parece evidente que se hacía necesaria una
capacitación permanente a lo largo de toda mi vida laboral.
Así, emprendí varios caminos de estudio de posgrado que, en la forma de profesorados
superiores, maestrías o doctorados, me posibilitaban continuar con estos procesos de
formación continúa y permanente que, creí imperiosamente necesario adoptar en mi
vida profesional.
Si bien, felizmente, pude finalizar con todas las alternativas de educación cuaternaria
que recorrí, mi evaluación actual es crítica sobre todo, por el esfuerzo supuesto y los
resultados obtenidos. Creo que esto es así porque este itinerario requiere el aporte de
una abundante carga horaria de estudio y de asistencia a clase, lo cual supone a la vez
que:
a) No siempre se puede disponer de estos tiempos en forma ordenada y sistemática,
b) Muchas veces no son verdaderas propuestas de educación cuaternaria (cosa que uno
verifica en el medio, o una vez terminada la carrera).
c) El esfuerzo de renuncia personal y familiar, frecuentemente, es muy alto.
d) Por estas y otras razones, son pocos los que finalizan con éxito carreras de esta
naturaleza (al menos esto es lo que vi a lo largo de mi experiencia como estudiante)
Sin embargo, creo firmemente necesaria esta capacitación permanente, para lo cual, a
partir del análisis del tiempo disponible de varios profesionales consultados y del mío
propio, siento conveniente profundizar sobre la metodología de educación a distancia o
no presencial, como una alternativa positiva y novedosa, que soluciona este dilema que
comentaba al principio.
En el presente trabajo de tesis, además de cumplimentar con los requerimientos
propuestos para la aprobación de la Maestría de Gestión de Proyectos Educativos, se
pretende investigar el estado actual de la Educación a Distancia o No Presencial en el
mundo, en nuestro país y sugerir estrategias para cubrir la demanda de la educación
continua de los niveles de posgrado.
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Educación Multimedial a Distancia
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Si bien, la educación a distancia tiene muchos años de desarrollo, al complementar la
modalidad multimedial, intento realizar un aporte original a la problemática
planteada ya que se requieren alternativas creativas que, desde una visión prospectiva
del Tercer Milenio, nos propongan nuevas metodologías, utilizando las tecnologías de la
información y las comunicaciones al servicio de la formación del hombre.
Estimo, que la temática es de interés educativo, ya que, con esta iniciativa, se podría
resolver la siempre creciente demanda de educación de posgrado y su vinculación con el
necesario proceso de formación continua.
Dada mi formación y actuación profesional en las áreas de Administración, Sistemas de
Información, Medios de Comunicación y Gestión Educativa, creo poder realizar una
síntesis del trabajo de investigación que supone la presente tesis.
Si bien, una de las características de la tecnología de hoy es la velocidad con que se
actualiza y para el caso que nos ocupa, es muy difícil disponer de todo el material que se
produce sobre el tema, hemos optado por requerir algunas publicaciones que ayuden a
introducir la propuesta e investigar a través de Internet, la oferta de formación a
distancia por este medio. Por supuesto que, por tratarse de una red dinámica, es casi
imposible obtener toda la información disponible. A los efectos de nuestro trabajo,
siempre que hagamos referencia a alguna aplicación, se explicitará el día y la hora de la
consulta.
Para la exitosa implementación de la metodología de Educación Multimedial a
Distancia que propongo, se requerirá un profesional familiarizado, mínimamente, con la
utilización de computadoras personales, con acceso y conocimientos de Internet y con
posibilidades de navegación a través de la red.
La presente tesis no pretende presentarse como un trabajo definitivamente
terminado (esto sería, prácticamente, imposible), ni totalmente abarcativo de la
problemática que me propongo investigar, sino que, debe tomarse como la insinuación
de un camino de desarrollo, para futuras investigaciones y aplicaciones en Educación
a Distancia.
La referencia y explicación de una propuesta práctica en el área de Gestión Educativa
con el desarrollo de la materia Administración y Gestión de la Educación, al recogerse
de un caso real de capacitación, pretende ser una demostración concreta de los posibles
alcances de esta modalidad educativa.
Para enriquecer la propuesta que sigue a continuación con el detalle de cada paso,
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hemos realizado una encuesta entre un grupo de alumnos de una Licenciatura en
Administración y Gestión de la Educación, dónde pudimos recoger algunos datos que
nos parecen útiles para demostrar, al menos en la población consultada, que varios de
los supuestos sobre los que se plantean las hipótesis de trabajo, son correctos.
Me gustaría agradecer muy especialmente al Dr. Antonio Battro quien generosamente
aceptó ser mi padrino de tesis y acompañarme a lo largo del desarrollo de la misma,
como así también a los profesores que me estimularon a lo largo de este tiempo a
superar las dificultades que fueron apareciendo en el desarrollo del material.
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Educación Multimedial a Distancia
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Educación Multimedial a Distancia
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1. Introducción
En el marco de la educación de profesionales, uno de los temas de mayor importancia es
el de la actualización y la capacitación continua, sin la cual, probablemente, sería casi
imposible el ejercicio profesional. Es difícil pensar que, por ejemplo, un abogado puede
ejercer el derecho con el solo conocimiento de las leyes que estudió en la universidad.
Las nuevas legislaciones que, permanentemente, producen los poderes legislativos,
hacen necesario la continua actualización y estudio de leyes y normas, necesarias para
su trabajo. Lo mismo, sucede con un médico que, para realizar el ejercicio de la
medicina, debe conocer los últimos adelantos que produce la ciencia en materia de
salud.
Pero el desafío actual está dado por varios factores que dificultan esta, no solo
necesaria sino, fundamental, formación continúa y de posgrado.
Si bien existen muchas propuestas para lograr canalizar estas inquietudes, creemos que
no son suficiente y que normalmente se desarrollan en las grandes ciudades dejando a
una gran cantidad de personas fuera de las mismas.
No podríamos, responsablemente, no intentar algunas respuestas a esta problemática
teniendo presente las realidades que se nos presentan.
Lo primero a tener en cuenta es que toda propuesta educativa (y la formación
posterior a la graduación lo es) es, antes que nada, un proceso de comunicación.
Comunicación entre personas, conocimientos, habilidades, hábitos, etc. Y como proceso
comunicacional, son muchas y variadas las formas que puede adquirir esta transmisión
de conocimientos e información que aporte a la preparación profesional.
Podemos decir que “la comunicación” en el ámbito educacional se halla todavía
restringida a esquemas tradicionales (normalmente jerárquicos y lineales), en detrimento
de otras formas de comunicación que ciertamente, se imponen en la actualidad.
Por eso, dentro del enfoque relativo a la comunicación que se realiza entre el docente y
el alumno para producir el fenómeno educativo, hemos elegido la alternativa de la
Educación a Distancia. Entendemos que puede ser un aporte interesante para la
educación de las futuras generaciones, no sólo de posgrado, sino también, de alumnos
en todos los niveles, y por considerar que el mejoramiento de los canales de
comunicación en la educación, contribuye a formar modos de interacción social
novedosos y adaptados a las nuevas tecnologías.
Si bien sabemos que el espectro que se nos abre es demasiado amplio como para
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abordarlo en un trabajo de investigación, intentaremos acotar sus límites a fin de
producir una propuesta que permita, a partir de su crítica y discusión, abrir el camino a
una reflexión más profunda y sistemática del problema de educación continúa.
Para hacerlo, primero trataremos de determinar un marco teórico más amplio
contextualizando la temática de la educación permanente y, dentro de ella, las
exigencias del “reciclaje” de docentes. Seguidamente, vamos a analizar la influencia
que tienen los Medios de Comunicación Social en los procesos de transmisión de
conocimientos y valores, y proyectar el impacto sociocultural en su relación con las
estructuras formales educativas. Luego, describiremos específicamente los distintos
medios de comunicación que han sobresalido en la sociedad durante estos últimos años.
Avanzaremos después, sobre la implicancia de la motivación en cualquier proyecto
educativo, puntualizando que el problema cada vez más se circunscribe no a cómo se
enseña sino a cómo se aprende. Para ello es fundamental la predisposición y
motivación de cada estudiante
Posteriormente a la introducción de alguna de las principales teorías sobre motivación,
plantearemos la necesidad de propuestas educativas novedosas, mostrando la
importancia de utilizar la computadora como una herramienta central del proceso
educativo, presentando sus bondades y beneficios. También, intentaremos describir
varios adelantos tecnológicos que se han desarrollado en diferentes áreas y que deben
ser considerados a la hora de una propuesta innovadora.
Ya en el centro de nuestro trabajo, desarrollaremos los alcances y los requerimientos de
una propuesta de Educación a Distancia o No Presencial, poniendo de manifiesto sus
ventajas y sus riesgos potenciales, a los cuales habrá que darles la debida atención y
solución.
Se desarrollará una propuesta concreta de Educación No Presencial en el área de
Gestión Educativa, exponiendo algunas de las ideas motivo del presente trabajo, para
ejemplificar concretamente lo que se intenta demostrar.
Esta es una de las principales fuentes de verificación que intenta afianzar los postulados
que se expresan en toda la propuesta.
Finalmente, sugeriremos alguna estructura institucional para el caso que se decida
comenzar una experiencia de Educación a Distancia en el ámbito de la educación
tradicional.
Concluiremos con una reflexión sobre la urgencia de un cambio de concepto en muchos
aspectos que, será necesario para asumir los desafíos que conforma el ingreso al Tercer
Milenio.
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Agregamos al final una serie de Apéndices y Anexos integrantes de la tesis, cuyo
objetivo es complementar la totalidad del trabajo, con algunos subsidios que
consideramos útiles para quien pretenda una explicitación más detallada de algunos
conceptos que se expresan en el cuerpo de la Tesis.
Esperamos con este aporte lograr expresar nuestro sentimiento y percepción como fruto
de la experiencia del camino recorrido a lo largo de varios años de capacitación, tanto
como alumno de propuestas de posgrado, como desde el testimonio de la cátedra
docente.
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1.1. Definición de términos utilizados en el trabajo
Audio digital: Programa de aplicación que a través de Internet permite transferir
información conteniendo señales de audio en modo digital y reproducirla en la
computadora.
Chat: Del Inglés “charla”. Se utiliza para identificar las aplicaciones de Internet que
permiten a usuarios ubicados en lugares geográficamente remotos, poder comunicarse
en tiempo real y realizar una conversación a través de la red.
Correo Electrónico: (Electronic Mail – Email en Inglés). Transferencia de mensajes,
archivos y correspondencia en general, a través de redes informáticas, específicamente a
través de Internet.
Diarios en línea (“on line”): Información de noticias que usualmente reproducen los
diarios de tirada tradicional, pero que están accesibles a través de Internet desde una
computadora personal.
Digital: Posibilidad de almacenar la información con una nomenclatura “binaria” os sea
de ceros y unos. Esto permite la transferencia de información a través de los sistemas
digitales que solo pueden entender dos códigos (“0” o “1”). Las computadoras trabajan
con esta filosofía y todos los sistemas de transmisión de información computacional,
inclusive Internet, lo utilizan para poder comunicarse.
DSL: Del Inglés: Digital Subscriber Line es un servicio de comunicaciones de alta
velocidad que se ofrece sobre la tecnología de "par telefónico de cobre" y permite la
transmisión de datos y voz en forma simultanea.
Educación a distancia o no Presencial: Es aquella educación, instrucción o proceso de
enseñanza aprendizaje que se realiza sin necesidad de que el profesor y el alumno se
encuentren en el lugar físico donde se imparte la clase.
Foro de Discusión: Es un espacio virtual que se genera en Internet y que permite que se
pueda discutir uno o varios temas por distintos usuarios del sistema. La manera de
vincularse es a través de un nombre de usuario con una clave personal, lo cual permite a
los integrantes del foro, salvaguardar el espacio del ingreso de personas extrañas al
grupo. Esta aplicación utilizada en la Educación a Distancia posibilita la interacción del
profesor con sus alumnos y estos entre sí.
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Hardware: Del Inglés “duro”. Es una palabra que se utiliza para hacer referencia dentro
de una aplicación de computación a todos los componentes que tienen que ver con la
máquina. Circuitos electrónicos, pantallas, teclados, discos, etc.
Internet: Una red mundial de comunicaciones a través de diferentes medios de conexión
que permite intercomunicar a un gran número de equipos de computación ubicados en
distintos lugares del planeta.
ISDN: Del Inglés: Integrated Services Digital Network, también se las denomina como
RDSI de Red Digital de Servicios Integrados. Son líneas telefónicas que permiten la
transferencia de información digital y por ello son líneas de alta velocidad de
transmisión. A través de ellas se pueden concebir aplicaciones con imágenes, que
usualmente utilizan mucha información para transportar por medio de redes telefónicas.
Módem: Combinación de las palabras modulador y demodulador. Aparato electrónico
que opera como modulador y demodulador de señales digitales. Se utiliza como
interfaz entre equipos de computación que requieren líneas telefónicas para transmitir
información. Las señales que emite una computadora digitalmente, se convierten a
señales analógicas (que son las que transmiten las líneas telefónicas), así se traslada la
información por la red telefónica y en otra dirección son convertidas nuevamente por
otro Módem a señales digitales que permite la lectura de la información por parte de
otra computadora.
Multimedial: Primera acepción: Unificación empresaria y convergencia tecnológica de
distintos medios de comunicación, Gráfica, Radio, Televisión, Informática. Segunda
acepción: Posibilidad de compatibilizar dentro de una aplicación de computadora
recursos escritos, gráficos, de sonido y de imágenes estáticas o en movimiento.
Realidad Virtual: Sistema que permite a uno o más usuarios ver, moverse y reaccionar
en un mundo simulado por computadora. La aplicación permite que el usuario pueda
ver, tocar y manipular objetos virtuales. Esto se logra a través de la utilización de
modelos matemáticos y programas de computación. Así, estos mundos logran transmitir
imágenes, sonidos y las sensaciones de los mundos simulados.
Redes: (Net en Inglés). Vinculación lógica de varias computadoras a través de
conexiones por coaxiles, fibras ópticas, líneas telefónicas, microondas, señales
satelitales, o cualquier otro nexo alámbrico o inalámbrico.
Software: Del Inglés “blando”. Se utiliza para identificar a los programas que permiten
a las computadoras (hardware) desarrollar aplicaciones.
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Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
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Taget: Es un término que se utiliza en comunicaciones para definir el mercado al cual
se pretende llegar con un determinado producto o mensaje.
Telemática: Palabra de origen griego como composición de dos palabras. “Tele”
significa que la acción que se realiza es distante o lejana. La segunda parte “mática”
proviene de la palabra “mathesis” que significa educación, aprendizaje. Por ello su
significado es muy similar al de Educación a Distancia.
Teleconferencia: Posibilidad de participar tres o más personas desde distintas
ubicaciones en comunicación a través de líneas telefónicas o vínculos de transmisión de
voz.
Videoconferencia: Posibilidad de interactuar varias personas ubicadas en distintos
lugares, aún geográficamente distantes, a través del sonido y de la imagen en tiempo
real.
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Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
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“Pero la escuela, la enseñanza secundaria e incluso la
Universidad no están preparadas para afrontar el gran
reto del final del milenio: el paso de la sociedad industrial
a la sociedad de la comunicación está suponiendo un
nuevo modo de conocer”
Antonio Bartolomé
2. El desafío de la Educación Permanente
El creciente fenómeno de los cambios de escenarios en la configuración de la creciente
interdependencia en el ámbito mundial, ha colocado en la primera línea de la discusión
el problema de la educación.
La mayoría de las naciones del planeta se han propuesto profundas reflexiones que, en
muchos casos las han llevado a reformular tanto las formas como los contenidos
educativos que venían alentando los procesos de enseñanza-aprendizaje desde la II
Guerra Mundial y en muchas de ellas, aún desde principios de Siglo o aún antes.
Estas reformas educativas se consolidan sobre la plataforma de una gran cantidad de
docentes y directivos formados y capacitados sobre la base de los sistemas que ahora se
pretenden modificar. Esta realidad presenta un verdadero desafío a la sociedad y más
particularmente, a los sectores que están directamente comprometidos con la tarea
educativa.
Cabría la pregunta de si ¿es posible la superación de un viejo modelo educativo que ya
no responde a las exigencias y expectativas de las nuevas generaciones, sobre la base de
reformadores preparados en el viejo contexto?
No es sencillo articular una respuesta de manera rápida sin caer en simplificaciones
peligrosas. No obstante esto, se intuye claramente la urgencia e imperiosa necesidad de
“reconvertir” y “recapacitar” a quienes serán los operadores de las innovaciones que
suponen las reformas educativas en marcha.
En la Argentina existen tres leyes fundantes del replanteo del sistema educativo de
escuelas, institutos y universidades:
a) La ley 24049 de descentralización educativa por la cual se transfieren las
escuelas de la Nación a las Provincias y a la Ciudad de Buenos Aires.
b) La ley Federal de Educación 24195 que fija las bases fundamentales sobre las
que se apoya el proceso de transformación.
18
Educación Multimedial a Distancia
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c) La ley de Educación Superior 24521 que actualiza las normativas que regirán
a las entidades universitarias luego de más de 80 años de vigencia de la
propuesta legislativa anterior.
En este marco, se sugiere desde el espíritu de las leyes, la necesidad de convertir la
formación terciaria, anteriormente impartida a través de instituciones de profesorados,
en profesionales universitarios con todas las posibilidades que esto representa.
2.1. Del Profesor reproductor al Profesor Universitario
Para poder interpretar la magnitud de la reforma, es necesario reconocer la nueva
identidad de los encargados de llevar adelante los nuevos postulados.
Distinguimos dos dimensiones del problema: El primero, el ideológico y el segundo, el
operativo.
Las leyes que mencionábamos más arriba, suponen un diseño conceptual y
metodológico que apunta a una concepción no sólo educativa, sino también
antropológica, filosófica y ética de la sociedad, la cultura y el conjunto de los
ciudadanos a los que está dirigida. Inclusive, una cosmovisión del mundo y la sociedad
humana toda. Esta fue la tarea que emprendieron fundamentalmente los legisladores
encargados de proponer el marco legal sobre el cual se sustenta la transformación.
Pero otro punto, igualmente o más importante que el anterior, es el de la
implementación y puesta en marcha de esta propuesta. Si bien en este aspecto son
varios los actores sociales encargados de asegurar el éxito del proyecto, no cabe duda
que la mayor responsabilidad recae sobre los docentes y personal de dirección que debe
adecuar el contenido de la nueva temática a las viejas estructuras en las que se ha venido
desarrollando durante las últimas décadas.
Otro aspecto adicional a tener en cuenta es el contexto socioeconómico con el cual estas
formulaciones se encuentran. No nos ocuparemos de estos en el presente trabajo por
entender que exceden los objetivos formulados para el desarrollo de la tesis.
Si analizamos la formación experimentada por estos actores sociales veremos que
fueron capacitados para realizar un proceso fundamentalmente de reproducción. O sea,
que se establecían determinados saberes que, en una acción educativa, debían
reproducirse a las nuevas generaciones. Se ponía el acento en la memoria y en la
transferencia disciplinar de determinados conocimientos.
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Educación Multimedial a Distancia
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Las competencias requeridas en un profesional universitario apuntan más a proponer
una visión más general de la realidad y a permitir tener la preparación para poder, no
sólo interactuar, sino también cambiar a la misma realidad.
Esta transferencia de una profesor reproductor a un profesional investigador y con
capacidad de cambio, es quizás no solamente el primero, sino el más importante de los
desafíos de asume la transformación.
Así deberá asumirse este proceso atendiendo a tres características particulares:

Reconvertir a todos los maestros, profesores, personal de dirección y auxiliar de la
docencia para que pueda asumir protagónicamente este tiempo presente.

Capacitarlos en las nuevas exigencias de los procesos educativos, tanto sea en los
nuevos contenidos como en las nuevas teorías pedagógicas y metodologías de
trabajo.

Actualizar a aquellos que, teniendo competencias para la mueva operatoria,
requieren conocer más detalladamente aquellos aspectos novedosos sobre los cuales
no han recibido capacitación previa.
En el último tramo de la aproximación teórica, la reconversión, capacitación y
actualización deberá proponer un desarrollo de competencias de nivel universitario que
permita transferir una actitud acrílica a un compromiso constructivo y crítico del
contexto dónde se desarrolla y desde esta posición, transformarlo en un profesional que
pueda convivir protagónicamente con la tecnología para ponerla al servicio de la
educación y desarrollo de la mujer y del hombre de nuestro tiempo.
Con estos conceptos que presentamos se verifica claramente dentro de esta inmensa
tarea que se avecina, los principales operadores de las transformaciones serán los que
deban gestionar la reforma.
Por eso es que la propuesta de esta tesis abarca a la generación de una carrera de
complementación, esto es sobre la base de los profesores que mencionamos
anteriormente, en los cuales se supone cumplida la formación disciplinar y pedagógica.
A partir de allí se implementa la posibilidad de acceder al nivel de Licenciatura en
Administración y Gestión de la Educación.
Los objetivos que se proponen para los profesionales que finalicen el cursado de esta
propuesta, deben orientarse para lograr que posea conocimientos en:
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a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
Administración, sociología y ciencia política aplicadas a la educación.
Nociones de economía y administración económica aplicadas a la educación.
Nociones de metodología y técnicas de la investigación educativa.
Escenarios de la educación contemporánea y los problemas actuales de los
sistemas educativos.
Conocimientos teórico-práctico de administración y gestión de instituciones
educativas de los diversos niveles y modalidades del sistema.
Diseño y evaluación de programas y proyectos educativos.
Teoría, desarrollo y gestión curricular para la educación formal, no formal,
presencial y a distancia.
Políticas educativas de la información y de la comunicación y sus
consecuencias para la educación y los materiales educativos.
Fundamentos de las problemáticas antropológicas y éticas contemporáneas
con incidencia en la educación.
Los alcances y las incumbencias que debería tener el título del Licenciado son:
a) Realizar el planeamiento, la administración, gestión evaluación, supervisión y
gobierno de un sistema o subsistema educativo con eficiencia, eficacia y
creciente autonomía.
b) Elaborar y evaluar diseños curriculares, a nivel macro y micro educativo, para
la educación formal, no formal, presencial o a distancia.
c) Coordinar equipos docentes y técnico-pedagógicos.
d) Asistir a instituciones educativas con su asesoramiento.
e) Desarrollar programas de evaluación institucional y gestionar proyectos de
mejoramiento de la calidad educativa.
f) Planificar, participar, conducir y/o evaluar programas y proyectos de
formación, perfeccionamiento y actualización de recursos humanos para el
desempeño de los distintos roles educativos.
g) Realizar investigación referida a la administración y gestión de la educación.
h) Asesora en la elaboración de políticas públicas y normas jurídicas en materia
educativa y las inherentes a la actividad profesional.
Dentro de las competencias que propone el proceso de reconversión, capacitación y
actualización la propuesta debería formar a esos profesionales para ejercer la
Administración y Gestión de la Educación:
a) En consonancia con los requerimientos planteados por el proceso de
transformación educativa establecido por la política y la legislación educativa
vigente.
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Educación Multimedial a Distancia
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b) Con capacidad reflexiva sobre la práctica, predisposición al trabajo en equipo
y creciente autonomía.
c) Capaces de ejercer la conducción, el asesoramiento y la orientación de
instituciones y organismos educativos de acuerdo con las variadas necesidades
de los niveles del sistema educativo vigente.
d) Desarrollar investigación de campo sobre temáticas vinculadas con la
administración y gestión escolar.
2.2. Conveniencia de la modalidad a distancia
Esta tarea de formación de los nuevos perfiles necesarios para implementar los avances
científico y tecnológicos y la velocidad con que se producen día a día los cambios en
todos los órdenes, hace necesario realizar un mayor esfuerzo por la formación y el
perfeccionamiento continuo de las competencias laborales.
Esta realidad se corresponde, muchas veces, con problemas derivados de que esta
formación continua se refiere a profesionales y personas que necesitan trabajar y no
cuentan con el tiempo suficiente para trasladarse a las aulas en donde recibirían esta
capacitación.
La utilización de los multimedios para implementar la educación multimedial a
distancia es una inmejorable respuesta a la necesidad de formación continua en los
niveles de Posgrado, particularmente, para la reconversión universitaria de los
profesores a través de diseños curriculares de carreras de complementación. De este
modo se logran aprovechar todas las posibilidades de las nuevas tecnologías de la
comunicación y la información para responder a problemas que se multiplican
cotidianamente y a los cuales no es posible dar solución.
Por otra parte, el fenómeno de “globalización” y el desarrollo de una mayor
interactividad de las tecnologías de telecomunicaciones, permiten un mayor contacto
entre el alumno, el profesor y el tutor.
También la UNESCO “reconoce gran importancia al aprendizaje a distancia en la
formación del profesorado, principalmente en la preparación en el puesto de trabajo”,1
incluso planteándola como “una estrategia crucial para incrementar la calidad del
1
Aprendizaje abierto y a distancia. Perspectivas y consideraciones políticas- 1998
22
Educación Multimedial a Distancia
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sistema de educación pública”2
Este tipo de educación ha existido desde el momento en que apareció la escritura,
utilizándose siempre como un método para brindar educación a quienes no pudieron
recibirla en el sistema convencional. El mismo sistema de educación tradicional supone
también, una buena parte de educación a distancia a través de las actividades y tareas
imprescindibles para la consolidación de conocimientos impartidos en la clase.
Sin duda que esta metodología de enseñanza permite acercarnos al principio de
“igualdad de oportunidades” y “educación para todos”, posibilitando a muchos docentes
que viven en zonas alejadas de los centros de instrucción y capacitación, acceder a un
mejor nivel de preparación para desempeñar su tarea.
Ya son muchas las propuestas de educación a distancia que a través de redes
informáticas se ofrecen en nuestro medio. La mayoría provienen de países extranjeros,
muchos de los cuales son de habla inglesa. Existen también experiencias de
extrapolación de modelos aplicados por otras naciones y administrados por centros
locales. Por todo ello se hace necesario la promoción y desarrollo de experiencias
propias que permitan capacitar a formadores que puedan interpretar las reales
necesidades específicas, adecuando la propuesta de formación a las exigencias de
nuestra idiosincrasia cultural.
En síntesis, la propuesta permitirá alcanzar a un mayor número de docentes que
necesitan actualizar sus conocimientos obteniendo a la vez, una mejora sustancial en la
calidad de la oferta educativa.
La abundante bibliografía existente y los casos que allí se analizan, dan clara indicación
de la eficacia del sistema cuando este se implementa para dar respuestas a una
necesidad específica, pensando en un público definido y empleando adecuados
recursos tecnológicos en las áreas de la comunicación y la información.
Nunca será suficiente enfatizar que no cualquier alternativa de educación a distancia
será útil para alcanzar los objetivos. Solo cuando el proyecto es capaz de generar una
estructura multimedial y permite al alumno incorporar conocimientos en una verdadera
modalidad interactiva, podremos asegurar que la no presencialidad puede ser
efectivamente reemplazada.
Nos interesa mencionar la importancia de su necesidad como proyecto y sobre el
público al que está dirigido.
2
Ibid.
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Educación Multimedial a Distancia
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Acerca de la necesidad. Conocemos muy bien los importante requerimientos en el
ámbito nacional que hoy nos plantea la educación. Sabemos también de las dificultades
económicas para asegurar una adecuada calidad educativa. Recursos escasos,
innovación pedagógica y tecnológica y una sorprendente dinámica de cambios que nos
replantean permanentemente los contenidos de la enseñanza y esto es lo que hace
imprescindible contar con verdaderos profesionales de la educación, capaces de
administrar y gestionar eficientemente sus instituciones.
Como vemos, esta realidad “nacional” requiere de proyectos “nacionales” que tengan
específicamente en cuenta éstas necesidades. La mayoría de las propuestas que hoy se
ofrecen provienen de otras realidades.
Este aspecto que puede parecer una insistencia innecesaria no lo es y creemos que es
bueno reflexionar sobre esta realidad. Si bien es verdad que la producción de otros
países en el ámbito educativo puede ser de mejor calidad que la propuesta local, es
importante la adaptación y adecuación al estilo de vida de los argentinos y al modelo
educativo que intentamos reformular, cosa que difícilmente puedan contener los
programas de Educación a Distancia importados de otros países.
Si no intentáramos desarrollar proyectos propios, aun a costo de una menor calidad que
los extranjeros, nos encontraremos en unos años más en una “dependencia educativa”
que será ya muy difícil de superar.
Hay que alentar entonces las iniciativas en este sentido para beneficio de todos.
Acerca del público. El proyecto debería estar dirigido a los docentes, a los todos
docentes de todo nuestro país. Profesionales de la educación, escasos de recursos y de
tiempo para acceder a propuestas educativas de calidad.
Es en este contexto, que establecemos los siguientes principios como guía de la
modalidad a distancia:
3
-
Permitir el acceso a una educación permanente para todos, según los
principios de la UNESCO3.
-
Asegurar la calidad educativa a través del uso de la tecnología de la
información y de la comunicación disponibles.
-
Estimular la innovación, como forma de actualizar la oferta educativa a las
necesidades que plantea el mundo del trabajo.
Idem (1)
24
Educación Multimedial a Distancia
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-
Balancear los recursos pedagógicos, tales como la disponibilidad de tutores,
material multimedial, interactuación entre los alumnos y encuentros
presenciales para optimizar la adquisición de conocimientos.
-
Adecuar la metodología del proceso enseñanza – aprendizaje para
favorecer la adaptación del alumno a las modalidades de trabajo que plantean
la internacionalización y la regionalización.
-
Propiciar la capacitación continua, tanto como pauta de crecimiento
personal como de aumento de la productividad para contribuir eficazmente al
desarrollo nacional.
-
Estimular el concepto de aula global para fomentar la cooperación educativa
regional e internacional.
-
En lo instrumental, desarrollar equipos interdisciplinarios propios, que
aseguren que las carreras a distancia mantengan el estilo educativo que
propiciamos en la enseñanza convencional, enriqueciéndolo con la
innovación que permite el desarrollo tecnológico de nuestras Instituciones de
vanguardia.
-
Propiciar la formación de un cuerpo docente actualizado en la información
y la comunicación y un cuerpo administrativo y de gestión verdaderamente
profesionalizado.
-
Acentuar la oferta a distancia para las carreras de complemento y
posgrados, por constituir áreas particularmente aptas para esta modalidad,
dirigidas a públicos que en muchos casos están limitados en tiempo y
recursos como para cursar según la modalidad convencional.
-
Desarrollar, cuando la cantidad así lo justifique, centros de estudio para
facilitar el acceso a material y experiencias presenciales que la carrera
demande.
25
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“ Teleducación es una modalidad particular de la
educación: es una relación especial entre el educador y el
educando, que se hace, en este caso por los medios de
comunicación a distancia, esos maravillosos instrumentos
que en nuestro siglo han alcanzado un desarrollo
revolucionario, tal vez lo más maravilloso que haya en la
técnica del siglo XX”
R.P. Ismael Quiles S J.
3. Importancia de los Medios de Comunicación
A nadie escapa la importancia cada vez más radical que tienen los medios de
comunicación en la sociedad. Ocupan el papel de ser, muchas veces, generadores de
cultura, subculturas y modelos de vida, especialmente en la niñez y la juventud.
En este aspecto, la escuela como agente socializador, debe replantear seriamente sus
métodos para no perder la perspectiva de su rol social y poder cumplir con sus objetivos
más profundos, generando un cambio de paradigmas que permita reubicar al docente
dentro de la escuela. El nuevo rol requerido deberá contemplar los cambios producidos
a nivel social, proyectándose hacia nuevas formas de relación entre docentes y alumnos.
Para la formación universitaria el caso es más complicado aún, puesto que, a diferencia
de los niveles Inicial, EGB y Polimodal, no existe ninguna preocupación pedagógica y
mucho menos didáctica, sobre la forma de presentar los contenidos a los alumnos, pues
se presupone en él, una capacidad de abstracción y disciplina que minimiza dicha
preocupación. Lo mismo sucede en los siguientes niveles educativos cuaternarios.
Estas generaciones, además, son expuestas a las maravillas que ofrecen algunos medios
de comunicación como la televisión y la informática, para la presentación de temas y
contenidos, muchas veces con mayor calidad que la que pueden ofrecer los mejores
centros tradicionales de formación académica.
Pero, en la medida que la educación es esencialmente comunicación, debemos por un
lado, ser conscientes de la influencia de los medios de comunicación de masas en la
educación, y por otro, desarrollar las capacidades para que la escuela, la universidad y
los centros de formación profesional, aprendan a interactuar con ellos tratando de
involucrarlos protagónicamente en los procesos educativos.
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Educación Multimedial a Distancia
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La conjunción de lenguajes gráficos, radiales, audiovisuales e informáticos, como el
desarrollo que se ha operado en la comercialización y la publicidad, hacen que las
instituciones escolares tradicionales, deban replantear su estrategia de enseñanza, dando
lugar a canales de comunicación novedosos.
Pero es necesario comenzar por definir qué se entiende por medios de comunicación
masiva. Mc Quail, brinda definiciones alternativas ya que los medios ofrecen
condiciones multifacéticas debido a su versatilidad y diversidad de funciones. Según
este autor, ellos son:
“- una ventana a la experiencia, que amplía nuestra visión.
- un intérprete que explica y da sentido a acontecimientos.
- una plataforma o vehículo de información y opinión.
- un vínculo interactivo que relaciona los emisores con los receptores.
- una señal que indica, orienta e instruye.
- un filtro que selecciona partes de la experiencia.
- un espejo que refleja una parte de la sociedad con respecto a sí misma.
- una pantalla o barrera que oculta la verdad al servicio de fines propagandísticos"4
Según estas definiciones, podemos observar el carácter muchas veces contradictorio de
los medios, en cuanto al mensaje y a la información que brindan, definiendo el perfil
mediador propio de ellos.
Nuestro propósito es intentar compatibilizar los canales y soportes utilizados por los
medios, en función de los contenidos y valores que los centros de formación deben
transmitir, es decir, aprovechar los instrumentos que pueden aportarnos estos medios
para poder realizar, de manera eficaz, este proceso formativo.
Actualmente, los medios presentan algunas características que se derivan del mismo uso
que se les da y que creemos necesarias mencionar a la hora de vincularlos con la
educación, pues inciden en la prospección que se haga respecto a ellos.
3.1. Globalización
“ La globalización es un término que viene de la expresión acuñada por Mc Luhan –
aldea global- que une dos grandes puntos, el antes y el ahora. La aldea es el lugarcito
más escondido de la provincia más lejana y la aldea globalizada, lo que nos permite la
conciencia de la pertenencia en movimiento de lo circular sobre todos los puntos”5
4
MC QUAIL, Denis. Introducción a la teoría de la comunicación de masas. México: Paidos, 1997,
página 79.
5
SEMILLAN, Josefina: Revista del profesional. ACA. Nro. 25. Abril , 1999.
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Se presentan como una propuesta planetaria, preocupados por abarcar a la mayor
cantidad de público posible, trascendiendo los límites geográficos de las naciones y
proyectando su mensaje y contenido hacia una población mundial cada vez más
vinculada e interdependiente en los temas que se refieren al propósito de transitar hacia
un destino de realización y felicidad colectiva.
3.2. Concentración comunicacional
”Los imperativos del juego competitivo empujan a las firmas de comunicación y a las
firmas en general a atacar y a defenderse, a organizarse continuamente, obedeciendo,
a menudo, a un único imperativo: crecer”6
Este tipo de obsesión de la industria de la comunicación está muchas veces
fundamentado en la creencia de que es la única forma de subsistir en el mundo donde
los costos de la tecnología son tan altos que no es posible lograrlo con empresas
individualmente consideradas, y donde la globalización de los mercados a nivel
internacional impone reglas de concentración.
3.3. Alta tecnificación
“Existe una poderosa fuerza que dirige el mundo hacia una especie de uniformidad
convergente, y esa fuerza es la tecnología”7
Sin duda que el sector de las comunicaciones se ha convertido en el de mayor agilidad y
rapidez en el crecimiento, especialmente de la tecnología. Las computadoras, los
satélites, el cable, las fibras ópticas y muchas innovaciones tecnológicas han modificado
sustancialmente en panorama de este mercado durante los últimos años.
3.4. Internacionalización
Hace algún tiempo, los países se vieron obligados a realizar políticas que permitieran
cumplir la protección de las frecuencias de radio y posteriormente la televisión. Incluso
en los EEUU, donde todo tipo de condicionantes para la publicación de un medio
informativo, se había considerado siempre una amenaza a la libertad de prensa, se
MIGUEL, Juan: Los grupos multimediales – estructura y estrategias en los medios. Barcelona, 1993.
Editorial Bosch,
7
The globalization of markets – Harvard – Deusto Business Review. USA, 1983. Harvard.
28
6
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estableció el sistema de licencias previas para la radiodifusión y la televisión. Para ello
nació en 1934 la Federal Communication Commission8. Entre otros casos más que se
pueden destacar está el de Francia donde el dominio estatal en esta materia es política
general del gobierno desde hace varios años. Pero esta protección no ha podido frenar el
impulso permanente de las empresas comunicacionales a la internacionalización.
Así, existe el caso de varias empresas que se asocian en distintos países para desarrollar
su actividad informativa, o grandes cadenas de televisión como la CNN 9 que permite la
transmisión de su programación por medio de satélites a todo el mundo.
3.5. Especialización
“...así que lo que se está gestando en esta era de la tecnología barata y avanzada, son
los medios para las minorías” 10
Dentro de este contexto parece que la tendencia es reemplazar los medios para las
mayorías por medios para las minorías, lo cual no necesariamente implica la nohomogeneización de los contenidos.
En el área de la radiodifusión las cadenas nacionales tienden a completar su oferta con
cadenas de emisoras especializadas en temas diversos que apuntan a la satisfacción de
intereses del usuario. Esta especialización se verá acentuada con el advenimiento de la
televisión interactiva, en la cual el televidente podrá elegir su programa en el momento
que lo desee, sin depender de horarios rígidos de programación.
El fenómeno de la televisión por cable que ha tenido un extraordinario desarrollo en la
Argentina, cuenta con canales especializados en noticias, cine, deportes, música, dibujos
animados, programas culturales, etc., manifestando esta búsqueda de las especificidades
que respondan mejor a las expectativas de estos grupos particulares.
Un párrafo aparte merecería la red de redes en comunicaciones: Internet. En ella se han
generado libremente “Home Page” (Páginas) de todo tipo de realidad y ficción, pero de
ello nos ocuparemos más adelante.
8
Comisión Federal de Comunicaciones de los Estados Unidos de Norteamérica.
CNN es una cadena de mundial de noticias que se transmite por satélites a todos los continentes.
10
MIGUEL, Juan: Los grupos multimediales – estructura y estrategias en los medios. Barcelona, 1993.
Editorial Bosch,
29
9
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3.6. Diversificación
La necesidad de las empresas de no perder la perspectiva de su penetración en los
mercados las ha llevado a proponerse la diversificación. Ella significa prepararse para
entrar por la vía directa de adquisiciones o fusiones en otras áreas que puedan estar en
sintonía con el negocio principal.
Así por ejemplo los dueños de los principales diarios argentinos son, a su vez, los
dueños de la fabricación de papel que estos utilizan. También se han asociado con
empresas de Televisión por Cable, productoras de cine, etc.
Con la diversificación se busca disminuir el riesgo, adaptarse a la evolución de las
tecnologías para conseguir transformar la línea de productos sin sufrir conflictos
destructivos, monopolizando de esta manera, el sector de las comunicaciones.
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“Los cambios en la comunicación aparecen como el
resultado de unos procesos de gran complejidad
tecnológica en los que convergen múltiples componentes”
Miguel de Moragas Spa
4. Los diferentes Medios de Comunicación
Es muy importante clarificar qué entendemos por medios de comunicación pero, para
hacerlo, debemos reconocer que ellos pueden ser vistos desde distintos ángulos. En
principio son canales que permiten fluir y presentar información de todo tipo entre un
emisor (el empresario, periodista, actor, etc.) y un receptor (el lector, radioescucha,
televidente, etc.), con una interactividad mayor o menor, según el soporte técnico que se
utilice.
Si bien a la lista de medios de comunicación social se agrega el componente que
imprime la palabra “social”, la gran diferencia es que, estos últimos, mayormente están
siendo explotados por los comunicadores de masas, o sea, los que destinan el medio a la
transmisión masiva, y esta es quizás la característica más relevante de nuestra época y el
desafío más extraordinario para los educadores.
Esta transmisión masiva de información obedece, según algunos teóricos, a un intento
de control social, en donde las fuerzas y las instituciones de la sociedad ocupan un lugar
preponderante ya que la difusión de ideologías, modos de pensar y de actuar, pautas
culturales, y todo aquello que tienda a la homogeneización social, se ve altamente
promovido y encuentra en los medios de comunicación masivos el canal natural para su
difusión.
Frente a esta realidad, que sería motivo de otro análisis y que excede este trabajo, la
institución escolar ve tambalear sus principios organizadores de información y de
transmisión cultural, ya que éstas, penetran en forma más contundente y efectiva
mediante los medios.
Es innegable que existe una cierta imposibilidad de sustraerse a la influencia ejercida
por los medios de comunicación de masas, al menos referidas a las conductas expresas.
Pero cabe señalar que todo intento de mejoramiento, implica una concepción
antropológica donde el hombre no aparece como una “tabla rasa”, en la cual se
inscriben principios y formas de conducta de manera indiscriminada, sino como un “ser
personal”, con capacidad para la libre elección y con criterios de pensamiento, que
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Educación Multimedial a Distancia
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creemos, se encuentran en el seno de la sociedad y se hallan representados en los grupos
primarios, en donde las relaciones cara a cara ocupan el rol principal. Es necesario,
entonces, partir del supuesto de la autodeterminación humana, a pesar de las influencias
que se puedan llegar a tener a través de los medios.
La existencia de los medios de comunicación masiva ha sido explotada en los últimos
años por grupos de poder que vieron en ellos el modo de llegar a más personas en
menos tiempo, lo cual ha fomentado la transmisión de información necesaria para lograr
un control social adecuado y para la difusión de objetos de consumo con el fin de
aumentar el poderío económico de algunas empresas multinacionales.
Las grandes inversiones realizadas, han permitido su espectacular explosión y avance
tecnológico incesante.
Como vemos, abordar el tema propuesto implica una acotación necesaria, pues sus
derivaciones son múltiples. En este sentido, analizaremos el aspecto tecnológico de los
medios, en tanto, herramientas comunicacionales válidas para el desarrollo del proceso
de enseñanza-aprendizaje y no tanto su aspecto de transmisores culturales, con relación
a la educación y a la sociedad.
Es indudable que, en general, se tiende a realizar apreciaciones valorativas en cuanto al
aspecto tecnológico de los medios, confundiéndolo con el mensaje o con la
intencionalidad explícita o implícita de los productores de información. Pensamos que
la tecnología de la comunicación desarrollada es una realidad innegable, que obliga a
incorporar las nuevas herramientas de manera de realizar una comunicación eficaz entre
docentes y alumnos, y que los contenidos y valoraciones entran en el campo de los fines
de la educación y en el perfil de ciudadano que se debe lograr en vistas del próximo
milenio.
Para ello, creemos necesario realizar una descripción sintética de los principales medios
de comunicación, atendiendo a sus características funcionales y al impacto producido en
la sociedad por cada uno de ellos, para luego, vincularlos en los procesos
comunicacionales de la educación y formación en general.
Asumiendo el desafío que planteara en 1960 Marshall Mac. Luhan 11 en el sentido de
que: “el medio es el mensaje”, podemos decir que las áreas de mayor relevancia en el
aspecto comunicativo de masas son: la gráfica, la radio, la televisión y la informática.
11
Mc Luhan, Herbert. Escritor nacido en Canadá en 1911 que se destacó en el plano de la comunicación
pues con su teoría de “el medio es el mensaje” realizó las bases del movimiento de la contracultura de la
década del ´60.
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4.1. Gráfica
Antiguamente se entendía que un libro escrito manualmente, era un medio de
comunicación entre el saber social acumulado por la humanidad y los hombres, Este
conocimiento era trasladado a las nuevas generaciones a través de un medio escrito que
permitía transportarse con facilidad, guardarse, leerse en forma individual o grupal, etc.
Con el advenimiento de la imprenta, esta posibilidad se fue extendiendo, permitiendo a
mayor cantidad de personas acceder al conocimiento y también, difundirlo. La
educación pasó de ser un privilegio de pocos a una posibilidad para muchos y los países
que luego se destacaron en el concierto de las naciones como “Potencias Mundiales”
son aquellos que dieron prioridad a la educación en sus políticas gubernamentales. La
escuela se apoyó sobre las extraordinarias posibilidades que daba el libro para transmitir
conocimientos escritos y a través de dibujos e imágenes y lo convirtió en su principal
recurso de acceso al saber
Esta forma de comunicación trajo aparejada la necesidad de formar en lenguajes escritos
a la población, pues la lecto-escritura era la capacidad requerida para acceder al
conocimiento La interacción entre el libro y el alumno estaba mediatizada por el
maestro, el cual, cumplía la función de aclarar, explicar o completar los saberes
adquiridos por este medio.
El esquema comunicacional se ampliaba, ya que dejaba de ser en línea, para permitir
una extensión espacio-temporal mayor debido a la utilización de medios gráficos.
Como nota pintoresca, queremos mencionar a uno de los inventos de principio de siglo:
el pupitre. Con él, fue posible generar la masificación de los procesos de enseñanza ya
que éste ofrecía en un sólo módulo, la posibilidad de tener asiento, escritorio,
guardalibros y hasta el tintero para poder mojar la pluma para escribir. Así, un solo
maestro, podía impartir sus conocimientos a una gran cantidad de alumnos,
autosuficientes para su trabajo, haciendo uso de la tecnología que la época brindaba.
La escolarización de nuestro país, se fundamentó en este módulo multipropósito, la
construcción de escuelas en forma sistemática, la formación docente programada según
estos parámetros tecnológicos, permitieron trabajar sobre grupos de alumnos en todas
las regiones de la Argentina, de manera uniforme, en coherencia con los paradigmas
establecidos. Se privilegiaba la comunicación formal dada en las escuelas, por sobre la
comunicación e información brindada por los periódicos, publicaciones o revistas. La
actualidad no tenía peso académico, ni era considerada como material de estudio.
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Educación Multimedial a Distancia
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4.2. Radio
El invento del telégrafo con hilos, dio lugar a la aparición de otro tipo de lenguaje y
comunicación: el sistema Morse. Pronto, pudo perfeccionarse hacia la emisión de ondas
telegráficas, a distancia y sin hilos conductores. Éste fue el precursor de la radio.
A través de las ondas, se podía transmitir por el aire sonidos que fueran generados por
un transmisor y recogidos a la distancia por un receptor. Así podríamos transportar la
música y la voz reduciendo la variable espacial y las dificultades de la distancia para
enviar mensajes.
La aparición de la transmisión radial introdujo una importante novedad en la
comunicación, ya que permitía seguir cualquier acontecimiento a la distancia y en
tiempo real. El esquema comunicacional introduce un nuevo concepto: la inmediatez de
la información, juntamente con la decodificación instantánea del mensaje por parte del
receptor. Con el mensaje gráfico existía un tiempo de decodificación más lento, ya que
la palabra escrita se podía leer y releer para su mejor comprensión. La radio no permitía
este tiempo de comprensión, con lo cual, los mensajes tenían que ser cortos, sencillos y
accesibles para la gran mayoría de la población.
Si bien, rápidamente, este nuevo medio de comunicación tuvo una amplia difusión y no
existía, prácticamente, ningún hogar donde no hubiera una radio, la escuela nunca supo
aprovechar adecuadamente este fabuloso nuevo recurso, por considerar que aquello que
se transmitía no era relevante para la formación de los ciudadanos.
4.3. Cine y Televisión
Luego, aparece la posibilidad de representar la imagen en movimiento, primero, con el
cine y luego, hacia la década de los cuarenta, con la invención de la televisión. Es
necesario destacar que, el cine, podía sólo reproducir hechos que ya habían acontecido.
La televisión, en cambio, proporciona la inmediatez de la información y de los hechos
con imágenes en movimiento.
Este cambio impacta de manera particular en la sociedad y en la selección de mensajes a
transmitir, pues el control que podía haber por los otros medios, se pierde en lo
inmediato de los sucesos. Esta importante innovación fue distribuyéndose entre todas
las familias, llegando en la actualidad a ser un recurso relativamente económico y del
que disfrutan hasta los sectores más carenciados de la sociedad.
El hecho, no nos puede pasar inadvertido, ya que por el medio televisivo es donde se
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imponen normas, valores y costumbres que muchas veces son contradictorios con los
contenidos que la educación intenta proponer.
Desde el punto de vista perceptivo, es esta la forma más completa de mostrar y de
captar la información, ya que impacta en las personas con más fuerza, al unir a la
imagen el sonido.
Hoy en día es indiscutida la influencia determinante de comportamientos sociales que
aporta la televisión. Una muestra de ello son las conductas que observamos en nuestros
niños y jóvenes, copia de comunidades de otros países (especialmente Estados Unidos).
Esta realidad hace más difícil poder trabajar sobre la constitución de una cultura
autóctona y nacional, ya que los modelos que recogen los niños en la televisión, se
encuentran lejos de los modelos reales de nuestro país. Como contrapartida, la
educación no acusó recibo de este nuevo canal de información, y pronto se vio superada
por él.
Los lenguajes adoptados por este medio, se diferencian enormemente de los empleados
en la institución educativa, la cual sigue con el esquema comunicativo propio de
principio de siglo, que tuvo en su época un gran éxito en la preparación de las
generaciones actuales. Es evidente, que dicho esquema comunicativo debe reformularse,
empleando la tecnología para desarrollar nuevas redes de comunicación y así, expandir
sus resultados.
Uno de los factores que creemos fundamentales dentro de la comunicación en las aulas
a través de nuevas tecnologías, es el establecimiento de redes de comunicación más
eficaces entre maestro, alumno y los medios. Esto que podríamos denominar “red” debe
ser en la forma de “estrella”, en donde el docente sea un participante más del proceso
educativo, orientando los aprendizajes y utilizando esos medios como herramienta
fundamental en la búsqueda de información. La interacción de herramientas
tecnológicas con alumnos y maestros, promovería la reflexión sobre lo aprendido, y
fomentaría la visión de un mismo problema desde distintos ángulos.
4.4. Informática
En la década del cuarenta y frente a la necesidad de tabular el censo de población de los
Estados Unidos de Norteamérica, alguien propone utilizar tarjetas perforadas, que luego
serían leídas rápidamente por una máquina la que volcaría sus resultados en listados.
Así apareció la empresa IBM que movilizó este viejo invento hacia máquinas cada vez
más complejas llegando a la invención de las computadoras. El ahorro de tiempo en
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procesar grandes cantidades de información, hizo que este medio se mejorara y se
difundiera en forma masiva adaptándose a múltiples usos.
En la actualidad, las computadoras han invadido todos los campos del quehacer humano
y sería difícil imaginar el futuro sin una presencia cotidiana de esta herramienta.
Actualmente, a través del uso de redes cada vez más sofisticadas y la difusión de
Internet, se realiza el proceso de comunicación humana más extraordinario de todos los
tiempos.
La globalización de la humanidad permite interactuar en “tiempo real” a personas
ubicadas en cualquier lugar del mundo, realizando intercambio de información o
tomando cursos de casi cualquier disciplina a través de las aplicaciones multimediales.
La informática, a través de desarrollos tales como: “audio digital” o sistemas de “video
digital”, amenaza con remplazar a todos los medios antes mencionados. Ya existen
“diarios en línea”, programas de radio en “tiempo real” e imágenes “en vivo” a través de
sistemas de videoconferencias.
En este esquema, la comunicación se globaliza a límites no previstos. Conjuntamente,
se desarrollan otros tipos de lenguaje, que incluye el protocolo propio para interactuar
con la máquina. Con la aparición de la informática, al contrario de lo que puede
pensarse en un primer momento, comienzan a crecer barreras en la comunicación. Estas
barreras son técnicas, semánticas y humanas, y se constituyen en el principal factor de
rechazo por parte de los educadores. La falta de formación tecnológica, la decisiva
influencia de la cultura del medio impreso en la que nos formamos que perdura
fuertemente hasta hoy, la no comprensión del recurso informático como ayuda eficaz en
el proceso de enseñanza-aprendizaje, hacen que estas barreras perduren.
El paradigma educativo tradicional no se amplía ni se reestructura: más bien se defiende
y busca permanecer tal y como fue concebido, por temor a su desaparición. El problema
de la accesibilidad a los medios informáticos, radica fundamentalmente, a nuestro
criterio, en las ideas preconcebidas respecto a ellos y en la carencia de formación de los
docentes en su uso.
4.5. Multimedios
Existen dos acepciones de la palabra multimedios:
Multimedios como empresa: En la actualidad y frente a la incógnita de cómo
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evolucionará el mercado y la tecnología, las grandes empresas han adoptado una
presencia multimedial, o sea, emprender actividades en las áreas de gráfica, radio y TV
en forma conjunta.
Este fenómeno está fundado en varios objetivos que movilizan a los grandes capitales a
afectar importantes recursos en la compra de compañías que se dedican a la
comunicación.
Normalmente el mercado comunicacional estaba diferenciado, requiriendo cierta
especialización en el medio específico. Existían Empresarios que se dedicaban desde
hace muchos años a la producción de diarios o la programación radial o televisiva. Con
la nueva estructura, estas empresas fueron adquiriendo otras empresas en segmentos
vinculados a otros medios de comunicación y formaron Grupos Empresarios. Así
incursionaron en la compra de canales de televisión, radios de frecuencia modulada o de
amplitud modulada, circuitos de televisión por cable, empresas satelitales, de telefonía
alámbrica o celular.
Hoy el mercado de las comunicaciones en la Argentina encuentra a los principales
Grupos Empresarios, muchos de ellos de capitales internacionales, como propietarios de
varias medios.
Multimedio como aplicación: La anterior es una de los significados que se le da a la
palabra multimedio pero también, el término es utilizado para referirse a las
aplicaciones de computadoras personales que permiten converger archivos escritos, con
imágenes fijas o en movimientos y sonido produciendo información en forma conjunta.
Con la aparición de este recurso, se amplía notoriamente el horizonte educativo, ya que
el combinar información proveniente de distintos soportes,
se permite una
comunicación más globalizada porque se incluyen a más canales perceptuales en el
receptor. La interactividad de estos medios proporciona una retroalimentación “feedback” notorio en los procesos comunicacionales. La información producida contacta el
aula con el mundo de manera instantánea, creando canales de vinculación con otras
realidades.
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“Los medios, en el fondo, siempre han sido un puente
entre la enseñanza y el aprendizaje, aunque un puente no
reconocido, porque se mueve entre ambos ámbitos”
Mar de Fontcuberta
5. Educación y multimedios
Estamos convencidos que sólo la familia y la escuela pueden transmitir los medios para
comprender y evaluar lo que dicen los medios, pero no podemos escapar a la realidad
que nos muestra el avance extraordinario que ha tenido la comunicación en las últimas
décadas, si bien, esta expansión está referida principalmente al abaratamiento de los
costos de hardware y a una carrera, por parte de las empresas productoras de software,
para lograr la delantera en medios de comunicación.
Como expresa Joan Ferres, en su libro sobre la Televisión y Educación: “la caja
negra”12 (por el lugar y función que ocupa hoy en la familia), sustituye la función
materna y es el tótem de una nueva religión que diseña los tiempos y los espacios de los
ritos hogareños, alimenta el imaginario infantil, sirve de consuelo y refugio en los
momentos de tristeza y frustración, genera ídolos de veneración, da significación a los
acontecimientos, etc.
Frente a este espectacular progreso de los medios de comunicación, la educación debe
tomar una posición activa, transformando profundamente los esquemas
comunicacionales, a fin de adaptarlos a las nuevas exigencias.
Si bien la comunicación nos propone recorrer el camino desde las relaciones
interpersonales hasta la transmisión de la información, los medios actuales han
acentuado otro tipo de relación, la cual se encuentra mediatizada y adquiere
características inéditas en la historia de la humanidad. Esto implica que, las relaciones
comunicacionales entre los seres humanos, se conforman a partir de la introducción de
nuevos objetos, creando nuevos sistemas de comunicación. El subsistema de
comunicación educativo, no puede interactuar debidamente con el sistema social, ya
que, en su mayor parte, carece de los canales adecuados para la interacción, y así, al no
poseer la bifrontalidad requerida, se aísla y no permite la penetración de información
externa. Pensamos que es un requisito fundamental en los subsistemas sociales, ampliar
sus canales de comunicación con otros sistemas más abarcativos. Se pierde así la retroalimentación y la circularidad necesaria para el funcionamiento óptimo de los sistemas
de comunicación.
12
Ferres J, La televisión y la educación. Texto informático. 12/7/99.
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Los procesos que se desarrollan en el aula, deben estar conectados con el resto de los
sistemas comunicacionales. Si bien, los individuos se ven modificados por el medio, a
partir de sus familias o de su comunidad, esta afectación, no se realiza en el ámbito
educativo, reduciéndose la comunicación a formas ya conocidas, sin la incorporación de
nuevos códigos o canales.
Generalmente, existe un concepto negativo acerca de las nuevas tecnologías de la
comunicación, por ser éstas de carácter impersonal, en donde no se concreta una
relación diádica entre dos personas. La posibilidad de metacomunicación está presente
ya que para que ella exista, deben ponerse de manifiesto uno de los cuatro modos
clásicos: la inflexión de la voz, los gestos, el contexto y el mensaje lingüístico. En el uso
de tecnologías de la comunicación, es claro que dos de estos modos aparecen con toda
claridad: el contexto y el mensaje lingüístico. Justamente, es éste aspecto el que no se ha
desarrollado suficientemente en el docente, ya que desconoce los códigos
metacomunicativos propios de estos medios.
Ciertamente, la comunicación en el aula no puede prescindir de la presencia del
maestro. Pero, no es menos cierto, que dicho sistema de comunicación se verá altamente
modificado con la inclusión de otros canales de información, ya que éstos afectan el
desarrollo de las relaciones cara a cara.
Cada cultura tuvo una forma de transmisión para comunicar la educación, acorde a los
medios tecnológicos que se poseían en cada época y coherente con los objetivos que se
perseguían. Así podemos distinguir particularmente tres:
Oral: Transmisión persona a persona – se acentúa la necesidad del recuerdo, la
repetición, el agrupamiento de información. Se memorizaban todos los conocimientos
adquiridos hasta ese momento, ya que formaban parte de la identidad cultural de cada
comunidad. El objetivo primordial no era tanto, la ampliación de los saberes, sino, el
resguardo de las tradiciones culturales.
Escrita: Elimina la necesidad de presencia física que requería la modalidad anterior.
Comienza a implantarse la comunicación a distancia, física y temporal. No es necesario
memorizar el dato. Se pone el énfasis en el desarrollo del método. Pone el acento en las
condiciones de adquisición y transmisión del conocimiento, ya que el soporte en el cual
se acumula la información, es menos frágil y más duradero que la memoria humana.
Informática: Se da en forma masiva, simultanea y de rápido acceso. Prima la imagen. Se
desarrollan los modos de acceso no secuenciales y los criterios de búsqueda y selección
de información relevante. La superabundancia informativa plantea otros problemas y
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define otros objetivos: será necesario conocer las pautas metacomunicativas propias de
los soportes en los que se halla acumulada la información.
A través de la historia, estas innovaciones impactan de distintas formas en las
instituciones educativas, obligando su incorporación. Por ejemplo, es indudable que la
posibilidad de contar con medios gráficos, permite reemplazar la unicidad del viejo
libro, tipo manual por una innumerable cantidad de recursos (diarios, revistas,
publicaciones, etc.). O como ya dijimos, fue muy importante para la época la invención
del pupitre por permitir centralizar los recursos necesarios para la tarea que tenían que
realizar cada alumno.
La posibilidad de contar con un televisor y una videocasetera en el aula, permite
mostrar aspectos de la historia, de manera mucho más gráfica y clara que la utilizada
anteriormente.
En estos casos, la educación formal se enfrenta muchas veces a una disputa muy
desigual, ya que la escasez de recursos en las instituciones educativas, contrasta con la
abundancia de medios en las casas de los alumnos y en la misma sociedad.
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“En el fondo el problema del pedante es que no quiere
enseñar a neófitos sino ser admirado por los sabios y
probarse a sí mismo como el que más. La humildad del
maestro, en cambio, consiste en renunciar a demostrar
que uno ya está arriba y en esforzarse por ayudar a subir
a otros ”
Fernando Savater
6. Condicionantes del aprendizaje
Se piensa muchas veces a la educación como una problemática establecida
fundamentalmente sobre el que enseña y cómo enseña. Así se han elaborado muchas
teorías que realizan propuestas para intentar mejorar lo que se enseña con didácticas
más cuidadas o con metodologías activas. El supuesto de estos criterios es
probablemente correcto pues gran parte del proceso educativo se centraliza en la manera
y la forma de transmitir los saberes acumulados.
En los últimos años se ha generalizado la preocupación por centralizar también en el
que recibe la enseñanza el problema educativo. Existen varios factores que predispone
una persona al aprendizaje. Si bien el problema de la motivación se ha aplicado
fundamentalmente para la formación de niños y adolescentes, también en el caso de
educación de adultos es un desafío educativo.
Aparecen otros aspectos relacionados con el aprendizaje como por ejemplo la manera
particular que cada persona tiene de aprender. Esto se denomina “estilos de
aprendizaje”.
Por otro lado, se han producido muchos avances en la denominada neurociencia que
intentan conocer más sobre el funcionamiento neuronal y su influencia en el
pensamiento y la conciencia.
En este punto intentaremos mostrar algunas de estas cuestiones que deben ser tenidas en
cuenta para proponer una estructura de educación diferente a la tradicional, sobre todo
porque la educación a distancia no cuenta con el profesor que puede reconocer con solo
una mirada, qué sucede con cada uno de sus alumnos.
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6.1. El problema de la motivación
Desde siempre, la motivación en educación, ha sido uno de los factores más importantes
para asegurar el éxito de la tarea educativa. Es imposible pensar que se está enseñando
bien si los estudiantes no están aprendiendo adecuadamente lo que se les enseña.
Se escucha, frecuentemente, culpar a los alumnos, a la familia, a la sociedad sobre los
fracasos educativos y nunca se plantea el problema desde el punto de vista de que, el
fracaso, está dado más en el que enseña y en la manera que tiene para la transmisión de
conocimientos que en el que aprende.
En este sentido, la psicología cognitiva ha dado y sigue produciendo grandes avances
en el ámbito científico, para demostrar la fundamental relación que existe entre las
formas que el ser humano tiene de aprender y las maneras de enseñar.
En la teoría de Mc Dougall consideraba que: “nuestra acción estaba dirigida siempre a
conseguir ciertos propósitos y esas metas o propósitos solían derivarse de instintos o
preferencias básicas”13. De allí se deriva la importancia que tiene la motivación del
estudiante, a la hora de pensar en contenidos formativos y educacionales y en el modo
en que éstos deberán ser presentados.
Sin ánimo de realizar un análisis profundo, veremos a modo de simple introducción,
algunos aspectos sobre teorías referidas al tema motivacional.
6.1.1. Freud
Quizás una de las teorías más importantes sea la de Freud, la cual en su enfoque
psicoanalítico, presentaba el tema de las motivaciones como una “energía física” 14 o
vista como “el deseo de la pulsión”15
Frente a estas consideraciones, el hombre responde a impulsos primitivos (producto de
un inicial deseo de la libido sexual), para definir sus conductas.
Independientemente de los aportes que realizaron posteriormente a esta teoría autores
como Jung y Adler o el mismo Harry Murray con su Test de Percepción Temática, no
13
Citado por Guy ROCHER, Introducción a la Sociología General. Barcelona, 1990. Herder, pag. 142.
PINTRICH, Poul R. y otros: Motivation in education – Theory, Research and Applications, New York,
1996. Merrill–Prentice.
15
HUERTAS, Juan Antonio: Motivación, querer aprender, Buenos Aires, 1997.Aique.
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cabe duda que la educación debe considerar, minuciosamente, cuáles son los factores
que inciden en la motivación, sin los cuales, el proceso de enseñanza y aprendizaje
fracasaría ineludiblemente.
6.1.2. Teoría de Maslow – Escala de necesidades
Según Maslow el comportamiento o conducta, se genera en una necesidad, cuya
satisfacción se produce cuando se consigue el elemento físico o psíquico que la
satisface.
A medida que los seres vivos son más evolucionados, este esquema se torna más
complejo, hasta llegar a ser racional y así, en las distintas etapas de su vida y entorno,
conoce desde la forma más simple del esquema: la satisfacción de las necesidades
fisiológicas; hasta la etapa de máxima complejidad: la autorrealización.
Esto en los educandos, manifiesta una tendencia latente pero que aún no ha encontrado
el encauce adecuado para expresarse. Por ello, el proceso de enseñanza aprendizaje, será
siempre un camino, no sólo hacia la comunicación de conocimientos, sino, más bien,
hacia la comunicación de valores y el acompañamiento del descubrimiento vocacional.
Maslow fue un psicólogo estadounidense que describió en su famoso libro Motivación y
personalidad su teoría de los que dio en llamar escala de necesidades.
Queda claro, desde el análisis de esta teoría, que el proceso de acción de los individuos
se encuadra en una base de necesidades. A partir de ellas, la motivación hacia el
aprendizaje, debe focalizarse desde el docente que conduce el proceso, ajustando y
adaptando los nuevos recursos comunicacionales a la realidad de la enseñanza.
6.1.3. Teoría dual de Herzberg
La novedad que agrega esta teoría a la anterior, es que divide a las necesidades en:
factores higiénicos y factores psíquicos; poniendo el acento en estos últimos, que
denomina secundarios.
Aquí, marca una característica fundamental el papel que juega la atención. En este caso,
es muy importante lograr movilizar los mecanismos internos, que permitan al ser
humano, estar dispuesto a recibir información y en disponibilidad para procesarla, a
partir de sus propios conceptos y conocimientos previos.
En muchas clases impartidas de la manera tradicional, no se le da importancia a lo que
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está pasando en el estudiante mientras, el docente dicta los contenidos de la materia.
Luego, se acusa al educando de los fracasos educativos; sin embargo, esta realidad
actitudinal, es esencial a la hora de medir conocimientos y niveles de aprendizaje.
Los medios de comunicación permiten trabajar sobre estos factores, ya que, combinan
distintos métodos de comunicación y logran una mayor atención e interés del receptor
del mensaje, considerando que los lenguajes utilizados por los medios de comunicación
masivos, son de uso cotidiano. El cambio producido, en cuanto a la recepción de
mensajes y a la adquisición de información dentro de lo informal, no se acusa en las
instituciones escolares, desaprovechándose los medios como productores de
información, como compiladores de conocimientos de toda clase y como canales de
comunicación válidos entre los seres humanos.
La selección de contenidos que provoca la masificación de la información, es tarea
clave del docente, en aras de lograr una mejor calidad de los aprendizajes. El tomar de
los medios la información, implica crear espacios para su análisis y reflexionar
metacomunicativamente en ellos.
Es importante, además, analizar los lenguajes utilizados, la semántica de la imagen
provista, y las pautas de decodificación, a fin de actualizar los contenidos educativos y
transformarlos, según los nuevos lenguajes.
6.2. Como aprende el ser humano
Durante mucho tiempo los responsables de la educación no se preocupaban en
reflexionar acerca de cómo el ser humano aprende, de qué manera recibe los
aprendizajes, por qué algunos alumnos aprenden con facilidad determinados conceptos
y otros no. Estas cuestiones se suman a la funcionalidad, desde el punto de vista
fisiológico, del cerebro humano. Se conoce mucho de casi todos los órganos de un
cuerpo pero, para los educadores todavía es un misterio cuáles son las funciones
cerebrales receptivas y de percepción que producen un determinado aprendizaje.
Actualmente existen varias teorías que intentan describir estas realidades para optimizar
y mejorar los esfuerzos que la sociedad realiza en la preparación y formación de sus
ciudadanos. De hecho son muy importantes los recursos que las principales naciones del
mundo afectan a esta temática.
6.2.1. Estilos de aprendizaje
Existen nuevas nociones de inteligencia como la de “inteligencias múltiples” de Howard
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Gardner16 o la de “inteligencia emocional” de Daniel Goleman17 . Sumamos a ello la
preocupación por avanzar en el conocimiento de los estilos de aprendizaje que se
expresan a través de variadas comprobaciones como lo son el Test de Kolb o el
CHAEA, (ambos intentan describir las tendencias naturales hacia distintas formas de
aprender) o el Modelo Herrmann de Dominancia Cerebral que intenta explicar y medir
la capacidad creativa del ser humano.
Sin duda que es de vital importancia reconocer la dimensión individual del estudiante al
que se lo identifica como un ser único e irrepetible, con particularidades psicológicas
que lo diferencian de otros seres humanos.
En este aspecto, los procesos de educación que conocemos actualmente, tienden a
uniformar los aprendizajes. Se establecen “contenidos básicos o comunes” y se
establecen bases de nivelación en los estudiantes.
Si bien en el sistema tradicional no parece fácil adecuar los niveles de enseñanza a las
capacidades de aprendizaje que tienen los alumnos, los educadores conocen que gran
cantidad de problemas en las aulas y en los niveles de deserción de estudiantes, está
vinculado con esta problemática.
También parece cierta la preocupación que manifiestan a diario los docentes en el
sentido que sus estudiantes cada vez aprenden menos. Y esto se plantea siempre como
una carencia del educando y pocas veces se reconoce como una limitación del educador.
Frente a nuestra sociedad que tiende a estimular a través de la imagen y el sonido la
simplificación de los factores de comprensión; que propone por medio de la publicidad
y las alternativas de distracción una estimulación de la dispersión y la superficialidad, se
hace necesario replantearnos los modelos didácticos que se utilizan en la educación y
cómo ellos responden a una mejor conceptualización de saberes en los estudiantes.
Respetar esa realidad es fundamental si queremos el mejoramiento de los resultados
educativos.
Mucho de estos problemas se plantean porque en los contextos de educación tradicional,
los estilos de enseñanza de los docentes se relaciona con los estilos de aprendizaje que
ellos tiene18. Esto debería modificarse.
Por ello la creencia de que los alumnos se diferencias solo por la rapidez con que
16
Gardner H. Inteligencias múltiples: la teoría en la práctica. España. 1995. Editorial Paidós. Pág. 313.
Goleman D. Inteligencia Emocional. J. Vergara Editores. Bs. As. 1997.
18
Alonso, C. Tecnología de la información y la comunicación. Editorial UNED. Madrid 1998.
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aprenden un concepto, se ha superado a otros ámbitos mucho más complejos pero, a la
vez, mucho más interesantes de explorar y reflexionar.
6.2.2. Como funciona el cerebro humano.
Tan importante como reconocer que cada alumno tiene un estilo propio de pensamiento
que debe ser respetado para lograr optimizar los niveles de aprendizaje, es el conocer
¿Cómo funciona el cerebro humano?, ¿Qué sucede en el sistema neuronal cuando un
estímulo se produce desde fuera?, ¿Qué es una sinapsis 19?, ¿Cómo se acumula la
información y el conocimiento adquirido en la mente de un individuo?
Ya en la época de los griegos, unos 400 años a.C. el filósofo Hipócrates descubrió que
en algunos heridos en los que se había producido un daño en el lado derecho del
cerebro, se perjudicaban funciones motoras del lado opuesto y viceversa. Esto fue lo
que llevó en aquel tiempo a afirmar que el cerebro humano era doble.
Más adelante en el siglo XIX se realizan investigaciones sobre cada uno de los
hemisferios por separado y se plantea que en el izquierdo se encontraba localizado el
lenguaje. El Dr. Marc Dax en 1836 presenta una investigación sobre enfermos que
habían perdido el habla. Al estar vinculado al daño sufrido en varios de ellos en su
hemisferio izquierdo concluyó que las dos partes del cerebro controlan a muchas
distintas funciones como por ejemplo la palabra y la capacidad de hablar.
Sobre estas investigaciones se agregaron aportes como los del francés Paul Brocca en
1864, el inglés John Hughlings Jackson. Llegamos a 1940 con las operaciones a
"cerebro partido" para solucionar problemas de epilepsias y a los descubrimientos
operados en la década de los años 50 y posteriores, que nos arrojan muchas precisiones
sobre el funcionamiento humano.
En la ciencia actual ya no se discute que la parte derecha del cerebro humano tiene
funciones diferentes a la del hemisferio izquierdo, pero aun esto todavía es una
intuición y existen algunos experimentos que limitarían su veracidad.
Se han realizado investigaciones las cuales demuestran fehacientemente que la
producción de una determinada motivación informativa, musical o visual, produce un
impulso eléctrico en determinadas zonas del cerebro.
Es más, con el desarrollo de la teoría de Paul MacLean se avanzó aún más sobre estos
19
Relación funcional de contacto entre las terminaciones de las células nerviosas. Diccionario de la Real
Academia Española. Vigésima primera edición.
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conceptos. Su propuesta es que la estructura del cerebro responde a la evolución.
Existen tres partes. La primera (la más primitiva) la intermedia que está conformada por
el sistema límbico dónde el ser humano maneja las emociones, formas y procesos
secuenciales y motoriza las transformaciones y el acceso a la memoria. Finalmente la
capa exterior que respondería a la última etapa de evolución y sobre la cual se
desarrollan los pensamientos cognoscitivos e intelectuales.
Si tuviéramos presente todas estas consideraciones psicofísicas, seguramente podríamos
producir el material educativo más adecuado para cada persona.
Si bien en la actualidad sería prácticamente imposible lograr una estructura educativa al
estilo socrático, donde el maestro tiene solamente un alumno, con estas consideraciones
de respeto por las diferencias intelectuales, se pude establecer un sistema más abierto
que permita “personalizar” un poco más a los procesos de enseñanza-aprendizaje
La metodología tradicional apeló al conocimiento empírico y a la intuición para
determinar los elementos didácticos que permitieran comunicar un contenido
pedagógico, pero muchas veces se ha pensado que un niño era “estudiante
indisciplinado” cuando en realidad tenía un problema de ADD20 u otro era un “mal
alumno” cuando en realidad sufría de dislexia21.
Es entonces necesario profundizar más las nociones acerca de nuestro potencial
intelectual desde el diseño y la arquitectura de nuestro cerebro humano. De hecho ya
existe una gran cantidad de conocimientos al respecto que no ha sido aún asumido y
adecuado en el curriculum educativos.
Mucho han aportado ya las varias teorías pedagógicas como el Constructivismo y el
Cognitivismo, proponiendo explicaciones referidas a la manera en que los niños
aprenden, por ejemplo con la Psicogénesis de la Lectoescritura, pero la mayoría de ellas
encuentran respuestas sobre todo en los primeros años de vida del ser humano. Como la
sugerencia de la Educación a Distancia la pensamos fundamentalmente para gente
adulta, habrá que seguir explorando en estos temas.
Es de significación que los modelos didácticos que se planteen en el futuro tengan en
cuenta este tipo de diferenciaciones que rompen con los planteos homogéneos
asumiendo los programas generales para toda la población.
20
ADD del Inglés Attention Deficit Disorder (Déficit de Desorden y Atención) y se aplica a una
deficiencia cerebral que produce la dispersión o la hiperacción de una persona. Actualmente, existen
tratamientos que utilizando medicación logran controlarlo.
21
Incapacidad parcial de leer comprendiendo lo que se lee, causada por una lesión en el cerebro.
Diccionario de la Real Academia Española.
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La Educación a Distancia de hecho puede producir material diferenciado para los
distintos niveles de enseñanza o estilos de aprendizaje. También puede apelar a una
mayor cantidad de recursos audiovisuales que estimulen la capacidad cerebral en
variadas formas y por diferentes canales de comunicación neuronal.
Será importante en el futuro que la educación se acerque más a la Psicología y a la
Medicina científica para con ellos, avanzar en el conocimiento de la verdad.
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Educación Multimedial a Distancia
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“Imagina una universidad en la cual todos los profesores
se basan en –materiales tentativos- y toda la información
necesaria para los estudiantes, está disponible fuera de
clase, en cualquier hora del día o de la noche”
Al Filreis, Universidad de Pennsylvania
7. Hacia una propuesta de educación diferente
A la luz de los análisis realizados hasta aquí, se pone de manifiesto que es necesario
proponer una reflexión seria y profunda que permita proyectar alternativas
comunicacionales hacia el interior de las instituciones educativas. Los nuevos proyectos
curriculares, deberán integrar fuertemente a los medios de comunicación social como
aliados del proceso de enseñanza aprendizaje, tanto en cuanto al soporte (herramienta),
como en cuanto a los lenguajes.
Existen muchas posibilidades para realizar este acercamiento entre educación y medios
de comunicación. El uso de la computadora es sin duda, un extraordinario recurso para
la formación. Sobre esta herramienta, deberemos profundizar nuestros perfiles docentes
a la hora de proponer una nueva educación para esta nueva civilización.
Veamos algunas de las posibles alternativas que complementen la acción de los
institutos educativos hacia una perspectiva de educación utilizando los recursos de los
medios de comunicación social.
7.1. Uso de la Computación en educación
Hasta hace algunos años, se consideraba a la computación como una ciencia exclusiva
de los físicos, matemáticos o ingenieros. En la actualidad, gracias al auge de las
llamadas computadoras personales (PC), la informática ha llegado a estar presente en
todos los ámbitos de nuestras vidas.
Las Ciencias Naturales, Sociales al igual que las Artes y las de la Salud, entre otras, no
han escapado a esta influencia: hoy es común encontrar en la industria farmacéutica, en
la ecología, en la atención médica y en la investigación en general, sistemas de cómputo
accesibles para que los mismos investigadores, profesores y sus alumnos, puedan
procesar su información.
Sin embargo, a pesar de que la irrupción de la informática en estas Ciencias se remonta
a más de dos décadas, e incluso, el primer sistema experto del que tenemos noticia, se
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Educación Multimedial a Distancia
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desarrolló para ser aplicado en la solución de problemas químicos, persisten falsas ideas
con respecto al uso de las computadoras personales las cuales, como dijimos, se
constituyen en barreras comunicacionales.
Algunos alegan dificultades en el manejo de las máquinas y sus programas; otros se
resisten a abandonar viejos métodos de evaluación y enseñanza; pero nadie puede negar
la importancia que han cobrado, día a día, las ciencias de la computación. La mayor
parte de estos temores, se fundan en la creencia de que la comunicación interpersonal
cara a cara se verá afectada, y consiguientemente, desaparecerá. Esta creencia refleja un
profundo desconocimiento del fenómeno comunicativo humano, en donde las relaciones
directas entre personas son totalmente necesarias para el desarrollo de las capacidades y
de la personalidad.
La falsa expectativa del reemplazo de un sistema comunicacional por otro, genera
actitudes de rechazo, no dando lugar a su plena incorporación. La interacción de los
distintos subsistemas sociales, se ve enriquecida en la medida en que, dichas
herramientas, sean utilizadas y orientadas hacia el bien común.
La mayoría de los programas de aplicaciones escritos para computadoras no representan
novedades; sin embargo, estos son de mucha utilidad. Nadie podría negar hoy en día
que los simples procesadores de palabras, son una herramienta poderosa para el trabajo
académico. En algunas Universidades prestigiosas como el Massachusetts Institute of
Technology (MIT)22, han realizado estudios que demuestran que la eficiencia final, es
más alta a partir de la instalación de computadoras para el trabajo estudiantil. En
nuestras Universidades, este tipo de trabajo, sería particularmente de utilidad, puesto
que, en el proceso de enseñanza-aprendizaje, los estudiantes deben realizar trabajos y
presentar reportes de investigación de manera cotidiana.
En cuanto a la educación general básica, el uso de estas herramientas promueve la
búsqueda de información y la selección de contenidos necesarios para la adquisición y
desarrollo de procesos mentales superiores. La posibilidad de interacción que ofrecen
estos recursos es mucho mayor, ubicándose el docente no ya como proveedor de
conocimientos, sino como orientador de búsquedas inteligentes de información y guía
en la producción de aprendizajes.23
Una óptima correlación entre las tendencias de desarrollo, la popularización de las
novedosas técnicas que se han puesto en práctica de manera confiable, así como la
creación y perfeccionamiento de tecnologías de punta, cobra una gran relevancia en el
22
MIT es una prestigiosa universidad de los EEUU localizada en la ciudad de Cambridge y ha realizado
muchos trabajos de investigación a lo largo de toda su historia.
23
Experiencias realizadas en el Colegio Carmen Arriola de Marín. San Isidro. Argentina
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avance y logro de los programas de ciencia y tecnología.
Las experiencias presentadas, aunque aisladas, nos han demostrado que podemos
potenciar el proceso de enseñanza y la necesidad de impulsar un proyecto integral que
nos permita incorporar estas nuevas tecnologías al trabajo cotidiano de docencia e
investigación, además de formar núcleos importantes de personas con capacidad y
creatividad suficientes, que puedan canalizar su trabajo a este gran medio en expansión
incesante.
7.1.1. Contribuciones a la Docencia
La utilización de la tecnología multimedial, contribuirá a elevar la calidad del proceso
de enseñanza-aprendizaje. Por un lado, al posibilitar que el estudiante interactue con un
programa de computación para complementar y reforzar su aprendizaje; o bien como
taller de refuerzo, en donde, el estudiante puede repasar, practicar y mejorar su
desempeño en áreas en las que tiene mayor dificultad, de una manera sencilla y
motivadora. Esto es posible porque a diferencia de otras formas visuales de aprendizaje,
con los productos multimediales, el estudiante tiene la posibilidad de interactuar y
experimentar con el programa, lo que le permite integrar conocimiento actualizado y
verificable.
Un capítulo aparte merecería la utilización de estaciones multimediales para la
enseñanza de discapacitados, siendo esta la única posibilidad de solucionar problemas
severos en las capacidades naturales24.
Además, con esta herramienta es posible reducir el uso de animales para fines
experimentales en el caso de estudios biológicos o de medicina y contribuir a la mejora
del ambiente; así como conocer y diseñar experimentos, o visualizar la representación
de procesos, como el movimiento de partículas atómicas.
Entre las contribuciones al mejoramiento del proceso de aprendizaje que ofrece la
tecnología multimedial, podemos contar las siguientes:
a) Facilitan que los docentes puedan complementar los aprendizajes que enseñan,
particularmente, sobre procesos cuyas características y complejidad dificultan otro tipo
de conocimiento.
b) Es una solución excelente para promover las disciplinas del auto-estudio.
24
En este sentido son muy importante la experiencia realizadas en nuestro país y en el exterior.
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Educación Multimedial a Distancia
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c) El profesor puede apoyar y complementar el proceso de enseñanza, adecuándolo a la
diversidad de niveles de los estudiantes.
d) Capacitar al docente a utilizar tecnologías modernas y actualizar su conocimiento.
Con relación al proceso comunicativo propiamente dicho, la utilización de estos
recursos contribuiría:
a) Mejoramiento de los canales de comunicación tanto en lo áulico como en lo
institucional.
b) Incorporación de nuevos códigos comunicativos.
d) Optimización de las capacidades comunicativas de los alumnos y docentes.
e) Ampliación del sistema comunicativo áulico hacia otros sistemas y subsistemas
f) Posibilitar la mejor implementación de las aplicaciones de Educación a Distancia.
7.1.2. Contribuciones a la Investigación
Los productos multimediales pueden verse también como una extensión natural de la
Biblioteca y el Laboratorio. El sistema de cómputo, además de los materiales impresos
tradicionales, permite acceder a herramientas indispensables en el proceso de
investigación como son: las bases de datos, enciclopedias, diccionarios, almanaques,
atlas y otros productos. Además, permite tener siempre a la mano un laboratorio con el
que es posible experimentar y conocer, incluso, las experiencias de otros científicos y el
proceso que siguieron para llegar al conocimiento. Un ejemplo de esto es el sistema
ADAM25 que nos permite explorar cada detalle de la Anatomía Humana, capa por capa,
desde la piel hasta el hueso. Esto, indudablemente contribuye a la formación de recursos
humanos altamente capacitados sin tener que realizar tanta inversión en edificios,
materiales, etc.
Una relación de los beneficios que obtendríamos al utilizar esta tecnología son los
siguientes:
a) Acceso rápido y económico a fuentes de información importantes (Enciclopedias,
25
ADAM es un proyecto que se realizó sobre un condenado a muerte el cual donó su cuerpo para realizar
una experiencia de seccionarlo en capas milimétricas y tomar fotos que fueron digitalizadas y colocadas
en Internet.
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Atlas, Bases de datos, Diccionarios).
b) Posibilidad de acceder a laboratorios virtuales independientes.
c) Un medio eficiente de difusión del conocimiento que propicia el trabajo
interdisciplinario.
d) Contribuye a la formación de recursos humanos.
e) Intercambio de experiencias con otras instituciones.
7.1.3. Contribuciones al estudiante
Desde la perspectiva del alumno son muchas las ventajas que arrojaría la
implementación de este sistema como:
a) Mayor autosuficiencia para realizar sus tareas.
b) Posibilidad de acomodarla en los horarios de mayor productividad.
c) Consolidar una autonomía que luego será muy beneficiosa en el momento de ejercer
la profesión e insertarse en el mercado laboral.
d) Respetar los tiempos de aprendizaje de cada persona, sin promover aceleración o
lentitud de ritmos.
e) Alternativa para profundizar aquellos temas que no ha comprendido totalmente, las
veces que sea necesario.
f)
Generar la posibilidad de utilizar medios y materiales alternativos.
g) Interactuar con una herramienta que motiva a su uso.
h) Se familiariza con el mismo tipo de tecnología que luego demandará su trabajo.
i) Se actualizan contenidos en forma continua
j) Posibilidad de acceder al perfeccionamiento a distancia.
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7.2. Educación a distancia
Como dijimos, entendemos en este trabajo por Educación a Distancia o Educación no
Presencial aquella que se realiza sin necesidad de que el profesor y el alumno se
encuentren en el lugar físico donde se imparte la clase.
El concepto de Educación a Distancia no es nuevo si podemos definirlo también, como
“un reparto de instrucciones que no obliga al estudiante para que esté físicamente
presente en el mismo lugar con su instructor”.26 Desde el punto de vista histórico,
significa “estudiar a través de los correos”. En la actualidad, las nuevas tecnologías de la
información y la comunicación, el audio, el video y la computación, se utilizan para
impartir educación. En este modo de educación, el estudiante es el único responsable de
realizar las tareas que permitan su aprendizaje.
Según A.Kaye 27 la educación a distancia, en contraste con la educación basada en el
modelo tradicional, “caracteriza a la separación completa en términos de espacio y
tiempo”, para la mayoría de las actividades que demanda el proceso de enseñanza y
aprendizaje. Así, la enseñanza está mediatizada por recursos tecnológicos y se realiza,
generalmente, en forma individual, mantenida como estudio independiente en el espacio
privado del alumno o sitio de trabajo.
También Otto Peters28 la relaciona con “la educación que no está establecida con la
mirada de los ojos (relación cara a cara)” y sugiere el concepto de Educación Abierta
porque con esta modalidad se abre el proceso de Enseñanza y Aprendizaje en
contraposición con la Educación Cerrada que nos propone el modelo tradicional. El
autor relaciona esta terminología con el de “educación desde la casa”, sacando del aula
a la educación.
Otros, como Jackson Bob29 , sostienen que la educación a distancia “es el uso de los
medios electrónicos e impresos, como puente entre el espacio que existe entre el
profesor y el estudiante cuando no están en el mismo lugar”; o como Zane Berge30 que
introduce la terminología de “Comunicación Mediada por Ordenadores” (COM) en
26
STEINER, Virginia: What is Distance Education? ((http://www.doe.d5.ub.es/te/doctorado/9596/chrysos/adonis.html- consultado el 7/1/99)
27
KAKE, Antoni.: Computer-Mediated Communication and Distance Education, Oxford: Pergamon
Press.
28
PETERS OTTON: Understanding Distance Education, (http://www.doe.d5.ub.es/te/doctorado/9596/chrysos/adonis.html- consultado el 7/1/99).
29
JACKSON B.: The University of Tennesse at Knoxville, Division of Continuing Studies and Distance
Education: Teleclass Teacher´s Guide, ((http://www.doe.d5.ub.es/te/doctorado/95-6/chrysos/adonis.htmlconsultado el 7/1/99).
30
GARCIA ARETIO. Educación Permanente: Educación a Distancia Hoy. Madrid. 1994. UNED.
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Educación Multimedial a Distancia
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Educación a Distancia. Sostiene que “las nuevas tecnologías de la telecomunicación,
han de unirse con los ordenadores y las redes avanzadas para darnos nuevas
herramientas para la tarea educativa.
Se podría agregar a estas más de veinte propuestas que realiza el Dr. García Aretio31,
donde abundan definiciones y precisiones sobre lo que entienden varios autores por
Educación a Distancia. No obstante ello, todos concuerdan en relacionarla con el factor
“lejos” y “ distante”. Es importante ver que el objetivo principal de la educación es,
justamente, educarse.
Este nuevo entorno de Educación a Distancia no pierde, entonces, su carácter
profundamente educativo. De alguna manera, podemos decir que el estudiante está en
un aula, pero esta es un “aula virtual”. El aula virtual podemos definirla como el entorno
donde se encuentran todos los factores que existen en el aula tradicional, pero alguno de
ellos, como por ejemplo los alumnos y el profesor, están separados tanto en la hora
como en los lugares.
Las ventajas, posibilidades y perspectivas de la Educación no Presencial o Educación a
Distancia son altamente promisorias, posibilitando la expansión comunicacional y
formativa a un mayor número de personas. Esto es así, pues una vez desarrollado el
material para el cursado del tema o materia, es muy simple multiplicarlo y hacerlo
accesible a prácticamente todo el mundo. Los principales centros educativos pueden
desarrollar programas de esta naturaleza. Es verdad que estas metodologías traen
aparejadas un nuevo perfil del estudiante, que se mediatiza y por ello, su relación con la
institución será diferente a la que supondría la propuesta tradicional.
Si bien, se tiene experiencia de Educación no Presencial a través de las denominadas
disciplinas de auto-estudio, (existiendo muchas propuestas de estudio por correo,
aplicadas a la formación empresaria, habilidades hogareñas, decoración, etc.); nos
interesa vincular la Educación no Presencial Tradicional a los sistemas de información y
comunicación que hay disponibles en la sociedad actual.
Ya hemos analizado en el punto anterior el impacto de los modernos sistemas de
computación para aplicar a la educación, También hemos verificado el importante
crecimiento que están teniendo las telecomunicaciones en el mundo y finalmente,
hemos definido qué entendemos por Educación a Distancia. Si como expresara Daniel
Peraya32: “la Educación a Distancia siempre está utilizando el desarrollo de las
31
BERGE ZANE: Computer Mediated Communication and the Online Classroom, en ComputerMediated Communication Magazine, Vol2. Nro. 2 Febr. 1995, p 6
(. http://www.hnet.msu.edu/~edweb/archives/apr96/0054.html- consultado el 8/1/99)
32
PERAYA, Daniel: Distance Education? (http://www.h-net.msu.edu/ ~edweb/archives/ apr96/0041
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Educación Multimedial a Distancia
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comunicaciones”, pues entonces nos referiremos a las posibilidades educativas que
tiene la realización de estos sistemas multimediales en redes de comunicación para la
Educación no Presencial.
7.3. Desarrollo tecnológico de las comunicaciones
Una característica particular de este tiempo está dado por el extraordinario crecimiento
de las comunicaciones. Por ello, muchos llaman a esta sociedad: la sociedad de las
comunicaciones y la información.
No podemos dejar de reconocer el impacto profundo que significa el avance tecnológico
en este ámbito e intentar generar el desafío de aprovecharlo para resolver problemas que
hasta ahora no tenían solución.
En los puntos siguientes realizaremos una síntesis de estado de las comunicaciones en el
mundo para poder reflejar más claramente, la importancia del tema a la hora de
desarrollar materiales de educación a distancia.
7.3.1. Las líneas de comunicación
Es demasiado importante el desarrollo que han tenido las comunicaciones en la última
década, como para que no se replanteen profundamente los sistemas educativos.
Hace no más de diez años en nuestro país era impensable obtener una línea telefónica
para nuestros hogares y las pocas que estaban disponibles se cotizaban en precios muy
altos. También los sistemas de transmisión en telefonía o televisión, eran escasos y muy
caros para afectarlos a aplicaciones educativas.
Con las mejoras tecnológicas que se operaron en el mundo y con los procesos de
privatizaciones de las empresas telefónicas, se ha producido una verdadera revolución
en el ámbito comunicacional.
En la actualidad, no sólo es muy sencillo obtener una, o la cantidad de líneas telefónicas
que deseamos, sino que además vender más líneas es el verdadero negocio de las
compañías telefónicas.
Un capítulo aparte merece el tema de la telefonía celular. Esta tecnología de
comunicación inalámbrica se ha expandido tremendamente en el mercado Argentino,
.html- consultado el 10/1/99)
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Educación Multimedial a Distancia
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siendo uno de los más densos del mundo (cantidad de líneas de telefonía celular por
habitante). En la actualidad no sólo se ofrecen promociones con la compra casi de
cualquier producto, sino que también se pueden comprar directamente en los
supermercados por costos accesibles. Es muy común ver a personas de bajos recursos o
a jóvenes y aún, niños movilizarse con teléfonos celulares por la calle.
Durante este último tiempo está evolucionando rápidamente el sistema de telefonía a
través de satélites de baja altura. Con ellos distribuidos por todo el mundo, uno puede
contar con la telefonía inalámbrica y obtener un número que sirve para comunicarme
desde cualquier punto del planeta, independientemente de dónde me encuentre.
La evolución que se ha producido en la fabricación y puesta en órbita de satélites de
comunicaciones, ha tornado a este como uno de los más importantes negocios en todo el
mundo, encontrándose las empresas que se dedican a las comunicaciones, entre las de
mayor rentabilidad en los últimos años.
Si bien para el usuario final los costos todavía son altos, es de esperar que con la
apertura del mercado que se operó el último año en la Argentina, se produzca un
sensible abaratamiento en estos precios.
7.3.2. El uso de redes.
Pero si queremos mencionar el fenómeno más sobresaliente dentro de las
comunicaciones, no podemos dejar de referirnos al desarrollo extraordinario que se ha
operado en lo que muchos denominan la red de redes: INTERNET.
En una visión más o menos histórica de la informática, podemos ver que se comenzó
con un concepto de “centralización”. Las empresas contaban con grandes y costosas
computadoras en un Centro de Cómputos, al cual había que enviar los trabajos que se
necesitaran “correr” en la computadora.
Posteriormente, con la invención de las computadoras personales, se inició otro
concepto informático que podemos denominar “descentralizado”. Se distribuían
pequeños equipos de computación por los distintos ámbitos de la empresa, con una
capacidad para procesar la información local, sin necesidad de depender del Centro de
Cómputos. En este esquema, había que transferir físicamente la información parcial
para consolidarla con la de toda la empresa.
Con la evolución de las comunicaciones, comenzó una etapa que podríamos denominar
“distribuida”. En ella, al concepto anterior, se agregaba la posibilidad de comunicar a
las pequeñas computadoras a través de redes de comunicación.
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Educación Multimedial a Distancia
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Las empresas dedicadas a esta conectividad entre computadoras, crecieron y
desarrollaron programas cada vez más productivos.
Todos esto muestra lo que sucedía, fundamentalmente, en las empresas; pero en el nivel
hogareño también existió una verdadera revolución. Las “computadoras hogareñas”
(Home Computer), fueron mejorando en sus aplicaciones y disminuyendo sus costos,
para convertirse, prácticamente, en un artículo del hogar más.
Las aplicaciones hogareñas crecen día a día, pero el verdadero factor de inflexión en
este ámbito, fue el desarrollo operado en INTERNET.
Esta Red que nació como una aplicación que se desarrolló primero en el ámbito
académico de los EEUU, y luego fue asumido por la FFAA Americanas, hoy en día
llega a vincular, a través de redes telefónicas y satélites, a más de 151 millones 33 de
personas distribuidas por todo el mundo. El pronóstico, además, sugiere que se
duplicará durante los próximos años y que probablemente, para el 2050, alcance una
difusión casi planetaria.
En una investigación que realizamos a través de una institución que se encarga de
relevar la cantidad de usuarios de Internet en todo el mundo, hemos constituido una
serie de datos que nos permiten fundamentar las afirmaciones que acabamos de escribir.
En el cuadro que reproduce la página siguiente, se presenta el resultado de esta
encuesta realizada sobre los usuarios de Internet la cual muestra que la cantidad de
personas conectadas está creciendo notablemente. Si comparamos por ejemplo el
crecimiento que se ha dado desde el mes de enero del año 1998 y el de enero del año
1999, se ve como en un solo año el incremento de personas vinculadas a esta nueva
modalidad comunicacional es del 41 % aproximadamente, mostrándonos algunas áreas
con un crecimiento mucho mayor que el del promedio, por ejemplo Asia en su zona del
Pacífico con más del 82 % o la misma Sudamérica con el 260 % de aumento.
Hemos realizado una comparativa en relación del nivel de población, para la cual hemos
tomado un censo de la UNESCO realizado en el año 1992 y el cual arroja que
aproximadamente 1 (una) de cada 36 (treinta y seis) personas en el mundo, se encuentra
conectadas a Internet. Creemos que este es un número bastante alto a la hora de pensar
en una utilización que se proyecte más allá que el uso de correo electrónico, o solo la
diversión.
Si bien esto se da en mayor medida en EEUU, en importante analizar la cantidad de
operaciones que cada vez con mayor simplicidad, se pueden realizar a través de la red.
33
Fuente Nua Internet Surveys, (http://www.nua.net/surveys/consulta del 12 de Enero de 1999)
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Concectados Conectados
a Internet
a Internet
Ene-98
Ene-99
Mundial
Africa
Asia Paífico
Europa
107,000,000
Sudamérica
Habitante/ Crecimeinto
conectados
99/98
a Ene-1999
151,150,000
5,372,000,000
36
920,000
685,000,000
745
14,000,000
25,570,000
3,254,000,000
127
82.64
20,000,000
32,380,000
533,000,000
16
61.90
780,000
220,000,000
282
70,000,000
87,000,000
376,000,000
4
24.29
1,250,000
4,500,000
304,000,000
68
260.00
no hay datos
Oriente Medio no hay datos
Norteamérica
Población
Mundial
1992
41.26
Fuentes: Nua Internet Surveys (1999), UNESCO (1992)
7.3.3. Videoconferencias
Estamos acostumbrados a ver por televisión como, dos periodistas, ubicados en
distintas localizaciones, incluso muy distantes desde el punto de vista geográfico,
pueden conversar en interactuar como si estuvieran en el mismo estudio de televisión.
Esto es posible pues se utilizan vinculaciones de imágenes y sonidos a través de
distintos medios tales como: cables de coaxil, fibras ópticas, conexiones del tipo micro
onda o comunicaciones satelitales.
Normalmente, para poder transmitir imágenes y sonidos se necesita un canal de
comunicación suficientemente amplio para contener esta información. Por ello, estas
comunicaciones, son demasiado onerosas para utilizarlas con fines educativos.
Con el advenimiento de las comunicaciones satelitales y de las fibras ópticas, sobre las
cuales se sustenta a Internet, se han disminuido sensiblemente los costos de
transferencia de imágenes “digitalizadas”. Estas, como ya dijimos a diferencias de las
“analógicas”, pueden transmitirse en una modalidad de “1” ó “0”, que de acuerdo
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Educación Multimedial a Distancia
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determinadas convenciones internacionales en cuanto a su decodificación, permiten
representar imágenes y movimientos.
Existe, particularmente, una clase de líneas telefónicas que utilizan el transporte común
de la red pública de telefonía, con una muy alta velocidad de transmisión y muy buena
calidad final de resolución de imágenes. Este tipo de comunicaciones responde a una
convención mundial de transmisiones y es conocido como líneas de ISDN34.
Utilizando estos vínculos se puede acceder a equipos relativamente baratos en el ámbito
educativo para ofrecer cursos a distancia con la posibilidad de, no solamente ver lo que
el profesor o conferencista está expresando, sino además poder interactuar,
interrumpiéndolo cuando existiera algo que no está suficientemente claro, o se deseara
realizar alguna pregunta aclaratoria, con lo cual, la retro-alimentación necesaria en
cualquier sistema comunicacional se vería satisfecha.
Si bien en la Argentina aún no están permitidas este tipo de comunicaciones para el
ámbito local, (pues el marco regulatorio de las privatizaciones de telecomunicaciones no
lo habilita aún), sí está disponible el ISDN internacional, a través del cual, ya se
realizan algunas experiencias muy interesantes en materia de videoconferencias.
Este mecanismo en incipiente crecimiento, será sin duda una herramienta fundamental
para el desarrollo de la educación a distancia. En España, por ejemplo, la Universidad
de Educación a Distancia que tiene más de treinta años trabajando en esto, tienen 26
salas de videoconferencias distribuidas por todo el país, lo que permite, conjuntamente
con el uso de otros materiales, cursar a más de 150.000 españoles, varias carreras
universitarias, sin movilizarse de sus lugares de origen.
7.4. Aplicaciones Multimediales
Como ya hemos explicado, entendemos por Aplicaciones Multimediales (aplicando el
significado de multimedios en su segunda acepción), a la “Posibilidad de compatibilizar
dentro de una aplicación de computadora recursos escritos, gráficos, de sonido y de
imágenes estáticas o en movimiento”. Esto significa que, utilizando la poderosa
posibilidad de procesamiento que tienen las computadoras actuales y asociadas a su
gran capacidad de almacenamiento, se pueden compatibilizar aplicaciones que utilizan
recursos de procesadores de textos, planillas de cálculo, bases de datos, de sonido y
hasta imágenes con calidad digital. Esto convierte a las computadoras personales en
poderosas herramientas para el desarrollo educativo.
34
Integrated Service Digital Network
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El área de mayor crecimiento dentro de las aplicaciones multimediales, es la de los
“video juegos”. En ellos, la utilización de la imagen y la incorporación del sonido,
genera un verdadero “ambiente virtual” dónde suceden las historias y se desarrollan las
actividades.
En casi todo el mundo se pueden utilizar estas aplicaciones lúdicas y se fabrican
minicomputadoras exclusivas que, solo pueden procesar los videojuegos de su marca de
fabricación y no se pueden utilizar para desarrollar otras aplicaciones. Estos equipos se
adquieren en valores que se encuentran en un amplio rango de precios comenzando
algunos en un costo similar a los u$s 20.
Es cada vez más frecuente la elaboración de sofisticados videojuegos que, utilizando la
animación gráfica, se convierten en verdaderos mundos virtuales de la diversión.
No nos detenemos en realizar una lista de todas las posibilidades que existen en este
nivel de aplicaciones multimediales, pues creemos que no es relevante para nuestro
trabajo pero, nos interesa destacar el enorme potencial que podemos encontrar en este
tipo de aplicaciones. Con ellas, podríamos recrear paisajes, lugares, situaciones; con
efectos de animación gráfica, se pueden reproducir animales (hasta dinosaurios), viajar
por el universo, subir a los picos más altos, introducirnos dentro de una célula o
molécula y prácticamente, cualquier cosa que se nos ocurra, podemos representarla
dentro de una aplicación multimedial.
7.4.1. El hipertexto
Esta expresión está conformada por la convergencia de las palabras “hiper”
(superioridad o exceso) y “texto” (conjunto de palabras que componen un documento
escrito). Normalmente se refiere dentro de la terminología computacional a un texto que
tiene la posibilidad de ampliar la información de determinadas palabras o párrafos con
nuevos documentos, que se utilizarán a no, dependiendo de quien esté leyendo el
hipertexto y de acuerdo a su necesidad de clarificación del término o ampliar alguno de
los conceptos leídos.
Si bien la lectura de un texto escrito es necesariamente una lectura secuencial, es muy
importante, a la hora de realizar la actividad de asimilar información por este medio, el
reconocer que no todas las palabras que se utilizan o las ideas que se desarrollan,
pueden ser universalmente claras para todos los lectores. En el caso de la lectura
tradicional, es muy común que necesitemos un diccionario cerca e incluso, aceptar las
referencias bibliográficas que proponen, muchas veces los autores, para profundizar
determinadas problemáticas que se nos presentan.
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Educación Multimedial a Distancia
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La ventaja del hipertexto, a pesar de mantener cierta secuencialidad en su lectura, es que
no necesito salir del entorno donde estoy trabajando o estudiando para acceder a toda la
información que el autor quiere proponerme. Y lo más importante, es que la decisión de
utilizar estas facilidades depende del lector y de su comprensión del tema abordado.
En el nivel educativo el concepto de hipertexto es muy beneficioso, ya que permite
mostrar en una forma sintética, las líneas fundamentales de la explicación o concepto
que se intenta describir y permite ampliar, explayar o agregar cualquier información que
parezca necesaria para los potenciales lectores.
En la actualidad, existen muchas aplicaciones educativas que utilizan esta modalidad, ya
que se ajusta, más acabadamente, a la finalidad pedagógica del proceso enseñanzaaprendizaje.
7.4.2. El hipervínculo.
Para entender el término hipervínculo, (conformado por las palabras “hiper” – que ya
definimos - y “vínculo” - unión o atadura-) debemos asumir el concepto anterior pero,
marcar la diferencia que está dada en que en lugar de ser un texto secuencial, es una
vinculación entre distintas aplicaciones y páginas de una red, más específicamente
INTERNET.
Esto quiere decir que puedo encontrarme investigando dentro de INTERNET algún
tema de mi interés y poder, rápidamente, localizar toda o parte de la información que
está relacionada con lo que estoy leyendo o mirando.
Esto es muy importante si pensamos en aplicaciones educativas ya que permite utilizar,
previa investigación de su contenido, la totalidad del desarrollo que se haya operado en
todo el mundo sobre el tema o problema a investigar y que esté cargado en la red.
7.4.3. La televisión digital
Todos estamos acostumbrados a mirar la televisión la cual puede llegarnos por señales
de aire, de satélites o de cables. Todas estas señales se transmiten de manera
“analógica” o sea que son aquellas cuya intensidad o frecuencia es directamente
proporcional a los datos que representa. Un elemento típicamente analógico es el
termómetro que indica exactamente la temperatura del ambiente. Estas transmisiones
necesitan canales de transferencia con mucho ancho de banda, o sea que se consumen
62
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mucho espacio.
Actualmente se instaló en varios países y se implementará próximamente en el nuestro
la “televisión digital”. Esta ha permitido un gran desarrollo ya sea por satélites, por
cable y por señales de aire. Aunque al principio parecía que la conversión de analógico
a digital se realizaría de forma paralela, en realidad se ha lanzado primero a través del
satélite. Los operadores de televisión por señales de cable y por aire están tratando de
acortar esta diferencia.
Sea como fuere, la competencia que se está librando tiene su fundamento porque la
compresión digital es una técnica que permite la transmisión en cualquiera de sus
alternativas, utilizando una pequeña fracción del espacio que requieren las señales
analógicas. En la actualidad existen tecnologías que permiten comprimir hasta 24
señales por el canal que anteriormente trasmitía solamente una señal analógica.
Estas cuantiosas diferencias se volcarán a una mejor resolución de la imagen y el sonido
y una ampliación muy significativa de la oferta. Por ejemplo las empresas que hasta
ahora transmitían una sola programación, con la televisión digital podrán multiplicar su
propuesta hasta 24 programas simultáneos sin modificar el vínculo.
En la Argentina una empresa de televisión está ofreciendo por satélite y ya se iniciaron
las previsiones para convertir el resto de los sistemas.
Con esta modalidad, la televisión dejará de ser un elemento unidireccional para permitir
la interacción del usuario desde su casa.
7.4.4. La realidad virtual
Nos describe Jorge Rey Valzacchi35 “las realidades virtuales tienen su origen a
principios del año 1993 cuando Mark Pesce, que fue uno de los impulsores del tema en
el nivel mundial, se le ocurrió proponer que la red pudiera representarse en tres
dimensiones (sólo lo hacía en dos), ya que esta es la forma de relacionarnos los seres
humanos con el mundo. Luego en un congreso mundial sobre Internet, propusieron
inventar un lenguaje que lograra esta tridimensionalidad para el desarrollo de
aplicaciones”.
Fue a partir de allí que, potencializando la dimensión solidaria y corporativa que supone
la red, se creo una lista de correo para definir los principales supuestos y estándares
sobre los cuales debería fundamentarse el desafío por él propuesto. De este modo, se
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Rey Valzacchi Jorge: Internet y educación. Buenos Aires, 1998..Ediciones Horizonte
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comenzó con el desarrollo de algunas experiencias de mundos virtuales.
Sintéticamente y simplificando, se trata de lenguajes de programación (totalmente
transparentes para el usuario) que permiten generar un paisaje en tres dimensiones, a la
vez uno puede asumir la forma de un ábaco con una formato estándar (en algunos casos
se le puede dar la figura que uno desee), y a través de movimientos con el ratón (mouse)
de la computadora o con las teclas de movimiento, se logra que el ábaco se mueva y
camine por el paisaje que se presenta. Este personaje puede cambiar el paisaje con
construcciones de casas, colegios, bares, etc. Además mientras está dentro del Mundo
Virtual, se encuentra con otros ábacos que son usuarios como él y que están conectados
en ese momento y están recorriendo el mismo lugar que él. Con ellos puede interactuar
a través del diálogo, la generación de señales o trabajando juntos en la construcción de
alguna edificación en particular.
Las realidades y los mundos virtuales en INTERNET permitirán que varias personas de
distintos países participen al mismo tiempo en Teleconferencia, en quirófanos virtuales
o en cualquier tipo de aplicación que pueda diseñarse.
Esta posibilidad, aún en desarrollo, optimizará en forma global, todos los recursos
multimediales que existen en las aplicaciones de informática en el ámbito de
telecomunicaciones.
7.5. Autocapacitación multimedial
Si uno accede a la Internet y comienza a “navegar” por sus “buscadores”, y se posiciona
en el rubro “distance learning” o “educación a distancia” aparece referencias (de más de
500 sitios), en las cuales se visualizará una gran cantidad de ofertas universitarias que
pueden realizarse sin movernos prácticamente de nuestras casas. El único requisito es
tener una computadora multimedial, un módem y acceso a Internet. Además, abonar
con tarjeta de crédito los aranceles correspondientes al curso que se desea realizar.
En esta modalidad no solamente encontraremos propuestas de universidades de primera
línea como la Open University, el Institute of Technology of Massachusset, o Harvard
University, sino que comienza a aparecer una gran cantidad de opciones de
Universidades que realizan su enseñanza solamente a través de esta metodología.
En lengua Española ya hay muchas propuestas de universidades de México y España.
Por ejemplo el CEPADE Centro de Posgrado en Administración de Empresas ofrece
más de 120 cursos que se pueden acceder desde cualquier lugar del mundo y más de 25
Maestrías o Carreras de Grado, que permiten obtener títulos habilitantes por el
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Ministerio de Educación Español.
7.6. Sistemas de evaluación
Una de las dificultades que produce este tipo de ofertas es el de las evaluaciones.
¿Cómo evaluar a la distancia a un alumno que no sabemos si está respetando las
consignas que se le proponen?, ¿Cómo asegurar que el que está dando el examen es el
alumno y no otra persona?
Son muchas las cuestiones que aún restan resolver. Por ello, normalmente estos
sistemas a distancia, no son totalmente no presenciales, sino que se presupone la
necesidad de asistir a algunas clases con el profesor, o a movilizarse a la Universidad o
centro regional para la realización del examen. En algunos otros casos, se requiere que
el test final de cada materia deba realizarse en la Embajada o Consulado del país desde
dónde se imparten las propuestas educativas.
Existen también otras aplicaciones que compatibilizan varios de estos recursos y por
ejemplo, si bien el cursado se realiza en forma individual y desde una computadora
personal con acceso a la red, las pruebas deber realizarse en una videoconferencias entre
el alumno y el profesor.
Si bien las nuevas propuestas conllevan nuevos problemas, no dudamos en afirmar que
este tipo de ofertas educativas irán perfeccionándose cada día más y en un futuro no
muy lejano, existirá la posibilidad de cursar casi cualquier tipo de carrera en forma no
presencial.
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“Que nadie insinúe que lo único que cuenta es el
contenido. Falso. Sólo el arte de la forma conduce al
fondo... La estética, la novedad y la originalidad de la
compaginación de un libro constituyen los primeros
mensajes, la antesala de la comunicación”
Jacques SÉGUÉA
8. Desarrollo de la propuesta para la Formación Continua Multimedial
Hasta aquí hemos tratado de demostrar la cantidad de cambios que la tecnología ha
producido en la sociedad, el impacto que esto conforma en las estructuras educativas y
hemos insinuado la necesidad de realizar creativamente propuestas, que permitan
adaptar los procesos educativos, a las inmensas posibilidades que ofrecen los avances
tecnológicos operados en los medios de comunicación, especialmente, en las áreas
informáticas y en las telecomunicaciones.
Más allá de que creemos aplicable la propuesta en todos lo niveles de la educación, si
reflexionamos específicamente en cada uno de ellos en particular, los objetivos de
socialización del alumno que suponen los niveles Inicial, de Educación General Básica
y Polimodal, nos hace sospechar la necesidad de una experiencia presencial. Por ello, a
continuación desarrollaremos la propuesta en el área de la formación continua.
Entendemos por “formación continua” a aquella capacitación necesaria luego de haber
finalizado con la formación académica formal.
El objetivo de esta educación continua se torna cada vez más necesaria, sobre todo por
la cantidad y velocidad de modificaciones que se están operando en el mundo, no
solamente en el nivel de ciencia y tecnología, sino también en el económico, político y
social. Una de las razones fundamentales que está produciendo estas modificaciones es
lo que muchos han dado en llamar “globalización”.
8.1. El desafío de un mundo globalizado e intercomunicado
Cuando hablamos de globalización, si bien se trata de una palabra nueva que aún no ha
sido incorporada al diccionario de la Real Academia Española, no cabe duda que nos
referimos a “global” (tomado en conjunto) y también a “globo” (en su acepción: tierra
en la que habitamos). Esto quiere decir que tomamos al planeta en una visión de
conjunto. Esta palabra muy difundida durante el último lustro hace referencia a una
nueva realidad. En ella, a partir de variables que permiten la mayor comunicación entre
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las distintas comunidades que conforman el mundo, se genera una profunda
interdependencia entre todos los habitantes de la tierra. De modo que lo que le pasa a
una comunidad en cualquier lugar geográfico, de alguna forma, impacta sobre el
conjunto de los seres humanos.
Pueden verse casos muy concretos en muchos sectores de la actividad humana, por
ejemplo la economía luego de las crisis sufridas por México en Centroamérica y por
Japón en Asia, se ha generado una verdadera crisis de la economía internacional,
afectando prácticamente a todos los países de la tierra.
Sin lugar a dudas que ya nadie discute la cercanía entre los pueblos que produce este
fenómeno que seguirá aumentando en los años siguientes.
Es lógico pensar que este proceso de globalización (otros prefieren denominar
“planetario”), tiene una íntima relación con la mejora en los medios de comunicación y
más específicamente con las telecomunicaciones, dónde la informática está operando
una transformación aún más determinante todavía.
Si bien el tema de la “globalización” es motivo de análisis y discusiones desde
diferentes ámbitos y concepciones, nosotros lo asumiremos como un hecho en sí
mismo, como un dato de la realidad. Y desde esta posición, intentaremos analizar los
beneficios que puede significar en materia educativa, sobre todo, referido a la educación
permanente o continua para, a la vez, desarrollar propuestas donde el alumno y el
profesor se encuentren en una experiencia educativa a pesar de estar en lugares
distantes.
8.2. Utilización de las tecnologías disponibles
El principal provecho a la hora de pensar en propuestas educativas, es que en realidad
no se trata de inventar nuevas tecnologías o diseñar herramientas sobre las cuales no se
tiene ninguna experiencia. No es que no estemos de acuerdo en este tipo de desarrollo,
pero creemos que el problema es menos complicado que la invención de cosas nuevas.
Todos conocemos y de alguna forma somos usuarios de muchos recursos que nos ofrece
la sociedad actual y sobre los cuales, obtenemos importantes beneficios para nuestra
vida.
El uso de la radio, la televisión, las telecomunicaciones y la informática, nos han
permitido obtener mucha información que, de otro modo, nos hubiera costado una
inversión de mayor tiempo y posiblemente, importantes recursos económicos. Muchos
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Educación Multimedial a Distancia
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de estos “nuevos productos” se han desarrollado, no tanto por la necesidad de brindar un
mayor nivel de satisfacción al hombre desde un pensamiento antropológico o filosófico,
sino más bien, como la propuesta de grandes intereses económicos preocupados por la
obtención de un mayor beneficio financiero para sus empresas.
Sea como sea, los “productos” están y nosotros somos usuarios de los mismos.
En el caso de la Educación, se trata de pensar cómo utilizar estas tecnologías de las
telecomunicaciones y la información para la formación y capacitación de más
estudiantes. El esfuerzo que hay que encarar está puesto en los contenidos y en las
metodologías que pueden ser favorables a este proceso educativo.
8.3. Hacia una Educación Multimedial a Distancia
Ya hemos explicado el significado de las aplicaciones multimediales que permiten
presentar a través de sistemas de computación, tanto textos escritos, gráficos, e
imágenes estáticas o en movimiento y sonidos.
La propuesta es utilizar aplicaciones multimediales, donde exista material de textos que
el alumno debe leer con la facilidad del hipertexto, lo que permite definir términos,
profundizar sobre algunos contenidos o temas que se desea explicitar con mayor detalle.
Esto enriquecerlo con el agregado de gráficos y figuras explicativas. Con explicaciones
verbalizadas a través del sonido, e incluso con algunas explicaciones de video tanto sea
para presentar directamente al profesor o para describir alguna temática en particular.
Para el tipo de aplicaciones multimediales, todavía INTERNET tiene una velocidad
muy lenta, sobre todo a la hora de reproducir información con cierto volumen de datos,
como es el caso de sonido o videoimágenes. La sugerencia es utilizar “CD Rom
híbridos”. Esto significa que son programas de aplicación sobre un medio de acceso
rápido como es el CD Rom que se utiliza en forma local, o sea dentro del sistema de
computación del alumno. Pero el término “híbrido” significa que para poder utilizarlo
en su plenitud, hay que conectarse a INTERNET. Esto permitirá el acceso a toda la
información contenida en la red y utilizar alternativas de navegación para acceder a
“hipervínculos”.
La otra ventaja de este tipo de aplicaciones es que permite resolver el problema que
marcamos anteriormente, en cuanto a la dificultad que los mecanismos de Educación a
Distancia tienen para actualizar sus contenidos una vez desarrollados. A través del
diseño se podrá prever el acceso a un sitio desde dónde se toman los problemas o los
temas especiales, o cualquier tipo de actualización que se haga necesaria para mantener
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Educación Multimedial a Distancia
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la vigencia de la propuesta a través del tiempo.
Otra ventaja adicional de esta Educación Multimedial a Distancia, está dada en su
capacidad para realizar comunicaciones a través del Correo Electrónico o de los
“Chats”. Lo cual permite mantener una vinculación entre el profesor o el tutor y el
estudiante, pudiendo realizar las preguntas y manifestar dudas sobre el material de
estudio. El profesor o tutor puede recomendar por este medio, la bibliografía
ampliatoria, actividad que puede desarrollar para profundizar un capítulo o materia, o lo
que considere necesario.
Existen aplicaciones que permiten definir una lista de personas que desean vincularse de
alguna manera, de modo que, cada vez que algún integrante de la lista se conecte a la
red, está automáticamente le avisará la novedad al resto de usuarios de la lista que estén
en esos momentos conectados al sistema. De esa forma se puede comenzar una
comunicación “en línea” o de manera sincrónica con todos los participantes que se
encuentren en comunicación en ese momento.
Para destacar también, está la posibilidad de participar en “Listas de Distribución”
conteniendo direcciones de personas que están interesadas en intercambiar información
similar a la que se necesita para cursar esta aplicación. Puede, a la vez, ser un miembro
de los “Foros de Discusión” que la cátedra proponga ampliando más las posibilidades
de interacción.
Estarán disponible los sistemas de Videoconferencias que dentro de INTERNET se
ofrecen actualmente. Si bien las imágenes que transmite son de baja calidad, permiten la
comunicación entre personas no sólo para conversar, sino también para ver a los
participantes de la charla.
Se abre un panorama tremendamente alentador utilizando la mejor tecnología de la
comunicación y la información y una aplicación pedagógicamente interactiva, que
permitirá lograr una mayor motivación del estudiante para realizar y comprometerse con
el proceso de enseñanza-aprendizaje, y así avanzar hacia sus necesidades de
capacitación de una manera cómoda y eficaz.
8.4. Uso de recursos alternativos
Dentro de esta alternativa podemos sumar además, muchos recursos adicionales de la
educación tradicional. libros, manuales, revistas, información contenida en bibliotecas
convencionales o virtuales, cintas de audio, video y clases presenciales, etc.
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Esta amplitud de recursos, posiblemente ya existentes, nos permite que el estudiante
pueda adecuar la demanda educativa a sus propias posibilidades y a las limitaciones que
pueda ofrecer su lugar de residencia.
A la vez, permite canalizar una gran cantidad de información que se ha venido
desarrollando durante muchos años para la capacitación y educación en variados tópicos
y materias.
A pesar del desarrollo tecnológico, existen materiales que serán insuperables a la hora
de abordar determinados temas. Por ello la Educación Multimedial A Distancia, no los
descarta sino que los capitaliza para el mejor logro de su objetivo.
8.5. El rol del tutor
Si bien pensamos que existen varias temáticas que pueden aprenderse en forma
individual y sin la necesidad de profesor, para nuestro caso, creemos que es
imperiosamente necesaria la figura de un tutor.
A la capacidad autodidáctica que, probablemente, muchos estudiantes han desarrollado,
hay que complementar la figura de una persona, que conociendo en profundidad el tema
de estudio y la metodología aplicada para su enseñanza, pueda acompañar y aconsejar al
estudiante es su proceso de aprendizaje.
También aquí existen muchas imitables experiencias de instituciones que se dedican
desde hace tiempo a la Educación a Distancia.
Un ejemplo es el de la Universidad de Educación a Distancia de España (UNED), la
cual ha definido una presencia en todas las regiones españolas a través de la asistencia
de casi 3000 tutores que acompañan a los más de 150.000 estudiantes que, por toda
España, se encuentran realizando cursos de Educación no Presencial. Estos están
ofreciendo también las propuestas a otros países de habla hispana como la Argentina.
De modo que la experiencia tiende a multiplicarse y expandirse por todo el planeta,
llegando con respuestas educativas de alta calidad, con niveles de eficiencia y mucha
experiencia en el plano de la educación.
8.6. El nuevo rol de los docentes
Como todas las propuestas educativas, nada es posible si no es acompañada por los
docentes. En este caso, la participación de los docentes es también fundamental. Él es
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Educación Multimedial a Distancia
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quién deberá generar el diseño de los contenidos fundamentales, es responsable a la vez
de aportar a la presentación pedagógica y en última instancia, definir la modalidad de
estudio y desarrollo del programa.
Una de las dificultades que encontramos en la tarea de investigación sobre el material
existente en este tipo de educación, es el referido a los contenidos. Podemos decir que
existen dos extremos. Por una parte: aquellos que aprovechan y exploran todas las
posibilidades tecnológicas que nos ofrecen los recursos actuales. Las presentaciones son
excelentes desde el punto de vista estético y uno siente que se encuentra frente a una
propuesta diferente. El problema es que carece de contenidos. Los temas están
presentados en forma inconexa y a uno le cuesta concluir qué es lo que se ha aprendido.
En el otro extremo están, los que, afirmando que utilizan el recurso, no hacen otra cosa
que usar a la computadora como utilizarían un libro, escribiendo en su mayor parte toda
la información y sin posibilidades de realizar un acceso “hipertextual” o
“hipervincular”, desaprovechando también las posibilidades que ofrecen los
multimedios.
Obviamente ninguna de estas dos situaciones es la deseable, por eso sugerimos la
creación de equipos de educadores que superen la vieja tradición del docente solitario,
para comprometerse en un proceso participativo que permita optimizar las condiciones
de enseñanza, a través de la integración de conocimientos y experiencias. Dentro de
estos equipos educativos, habrá que incorporar también a los especialistas del tema
técnico y a profesionales de la imagen y la estética. Cada uno aportará sus
conocimientos y sus capacidades para formular una nueva figura académica que facilite
la evolución de la Educación Multimedial a Distancia.
8.7. Ventajas de la propuesta
Una de las consecuencias de la Educación Multimedial y a Distancia es que, el alumno
deberá recorrer la totalidad de la información para poder realizar los avances que le
propone la materia. Como se maneja con contenidos y no con el tiempo, se evita así que
el estudiante pierda parte de la información. Esta pérdida de contenidos es frecuente en
las dinámicas tradicionales, puesto que, por un lado, el estudiante debe cumplimentar
una asistencia mínima (que está en el orden del 75 %). De modo que, ya está establecido
que el 25% de las clases puede obviarse. También se evitan las ausencias por huelgas,
dificultades en el transporte y enfermedades prolongadas. En la otra alternativa, ¿cuánto
es el tiempo que se desperdicia de clase cuando el profesor llega tarde, o falta por
alguna razón y no recupera su clase?
Es muy importante en este tipo de propuestas, que los avances sobre los tópicos, se den
sobre la base de pequeñas “autoevaluaciones”. Existe una rica experiencia en este
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Educación Multimedial a Distancia
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sentido, en los manuales de enseñanza de idiomas (sobre todo el Inglés), que han
desarrollado una abundante didáctica en este aspecto.
Si bien en la educación tradicional tenemos la posibilidad de encontrarnos “cara a cara”
con el profesor, esto a la vez puede ser un condicionamiento. En varias propuestas
universitarias si existen varias cátedras para dictar una misma materia, la realidad nos
muestra que no es lo mismo cursar con cualquier profesor. Siempre cada docente está
limitado por su propia experiencia, su cultura y aún, sus puntos de vista. Muchas veces
nos sucede que determinados profesores le dan mucha importancia a puntos del
programa que otros descartan. Con la metodología de Educación Multimedial a
Distancia se elimina prácticamente este riesgo. Las materias pueden ser preparadas por
varios especialistas que deberán consensuar los contenidos a desarrollar. Así, se
obtendrá un producto de calidad con todos los contenidos necesarios para su óptimo
desarrollo.
En el sistema clásico el estudiante debe movilizarse hasta el centro de enseñanza en
horarios predeterminados para asistir a las clases. Esto produce una gran pérdida de
tiempo útil que se invierte en viaje y movilidad desde la casa o el trabajo hasta el centro
de estudios. Para el caso que estamos proponiendo se elimina este tiempo ocioso ya que
el cursado se realizará generalmente desde el hogar o desde la oficina o el trabajo.
Se libera también la necesidad de estar afectado a un día concreto de clase y en un
horario específico. Se logra una total independencia del cursante ya que puede adaptar
sus tiempos de estudio a sus horarios disponibles, los cuales pueden ser fijos o variables
durante el día o la semana.
Una dificultad importante que aún no ha logrado superarse es la referida a los tiempos
personales de aprendizaje. En una Cátedra el profesor debe enseñar para todos, para lo
cual, deberá establecer una cantidad promedio de conocimientos a fin de que “todos”
lleguen a cumplir los objetivos. Esta lógica decisión perjudica a los más avanzados pues
los frena en sus potencialidades y exige a los que tienen mayores dificultades (sea por
razones de aprendizajes previos o por niveles de entendimiento), un esfuerzo adicional
importante. Con la Educación Multimedial a Distancia se logra que cada estudiante
pueda definir el ritmo e intensidad de estudio que más se adecue a sus necesidades.
La experiencia muestra que quien debe someterse a un sistema de educación no
presencial necesitan desarrollar determinadas habilidades de orden, disciplina, y
autonomía, lo cual a la vez, genera perfiles laborales altamente atractivos para las
transformaciones que se operan día a día en las dinámicas de trabajo que necesita la
sociedad.
La educación que ha sido históricamente un factor muy importante de movilidad social,
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Educación Multimedial a Distancia
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se está convirtiendo cada vez más en motivo de exclusión social. Ya se pueden
visualizar las diferencias existentes entre alumnos de un establecimiento educativo de
los países denominados “Primer Mundo” y los de uno en “Vías de Desarrollo”. Los
primeros con posibilidad de contar con recursos de última generación y los segundo con
necesidades básicas insatisfechas, formarán dos tipos muy distintos de ciudadanos. Sin
pretender aquí generar una reflexión y mucho menos, una polémica, es obvio que ya las
diferencias en nuestro medio se dan entre la Escuela de Gestión Pública y la Privada.
La Educación Multimedial a Distancia permite nivelar estas diferencias ya que, se
puede llegar a una mayor cantidad de alumnos con la mejor y más completa calidad
educativa. El Estado que tiene posibilidades de encarar planes de alfabetización y de
educación para todos, no debe dejar de explorar en estas metodologías. Es, de alguna
manera, un reclamo de la sociedad.
La metodología de autoaprendizaje capacita mejor para el uso de herramientas de
solución de problemas. La conducta de los alumnos en las clases tradicionales produce
que cualquier duda puede ser planteada al docente. En el caso que nos ocupa, al no
contar en forma inmediata con la posibilidad de consultar al docente, el estudiante
deberá reflexionar acerca de las posibles soluciones que puede tener cada problema que
se le presenta y consultar solo aquellas cosas sobre las que no ha podido elaborar
ninguna hipótesis de solución. La experiencia de este tipo de metodología muestra que
la gran mayoría de las cuestiones que surgen en los estudiantes, las resuelve él mismo.
Otra de las características positivas que presupone el uso de esta metodología es el
promover la práctica de la autoevaluación. En el desarrollo de contenidos de la
educación no presencial es necesario el control y medición de los avances en los
conocimientos y conceptos estudiados, esto se deber realizar por la evaluación frecuente
de los tópicos abordados. Como en el caso anterior, se genera una aptitud positiva que
será requerida en todas las iniciativas que se asuman en el mundo laboral. La evaluación
de los conocimientos adquiridos y de las habilidades incorporadas, nos ayudará a definir
más claramente el camino de la propia capacitación.
La viabilidad de complementar el material existente en cada materia (libros, videos,
etc.), con las posibilidades que propone la tecnología, permitirán realizar un mejor
producto educativo.
8.8. Riesgos a cubrir
Sin duda, la implementación de estas nuevas tecnologías de la educación deberá
prevenir los riesgos inherentes a la falta de presencia física entre le docente y el alumno.
Esto que es muy importante, sobre todo en los procesos de socialización de los niveles
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Educación Multimedial a Distancia
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Iniciales y de Educación General Básica. Pero sin eliminar la educación tradicional en
estas instancias, deberá complementarse y mejorarse permitiendo optimizar el tiempo
que se destina en la Escuela para lograr los procesos de socialización. Para el caso de
los niveles Universitarios y de Formación de Posgrado esta prioridad ya no es tan
importante, privilegiándose la reflexión y los contenidos más específicos de cada área o
profesión. De cualquier forma, la experiencia personal es que gracias a la utilización del
Correo Electrónico (E-mail) y a la posibilidad de participar de Listas de Interés o Foros
de discusión (Chats), se ha ampliado sensiblemente el campo de comunicación con
muchos colegas que, aún viviendo en otros países, ayudan a mejorar el perfil
profesional y orientan en la búsqueda de necesidades que plantea diariamente el trabajo.
Otro riesgo que encontramos en el uso de INTERNET con fines educativos, es la gran
cantidad de información irrelevante, que en la forma de comercialización de productos,
pornografía, etc. genera la necesidad de un control más estricto a la hora de proponer a
los estudiantes esta facilidad. En la actualidad se están ofreciendo en el mercado
programas que permiten realizar una validación para el acceso a determinados sitios de
la red. De cualquier forma, estos problemas también los estamos viviendo con la
televisión o cuando vamos a un quiosco de revistas.
En el Seminario Internacional de Educación a Distancia realizado en la ciudad de
Córdoba durante el mes de Mayo de 1998, el profesor español Roberto Aparici en su
disertación sobre “Mitos de la Educación a Distancia y de las Nuevas tecnologías”
presentaba críticamente algunas preocupaciones. Por ejemplo, sostenía que la
modalidad podía imponer una dirección totalitaria donde no habría lugar para la
resistencia o radicalismo estudiantil. Que se pone en peligro la democracia que supone
el que los profesores enseñen a dudar de lo que él enseña y a ponerlo en tela de juicio.
Este riesgo, que también se corre con el sistema tradicional, depende de la capacidad
que tengamos los educadores de generar sistemas abierto de Educación no Presencial,
que permitan el aporte y la creatividad de parte del alumno.
También en ese mismo seminario, se sostenía que se ha comprobado la tendencia a
repetir con nuevas tecnologías lo que siempre se ha hecho sin ellas. Por ejemplo,
reproducir en la pantalla de la computadora el mismo texto que se encuentra en un
manual impreso, el mismo mapa o dibujo. Pero no solo (sostenía el Prof. Roberto
Aparici), se trata de que se reproduzcan los mismos ejemplos utilizados en otros medios
de modo que también, se repiten modelos comunicativos y concepciones reproductoras
del proceso de enseñanza-aprendizaje. De poco sirve utilizar el correo electrónico si se
va a hacer de él un uso convencional. Por supuesto que la tecnología por sí sola no
puede producir ninguna modificación si antes no se han cambiado los paradigmas
educativos. La disponibilidad de estas nuevas tecnologías, sin duda, facilitará las
modificaciones de las maneras tradicionales ya que aportará nuevos perfiles
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profesionales acostumbrados a trabajar con otra filosofía educativa.
Otro de los riesgos que se corren es el de la masificación. Casi todos los sistemas
Telemáticos proponen que los estudiantes se comuniquen con el profesor a través del
correo electrónico. Esto permite personalizar la relación. Pero la pregunta es: ¿Qué pasa
en los casos en los que existan cursos de, por ejemplo, 1000 alumnos?. Es obvio que las
interacciones no podrían ser tan personales. En este aspecto, hay que pensar cuál es la
respuesta actual que está dando la educación formal en un caso como el planteado. Por
otra parte, debe existir una relación entre alumnos cursantes y tutores que garantice la
posibilidad de obtener una orientación rápida y eficaz a sus preguntas y permita
personalizar la relación educativa.
Es verdad que el modelo es fundamentalmente de carácter transmisivo, para lo cual
debemos preguntarnos y reflexionar acerca de qué teorías de aprendizaje estamos
vinculando a ese modelo comunicativo.
También es importante destacar la problemática que presenta el aspecto económico por
el costo de las comunicaciones. De nada nos vale establecer el sistema digital más
avanzado que permita una excelente comunicación entre el profesor y el alumno, si este
se encuentra drásticamente limitado por su costo económico. Es esta quizás una de las
principales desventajas de la Educación a Distancia frente a la Presencial donde nadie
debe pagar por cada minuto que hable. Si bien es verdad que la facilidad y mejora de las
comunicaciones en sí mismas no cambian a la educación, es de esperar que en el futuro
(como ha venido pasando en los últimos años) el costo de las comunicaciones decrezca
significativamente. Además, habrá que idear redes informáticas de menor costo para la
educación. Por otra parte, en los presupuestos de los Estados en Educación se pueda
afectar mayor parte a costear estas comunicaciones.
8.9. ¿Porqué la propuesta en el segmento de Profesionales?
Creemos que la propuesta de esta metodología educativa podrá aplicarse a todos los
diferentes niveles de la educación, pero reconocemos que en varios de ellos existen aún
limitaciones difíciles de superar para poder ofrecerla como una alternativa total. Si bien,
con el correr de los años la innovación que se operará en el nivel tecnológico hará más
accesible los recursos necesarios en las tecnologías de la educación y además, la
disminución de costos y el mejor nivel de acceso y masificación informático, permitirá
su implementación en muchas otras áreas del quehacer humano, preferimos ahora
focalizarnos en un sector en particular.
Como una ejemplificación de la drástica disminución de costos, ha aparecido una
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publicidad de una empresa de comunicaciones que ofrece el servicio de “full internet”36
a una costo de $ 9 mensuales.
La gran población de graduados universitarios necesitados de una educación continua a
lo largo de su carrera profesional, sumándose al mayor nivel de especialización sobre
temas no abordados en los ámbitos universitarios, muestra a este sector como altamente
permeable a una sugerencia formativa de esta naturaleza.
Una de las primeras ventajas que encontramos cuando pensamos en este perfil de
estudiantes, está dado en que se trata de personas adultas. Que han experimentado
varios niveles de capacitación y preparación y conocen metodologías pedagógicas y
didácticas.
Otra cualidad de este alumnado es que se trata de profesionales. Esto quiere decir que
existe en ellos una serie de conducta más o menos afianzadas a lo largo de su recorrido
laboral. Por ejemplo la “autonomía”. Normalmente los graduados que se encuentran
desarrollando actividades en diferentes ámbitos de la comunidad, están acostumbrados a
tomar decisiones, definir estrategias, proponer alternativas, satisfacer requerimientos de
necesidades institucionales y personales, etc.
Una de las virtudes de las tecnologías es que se han expandido mucho en las áreas
gerenciales y de dirección. Es más, hoy por hoy no se concibe casi ninguna actividad de
importancia sin la utilización de estas tecnologías de la comunicación e información.
Esto hace que los potenciales alumnos, en una alta proporción, ya tienen disponible por
su tarea cotidiana, recursos informáticos como los que se sugieren para la concreción de
este modelo educativo tal como lo sugiere la encuesta realizada para el presente trabajo
y que figuran en el Apéndice 5.
En algún momento planteamos además, el problema del tiempo. No es tanto que este
tipo de personas no cuente con disponibilidad de tiempo para dedicarlo a la
capacitación, sino más bien, no coinciden con los que ofrecen las instituciones del nivel
superior. Esto es una dificultad muy frecuente, sobre todo para determinados trabajos
que consumen varias de las horas nocturnas que es donde los establecimientos
educativos suelen agendar sus propuestas.
También es importante volver a destacar que los niveles de instrucción o capacitación
posteriores a la graduación y en el terreno de las especialidades, suelen ser tan
específicos que no existe en la zona la posibilidad de reunir una cantidad de alumnos
que justifique la inversión necesaria para el desarrollo de la misma.
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Full Internet significa que se puede utilizar todas las prestaciones que ofrece la red y explorar sin
ningún impedimento todo su contenido.
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Con la Educación a Distancia en el ámbito de la Educación Continua para la
Capacitación de Posgrado se produce un encuentro entre propuestas y necesidades,
ventajas y potencialidades, tecnología y educación.
En esto está centrada nuestra atención a la hora de explorar e investigar en estas
modalidades operativas.
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Gustavo Carlos Mangisch
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“Las ideas que no pueden expresarse en palabras son
malas ideas y las palabras que no pueden expresarse en
hechos son malas palabras”
Tomas Chesterton
9. Una propuesta concreta de Educación a Distancia
Hemos creído que sería bueno poder ejemplificar con un caso demostrativo de lo que se
sostiene en la presente tesis, intentar elaborar una propuesta concreta del modelo
educacional a distancia. Para hacerlo se asumió como tema de desarrollo a la materia
Administración y Gestión de la Educación de la Licenciatura en Administración y
Gestión de la Educación, ya que la Maestría cursada se ocupa justamente de ello y en
varios módulos que la componen, supone contenidos vinculados a esta materia.
Por otra parte, la población de alumnos que se proponen cursarla responde, de alguna
manera, a las especificaciones de los perfiles de carreras posteriores a la graduación, o
sea, profesionales de la educación que ya se encuentran no solo recibidos, sino en el
ejercicio de su profesión y necesitan capacitarse. Sobre todo esta actualización de
conocimientos está dada en un área en la cual la mayoría de ellos no ha tenido
prácticamente ninguna instrucción.
Si bien la investigación y la elaboración de materiales desarrollados en este trabajo
implicaron la utilización de INTERNET en todas sus aplicaciones, a los efectos de esta
presentación final, adjuntamos un CD Rom en el Apéndice 6, en los que consideramos
algunos de los contenidos básicos de aplicación.
Es importante destacar que actualmente soy profesor de la cátedra que el dictado de esta
materia supone, lo cual me permite conocer en mayor profundidad los contenidos
específicos en esta área y contar con una población de estudiantes sobre los cuales me
es posible investigar, explorar y comprobar varias de las hipótesis y postulados que
sostengo.
También, el contacto concreto con alumnos reales me permite enriquecer los
comentarios que pudiere sugerirme la implementación de una aplicación verdadera de
esta modalidad educativa a distancia.
9.1. Objetivo de la propuesta
Aprovechar las posibilidades que ofrece la educación a distancia multimedial para
posibilitar una mejor calidad de la reconversión docente, sobre todo en el área de los
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Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
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responsables de implementar las reformas educativas vigentes.
A los efectos del presente trabajo se desarrollará como instrumento demostrativo una de
las materias que conformarían el plan de complementación para acceder a una
Licenciatura en Administración y Gestión de la Educación o Curso Superior en Gestión
Educativa según sea el perfil de los cursantes.
9.2. Fundamentación del diseño
Dentro de esta fundamentación se intenta realizar un proceso de anticipación que
supone toda la planificación para poder eliminar una gran cantidad de errores que
suelen cometerse cuando esta es incompleta.
La misma se realizará a través de tres aspectos: el diagnóstico, el contexto donde esta
problemática se presenta y finalmente, las alternativas de solución al problema o desafío
planteado.
9.2.1. Diagnóstico
Dentro del diagnóstico que realizaremos intentamos visualizar más claramente la
situación real en la que nos encontramos con respecto al perfeccionamiento y
capacitación necesarios para llevar adelante las reformas educativas que en la Argentina
se encuentran operativas desde hace algunos años.
9.2.1.1. Análisis de necesidades de la educación continua y permanente
El creciente fenómeno de los cambios de escenarios en la configuración de la creciente
interdependencia a nivel mundial, ha colocado en la primera línea de la discusión el
problema de la educación.
La mayoría de las naciones del planeta se han propuesto profundas reflexiones que, en
muchos casos las han llevado a reformular tanto las formas como los contenidos
educativos que venían alentando los procesos de enseñanza-aprendizaje desde la II
Guerra Mundial y en muchas de ellas, aún desde principios de Siglo o aún antes.
Estas reformas educativas se consolidan sobre la plataforma de una gran cantidad de
docentes y directivos formados y capacitados sobre la base de los sistemas que ahora se
pretenden modificar. Esta realidad presenta un verdadero desafío a la sociedad y más
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Gustavo Carlos Mangisch
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particularmente, a los sectores que están directamente comprometidos con la tarea
educativa.
Cabría la pregunta de si ¿es posible la superación de un viejo modelo educativo que ya
no responde a las exigencias y expectativas de las nuevas generaciones, sobre la base de
reformadores preparados en el viejo contexto?
No es sencillo articular una respuesta de manera rápida sin caer en simplificaciones
peligrosas. No obstante esto, se intuye claramente la urgencia e imperiosa necesidad de
“reconvertir” y “recapacitar” a quienes serán los operadores de las innovaciones que
suponen las reformas educativas en marcha.
En la Argentina existen tres leyes fundantes del replanteo del sistema educativo de
escuelas, institutos y universidades:
g) La ley 24049 de descentralización educativa por la cual se transfieren las
escuelas de la Nación a las Provincias y a la Ciudad de Buenos Aires.
h) La ley Federal de Educación 24195 que fija las bases fundamentales sobre
las que se apoya el proceso de transformación.
i) La ley de Educación Superior 24521 que actualiza las normativas que
regirán a las entidades universitarias luego de más de 80 años de vigencia de
la propuesta legislativa anterior.
En este marco, se sugiere desde el espíritu de las leyes, la necesidad de convertir la
formación terciaria, anteriormente impartida a través de instituciones de profesorados,
en profesionales universitarios con todas las posibilidades que esto representa.
Conocemos muy bien los importante requerimientos a nivel nacional que hoy nos
plantea la educación. Sabemos también de las dificultades económicas para asegurar
una adecuada calidad educativa. Recursos escasos, innovación pedagógica y
tecnológica y una sorprendente dinámica de cambios que nos replantean
permanentemente los contenidos de la enseñanza y, como hemos dicho, hacen
imprescindible el contar con verdaderos profesionales de la educación, capaces de
administrar y gestionar eficientemente sus instituciones.
Como vemos, esta realidad “nacional” requiere de proyectos “nacionales” que tengan
específicamente en cuenta éstas necesidades. La mayoría de las propuestas que hoy se
ofrecen provienen de otras realidades.
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Educación Multimedial a Distancia
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9.2.1.2. Identificación del grupo destinatario
Si bien el proyecto está dirigido a los docentes de todo el país, particularmente se
orienta hacia quienes tienen o tendrán alguna función de conducción dentro de los
establecimientos educativos. Profesionales de la educación, escasos de recursos y de
tiempo para tener acceso a instancias educativas de calidad.
La propuesta supone dos posibilidades: Curso Superior o Carrera Universitaria: En el
primero de los casos no existen limitaciones para el ingreso y se egresa con un título de
la institución sin habilitación profesional. En el segundo de los casos y por ser un título
universitario en la modalidad de carreras de complementación el que se otorga, es prerequicito para el cursado de la misma ser egresado de un profesorado de carreras de
cuatro años o más.
9.2.1.3. Identificación del problema
Para poder interpretar la magnitud de la reforma que se intenta realizar en Argentina, es
necesario reconocer la nueva identidad y las habilidades necesarias de quienes serán los
encargados de llevar adelante los nuevos postulados.
Distinguimos dos dimensiones del problema: El primero, el ideológico y el segundo, el
operativo.
Las leyes que mencionábamos más arriba, suponen un diseño conceptual y
metodológico que apunta a una concepción no sólo educativa, sino también
antropológica, filosófica y ética de la sociedad, la cultura y el conjunto de los
ciudadanos a los que está dirigida. Inclusive, una cosmovisión del mundo y la sociedad
humana toda. Esta fue la tarea que emprendieron fundamentalmente los legisladores
encargados de proponer el marco legal sobre el cual se sustenta la transformación.
Pero otro punto, igualmente o más importante que el anterior, es el de la
implementación y puesta en marcha de esta propuesta. Si bien en este aspecto son
varios los actores sociales encargados de asegurar el éxito del proyecto, no cabe duda
que la mayor responsabilidad recae sobre los docentes y personal de dirección que debe
adecuar el contenido de la nueva temática a las viejas estructuras en las que se ha venido
desarrollando durante las últimas décadas.
Otro aspecto adicional a tener en cuenta es el contexto socioeconómico con el cual estas
formulaciones se encuentran. No nos ocuparemos de estos en el presente trabajo por
entender que exceden los objetivos formulados para el presente desarrollo.
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Si analizamos la formación experimentada por estos actores sociales veremos que
fueron capacitados para realizar un proceso fundamentalmente de reproducción. O sea,
que se establecían determinados saberes que, en una acción educativa, debían
reproducirse a las nuevas generaciones. Se ponía el acento en la memoria y en la
transferencia disciplinar de determinados conocimientos.
Las competencias requeridas en un profesional universitario apuntan más a proponer
una visión más general de la realidad y a permitir tener la preparación para poder, no
sólo interactuar, sino también cambiar a la misma realidad.
Esta transferencia de una profesor reproductor a un profesional investigador y con
capacidad de cambio, es quizás no solamente el primero, sino el más importante de los
desafíos de asume la transformación.
Es así que deberá asumirse este proceso atendiendo a resolver el problema que
presentan las tres necesidades particulares en el campo de la docencia:
 Reconvertir a todos los maestros, profesores, personal de dirección y
auxiliar de la docencia para que pueda asumir protagónicamente este
tiempo presente.
 Capacitarlos en las nuevas exigencias de los procesos educativos, tanto
sea en los nuevos contenidos como en las nuevas teorías pedagógicas y
metodologías de trabajo.
 Actualizar a aquellos que, teniendo competencias para la mueva
operatoria, requieren conocer más detalladamente aquellos aspectos
novedosos sobre los cuales no han recibido capacitación previa.
En el último tramo de la aproximación teórica, la reconversión, capacitación y
actualización deberá proponer un desarrollo de competencias de nivel universitario que
permita transferir una actitud acrítica a un compromiso constructivo y crítico del
contexto dónde se desarrolla y desde esta posición, transformarlo en un profesional que
pueda convivir protagónicamente con la tecnología para ponerla al servicio de la
educación y desarrollo del hombre y la mujer de nuestro tiempo.
Y en este aspecto es donde se hace fundamental la formación en y desde metodologías
activas que utilicen al máximo las potencialidades de las nuevas tecnologías de la
educación para ponerlas al servicio de la capacitación y formación de los profesionales
educativos.
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Gustavo Carlos Mangisch
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Con estos conceptos que presentamos se verifica que dentro de esta inmensa tarea que
se avecina, los principales operadores serán los que deban gestionar la reforma.
Por eso la propuesta abarca a la generación de una carrera de complementación, esto es
sobre la base de los profesores que mencionamos anteriormente, en los cuales se supone
cumplida la formación disciplinar y pedagógica. A partir de allí se implementa la
posibilidad de acceder al nivel de Licenciatura en Administración y Gestión de la
Educación.
9.2.2. El contexto
En este punto se presentan algunos de las realidades o condicionamientos que pueden
influir en el proyecto, intentando describir aquellos que manifiestan su mayor influencia
a la hora de definir una estrategia pormenorizada del desarrollo del curso.
9.2.2.1. Contexto socioinstitucional
Distinguimos dos dimensiones del contexto referido al ámbito de lo cultural y social y
al aspecto institucional que permite el suponer una respuesta desde la perspectiva que se
enfoca la propuesta.
En el contexto sociocultural nos encontramos con una decisión del Estado Nacional y
los Provinciales, expresada en las tres leyes que mencionamos anteriormente en el punto
9.2.1.2. de llevar a cabo una transformación importante en el sector educativo. Esto es
en concordancia con la mayoría de los países del mundo y tiende a lograr una mayor
adecuación de las escuelas a las innovaciones científicas y tecnológicas y los profundos
cambios sociales asociados a ellas.
La realidad económica del sector es cada vez más problemática ya que es necesario
aportar mayores recursos a esta nueva propuesta educativa y dedicar una mayor
atención al tema del perfeccionamiento y capacitación de los principales actores de la
reforma que son los docentes. La crisis del sector no permite proponer una adecuada
respuesta en tiempo y con la calidad que garantice la eficiencia posterior de la inversión.
Se hace necesario diseñar nuevos modelos de capacitación que permitan una oferta de
buen nivel a quienes por su ubicación geográfica o por su ocupación no tienen acceso a
los centros tradicionales de educación continua
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Educación Multimedial a Distancia
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En este ámbito la mayoría de los docentes han sido formados en una cultura de la
escritura y del libro y solo aparecen las nuevas tecnologías por las modificaciones
estructurales que se ha vivido en el país. Por ello no es común que en los
establecimientos educativos se encuentren estas nuevas tecnologías incorporadas al
quehacer educacional.
Esta realidad genera una necesaria preparación previa en el manejo y administración de
recursos informáticos para posibilitar una resolución que utilice estos recursos.
En lo referido al contexto institucional se ha pensado la propuesta desde una institución
que cuenta con una larga tradición en la formación de maestros y con ofertas de
educación terciaria y universitaria. A la vez durante los últimos años ha desarrollado
una profunda inversión en tecnologías que le permiten autoabastecerse en las áreas de
radio, televisión, diseño gráfico, animación gráfica y redes de suministro de información
telemática.
También se cuenta con personal capacitado en las diferentes áreas que supone una
propuesta multimedial a distancia que garantizan la profesionalidad del trabajo.
9.2.2.2. Perfil del grupo destinatario
Una encuesta realizada a un grupo similar al destinatario en la modalidad presencial nos
ha demostrado que el perfil de personas al cual se orienta el proyecto es de profesores
de nivel medio e EGB, capacitados en profesorados de cuatro años o más, salvo para el
caso de maestros, para los cuales, de pretender acceder a la licenciatura, habría que
diseñar un curso previo que permita obtener la habilitación equivalente al del
profesorado de cuatro años.
La edad promedio de la muestra es de aproximadamente cuarenta años, lo cual
merecería un análisis sociológico que excede los alcances de este trabajo.
Por lo general son personas que no tienen equipos de computación pero pueden acceder
en su institución, o en locutorios telefónicos que ofrecen el servicio
.
Se ha comprobado que frente a la propuesta, varios han optado por adquirir equipos
propios.
Su conformación es más de mujeres que de varones y la alternativa de obtener un título
universitario parece altamente atractivo ya que les permite poder continuar con el
perfeccionamiento universitario de posgrado.
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Este nivel socioeconómico está atravesando por diferentes dificultades por lo cual el
costo de la capacitación no podría ser muy elevado.
9.2.3. Propuesta de solución
Diseñar una alternativa de capacitación en administración y gestión de la educación,
orientada al personal docente que normalmente asume la conducción de las instituciones
educativas, tanto sean de gestión pública o privada.
El diseño de la misma será sobre la base de doce materias que se cursarán en la
modalidad multimedial y a distancia para lograr obtener los conocimientos y
habilidades necesarios en orden a lograr una gestión más eficiente de las instituciones
educativas y de la implementación de la reforma educativa vigente.
Se opta por la modalidad a distancia por entender que el sistema universitario actual no
es capaz de proponer una respuesta a todas las necesidades que presentan sobre todo
varias provincias del interior del país y varios docentes que no cuentan con el horario
necesario para el cursado en los ámbitos formales.
Es en este contexto, es que la propuesta de solución posibilita lo siguiente:
-
Permitir el acceso a una educación permanente para todos, según los
principios de la UNESCO.
-
Asegurar la calidad educativa a través del uso de la tecnología de la
información y de la comunicación disponibles.
-
Estimular la innovación, como forma de actualizar la oferta educativa a las
necesidades que plantea el mundo del trabajo.
-
Balancear los recursos pedagógicos, tales como la disponibilidad de tutores,
material multimedial, interactuación entre los alumnos y encuentros
presenciales para optimizar la adquisición de conocimientos.
-
Adecuar la metodología del proceso enseñanza – aprendizaje para favorecer
la adaptación del alumno a las modalidades de trabajo que plantean la
internacionalización y la regionalización.
-
Propiciar la capacitación continua, tanto como pauta de crecimiento personal
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como de aumento de la productividad para contribuir eficazmente al
desarrollo nacional.
-
Estimular el concepto de aula global para fomentar la cooperación educativa
regional e internacional.
-
En lo instrumental, desarrollar equipos interdisciplinarios propios, que
aseguren que las carreras a distancia mantengan el estilo educativo que
propiciamos en la enseñanza convencional, enriqueciéndolo con la
innovación que permitan el desarrollo tecnológico de cada Institución.
-
Propiciar la formación de un cuerpo docente actualizado en la información y
la comunicación y un cuerpo administrativo y de gestión verdaderamente
profesionalizado.
-
Acentuar la oferta a distancia para las carreras de complemento y posgrado,
por constituir áreas particularmente aptas para esta modalidad, dirigidas a
públicos que en muchos casos están limitados en tiempo y recursos como
para cursar según la modalidad convencional.
Desarrollar, cuando la cantidad así lo justifique, centros de estudio para facilitar
el acceso a material y experiencias presenciales que la carrera demande.
9.3. Especificaciones del diseño
En este punto se realizará la planificación propiamente dicha que permitirá el posterior
desarrollo de la propuesta de solución al problema planteado.
9.3.1. Conducta de entrada
Para el desarrollo de este punto se ha realizado una investigación que nos permite
comprobar la posibilidad de implementar un sistema de educación a distancia. Que nos
arroje una idea más concreta de las características motivacionales, experiencias,
conocimientos, etc. del grupo destinatario. Por otra parte interesa verificar como
conducta entrante la posibilidad de que el curso pueda ser realizado a partir de los
requerimientos tecnológicos que presupone la propuesta.
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Educación Multimedial a Distancia
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9.3.1.1. Tipo de Muestra
La población que ha sido encuestada está representada por tres grupos de alumnos que
denominaremos Grupo A, B y C respectivamente.
Los mismos corresponden a:
Grupo A: 34 encuestas realizadas a los alumnos del Curso Universitario de
Coordinación de Ciclo.
Grupo B: 39 encuestas realizadas a los alumnos del Primer Año de la Licenciatura en
Gestión Educativa en la modalidad presencial tradicional.
El último grupo a su vez se subdivide en:
Grupo C1: 23 Alumnos del 2do. año de la Licenciatura en Gestión Educativa que
cursan un Seminario Optativo en Educación Superior.
Grupo C2: 14 Alumnos del 2do. año de la Licenciatura en Gestión Educativa que
cursan un Seminario Optativo en Proyectos Educativos.
9.3.1.2. Características de los grupos
Grupo A: Conformado por una población de 39 personas, 6 de los cuales son de sexo
masculino y los 33 restantes del sexo femenino. Su promedio de edad es de 40 años y
con una antigüedad promedio en la docencia de 15 años.
Grupo B: Conformado por una población de 39 personas, 11 de los cuales son de sexo
masculino y los 28 restantes del sexo femenino. Su promedio de edad es de 39 años y
con 16 años de antigüedad promedio en la docencia.
Grupo C1: Conformado por una población de 23 personas, 5 de los cuales son de sexo
masculino y los 18 restantes del sexo femenino. Su promedio de edad es de 42 años,
con 19 años de antigüedad en la docencia.
Grupo C2: Conformado por una población de 9 personas, 4 de los cuales son de sexo
masculino y los 5 restantes del sexo femenino. Su promedio de edad es de 42 años
con 17 años de antigüedad en la docencia.
La totalidad del grupo está conformado por 110 personas, 26 de las cuales son de sexo
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masculino y los 84 restantes son de sexo femenino. El promedio general de la edad de
todos los encuestados es de 40 años y su antigüedad en la docencia es de 16 años.
9.3.1.3. Resultados de la encuesta
9.3.1.3.1. Preocupación por la capacitación
La encuesta manifiesta el interés de los docentes por realizar actividades de
perfeccionamiento, aún invirtiendo una importante cantidad de horas para realizar el
curso.
El Grupo A necesita invertir 380 hs. en el Curso Universitario de Coordinador de Ciclo
más 1020 hs. de la Licenciatura, lo cual habla de más de tres años de duración para este
Grupo.
Para el caso del Grupo B, C1 y C2 se requieren 1020 hs. de inversión para lograr el
título de Licenciado lo cual supone más de dos años de duración para estos grupos.
9.3.1.3.2. Móvil de la capacitación
Las causas que se mencionan como motivo principal por el cual se cursa esta carrera
se indican lo que sigue:
Grupo A: El 56,4 % del total desean realizar el curso para “Desarrollar mi inquietud en
el área de la gestión educativa” colocado como primera de las opciones, y le sigue
también colocada como primera opción el 30,7 % que lo hace por “Aprender cosas
relevantes para mi trabajo” y finalmente sólo el 5,1 % que lo realiza pues desea
“Obtener un título universitario”.
Grupo B: El 51,3 % del total desean realizar el curso para “Desarrollar mi inquietud en
el área de la gestión educativa” colocado como primera de las opciones, y le sigue
también colocada como primera opción el 17,9 % que lo realiza pues desea “Obtener
un título universitario” y finalmente sólo el 5,1 % lo hace por “Aprender cosas
relevantes para mi trabajo”.
Grupo C: El 53,1 % del total desean realizar el curso para “Desarrollar mi inquietud en
el área de la gestión educativa” colocado como primera de las opciones, y le siguen
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también colocada como primera opción con 21,7 % que lo hace por “Aumentar mis
perspectivas” u “Obtener un título universitario”.
9.3.1.3.3. Horarios para la capacitación
Como manifiesta la encuesta el horario más apropiado para la realización de la
capacitación es el nocturno 62%, 60% y 76 % para los Grupos A, B y C
respectivamente y 36 %, 24 % y 12 % para la tarde también respectivamente.
Y el tiempo promedio que se destina a la capacitación es de aproximadamente entre seis
y ocho horas por semana.
9.3.1.3.4. Disponibilidad de equipos
Los resultados en este aspecto muestran que el 18 % solamente no tiene acceso a una
computadora pero todos contestaron (salvo un caso) que se comprarían una si pudieran
realizar el cursado de la Licenciatura a Distancia.
Los otros aparatos necesarios para la realización de una experiencia de Educación
Multimedial a Distancia demuestran que:
El 94 % de los profesores encuestados han respondido que tienen impresora en sus
equipos de computación (Grupo A: 92%; B: 95% y C: 94%); el 90 % dice tener CD
Rom (Grupo A: 87%; B: 92% y C: 91%); el 69 % dice tener conexión a Internet (Grupo
A: 54%; B: 77% y C: 56%)
Por otra parte el 92 % dice tener videdograbadora en su casa (Grupo A: 92%; B: 90% y
C: 94%); el 96 % dice tener radiograbadora (Grupo A: 95%; B: 100% y C: 91%)
9.3.1.3.5. Experiencia en educación a distancia.
Del total de la muestra solo el 15 % tiene alguna experiencia de cursar en la modalidad
a distancia habiendo concluido la propuesta el 100 % del total.
9.3.2. Núcleos problemáticos
Se suponen dos núcleos problemáticos con referencia a las particularidades de los
destinatarios y de la manera en que se propone solucionar la carencia de capacitación,
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Educación Multimedial a Distancia
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estos son: el recurso tecnológico y la temática de desarrollo.
Con respecto al primero se deberá cuidar que la necesidad de utilizar computadoras para
el desarrollo del curso o licenciatura no sea un impedimento excluyente para lo cual,
será necesario en el diseño prever alternativas que permitan a aquellas personas que no
puedan obtener el acceso a las mismas, puedan sustituirlos por otro recurso alternativo.
Con respecto a la temática referida conceptos de administración y gestión, encontramos
que seguramente algunos de los cursantes tienen experiencia práctica en la conducción
de grupos humanos, pero que gran mayoría no conoce los conceptos teóricos.
Deberá ser cuidadoso el desarrollo teórico de los conceptos asumiendo el perfil docente
de los destinatarios, para adecuar y adaptar la teoría a un lenguaje entendible y
ejemplificado en la práctica escolar. Para ello se recomienda el estudio de casos y la
realización de actividades que vinculen experiencialmente la problemática de las aulas
con las nociones de las ciencias de la administración.
9.3.3. Prioridades
Las prioridades dentro de los contenidos están dadas en la presentación de una reseña
histórica de las principales escuelas de administración y la demostración de la influencia
que han tenido en cada tiempo histórico. En este aspecto se considera muy importante
la clarificación introductoria de esta parte pues es la introducción que permitirá
interpretar la necesaria adaptación de las ciencias de la administración a la gestión de
establecimientos educativos.
Los aspectos referidos al proyecto educativo deberán ser expresados con claridad puesto
que esta es la referencia inicial para cualquier propuesta de cambio y modificación de
una estructura educativa. Será necesaria la determinación de las etapas y de los tiempos
previstos para la concreción del proyecto.
Los aspectos que se vinculan con las comunicaciones deberán ser desarrollado teniendo
en cuenta que la organización educativa es una comunidad donde la comunicación es
vital para posibilitar el buen proceso de enseñanza aprendizaje.
Los contenidos que tratan sobre los grupos, los liderazgos y su aplicación a la gestión
educativa deben ser presentados a través de casos concretos que expresen con claridad
la fundamental importancia que tiene el compromiso del líder en todo grupo humano.
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Educación Multimedial a Distancia
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9.3.4. Objetivos
9.3.4.1. Objetivos de la carrera
Los objetivos que se proponen para los profesionales que finalicen el cursado de
esta curso, deben orientarse para lograr que posea conocimientos en:
j)
Administración, sociología y ciencia política aplicadas a la educación
k)
Nociones de economía y administración económica aplicadas a la educación.
l)
Nociones de metodología y técnicas de la investigación educativa.
m)
Escenarios de la educación contemporánea y los problemas actuales de los
sistemas educativos.
n)
Conocimientos teórico-práctico de administración y gestión de instituciones
educativas de los diversos niveles y modalidades del sistema.
o)
Diseño y evaluación de programas y proyectos educativos.
p)
Teoría, desarrollo y gestión curricular para la educación formal, no formal,
presencial y a distancia.
q)
Políticas educativas de la información y de la comunicación y sus
consecuencias para la educación y los materiales educativos.
r)
Fundamentos de las problemáticas antropológicas y éticas contemporáneas
con incidencia en la educación.
Los alcances y las incumbencias que debería tener el título del Licenciado son:
i) Realizar el planeamiento, la administración, gestión evaluación, supervisión y
gobierno de un sistema o subsistema educativo con eficiencia, eficacia y creciente
autonomía.
j) Elaborar y evaluar diseños curriculares, a nivel macro y micro educativo, para la
educación formal, no formal, presencial o a distancia.
k) Coordinar equipos docentes y técnico-pedagógicos.
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Educación Multimedial a Distancia
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l) Asistir a instituciones educativas con su asesoramiento.
m) Desarrollar programas de evaluación institucional
mejoramiento de la calidad educativa.
y gestionar proyectos de
n) Planificar, participar, conducir y/o evaluar programas y proyectos de formación,
perfeccionamiento y actualización de recursos humanos para el desempeño de los
distintos roles educativos.
o) Realizar investigación referida a la administración y gestión de la educación.
p) Asesora en la elaboración de políticas públicas y normas jurídicas en materia
educativa y las inherentes a la actividad profesional.
Dentro de las competencias que propone el proceso de reconversión, capacitación
y actualización la propuesta debería formar a esos profesionales para ejercer la
Administración y Gestión de la Educación:
f) En consonancia con los requerimientos planteados por el proceso de
transformación educativa establecido por la política y la legislación educativa
vigente.
g) Con capacidad reflexiva sobre la práctica, predisposición al trabajo en equipo y
creciente autonomía.
h) Capaces de ejercer la conducción, el asesoramiento y la orientación de
instituciones y organismos educativos de acuerdo con las variadas necesidades de
los niveles del sistema educativo vigente.
i) Desarrollar investigación de campo sobre temáticas vinculadas con la
administración y gestión escolar.
9.3.4.2. Objetivos de la materia.
Al finalizar deberá ser capaz de:
a) Comprender fundamentos científicos de la actividad educativa.
b) Distinguir conceptos básicos de la Administración y Gestión y aplicarlos a la
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Educación Multimedial a Distancia
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educación.
c) Dominar y aplicar herramientas que permitan impulsar la transformación educativa.
d) Conocer y ejercitarse en la función de la gestión directiva sobre la base de la
conducción participativa.
e)
Elaborar un plan institucional innovador.
9.3.5. Contenidos específicos de la materia
Los contenidos fundamentales de la materia que se presenta en este trabajo deberá
cubrir el siguiente temario por cada uno de los módulos que siguen a continuación.
Módulo 1 : INTRODUCCION
¿Qué es Administración y Gestión?, Historia de la Ciencia de la Administración,
Aspectos Estructurales de la Escuela
Módulo 2: DIAGNÓSTICO
Ver la realidad Institucional - Ver la realidad circundante - Tendencias en Educación.
Módulo 3: PROYECTO INSTITUCIONAL - EL PLANEAMIENTO
Dónde queremos ir - Definición del Ideario - Objetivos Institucionales - Objetivos de
corto plazo - Innovación como propuesta - Modelos del Cambio
Módulo 4: COMUNICACIÓN DEL PROYECTO
Comunicación Interpersonal - Proceso de la comunicación - Barreras en la
comunicación interpersonal
Módulo 5 : LA ORGANIZACIÓN EDUCATIVA - ESTILOS DE CONDUCCIÓN
La teoría de Mc Gregor. - Teoría Z. - Conducción participativa - La delegación Selección del personal Módulo 6: ANIMACIÓN DE GRUPOS DE CONDUCCIÓN PARTICIPATIVA
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Conciencia de Grupo - Liderazgo - Comunicaciones -
9.3.6. Temporalización
Si bien el método de educación a distancia permite la adecuada adaptación a cada estilo
de aprendizaje y permite que quienes tienen dificultades puedan repasar tantas veces
como los necesiten, se ha previsto aproximadamente unas 174 horas de dedicación para
realizar el proceso de aprendizaje de la materia.
En las tablas que siguen a continuación se especifica la carga horaria de cada módulo y
del resto de recursos supuestos en la asignatura Administración y Gestión de la
Educación
Módulos de aprendizaje
De lectura
Cantida
Desarr.
d
teór.
Actividad Prácticas Totales
8 mód.
50.00
2
1.30
1.30
4
4.00
4
2
1.30
1.30
Audiocasette Modul
6
17
73
o
Radio
Videocasette
80
Bibliog. Obligat.
Cantid.
Horas
pág.
Nivel de
Actividad
complejidad
es.
Total
generadas
Libro 137
502
40
Medio
40
Libro 238
393
30
Medio
30
70
37
SOLANA, Ricardo F. Administración de Organizaciones en el Umbral del Tercer Milenio. Editorial
Interoceánica S. A. 1996.
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Evaluación a Distancia
Nivel de complejidad
2
Totales
medio
Inst. presen. obligatorias
4
Cantidad
Totales
Tutorías
3
12
Pasantías
-
-
Exámenes parciales
2
6
Examen final
1
2
20
Cuadro síntesis
Módulos de
Bibliografía
Evalaluació
Instancias
aprendizaje
obligatoria
na
presenciales
Distancia
obligatorias
80
70
4
Totales
20
174
9.3.7. Incentivos motivacionales
Esta tarea de formación de los nuevos perfiles necesarios para implementar los avances
científico y tecnológicos y la velocidad con que se producen día a día los cambios en
todos los órdenes, hace necesario realizar un mayor esfuerzo por la formación y el
perfeccionamiento continuo de las competencias laborales.
Esta realidad se corresponde, muchas veces, con problemas derivados de que esta
formación continua se refiere a profesionales y personas que necesitan trabajar y no
cuentan con el tiempo suficiente para trasladarse a las aulas en donde recibirían esta
capacitación.
La utilización de los multimedios para implementar la educación multimedial a
distancia es una inmejorable respuesta a la necesidad de formación continua en los
38
LAROCA, H y otros. Qué es Administración. Ediciones Macchi. Buenos Aires, 1997.
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niveles de Post-grado, particularmente, para la reconversión universitaria de los
profesores a través de diseños curriculares de carreras de complementación. De este
modo se logran aprovechar todas las posibilidades de las nuevas tecnologías de la
comunicación y la información para responder a problemas que se multiplican
cotidianamente y a los cuales no es posible dar solución.
Por otra parte el fenómeno de “globalización” y el desarrollo de una mayor
interactividad de las tecnologías de telecomunicaciones, permiten un mayor contacto
entre el alumno, el profesor y el tutor.
También la UNESCO “reconoce gran importancia al aprendizaje a distancia en la
formación del profesorado, principalmente en la preparación en el puesto de trabajo”,39
incluso reconociéndola como “una estrategia crucial para incrementar la calidad del
sistema de educación pública”40
Este tipo de educación ha existido desde el momento en que apareció la escritura,
utilizándose siempre como un método para brindar educación a quienes no pudieron
recibirla en el sistema convencional. El mismo sistema de educación tradicional supone
también, una buena parte de educación a distancia a través de las actividades y tareas
imprescindibles para la consolidación de conocimientos impartidos en la clase.
Sin duda que esta metodología de enseñanza permite acercarnos al principio de
“igualdad de oportunidades” y “educación para todos”, posibilitando a muchos docentes
que viven en zonas alejadas de los centros de instrucción y capacitación, acceder a un
mejor nivel de preparación para desempeñar su tarea.
Ya son muchas las propuestas de educación a distancia que a través de redes
informáticas se ofrecen en nuestro medio. La mayoría provienen de países extranjeros,
muchos de los cuales son de habla inglesa.
Existen también experiencias de extrapolación de modelos aplicados por otras naciones
y administrados por centros locales. Por todo ello se hace necesario la promoción y
desarrollo de experiencias locales que permitan capacitar a formadores que puedan
interpretar las reales necesidades locales, adecuando la propuesta de formación a las
exigencias de nuestra cultura.
En síntesis, la propuesta permitirá alcanzar a un mayor número de docentes necesitados
de mejorar sus conocimientos obteniendo a la vez, una mejora sustancial en la calidad
de la oferta educativa.
39
40
Aprendizaje abierto y a distancia. Perspectivas y consideraciones políticas- Madrid, 1998. UNED
Ibid.
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La abundante bibliografía existente y los casos que allí se analizan, dan clara indicación
de la eficacia del sistema cuando este se implementa para dar respuestas a una
necesidad específica, pensando en un público definido y empleando adecuados
recursos tecnológicos en las áreas de la comunicación y la información.
Nunca será suficiente enfatizar que no cualquier propuesta de educación a distancia será
útil para alcanzar los objetivos. Solo cuando el proyecto es capaz de generar una
estructura multimedial y que permita al alumno incorporar conocimientos en una
verdadera modalidad interactiva, podremos asegurar que la no presencialidad puede ser
efectivamente reemplazada.
9.3.8. Materiales didácticos
El desarrollo de los materiales de estudio se basa en las premisas de las teorías del
aprendizaje constructivistas, donde el mismo sea potencialmente significativo al logro
de los objetivos de formación, haciendo explícita la intencionalidad del acto educativo y
favorezca la disposición personal del alumno.
Ofrecen un marco teórico que le sirva al alumno de base para la articulación de sus
saberes previos con el marco cognoscitivo nuevo a través de actividades de aplicación
que orienten hacia el aprendizaje proposicional por descubrimiento, generándose
proposiciones que representen soluciones a los problemas planteados o los pasos
sucesivos a dar para resolverlos.
El modelo multimedial para la presentación y distribución de la información es el
elegido para el desarrollo de los materiales, atendiéndose a los criterios de:
1) Unidad: El desarrollo permite la utilización de distintos medios pero concebidos
como una totalidad generadora de información.
2) Integración: Los distintos medios y lenguajes que integran cada unidad se eligen
cuidadosamente teniendo en cuenta el objetivo educativo al que se tiende y
coordinando dichos elementos para lograr un producto equilibradamente completo
sin excesos ni saturaciones en la información que representan.
3) Hipertextualidad / Navegabilidad: Dan la posibilidad de recorrer distintos
caminos en el proceso de aprendizaje de acuerdo con las preferencias, aptitudes e
inquietudes de sus usuarios. Crea un itinerario personal en la obtención de la
información.
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4) Interactividad: Genera una vinculación participativa del usuario en el proceso de
aprendizaje por medio de consultas, ejercicios, evaluaciones, comentarios y foros
de discusión.
9.3.8.1. Tipos y organización de los materiales
El material de las asignaturas se organiza a partir de la división lógica de sus contenidos
en unidades y módulos.
Cada asignatura contiene un índice temático general que especifica los módulos que
contiene. Cada módulo cuenta a su vez con una introducción que caracteriza sus
temáticas y orientaciones al estudio y una autoevaluación que verifica los saberes
previos
El desarrollo con sus materiales se presenta a partir de este nivel con la exposición del
contenido, resúmenes y síntesis y finaliza con una o más actividades de aplicación que
se corresponde con el sistema evaluativo.
El acceso es secuencial (fijado por distintos medios técnicos que requieren de la
aprobación del tutor para) en el orden de las unidades pero de libre navegación dentro
de sus módulos.
9. 3.8.1.1. Sitio Web
Para cada asignatura se desarrolla un sitio específico conteniendo los materiales en
formato digital, publicándose y permitiéndose su acceso desde la Intranet institucional y
desde Internet.
Contiene la información provista por los textos, gráficos, animaciones, audio y video,
accesos a sitios relacionados y con bibliografía de consulta en línea.
Provee además servicios para el intercambio de mensajes entre los participantes y
tutores a través de foros de discusión, correo electrónico, novedades y actualizaciones,
mapas conceptuales para la navegación del contenido y ayuda técnica en línea.
El Sitio Web, y por extensión el acceso a servicios de Internet, es la base organizacional
de los materiales multimediales por su actualización y disponibilidad constantes
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Educación Multimedial a Distancia
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9.3.8.1.2. CD-Rom
Un programa de computadora diseñado bajo lenguaje de autor multimedial se realiza
para cada asignatura. El mismo reside en CD-Rom (disco compacto de sólo lectura) con
la información básica e inicial de los contenidos de la asignatura, programas de
computadoras para la instalación domiciliaria que le permitan al alumno actualizar o
complementar el sistema de conexión a Internet y sus recursos informáticos generales
con el objeto de conseguir un estándar para la visualización y uso del material en línea.
Contiene además ejercicios de aplicación, autoevaluaciones y tutoriales como
organizadores previos que le permitan completar la familiarización con el recurso
informático de ser necesario.
9.3.8.1.3. Audiocassettes
Se producen con los programas de radio que se realizan para la asignatura conteniendo
entrevistas, debates y reflexiones sobre los distintos temas de la misma.
Los programas radiales son también transmitidos en vivo a través de una estación de
FM local y por Internet.
9.3.8.1.4. Videocassettes
Contienen los programas de televisión que se producen para la asignatura con distintos
tipos de técnicas comunicacionales utilizando lecturas críticas de imagen,
dramatizaciones de casos y exposiciones tutoriales. Se completan con material de
archivo y partes de producciones externas que sean significativas a los temas
propuestos.
9.3.8.1.5. Material impreso
El material impreso se corresponde con el texto principal de los distintos módulos y
unidades de aprendizaje de cada asignatura, producidos por autores propios y terceros,
que también se encuentran en formato multimedial.
Se incluye un juego de la bibliografía específica de la asignatura para consulta en la
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institución.
Los materiales desarrollados residen fundamentalmente en medios digitales donde el
acceso se realiza a través de la computadora como interfaz principal para la adquisición
de la información.
Complementariamente se ofrecen formatos en medios analógicos como la cinta de audio
y video y el papel impreso, con el objeto de facilitar el acceso a la información en caso
de fallas y/o problemas técnicos, o cuando la información “en vivo” no puede ser
accesada por todos los miembros del grupo al mismo tiempo.
9.3.8.2. Frecuencia de distribución y acceso al material
El material con residencia en el Sitio Web tiene un alto nivel de actualización de
frecuencia semanal mientras la asignatura esté activa, ya que por sus características, el
trabajo de analizar la retroalimentación surgida del grupo de alumnos y las
actualizaciones técnicas y científicas del material, se realizan sobre un mismo medio
físico al momento en que se producen.
El material residente en otros medios (CD-Rom, audiocassettes, videocassettes y
material impreso en general) se actualiza al principio y en la mitad de la cursada.
9.3.8.3. Medios de distribución del material
Los alumnos pueden acceder al material de tres formas:
Por Internet: a través del acceso a los servicios de correo electrónico, foros de discusión,
transferencia de archivos y Web. La institución dispone en línea de estos servicios todo
el año.
Por acceso personal: disponiéndose en la institución Laboratorios de Informática y Salas
de Video para el uso local complementario y Biblioteca para el retiro de copias de CDRom, audiocassettes, videocassettes e impresos en general.
Por correo: a pedido del alumno, para el envío del material físico a su domicilio.
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9.3.9. Métodos
Dada la característica no presencial del curso es necesario clarificar los métodos que
deberán proponerse para abordar los saberes que se pretenden compartir a través de los
contenidos detallados de cada uno de los módulos de trabajo.
9.3.9.1. Personalizados
En realidad la mayor parte del estudio ser realiza en forma individual y respetando los
ritmos y disponibilidad de tiempo de cada uno de los alumnos participantes de la
experiencia, por lo cual se deberá tener presente en el diseño esta soledad del estudiante.
Así el material principal y de complementación que se distribuya deberá respetar los
distintos estilos de aprendizaje y permitir adaptarse a cada persona, aportando la
cantidad de elementos necesarios para que pueda alcanzar los objetivos de aprendizaje
previstos en cada módulo de trabajo.
Estos aspectos serán cubiertos por el material disponible en la red, por el material de
audio y video y la complementación de publicaciones, libros y otros escritos.
9.3.9.2. Activos
Como ya hemos indicado, dada la particularidad de estudio de la propuesta, se considera
necesario complementar los conocimientos con la ejercitación y la realización de
actividades que permitan, no solo ejemplificar los conceptos teóricos de los módulos,
sino también permitir afianzar en la vida concreta, la resolución de situaciones
conflictivas o problemáticas.
En el material se prevé estudio de casos, actividades y ejercitaciones que permiten
generar una método más activo de aprendizaje.
A la vez esta modalidad estimula la creatividad y hace más llevadero el estudio de
conceptos y nociones administrativas.
9.3.9.3. Participativos
Se prevén instancias presenciales con todo el grupo de estudiantes lo cual permite
obtener un conocimiento más directo del profesor o tutor y el grupo de participantes del
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curso. En esta experiencia se prevé la realización conjunta de actividades de resolución
grupal.
También para permitir una interacción entre los participantes deberá realizarse un foro
de discusión a través de las facilidades que ofrece la red. Este será de participación
obligatoria y llevará una nota de concepto por las veces y la calidad de cada
intervención.
9.3.9.4. Interdisciplinariedad
Siendo la Administración una parte componente de las ciencias sociales, debe
establecerse en el desarrollo del material la complementación con otras ciencias afines y
áreas que permitan un mejor abordaje de los temas presentados.
Es importante respetar los conocimientos previos que cada estudiante tiene a la hora de
comenzar el estudio de los contenidos fundamentales y además, la riqueza que supone la
multiplicidad de disciplinas que conforman los profesores que adhieren a la propuesta.
9.3.10. Actividades
9.3.10.1. Trabajos prácticos
Acentuando la necesidad de realizar actividades que permitan practicar los
conocimientos adquiridos, se han diseñado varios trabajos prácticos que permiten lograr
este objetivo.
Los mismos son desarrollados y presentados en forma personal y atendiendo a un
formato determinado que se pide en la misma especificación.
Existen dos alternativas que son los Trabajos prácticos parciales y el Trabajo práctico
final.
9.3.10.1.1. Trabajos Prácticos Parciales
Los módulos podrán incluir a los efectos pedagógicos de consolidación de aprendizajes,
trabajos prácticos y diferentes tipos de actividades que significarán una tarea activa por
parte de cada estudiante y a partir de los contenidos propuestos.
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Cada tema podrá tener uno o más trabajos prácticos que se adecuará desde las tutorías
de acuerdo a las necesidades y nivel de comprensión de cada estudiante.
Es este también un elemento de vinculación muy importante con la tutoría ya que del
mismo el profesor tutor comprobará los avances de cada estudiante.
Por ello la sugerencia es que estas tareas prácticas no supongan un gran desarrollo de
contenidos, sino más bien, la aplicación de los mismos. Una de las mejores formas de
resolver el problema de la corrección es si los trabajos parciales suponen la presentación
de algún resultado cuantificable concreto.
Se agrega un ejemplo en el anexo 1.
9.3.10.1.2. Trabajo práctico final
Como corolario y cierre se pedirá a cada alumno en forma individual una actividad final
de toda la propuesta formativa la cual está destinada a poner de manifiesto la utilidad y
aplicación de todos los conceptos aprendidos a lo largo del cursado de cada materia.
9.3.10.2. Estudio de casos
Apuntando a la capacidad de aplicar herramientas e instrumentos concretos de
aprendizaje a problemáticas particulares, los temas podrán sugerir o exigir la resolución
de casos de estudio, dónde se requerirá una actividad creativa y personal que permita
consolidar a través de la práctica los conceptos teóricos estudiados en la materia.
Ultimamente la utilización de Casos de Estudio se ha difundido mucho en el ámbito de
la enseñanza de las Ciencias de la Administración, ya que permite simular situaciones
reales sin el riesgo que se corre en ellas, pero aprovechando todas las decisiones que
supondría aplicarse en ese contexto.
Existen muchas formas de presentar casos. Lo más importante es que, sean o no
tomados de la realidad, se expresen lo más claramente posible y todos los datos
necesarios para su resolución estén contemplados en su presentación. Que no sean
demasiado abiertos y con manejo de muchas variables. En lo posible, se concluya con
una respuesta cuantificable.
Se agrega un ejemplo en el anexo 2.
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9.3.10.3. Participación de foros de discusión
Otra posibilidad es la participación de foros de discusión. Los mismos son realizados a
través de consignas o afirmaciones que realiza el tutor y sobre la cual los cursantes
deberán, aplicando sus nuevos conocimientos, aportar su visión sobre las problemáticas
planteadas.
Nuevamente la utilización del medio informático a través de redes de comunicación,
nos permite obtener la información casi en forma simultánea con el que la genera. Esto
es importante pues le permite al tutor verificar las respuestas y realizar, si fuera
necesario, algún tipo de devolución personalizada a cada alumno que así lo requiera.
Otra facilidad que existe bajo esta tecnología es la de posibilitar la participación
sincrónica de varios alumnos, (esto es en el mismo momento). La aplicación de Internet
que permite esto se denomina "chat" y vincula a varios usuarios simultáneamente,
permitiendo la interacción entre ellos.
9.3.10.4. Resumen
Otra actividad que se prevé para afianzar los conocimientos es la lectura de resúmenes
que sintetizan los puntos más importantes del desarrollo general.
9.3.10.5. Cuestionarios
En el final de cada módulo de aprendizaje se diseña un cuestionario que permite a cada
alumno verificar el nivel de comprensión sobre el material estudiado. Si existieran
dudas, cada pregunta está vinculada a la parte del desarrollo que responde a la cuestión.
De modo que cada alumno tiene la posibilidad de repasar aquellas cosas no
comprendidas suficientemente.
9.3.11. Evaluación de aprendizajes
Dentro de la bibliografía consultada y de las experiencias realizadas en la enseñanza
utilizado la modalidad "a distancia", se presentan varios temas a los que debe darse una
respuesta adecuada.
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Una de ellas es la dificultad que produce este tipo de ofertas en la problemática de las
evaluaciones. ¿Cómo evaluar a la distancia a un alumno que no sabemos si está
respetando las consignas que se le proponen?, ¿Cómo asegurar que el que está dando el
examen es el alumno y no otra persona?
Son muchas las cuestiones que aún restan resolver. Por ello, normalmente estos
sistemas a distancia, no son totalmente no presenciales, sino que se presupone la
necesidad de asistir a algunas clases con el profesor, o a movilizarse a la Universidad o
centro regional para la realización del examen. En algunos otros casos, se requiere que
el test final de cada materia deba realizarse en la Embajada o Consulado del país desde
dónde se imparten las propuestas educativas.
Existen también otras aplicaciones que compatibilizan varios de estos recursos y por
ejemplo, si bien el cursado se concreta en forma individual y desde una computadora
personal con acceso a la red, las pruebas deber realizarse en una videoconferencia entre
el alumno y el profesor.
Si bien las nuevas propuestas conllevan nuevos problemas, no dudamos en afirmar que
este tipo de ofertas educativas irán perfeccionándose cada día más y en un futuro no
muy lejano, existirá la posibilidad de cursar casi cualquier tipo de carrera en forma no
presencial.
Para nuestro caso se ha pensado en la propuesta de dos materias, una de ellas
denominada Administración y Gestión de la Educación y la otra Política y Legislación
Educativa Comparadas. La misma conforma uno de los contenidos curriculares de la
Licenciatura homónima y está dirigida a Profesores de nivel Terciario no Universitario
que desean avanzar sobre las reformas y transformaciones que suponen las últimas leyes
educativas.
El modelo de desarrollo del proceso supone la realización del estudio a través del uso de
Internet y de material complementario en Videocasetes, Casetes y Programas de Radio.
(como los que presentamos para la actividad del módulo IV de este curso de Posgrado
en Educación a Distancia)
9.3.11.1. Evaluación de los alumnos
Sobre la base de las dificultades enunciadas previamente se ha concebido que el sistema
de evaluación esté compuesto por varios elementos e instancias de verificación, que nos
permita medir en qué medida el evaluado puede recordar, comprender, reconocer y
reconstruir los conceptos estudiados.
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Todas ellas persiguen, de alguna manera, la reflexión sobre los progresos reales que
opera el alumno a medida que avanza en el desarrollo de contenidos y el aprendizaje y
comprensión de los conceptos desarrollados en los diferentes módulos de la materia.
Estos elementos están compuestos por: autoevaluación, evaluación, trabajos prácticos y
estudio de casos.
9.3.11.1.1. Autoevaluación
Creemos que dentro de las consideraciones de un proceso evaluativo lo más importante
es que el alumno tome conciencia de las dificultades que tiene para asimilar cada uno de
los contenidos que proponen los módulos de aprendizaje. Por ello es muy importante
detenernos frecuentemente en este problema.
La soledad que muchas veces supone un sistema de educación a distancia, hace que el
estudiante no pueda medirse y conocer en qué lugar dentro de su nivel de comprensión,
se encuentra lo que estudió.
Por ello el material está específicamente diseñado de modo tal de permitirle formalizar
este problema para dar la solución adecuada al mismo.
Sobre el final de cada modulo de aprendizaje se propone como actividad la realización
de una autoevaluación que permita al estudiante medir el grado de comprensión sobre el
desarrollo teórico que supone cada tema. Cada pregunta hace referencia a la ubicación
dentro del material donde están desarrollados los conceptos para responder
apropiadamente a cada pregunta.
Esta facilidad permite a cada alumno evaluar su avance dentro de las expectativas de
logro del tema, permitiéndole repasar aquellas cuestiones que no estuvieren
suficientemente claras, o requerir la ayuda del Tutor para que lo aconseje y oriente en el
camino a seguir en el caso de no poder realizar la autoevaluación de manera
satisfactoria.
Es importante que el tutor conozca detalladamente estos cuestionarios. Quizás hasta es
recomendable que sea él mismo quien los desarrolle. De esta forma se puede establecer
un importante vínculo a la hora de realizar las actividades de tutoría.
Se agrega un ejemplo en el anexo 8
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9.3.11.1.2. Evaluación
Traspasada exitosamente la instancia de autoevaluación, entramos en el difícil desafío
de EVALUAR. Para hacerlo la metodología propuesta supone fundamentalmente la
evaluación propiamente dicha, trabajos prácticos y el estudio de casos, complementado
con la participación en foros de discusión. Con estas cuatro modalidades se intentan
cubrir la adquisición de conocimientos en la mayor cantidad de dimensiones:
intelectual, habilidades, aplicaciones prácticas, etc.
9.3.11.1.2.1. Evaluación de Final de Módulo
Cada módulo finaliza con una evaluación que permite habilitar el ingreso al siguiente
módulo. Esto es para que el estudiante no pase de tema si no ha logrado cumplimentar
las expectativas de logro de cada desarrollo.
Esta evaluación se propone a distancia y debe ser realizada a través de una
comunicación de Internet. Por supuesto que debe ser respondida en forma individual. La
corrección es inmediata y se sugieren las posibles dificultades que el alumno presentó
en esta instancia.
También el tutor toma parte activa en esta iniciativa, ya que es a través de la misma
donde descubre algunas dificultades que antes no habían aparecido.
9.3.11.1.2.2. Evaluación Parciales
Existen también requerimientos parciales. Estos son la respuesta a una gran cantidad de
preguntas que el sistema suministra previamente a cada estudiante al completar tres ó
cuatro módulos de aprendizaje dependiendo de la materia.
La modalidad adoptada es la de "opción múltiple" (del Inglés: multiple choice) porque
permite una rápida y automática corrección.
Se prevén dos evaluaciones parciales con comunicación a los tutores para verificar los
progresos que ha logrado el estudiante. Si los mismos no fueran completados de
acuerdo a las expectativas de los diseñadores del material, los tutores podrán asumir
acciones correctivas y de asesoramiento para cada caso particular.
Se agrega un ejemplo en el anexo 9.
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9.3.11.1.2.3. Examen final
Destinado a verificar la consolidación de conocimientos, habilidades y destrezas que se
obtuvieron con el cursado de la materia. Esta nota servirá para promocionar la materia.
Esta instancia debe ser mandatoria en forma presencial, al menos hasta que los sistemas
de videoconferencia en Internet sean más confiables y de mejor calidad.
La modalidad es similar a la evaluación en el sistema tradicional de presencialidad y se
orienta a una visión abarcativa de todos los contenidos abordados a través del curso.
9.3.11.1.3. Trabajos prácticos
Si bien para cualquier tipo de enseñanza es muy importante poder realizar actividades
que permitan practicar los conocimientos adquiridos, en la no presencialidad creemos
que esto se hace más imperativo.
Por ello, se han pensado varias instancias de trabajos prácticos a lo largo del cursado, (la
sugerencia sería una por módulo).
Estos deben ser desarrollados y presentados en forma personal y atendiendo a un
formato determinado que se pide en la misma especificación.
En los trabajos prácticos la evaluación frecuente, nos permite ser más justos a la hora de
tener que promocionar la materia y colocar la nota final de aprobación.
Los mismos están conformados por Trabajos parciales y Trabajo final
9.3.11.1.3.1. Trabajos Prácticos Parciales
Los módulos podrán incluir a los efectos pedagógicos de consolidación de aprendizajes,
trabajos prácticos y diferentes tipos de actividades que significarán una tarea activa por
parte de cada estudiante y a partir de los contenidos propuestos.
Cada tema podrá tener uno o más trabajos prácticos que se adecuará desde las tutorías
de acuerdo a las necesidades y nivel de comprensión de cada estudiante.
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Es este también un elemento de vinculación muy importante con la tutoría ya que del
mismo el profesor tutor comprobará los avances de cada estudiante.
Una puntualización importante, a partir de las experiencias realizadas, es que no se pida
trabajo práctico al cual no se le pueda prestar el debido servicio de la corrección. Este
aspecto nos permite contextualizar cada actividad a las posibilidades concretas del
sistema.
9.3.11.1.3.2. Trabajo práctico final
Se requerirá una actividad final de toda la propuesta formativa la cual está destinada a
poner de manifiesto la utilidad y aplicación de todos los conceptos aprendidos a lo largo
del cursado de cada materia.
9.3.11.1.4. Estudio de casos
Como ya indicamos previamente, para evaluar la capacidad de aplicar herramientas e
instrumentos concretos de aprendizaje a problemáticas particulares serán diseñados los
estudios de casos. En ellos, cada uno de los temas podrán sugerir o exigir la resolución
de casos de estudio, dónde se requerirá una actividad individual que permita consolidar
a través de la práctica los conceptos teóricos estudiados.
Son estos una instancia inmejorable de evaluación ya que permite al tutor verificar en
qué medida se están cumpliendo los objetivos de aprendizaje propuestos en la materia
9.3.11.2. Participación de foros de discusión
También la participación de foros de discusión es una instancia de evaluación.
Esta evaluación le permite al tutor controlar si las respuestas o propuestas son correctas
o pertinentes y realizar las correcciones del caso.
Todavía estas tecnologías de la comunicación a través de Internet no han desarrollado
su máximo potencial, pero nos parece importante comenzar su utilización como otro
instrumento más de evaluación.
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9.3.11.3. Fundamentación
El sistema que se propone para resolver el problema de la evaluación que marcamos
anteriormente consiste en aplicar varios métodos de evaluación en lugar de una sola
alternativa evaluativa.
Se ha optado por un sistema múltiple de evaluación por considerar que la educación a
distancia, más allá de todas las ventajas que ofrece a los estudiantes que no pueden
realizar la propuesta por el sistema convencional, tiene la dificultad y el desafío de
resolver exitosamente este particular problema.
En el sistema tradicional, la presencia cara a cara del alumno y el profesor, permite el
control visual de lo que está aconteciendo. En nuestro caso la no presencialidad no hace
posible este control material de la evolución del alumno.
Las diferentes alternativas y opciones con que cuenta el diseño del sistema de
evaluación creemos que mejoran inclusive las instancias reales que se llevan a cabo en
los sistemas presenciales. Se busca con esto que el alumno sea consciente de sus
progresos y además pueda verificarlo de distintas formas.
La convergencia de metodologías evaluativas que apuntan tanto a los aprendizajes
intelectuales como a las aplicaciones prácticas de casos, a veces reales, nos da una más
amplia idea de los conocimientos que el estudiante está adquiriendo.
También la pluralidad de recursos evaluativos ayuda a afianzar los conocimientos por
diferentes métodos, adaptándose inclusive a un mayor rango de estilos de aprendizaje y
formas de adquirir los conocimientos.
Sabemos que los sistemas a distancia ofrecen la dificultad de contar con una "relación
entre tutor y la cantidad de alumnos" demasiado alta, lo que muchas veces no permite
un seguimiento específico de cada estudiante. Por eso la propuesta que ofrecemos se
fundamenta en métodos y facilidades que agilizan y mejoran la implementación de
niveles de corrección.
Es importante destacar esta facilidad que solo ofrece la informática y el uso de Internet
para tomar exámenes y luego contar rápidamente con sus resultados.
La respuesta debe ser lo más rápida posible ya que la falta de información al evaluado,
además del sentimiento de despreocupación por parte del tutor que le genera, no le
permite continuar adecuadamente con los contenidos posteriores.
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Educación Multimedial a Distancia
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El sistema propuesto se ha implementado con éxito en una aplicación real y se
recomienda ampliamente como sistema de evaluación para la enseñanza a distancia. Es
importante el testimonio recogido por los estudiantes en el sentido de la posibilidad de
afianzar conocimientos a través de esta modalidad.
En el caso concreto de las dos aplicaciones se propusieron varios módulos de
aprendizaje, una autoevaluación por cada módulo; otro tantos trabajos prácticos (uno
por cada módulo); dos evaluaciones parciales utilizando la metodología de respuesta de
opción múltiple; participación de un foro de discusión durante el cursado de la materia;
un trabajo final y un coloquio final.
9.3.12. Tutorías
9.3.12.1. Significación del cambio en el rol de los docentes
Como toda la propuesta educativa, no es posible si no es acompañada por los docentes.
En este caso, la participación de los docentes es también fundamental. Ellos son quiénes
deberán generar el diseño de los contenidos fundamentales, serán responsables a la vez
de aportar a la presentación pedagógica y, en última instancia, de definir la modalidad
de estudio y el desarrollo del programa.
Una de las dificultades que encontramos en la tarea de investigación sobre el material
existente en este tipo de educación, es la referida a los contenidos. Podemos decir que
existen dos extremos. Por una parte: aquellos que aprovechan y exploran todas las
posibilidades tecnológicas que nos ofrecen los recursos actuales. Las presentaciones son
excelentes desde el punto de vista estético y uno siente que se encuentra frente a una
propuesta diferente. El problema es que carece de contenidos. Los temas están
presentados en forma inconexa y a uno le cuesta concluir qué es lo que se ha aprendido.
En el otro extremo están los que, afirmando que utilizan el recurso, no hacen otra cosa
que usar la computadora como utilizarían un libro, escribiendo en su mayor parte toda la
información y sin posibilidades de realizar un acceso “hipertextual” o “hipervincular”,
desaprovechando también las posibilidades que ofrecen los multimedios.
Obviamente ninguna de estas dos situaciones es la deseable, por eso sugerimos la
creación de equipos de educadores que superen la vieja tradición del docente solitario,
para comprometerse en un proceso participativo que permita optimizar las condiciones
de enseñanza, a través de la integración de conocimientos y experiencias. Dentro de
estos equipos educativos, habrá que incorporar también a los especialistas del tema
técnico y a profesionales de la imagen y la estética. Cada uno aportará sus
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Educación Multimedial a Distancia
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conocimientos y sus capacidades para formular una nueva figura académica que facilite
la evolución de la Educación Multimedial a Distancia.
9.3.12.2. Implicancias de la modalidad
Una de las consecuencias de la Educación Multimedial y a Distancia es que, el alumno
deberá recorrer la totalidad de la información para poder realizar los avances que le
propone la materia. Como se maneja con contenidos y no con el tiempo, se evita así que
el estudiante pierda parte de la información. Esta pérdida de contenidos es frecuente en
las dinámicas tradicionales, puesto que, por un lado, el estudiante debe cumplimentar
una asistencia mínima (que está en el orden del 75 %). De modo que, ya está establecido
que el 25% de las clases puede obviarse. También se evitan las ausencias por huelgas,
dificultades en el transporte y enfermedades prolongadas. En la otra alternativa, ¿cuánto
es el tiempo que se desperdicia de clase cuando el profesor llega tarde, o falta por
alguna razón y no recupera su clase?
En esta dimensión es fundamental la presencia del docente tutor, permitiendo a cada
alumno el exitoso recorrido de los contenidos y la verificación de que cumple con las
pautas necesarias como para finalizar dentro de los márgenes establecidos.
Es muy importante en este tipo de propuestas, que los avances sobre los tópicos, se den
sobre la base de pequeñas “autoevaluaciones”. Existe una rica experiencia en este
sentido, en los manuales de enseñanza de idiomas (sobre todo el Inglés), que han
desarrollado una abundante didáctica en este aspecto.
Si bien en la educación tradicional tenemos la posibilidad de encontrarnos “cara a cara”
con el profesor, esto a la vez puede ser un condicionamiento. En varias propuestas
universitarias si existen varias cátedras para dictar una misma materia, la realidad nos
muestra que no es lo mismo cursar con cualquier profesor. Siempre cada docente está
limitado por su propia experiencia, su cultura y aún, sus puntos de vista. Muchas veces
nos sucede que determinados profesores le dan mucha importancia a puntos del
programa que otros descartan. Con la metodología de Educación Multimedial a
Distancia se elimina prácticamente este riesgo. Las materias pueden ser preparadas por
varios especialistas que deberán consensuar los contenidos a desarrollar. Así, se
obtendrá un producto de calidad con todos los contenidos necesarios para su óptimo
desarrollo. Por otra parte al liberar en cierta medida al profesor tutor de la elaboración
de contenidos, permite un acercamiento desde diferentes ópticas que no condicionarán
su labor.
En el sistema clásico el estudiante debe movilizarse hasta el centro de enseñanza en
horarios predeterminados para asistir a las clases. Esto produce una gran pérdida de
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Educación Multimedial a Distancia
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tiempo útil que se invierte en viaje y movilidad desde la casa o el trabajo hasta el centro
de estudios. Para el caso que estamos proponiendo se elimina este tiempo ocioso ya que
el cursado se realizará generalmente desde el hogar o desde la oficina o el trabajo. Solo
se deberá prever la presencia cuando la tutoría presencial se realicen en el tiempo
estipulado o cuando se requiera el encuentro personal con el tutor.
Se libera también la necesidad de estar afectado a un día concreto de clase y en un
horario específico. Se logra una total independencia del cursante ya que puede adaptar
sus tiempos de estudio a sus horarios disponibles, los cuales pueden ser fijos o variables
durante el día o la semana.
Una dificultad importante que aún no ha logrado superarse es la referida a los tiempos
personales de aprendizaje. En una Cátedra el profesor debe enseñar para todos, para lo
cual, deberá establecer una cantidad promedio de conocimientos a fin de que “todos”
lleguen a cumplir los objetivos. Esta lógica decisión perjudica a los más avanzados pues
los frena en sus potencialidades y exige a los que tienen mayores dificultades (sea por
razones de aprendizajes previos o por niveles de entendimiento), un esfuerzo adicional
importante. Con la Educación Multimedial a Distancia se logra que cada estudiante
pueda definir el ritmo e intensidad de estudio que más se adecue a sus necesidades.
La experiencia muestra que quien debe someterse a un sistema de educación no
presencial necesitan desarrollar determinadas habilidades de orden, disciplina, y
autonomía, lo cual a la vez, genera perfiles laborales altamente atractivos para las
transformaciones que se operan día a día en las dinámicas de trabajo que necesita la
sociedad.
La educación que ha sido históricamente un factor muy importante de movilidad social,
se está convirtiendo cada vez más en motivo de exclusión social. Ya se pueden
visualizar las diferencias existentes entre alumnos de un establecimiento educativo de
los países denominados “Primer Mundo” y los de uno en “Vías de Desarrollo”. Los
primeros con posibilidad de contar con recursos de última generación y los segundo con
necesidades básicas insatisfechas, formarán dos tipos muy distintos de ciudadanos. Sin
pretender aquí generar una reflexión y mucho menos, una polémica, es obvio que ya las
diferencias en nuestro medio se dan entre la Escuela de Gestión Pública y la Privada.
La Educación Multimedial a Distancia permite nivelar estas diferencias ya que, se
puede llegar a una mayor cantidad de alumnos con la mejor y más completa calidad
educativa. El Estado que tiene posibilidades de encarar planes de alfabetización y de
educación para todos, no debe dejar de explorar en estas metodologías. Es, de alguna
manera, un reclamo de la sociedad. La posibilidad de que un tutor pueda atender a una
mayor cantidad de alumnos que el sistema de educación formal, también es una de las
características positivas de la modalidad.
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Educación Multimedial a Distancia
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La metodología de autoaprendizaje capacita mejor para el uso de herramientas de
solución de problemas. La conducta de los alumnos en las clases tradicionales produce
que cualquier duda puede ser planteada al docente. En el caso que nos ocupa, al no
contar en forma inmediata con la posibilidad de consultar al docente, el estudiante
deberá reflexionar acerca de las posibles soluciones que puede tener cada problema que
se le presenta y consultar solo aquellas cosas sobre las que no ha podido elaborar
ninguna hipótesis de solución. La experiencia de este tipo de metodología muestra que
la gran mayoría de las cuestiones que surgen en los estudiantes, las resuelve él mismo.
Otra de las características positivas que presupone el uso de esta metodología es el
promover la práctica de la autoevaluación. En el desarrollo de contenidos de la
educación no presencial es necesario el control y medición de los avances en los
conocimientos y conceptos estudiados, esto se debe realizar por la evaluación frecuente
de los tópicos abordados. Como en el caso anterior, se genera una aptitud positiva que
será requerida en todas las iniciativas que se asuman en el mundo laboral. La evaluación
de los conocimientos adquiridos y de las habilidades incorporadas, nos ayudará a definir
más claramente el camino de la propia capacitación.
La viabilidad de complementar el material existente en cada materia (libros, videos,
etc.), con las posibilidades que propone la tecnología, permitirán realizar un mejor
producto educativo.
9.3.12.3. Introducción a la administración del sistema
Como hemos dicho la plataforma sobre la cual se diseña la propuesta de educación a
distancia es multimedial, soportada particularmente sobre redes de comunicación
públicas. De esta manera, el desarrollo de los contenidos de cada materia estará
accesible a través de Internet, siendo necesario para el acceso a la información
contenido en las bases de datos, tener un código de acceso personal.
Este sistema telemático que centraliza toda la información de los módulos se
complementa con la utilización de desarrollo de clases a través de cintas de
audiocasetes, videocasetes, y programas radiales. Los mismos pueden ser escuchados
bien a través de la frecuencia modulada asignada para este caso. A través del servicio de
Internet en el caso de escucharlos de manera sincrónica o por medio de cintas de
audiocasetes de manera asincrónica.
El material de estudio en forma escrita y gráfico se encuentra disponible en las bases de
datos accedidas vía telemática y pueden ser consultadas directamente o copiar su
información en medios electrónicos que permitan su posterior estudio o impresión.
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9.3.12.4. Organización y funcionamiento de tutorías:
Como la relación Alumno, Tutor, Profesor es fundamental para el lograr el exitoso
resultado de la experiencia, se han previsto amplios horarios de este servicio para la
atención directa pero el mismo se podrá establecer a través de varias alternativas:
9.3.12.4.1. Asincrónicamente:
Esto quiere decir que la respuesta no es instantánea y su interacción solo es posible por
mediación de algún elemento comunicacional. Para este caso se ha previsto lo siguiente:
a)
b)
c)
d)
Uso del correo electrónico.
Uso del correo escrito tradicional.
Uso del teléfono para dejar consultas grabadas.
Uso de líneas de Fax.
9.3.12.4.2. Sincrónicamente:
Esto quiere decir que la respuesta es instantánea
a) Por el uso del teléfono (para lo cual se cuenta con varias líneas alámbricas y de
telefonía celular)
b) Por la utilización de Teleconferencias a través del servidor específicamente
diseñado a ese efecto.
c) Por medio de Videoconferencias si el número de alumnos en la localización
remota lo justificara.
d) A través del contacto personal
La plataforma sobre la cual se establece la propuesta es la de una institución que cuenta
con una red informática de más de 250 (doscientos) equipos interconectados en red
local, a lo cual se agrega la conexión con Internet como proveedor de servicios. Cuenta
también con estudios de radio y una frecuencia modulada que además se ofrece a través
de Internet, equipamientos y estudios televisivos de última generación y una estructura
humana de personal altamente calificado para las tareas profesionales que demanda la
educación a distancia.
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9.3.12.5. Modelos de tutoría
Se pueden encontrar variaciones en el modo y la temática que puede asumir un
profesional que se dedica a trabajar como tutor en un sistema de educación a distancia.
Dentro de la bibliografía del Dr. Lorenzo García Aretio se proponen dentro de la figura
del tutor tres funciones diferenciadas: la orientadora, académica y de colaboración y
nexo.
También podemos diferenciar otras categorías de tutoría como las siguientes:
a) Tutoría de carrera
b) Tutoría de Materia
c) Tutoría de Orientación Personal.
9.3.12.5.1. Tutoría de Carrera
En algunas propuestas de educación no presencial (específicamente en USA e
Inglaterra) donde las carreras se arman con la conformación de créditos en lugar de
planes fijos por conjunto de materias, se hace necesario un asesoramiento para el
armado de la carrera.
En el sistema universitario presencial de los USA es muy común este tipo de tutoría
también denominado counceling, en el cual el profesor asesora a los alumnos a optar
por las materias que más se adecuan a su capacidad y vocación.
La aplicación de propuestas cada vez más extensas en la modalidad no presencial, hacen
necesaria la figura de un profesional que, conociendo detalladamente los planes de
estudios posibles y las estrategias de carrera más adecuadas, pueda ayudar a cada
estudiante a confeccionar su propia rutina de estudio.
9.3.12.5.2.Tutoría de Materia
Este es quizás el más común de los trabajos que conocemos en tutorías realizadas en la
modalidad a distancia.
En ella, el profesional a cargo conoce detalladamente los contenidos de la materia que
tutoriza y puede ayudar a cada estudiante en las dificultades que aparezca en el proceso
de enseñanza aprendizaje.
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A esta característica también se la denomina "tutoría académica" y pretende lograr un
referente accesible a quien frente al estudio encuentra dificultades o temas que no logra
comprender.
9.3.12.5.3. Tutoría de Orientación Personal
Se entiende por Tutoría de Orientación Personal a aquella función que se desarrolla y
que está orientada a lograr ayudar al estudiante a superar sus conflictos personales para
avanzar exitosamente en la experiencia educativa.
Esta modalidad, aceptamos que sea un tanto discutida, pero creemos que en gran parte
la deserción de estudiantes del sistema de Educación no Presencial, se debe al
sentimiento de soledad que experimenta cada individuo y que no logra superar.
Sabemos que no es simple cumplir la función de llegar a interpretar problemas que
exceden el terreno de la enseñanza. Tampoco afirmamos que la acción que deba
prestarse sea de carácter psicológico o psicopedagógico, sino más bien intentar avanzar
sobre la figura del Tutor Receptivo y en actitud de espera.
En las experiencias que hemos realizado se comprobó que el servicio de tutoría se
limitaba a responder solo aquellas cuestiones que el estudiante proponía. Estas a su vez
deberían realizarse en un tiempo muy corto de la semana. Esto no solo complica la
posibilidad real de que los estudiantes propongan cuestiones, sino que desalienta
gravemente la consulta.
Se propone una acción de tutoría que esté más allá de los planteos y que sea capaz de
comunicarse con todos sin que exista planteo de cuestión alguna.
9.3.12.6. Funciones del tutor
No es sencillo definir las características que debería reunir el profesor tutor, ya que el
mismo es dependiente de muchas variables: tipo de materia sobre las que se realiza el
servicio de tutoría, cantidad y tipo de alumnos, realidad geográfica, conocimientos
previos, estilos de aprendizaje y varias cuestiones más.
En la bibliografía consultada se presenta varias veces un modelo de tutoría o demasiado
teórico o imposible de lograr por la cantidad de actividades y funciones que se le
plantean.
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En nuestro caso particular el tutor será el responsable de asegurar el exitoso avance del
alumno a través del sistema, cumpliendo con las actividades propuestas y garantizando
los niveles de aprendizajes adecuados por parte de cada uno de los estudiantes en el
sistema.
Si bien la bibliografía presenta varias funciones, nos parece necesario proponer
particularmente dos actitudes que deberíamos solicitar a quienes se encarguen de la
tutoría, éstas son:
a) Receptiva:
En este caso su función será estar disponible la mayor cantidad de tiempo posible para
que sus alumnos puedan contactarse con él y plantear las dudas o problemas que surgen
en el desarrollo de los módulos de aprendizaje.
Para poder cumplir con esta misión será necesario que el tutor logre:
 Tener un conocimiento profundo del tema principal de su materia.
 Disponer del material auxiliar que se hubiera desarrollado para la tarea de apoyo.
 Adquirir un conocimiento de todos sus alumnos. Para ello deberá confeccionar
una base de datos con los nombres, dirección (electrónica y postal), teléfono,
edad), conformación familiar y si es posible, hasta una foto de cada estudiante.
 Cumplir con todas las actividades administrativas, de informe y de registro que
supone su función.
 Trabajar en equipo con todo el personal afectado al desarrollo, implementación,
control y registro de toda la información referida a la carrera.
 Llevar un registro metódico y sistemático que permita el seguimiento de la actividad
de cada estudiante.
b) Activa y propositiva:
Esta es una nueva perspectiva que propone al servicio de tutoría no sólo estando en
disponibilidad, sino también preocupado por lo que sucede, sobre todo con aquellos
estudiantes con los cuales habitualmente no tiene comunicación.
Será responsabilidad del Tutor en este sentido:


los

Llamar o ponerse en contacto con aquellos alumnos que no realicen consultas.
Comunicarse con todos los estudiantes a fin de ofrecer claramente su ayuda en
temas con dificultad.
Prever los temas que pueden presentar dificultades y anticiparse a las
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preguntas que puedan surgir.
 Desde la información en la base de datos sobre su alumnado detenerse en
información referida al tipo de entorno que lo rodea (familiares, hijos, hobbies,
etc.).
 Enviar saludos en las fechas de cumpleaños o en días especiales.
Creemos que si bien esta actividad demanda un esfuerzo mayor por parte de quienes
acompañan al alumno en la soledad de la educación a distancia, garantiza una mayor
continuidad de los mimos y permite personalizar en algunos aspectos este sistema
educativo.
SI bien en una tarea de equipo como la que se supone en nuestro caso, las relaciones
personales entre los participantes del mismo permiten una interacción que posibilita la
evaluación cotidiana de la actividad de cada integrante, la propuesta se complementa
con un sistema de evaluación del tutor que considera particularmente una estructura
predefinida, acciones particulares y el establecimiento de fechas y modalidades de
evaluación.
9.3.12.7. Sistema de evaluación del desempeño del tutor.
La misma se realiza sobre una planilla diseñada especialmente para utilizar en distintos
momentos del ciclo de enseñanza aprendizaje y que permite recoger la evaluación sobre
la actividad que desarrollan los tutores.
Esta evaluación del desempeño supone una entrevista entre el tutor y el coordinador de
la carrera al comienzo del año. En esta instancia el coordinador, en un diálogo con cada
tutor, clarifica y define los objetivos para el año. Estos están compuestos por:
Objetivos Institucionales: Son aquellas propuestas direccionales que responden a la
estrategia institucional y que en nuestro caso sería la de “Personalizar la relación con
cada alumno a través de las actividades institucionales y las que pueda proponer cada
tutor”.
Objetivos de la tarea: Son los objetivos inherentes a la tarea específica de tutoría. Estas
especificaciones pueden parecer obvias pero creemos necesario presentarlas en forma
escrita para no generar dudas que cuales son las expectativas que se tiene con cada tutor.
Objetivos personales: Esta área nos permite sugerir algún compromiso o actividad
concreta que se adecue a la necesidad o personalidad de cada tutor. Así, por ejemplo,
podemos solicitar a un tutor que mejore sus conocimientos de comunicaciones, a otro
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que genera una información estadística adicional y así particularizar en cada caso.
Pre-evaluación: Una vez que se ha realizado la reunión y se expresaron en forma escrita
los objetivos de trabajo para el año, se realiza una revisión en la mitad del período. Esta
primera aproximación de evaluación nos permite revisar el cumplimiento parcial de las
propuestas que se habían indicado al comienzo de la actividad, corregir posibles
definiciones erróneas, cambios de contexto o generar acciones preventivas en las áreas
en las cuales el tutor no está alcanzando los niveles deseados de evaluación.
Evaluación de Objetivos: Normalmente sobre el final del curso o del período
académico, se realiza la evaluación del desempeño. En ella, se realizan dos
evaluaciones. La primera es sobre los objetivos y se designa con una apreciación de 1 a
5 puntos donde: 3 es cuando cumplió con todos los objetivos, 2 cuando ha cumplido con
los objetivos y ha superado alguno de ellos, 1 es cuando ha superado el cumplimiento
de todos los objetivos. Por otro lado el 4 es cuando ha cumplido con casi todos los
objetivos y el 5 en el caso de no cumplir con los objetivos.
Evaluación complementaria: En ella se indicará en una escala predeterminada el
cumplimiento de actividades y requerimientos administrativos y rutinarios, se verificará
la cantidad de tutorías realizadas, el tiempo destinado a las mismas, el llenado de
planillas de estadísticas y de control de tutorías, las tareas que emprendió para
capacitarse, la cantidad de tutorías presenciales, y algunos otros datos cuantificables.
Sobre el final se complementan estas dos evaluaciones y se coloca una nota final en la
escala de 1 a 5. Sobre la planilla de evaluación el coordinador deberá presentar por
escrito un aspecto destacable de cada tutor y lo que considere necesario mejorar en el
futuro. Se finaliza esta instancia con un espacio previsto para que el tutor agregue el
comentario que le parezca necesario expresar por escrito.
En primer lugar el método asegura la definición de todos los objetivos por escrito de
modo de asegurar que nadie pueda argumentar su desconocimiento; por otra parte al
permitir la participación de los tutores en esta instancia, se mejora la actitud de adhesión
a los mismos. La estrategia de controlar en la mitad del período posibilita tomar
decisiones, si hiciera falta, que aseguren el correcto funcionamiento de la tutoría, antes
de que sea demasiado tarde. Finalmente, se logra la comunicación de un resultado
concreto que permite al evaluado tomar acciones para mejorar la calidad de su tarea.
El resultado de esta evaluación, creemos que debería tener influencia sobre el salario o
significar alguna bonificación especial de acuerdo a la nota alcanzada.
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9.4. Producción de materiales
Desde el punto de vista orgánico se crearía un Grupo de Desarrollo Multimedial para
realizar la producción de materiales. Este sería una unidad organizativa de la institución,
dependiente del Rectorado. Estría integrado por un Coordinador y dos grupos de trabajo
asociados a las áreas temáticas de Producción y Técnica, siendo empleados de planta
funcional de la institución.
El proceso de producción de los materiales se divide en las siguientes etapas:
Planificación: Abarca los procesos intelectuales de determinación de los objetivos,
contenidos y fuentes bibliográficas de las asignaturas que, adecuados al sistema de
educación a distancia, realiza el Coordinador junto a los Profesores titulares de las
cátedras tradicionales.
Diseño: Se determinan las características técnicas necesarias y adecuadas a los
contenidos de la asignatura y la planificación con base de tiempo del proyecto. Se
determinan los tipos de información a tratar identificando sus fuentes y soportes
asociados (textos, gráficos, imagen y sonido). Esta etapa la desarrolla el Coordinador y
el equipo de Producción, nombrándose un líder de proyecto, responsable del desarrollo
de los materiales de la asignatura.
Producción: Comprende las actividades específicas de la generación de los productos.
Se llevan adelante las tareas de tipeo, digitalización, grabaciones de audio y video,
programación de computadoras y finalmente, la publicación del material en formato de
testeo. Esta etapa está a cargo del líder del proyecto intervienen las áreas de Producción
y Técnica con su personal específico.
Evaluación y ajustes: Comprende la evaluación del material, a medida que se finalizan
los sistemas modulares y en el proceso de integración final, por parte del equipo de
Producción, el Coordinador y profesores invitados, a fin de validar la calidad y
adecuación del producto. Se realizan en esta etapa los ajustes correspondientes, de ser
necesarios.
9.4.1. Profesionales necesarios para la elaboración del producto
Se enumeran según especificaciones, aclarándose especialidad principal del campo del
conocimiento que los distingue.
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9.4.1.1. Responsables de Elaboración:
Coordinadores de la elaboración de materiales
Contenidistas
Guionistas
Procesadores Didácticos
Correctores de Estilo
Programadores de computación
Evaluadores de materiales
9.4.1.2. Responsables de Producción:
Editores de impresos
Diseñadores gráficos
Editores de video
Editores de sonido
Producción de Radio
Operadores de computación
Expertos en elaboración de videos
Expertos en elaboración de audios
9.4.2. Producción de los materiales específicos de la materia
Se adjunta el diskette que contiene los materiales de uso en la propuesta.
9.5. Aplicación del diseño
Una vez realizado el diseño de los materiales y elaborados los mismos, comienza el
itinerario quizás más importante de una propuesta de educación a distancia que es la
captación de potenciales candidatos a cursar las materias desarrolladas hasta aquí.
Distinguimos tres fases que se relacionan con la comunicación del producto, la
anotación y admisión de alumnos y la distribución de los materiales con los contenidos
de estudio para cada uno de los que concretaron la inscripción.
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9.5.1. Publicidad
La publicidad es la que permite llegar al mercado educativo con nuestra propuesta y
comunicar a los docentes interesados en la misma los detalles fundamentales que luego
posibilitarán la inscripción propiamente dicha.
En esta instancia se piensa en una campaña que asuma distintos medios y canales de
comunicación.
9.5.1.1. Anuncio
La primera cosa que debe definirse es la estrategia de anuncio. En ella no solamente se
definirá cuales medios utilizaremos para el desarrollo de la campaña sino sobre todo de
que manera se realizará la misma. En nuestro caso se utilizará una publicidad que logre
captar la atención sobre todo de los docentes que son potenciales candidatos a cursar la
licenciatura.
Si bien este ámbito docente es fundamental, la campaña debería estar orientada también
al público en general ya que son ellos lo que en el futuro podrán recomendar nuestra
propuesta a quien no la conozca.
9.5.1.2. Gráfica
La campaña publicitaria se apoya particularmente sobre este medio, para ello
distinguimos tres dimensiones: vía pública, gráfica especializada y periódicos en
general.
9.5.1.2.1. Vía pública
Se diseñarán 1000 afiches del 1m x 0.80 m para ser colocados en las carteleras de vía
pública que se alquilan para este fin. La localización será fundamentalmente en un
perímetro cercano a los 10 kilómetros del lugar de dictado de la carrera.
El tipo de anuncio que se utilizará figura en el Anexo 12.
9.5.1.2.2. Gráfica especializada
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Existen algunos periódicos que se distribuyen entre los docentes que conforman el
target de la campaña. Por su difusión y su alcance se opta el que produce CONSUDEC
y el de NOVEDADES EDUCATIVAS. En ellos se contratarán espacios para poder
difundir los detalles de la propuesta. También de ser posible, se intentará producir una
nota sobre la importancia de la educación a distancia para la capacitación docente. Esto
si bien es un método de publicidad lateral e indirecto, potencializa la propuesta.
Se agrega información en el Anexo 13.
9.5.1.2.3. Periódicos en general.
Se opta por la contratación de espacios publicitarios en diarios zonales y en La Nación y
en Clarín, intentando llegar por este medio a todos los docentes de la zona y del país.
Se agrega la información en Anexo 14.
9.5.1.3. Radio
Aunque no es sencillo fragmentarlo adecuadamente al mercado de la radio para realizar
una publicidad, ha parecido interesante realizar algunos avances en la radio Milenium
por entender que tiene una audiencia cercana al perfil al cual pretendemos llegar con la
noticia.
Estos avisos no representan costos muy significativos y permiten explorar en un medio
diferente al educativo.
Se agrega la pauta en Anexo 15.
9.5.1.4. Televisión
Se ha decidido no realizar campaña por este medio por tener costos muy elevados y
considerar que el mercado al que se llega es muy disperso.
9.5.1.5. Canales tradicionales
Existe la posibilidad de distribuir a través de algunas instituciones o estructuras
vinculadas con la educación dentro de las cuales se distinguen:
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9.5.1.5.1. Correo
Se prevé el envío de notas a los directivos de los colegios de la zona a fin de interesarlos
con la propuesta y pidiendo su difusión entre el grupo de sus docentes.
9.5.1.5.2. JUREC
A través del sistema de distribución de información de la Junta de Educación Católica
de la Diócesis por el cual se llega a más de cien colegios católicos.
9.5.1.5.3. Jefatura de Zona
Se distribuirá información a través de los buzones para cada escuela que la Jefatura de
Zona de Inspección administra. Así se llega a todos los establecimientos educativos de
una gran zona de influencia.
9.5.2. Inscripción
La inscripción se realizará a través de las estructuras existentes en la institución y de
manera presencial. Esto si bien se modificará en un futuro cercano, es debido a que se
necesitan adecuar algunos convenios para efectivizar el cobro de matrículas y aranceles
mensuales.
9.5.3. Distribución del material
Si bien el material de estudio está contenido en el sitio Web de la carrera, existe
material de complementación en cinta de audio y video que será entregado en el
momento de la inscripción inicial.
9.6. Planificación de la evaluación
Para verificar el cumplimiento de los objetivos que se establecieron para cada una de las
etapas que deberá cubrirse en la realización del presente proceso de planificación y
control.
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Es además un objetivo es realizar las formalidades para cumplir con las Normas ISO
9000 a fin de verificar la calidad de proyecto. Esta instancia se desarrollará una vez
comenzado el proyecto y luego de haber logrado el egreso de la primera promoción.
Si bien la planificación está definida detalladamente en puntos anteriores tanto a nivel
de análisis de la realidad, público destinatario, materiales, tutores, etc. importa proponer
algunos momentos para verificar el pleno cumplimiento de proceso de realización y
concreción y obtener una evaluación de la marcha del proyecto.
9.6.1. Calidad
Antes de ofrecer los materiales para su estudio a los alumnos, se realizará una
comprobación que afectará a una muestra de diez docentes. Estos realizarán el estudio a
algunos módulos y llenarán una planilla con su evaluación sobre la calidad de los
contenidos y de los materiales ofrecidos.
De esta revisión se sacarán las conclusiones necesarias que permitan mejorar aquellas
partes que obtuvieran una baja evaluación.
9.6.1.1. Instrumento de evaluación del alumno
Una vez finalizado el cursado de la materia se les propondrá a los alumnos que
respondan a una evaluación sobre los distintos aspectos que conformaron el desarrollo
de la misma. Esta información es necesaria para prever futuras correcciones o
readecuaciones del material como así también de la dinámica y metodología utilizada.
El instrumento de evaluación deberá recoger la opinión del alumnado referidas a:
Evaluación del Curso en General.
Guía de estudio: claridad, pertinencia, desarrollo, etc.
Materiales utilizados discriminado por tipo y analizando su calidad, claridad y
disponibilidad, etc.
Sobre la participación en los foros de discusión deberá recogerse el parecer de los
alumnos sobre su eficacia, interés del tema propuesto, etc.
Sobre la función del tutor deberá preguntarse sobre su disponibilidad, utilidad, calidad
en la atención, etc.
Se confeccionará una base de datos con toda la información que se recoja y se remitirá a
cada tutor su evaluación y el promedio general del curso y de la universidad.
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Se agrega en el Apéndice una muestra del instrumento.
9.6.2. Atención
Siendo la distancia uno de los problemas más importes de este tipo de proyectos, se
realizará periódicamente (al finalizar cada módulo) una evaluación de cada cursante
para verificar las dificultades que ha tenido para lograr la atención de su tutor o del
servicio de informaciones de la institución.
Este instrumento se realizará en la modalidad a distancia y a través de Internet y busca
reconocer dificultades que se presenten en los cursantes.
El instrumento electrónico de verificación deberá medir el nivel de satisfacción de cada
estudiante con:
La mecánica administrativa
El sistema de comunicaciones y accesos al centro de estudios
La pertinencia y velocidad de respuesta a las cuestiones planteadas
La resolución a cualquier problemática por él planteada.
9.6.3. Resultados
Finalmente se realizará una verificación de los niveles de satisfacción y la cantidad de
alumnos que logran cubrir toda una materia. Esto es muy importante ya que permite
realizar acciones correctivas para el futuro a partir de los resultados que obtenemos en
este momento.
El instrumento de evaluación para este caso será la información emergente de las
calificaciones de cada alumno, la cual se cruzará con el resto de evaluaciones que se
obtuvieren en otras materias y en la universidad. El programa informará al director de
estudios aquellos casos que estén alejados de la media de la casa de estudios para que
cada tutor o profesor pueda colaborar en el replanteo del material utilizado si este fuera
deficiente, o en los mecanismos de evaluación.
Siendo un objetivo importante lograr la mayor cantidad de finales exitosos, se deberán
instrumentar todas las acciones necesarias orientadas a obtener este logro.
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9.6.4. Consultoría
Luego de cumplir un ciclo completo, eso es al finalizar la primera promoción, se
contratarán los servicios de una auditoría externa que nos permita objetivar aún más las
evaluaciones que se realicen de allí en más.
El instrumento que genere la consultora deberá estar orientada a verificar la calidad de
la propuesta midiendo parámetro tales como:
Cantidad de cursantes que iniciaron.
Cantidad de cursantes que terminaron.
Razones por las cuales se produjo la deserción.
Niveles de satisfacción de los estudiantes.
Comparación con los niveles de otras propuestas similares.
Evaluación sobre el material utilizado.
Programa de capacitación de tutores.
Calidad de los contenidos propuestos.
Datos numéricos de significación.
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“¡Argentinos a las cosas!”
Ortega y Gasset
10. Cómo desarrollar una experiencia multimedial de Educación a Distancia
Intentamos en este punto, a partir de la investigación realizada y la elaboración de la
materia demostrativa de la tesis, marcar algunas sugerencias a tener presente en el
desarrollo futuro de una experiencia de Educación Multimedial a Distancia.
10.1. Similitudes y diferencias con el sistema tradicional
Si analizamos la actividad docente de esta modalidad resulta, por un lado, muy parecida
la tarea que desarrollan los equipos docentes a la hora de definir contenidos y
metodologías para los alumnos en el contexto formal: deben preparar un curso que
cubra temas relevantes, presentarlos en forma didácticamente apropiada y accesible al
nivel (o niveles) académicos de su población estudiantil, diseñando formas que
permitan evaluar los avances en el aprendizaje que lograron los alumnos.
Por otro lado, la realidad es bien diferente de la de un grupo docente tradicional. Si
vemos una situación típica de Educación a Distancia nos encontramos con: una gran
población potencial de estudiantes, generalmente adultos, con necesidades
características de la educación superior o capacitación en alguna de las áreas específicas
relacionadas con su trabajo o profesión. Estos estudiantes no están concentrados en un
mismo lugar, sino que se encuentran distribuidos en forma desigual dentro de una
región o en países diferentes. Más aún, su distribución revela determinadas
característica que muestran que sus necesidades educativas no pueden ser satisfechas
por ninguna de las instituciones educativas que existen en la zona. Esto, puede ser
porque los estudiantes viven lejos de las estructuras educativas que pueden proveer
solución a sus necesidades o porque, las que existen, no pueden adecuar una propuesta
económicamente razonable para el tema requerido.
Existen una serie de diferencias fundamentales entre estos dos tipos de propuestas:
a. Es mucho más complicado para un diseñador de cursos de Educación a Distancia
modificar y adaptar el curso una vez que ha sido presentado, sobre todo, si el mismo
tiene componentes de imágenes de TV, audiocasetes u otros elementos
multimediales. Por esto es muy importante invertir mayor tiempo en el diseño y en
la definición de los objetivos, la población, los contenidos y la propuesta didáctica
que se planteará.
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Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
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b. Es muy difícil que los educadores a distancia puedan encontrarse cara a cara con la
mayoría de sus alumnos. Seguramente tendrán que utilizar tutores locales, en la zona
o la región del país donde se ofrezca el curso, para realizar la parte educativa que
requiera la presencia del profesor y el alumno en el mismo ámbito.
c. Es realmente improbable que la mayoría de los alumnos puedan verse
personalmente. Muchos de ellos, probablemente, deban vivir la experiencia en una
situación de relativo aislamiento y se vean en la necesidad de estudiar sin el tipo de
compañerismo intelectual que se realiza en las estructuras educativas tradicionales.
10.2. El problema del lenguaje
Podemos afirmar que en todo tipo de educación, el principal medio con que cuentan los
estudiantes y profesores para comunicarse y llevar a cabo la construcción del
conocimiento, es el lenguaje. Hasta ahora en Educación a Distancia, el lenguaje escrito
ha sido, lógicamente, uno de los medios más importantes de comunicación entre los que
desarrollan los contenidos y los que aprenden. Así, no solamente son escritos los
materiales que se proponen para el estudio, sino que también por medio de las
evaluaciones escritas es como los estudiantes demuestran sus progresos en el tema de
estudio. También es común que los tutores o profesores, faciliten materiales escritos a
sus alumnos a fin de permitir ampliar o profundizar determinados temas.
A cierto nivel, podemos suponer que el uso del lenguaje de esta manera, resulta bastante
evidente y relativamente libre de complicaciones. Si esto es así y tanto los materiales
específicos, como la bibliografía ampliatoria y las pruebas escritas están claramente
expresadas, nadie dudaría que no deberán existir problemas a la hora de concretarse el
proceso. La realidad nos muestra que no siempre es así. Según Neil Mercer41 docente de
la Open University Británica nos dice: “En mi experiencia, sin embargo, las cosas rara
vez resultan tan simples. Un problema muy corriente y a la vez muy profundo, es que
los autores del curso, y a veces los tutores locales, no prestan suficiente atención a
aquello que los estudiantes no conocen al comienzo del curso. Es decir, que asumen
con frecuencia conocimientos que el estudiante no posee”.
Por lo que dijimos previamente es muy importante que, reconociendo en el lenguaje
escrito, uno de los mejores medios para la realización de experiencias de Educación no
Presencial, debe cuidarse mucho la forma de escribirlo para que no asuman usos del
lenguaje que pueden ser muy académicos pero que no tienen en cuenta el desarrollo
lingüístico de los estudiantes.
41
MERCER NEIL: La perspectiva socio-cultural y la Educación a Distancia en el Contexto Global
(http://www.h-net.msu.edu/ ~edweb/archives/ apr96/0041 .html- consultado el 10/1/99)
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Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
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10.3. La interdisciplinariedad
Una de las conclusiones más importantes a las que se puede arribar en cuanto al
desarrollo de material multimedial es el referido a la interdisciplinariedad.
Es esta quizás la diferencia más significativa con la metodología anterior de educación,
donde al profesor se lo capacitaba y se le proponían todos los contenidos necesarios
para poder enseñar una determinada materia. A esto se complementaba algunos
conocimientos de pedagogía y de didáctica y a partir de allí se le dejaba que desarrollara
su propia experiencia educativa. Así muchos estilos educativos diferentes se fueron
proponiendo a partir de esta realidad. Esto operó en cierto modo de manera negativa en
los resultados, ya que la sociedad fue avanzando hacia procesos cada vez más complejos
y requiriendo mayores conocimientos.
El crecimiento en la disponibilidad de información se ha multiplicado en los últimos
años de manera exponencial, haciendo prácticamente imposible poder acumular en una
sola persona tamaña cantidad material.
Otros actores educativos no formales como la radio, la televisión, las enciclopedias,
revistas y diarios a los que tenemos acceso, no solo nos muestran temas en forma más
didáctica y con una metodología que utiliza al máximo nociones de motivación y de
atención, sino que desafían a la escuela permanentemente a actualizar sus métodos y
formas de enseñar.
Ya no es suficiente el conocimiento de los contenidos, sino fundamentalmente cómo
transmitirlos.
La disciplinas de la comunicación social, de la estética y el mensaje, del manejo de la
imagen y el sonido, el diseño y la animación gráfica y el uso del dibujo; la psicología y
la sociología y el manejo de la cultura de masas; los conocimientos de comercialización
y publicidad, deben ser aliados imprescindibles a la hora de proponer materiales
educativos para las nuevas generaciones.
No cabe duda que para el caso de una propuesta de Educación Multimedial a Distancia
es totalmente necesario disponer de varios profesionales que aporten sus conocimientos
específicos en pro de una mejor calidad final del producto educativo.
Esta interdisciplinariedad se nota claramente necesaria a partir de las normativas que el
Ministerio de Cultura y Educación de la Nación solicita para la presentación de carreras
131
Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
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y programas en la modalidad a distancia42. Así en sus requerimientos es necesario
precisar el nombre de los responsables de las siguientes áreas:
Elaboración: Coordinadores de la elaboración del material, Contenidistas, Guionistas,
Procesadores didácticos, Correctores de estilo, Programadores de computación y
Evaluadores de materiales.
Producción: Editores de impresos, Diseñadores gráficos, Editores de Video, Editores de
Audio, Operadores de computación, Expertos en elaboración de Videos y Expertos en la
elaboración de audios.
Esto pone de manifiesto la necesaria apertura de la educación hacia otras profesiones
“no convencionales” no vinculados hasta ahora con el mundo de la enseñanza, para
desarrollar materiales que se adecuen mejor a las exigencias de nuestro tiempo y
sociedad.
De alguna manera por ello se requiere mucho más tiempo desarrollar materiales
multimediales que preparar una clase tradicional. Según un estudio de la Open
University que es una de las universidades a distancia más grande y más desarrollada
del mundo, mientras que para preparar una clase dictada de la manera convencional,
haría falta más o menos dos horas de preparación previa, en una propuesta de educación
a distancia multimedial con el uso de computadoras haría falta doscientas horas43, o sea
un mil por ciento más de esfuerzo.
La afirmación de la necesidad de una mayor carga horaria para desarrollar materiales
tiene que ver con la cantidad de personas que intervienen en estos proyectos.
Esta mayor carga y por supuesto mayor inversión, no debe llevarnos a considerar que la
Educación a Distancia es más cara que la educación tradicional, ya que si bien en esta
última, los costos iniciales pueden parecer sensiblemente menores, solo se atiende a una
pequeña cantidad de alumnos. En el otro lado de la discusión, para la educación
multimedial a distancia se invierten mayores recursos al principio pero luego el costo
por alumnos es mucho menor que en el caso anterior.
10.4. El trabajo en equipo
Para poder concretar la iniciativa que supone el punto anterior es necesaria la tarea
mancomunada de varios profesionales de distintas áreas de trabajo.
42
43
Resolución 1716/98 del Ministerio de Cultura y Educación de la Nación.
Según un estudio de Sparkes citado por García Aretio en Educación a distancia hoy en la página 282.
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Educación Multimedial a Distancia
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En la bibliografía consultada hemos encontrado una gran cantidad de referencias a la
necesidad de proponer una acción de conjunto para el desarrollo del material a distancia.
Trabajar en equipo es un particular estilo de asumir los desafíos de una actividad
determinada, es asumir un conjunto de valores, es asumir un espíritu que anime a un
nuevo modelo de relaciones entre los que se encuentran convocados a realizar la misma
propuesta.
Se trata de un modelo de participación en la tarea que se asienta especialmente sobre la
confiabilidad que ofrecen las personas, la comunicación clara y fluida, de sinceridad, de
aliento, estímulo y apoyo mutuo, de respeto por las personas. Actitudes estas que
superan las formas clásicas de rigidez, individualidades, totalitarismos jerárquicos que
desmotivan y hacen difícil la obtención de resultados colectivos.
En el caso de esta metodología educativa, habrá que profundizar sobre la necesidad del
trabajo de colaboración y participativo, donde cada uno de los integrantes del equipo,
sea este contenidista, desarrollador o técnico, se esfuerza por lograr la mejor calidad
posible del producto que se desarrolla a los fines educativos.
No queremos abundar en este espacio sobre las características y particularidades del
estilo grupal de asumir una tarea pues sería motivo de otra reflexión, pero deseamos
dejar claramente expresado aquí la necesidad de asumir toda la problemática de
Educación a Distancia desde una perspectiva humanista y no tecnológica. De ser así
estaríamos equivocando el camino.
10.5. Vencer a la inercia y al estereotipo.
Una de las dificultades más importantes que hemos encontrado está dada por la cantidad
de prejuicios y prevenciones que siente la gente en general y los académicos en
particular y que nos ha llevado a preguntarnos seriamente: ¿Es posible la innovación en
materia de educación a distancia?
Mientras desarrollábamos el presente trabajo tuvimos la oportunidad de participar de un
Curso de Posgrado en Educación a Distancia. Muchas fueron las áreas de reflexión que
abordamos, sobre todo desde nosotros, pensando en la verdadera posibilidad de
implementar esta metodología para resolver algunos problemas vinculados con el
reciclaje de los docentes, frente a los cambios inminentes que se aproximan.
Una de las facilidades que se nos brindó fue, permitirnos proponer temas de interés a
través de “Foros de discusión” por medio de Internet. Así, pudimos compartir con
nuestros compañeros de curso muchas expectativas e inquietudes que nos preocupan
como profesionales. En nuestro caso, se nos ocurrió que sería bueno aprovechar la
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Educación Multimedial a Distancia
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experiencia para avanzar hacia una educación a distancia que integre más
eficientemente los recursos tecnológicos de los que hoy disponemos y nos dispusimos,
partiendo de una clase a distancia que nos habían propuesta para comenzar con el curso,
plantearles la siguiente propuesta:
“De lo que he leído me da la impresión de una marcada acentuación sobre los
medios escritos. Incluso en la Audioconferencia del comienzo el Dr. Lorenzo García
Aretio dijo al referirse a ello "... gracias a Dios...". Creo que sería muy importante
para nuestro curso intentar pasar de la educación a distancia con medios escritos a
la educación multimedial que se adecua mucho mejor a la transmisión de
aprendizajes por poder complementar al lenguaje escrito el sonido y el movimiento”
La participación en este foro fue muy activa y recibimos varios aportes que nos
ayudaron a reflexionar más profundamente el tema, dentro de los cuales nos parece
interesante mencionar algunas de las respuestas recibidas a partir del desafío planteado
y que transcribimos a continuación:
“...es muy importante para el alumno a distancia que cuente con material impreso”.
“En fin el libro, espero, no desaparecerá por mucho tiempo”.
“...no se puede dejar de lado al material impreso pues: nosotros, en la gran mayoría
provenimos de una educación presencial en la cual el material impreso ha
tenido y sigue teniendo un rol fundamental”.
“Sin medios impresos resulta poco probable llevar a cabo un proceso educativo
cualquiera sea la modalidad adoptada...”.
“Estamos en condiciones de aportar a la polémica en favor de los medios impresos,
insustituibles a la hora de retrabajar la información obtenida”.
“Creemos que el material impreso, es un soporte básico e insustituible para
educación a distancia...”
“No estoy de acuerdo en que debemos "intentar pasar de la educación a distancia
con medios escritos a la educación multimedial...”
“Coincidimos con varios compañeros que sin medios impresos resulta poco
probable llevar a cabo un proceso educativo cualquiera sea la modalidad
adoptada”.
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“...no debemos olvidarnos del lápiz, el papel, los libros.”.
“...encontramos que su importancia radica en que éste es insustituible cualquiera
sea la aplicación tecnológica que se sume a este tipo de enseñanza”.
“Coincido con lo expresado por el Dr. García Aretio respecto a la relevancia que
continúan teniendo los "medios o materiales impresos" en la educación a
distancia...”.
“Coincido con él "... gracias a Dios..." del Dr. García Aretio en la Audioconferencia
del comienzo del curso”
La experiencia fue muy interesante puesto que mi percepción de las veinticinco
intervenciones que se realizaron sobre esta ponencia, me pareció que en su mayoría
reconfirmaban esta afirmación de “... gracias a Dios...”.
Ante semejante consenso mucho hemos pensado sobre la factibilidad real de proponer
una educación multimedial a distancia como necesaria innovación en los sistemas
educativos, y nos vino a la mente la conocida frase del Evangelio pero convertida en
una cuestión “¿se puede poner vinos nuevos en odres viejos?”.
Mucho nos hemos preguntado sobre el porqué de tanta prevención. Será porque es
impensable un instrumento multimedial y nuestra pretensión es exagerada, o porque los
que estabamos realizando ese curso pertenecemos a una cultura de la escritura (como
expresó alguno de los compañeros) y se nos hace muy difícil poder modificar las formas
con las cuales nosotros mismos aprendimos. Será porque, quizás, muy pocos sabemos
de lo que se está hablando en realidad cuando se propone una Educación Multimedial a
Distancia.
La experiencia con nuestros alumnos y más específicamente, con nuestros hijos es muy
promisoria en cuento a la integración de las nuevas tecnologías en la educación (en
muchos casos a distancia).
Todo esto nos hizo descubrir la importancia del tema y la necesidad de adecuarlo
justamente para permitir RECICLAR a los que seremos (al menos en la teoría), los
protagonistas de los cambios y las reformas en marcha.
Por ello surge la imperiosa necesidad de trabajar sobre los niveles de educación
permanente especialmente en los ámbitos docentes desde una perspectiva innovadora
con capacidad de proyectarse con una educación de calidad a la formación de las
generaciones que serán las protagonistas del Tercer Milenio.
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Educación Multimedial a Distancia
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Este es un verdadero desafío sobre todo a la luz de las conclusiones que nos presenta el
foro que mencionamos anteriormente.
Como ya insinuamos al principio, el creciente fenómeno de los cambios de escenarios
en la configuración de la creciente interdependencia mundial, ha colocado en la primera
línea de la discusión el problema de la educación.
La mayoría de las naciones del planeta se han propuesto profundas reflexiones que, en
muchos casos las han llevado a reformular tanto las formas como los contenidos
educativos que venían alentando los procesos de enseñanza-aprendizaje desde la II
Guerra Mundial y en muchas de ellas, aún desde principios de Siglo o aún antes.
Estas reformas educativas se consolidan sobre la plataforma de una gran cantidad de
docentes y directivos formados y capacitados sobre la base de los sistemas que ahora se
pretenden modificar. Esta realidad presenta un verdadero desafío a la sociedad y más
particularmente, a los sectores que están directamente comprometidos con la tarea
educativa.
Cabría formular la siguiente pregunta: ¿es posible la superación de un viejo modelo
educativo que ya no responde a las exigencias y expectativas de las nuevas
generaciones, sobre la base de reformadores preparados en el viejo contexto?
No es sencillo articular una respuesta de manera rápida sin caer en simplificaciones
peligrosas. No obstante esto, se intuye claramente la urgencia e imperiosa necesidad de
“reconvertir” y “recapacitar” a quienes serán los operadores de las innovaciones que
suponen las reformas educativas en marcha. Y esto supone evitar el temor, canalizar la
resistencia y demostrar las ventajas de lo nuevo.
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“La educación virtual comienza lentamente a cambiar
toda la educación del planeta. Es la única salida para
distribuir el conocimiento”
Antonio M. Battro
11. Una estructura organizacional del área
La estructura operativa y jerárquica de la conducción de las instituciones educativas,
deberá producir profundos cambios para adecuarse a estas nuevas exigencias. Por una
parte, habrá que reformular los perfiles profesionales de los directivos para acercarlos al
conocimiento de las ciencias de la comunicación y de la información, por otra, habrá
que pensar en nuevas posiciones directivas con preparación para asumir estas nuevas
áreas de las nuevas tecnologías.
Partiendo de la definición de organización que da Schein en donde: “una organización
es la coordinación planificada de las actividades de un grupo de personas para
procurar el logro de un objetivo o propósito explícito y común, a través de la división
del trabajo y funciones, y a través de una jerarquía de autoridad y responsabilidad”44
es evidente que el proyecto tecnológico en el área de la Educación Multimedial a
Distancia o No presencial debe formar parte del objetivo común explícito, orientando
todas las actividades institucionales en este sentido. En otras palabras, la incorporación
de recursos multimediales debe presentarse como un estilo más de comunicación que
complementa y amplía las actividades educativas.
Por esta razón, en todos los casos habrá que invertir en capacitación y
perfeccionamiento del personal docente para adaptarlo e incorporarlo a estas nuevas
exigencias.
En virtud de la división del trabajo y funciones como una propuesta que adecue la
estructura a la nueva organización, pensamos que sería necesaria la creación de un área
que bajo la denominación de “Tecnología” pudiera asumir tres sectores particulares:
A. Informática
B. Medios de comunicación
C. Sistemas de enseñanza de Educación a Distancia
La primera se ocuparía de definir las estrategias del área computacional para toda la
estructura y se encargaría de proveer los recursos necesarios para la puesta en marcha y
funcionamiento de los centros de cómputos o laboratorios de informática. También sería
44
SCHEIN, Edgar Psicología de la organización - México - 1997- Prentice Hall.
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Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
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su tarea asegurar el mantenimiento y el óptimo funcionamiento de toda la tecnología
disponible en la Institución.
Esta es un área de fundamental importancia ya que también es la responsable del diseño
y mantenimiento del o de los servidores para atender los requerimientos de INTERNET,
que una vez implementado el sistema, permitirá la vinculación de los estudiantes con
sus tutores y profesores y además mantendrá las aplicaciones de CD Rom “híbridos”
que definimos más atrás.
La segunda de las áreas se preocuparía por implementar todo lo referente a tecnología
vinculada con la utilización de los medios gráficos, radiales y televisivos dentro de la
estructura y fuera de ella, así como, estudiar e investigar la influencia que ejercen en los
lenguajes y códigos de los alumnos.
Finalmente, el último grupo, sería el encargado de motorizar todos aquellos proyectos
de nuevas modalidades educativas como es la implementación de materias no
presenciales, bibliotecas en red, promoción del pensamiento crítico, adquisición de
nuevas capacidades comunicativas, etc.
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“ En toda visión apocalíptica de la realidad hay una gran
carga utópica y una gran reserva de esperanza, pero al
mismo tiempo, una desolada resignación respecto del
presente”
Carlo Martini
12. Conclusión: hacia un cambio de paradigmas
Es difícil realizar una prognosis válida de lo que puede ocurrir en el futuro en materia de
educación y los cambios que vendrán asociados con el advenimiento del Tercer
Milenio de la Cristiandad, pero no cabe ninguna duda que los cambios serán
verdaderamente profundos.
La escuela se encuentra frente a reformas sustanciales en todos los países del mundo. En
el caso concreto de la Argentina, se han implementado tres importantes leyes (la Ley de
Descentralización, La Ley Federal de Educación y la Ley de Educación Superior). Estas
normas legales frente a un importante esfuerzo por constituir desde el Consejo Federal
de Educación el marco federal de las pautas que regirán a la nueva propuesta educativa
pública y de gestión privada, son el sustento sobre el cual habrá que repensar la
educación.
Pero es prioritario diseñar una estructura educativa pensando fundamentalmente a la
educación como un proceso comunicacional que debe revestir la fuerza comunicativa de
los medios informales. Desde esta perspectiva cabe pensar a la educación como factor
de integración de todos los avances tecnológicos y científicos al respecto, a fin de,
asegurar una mejor calidad comunicativa entre los seres humanos, que incluya la
transmisión de información, contenidos y valores propios de nuestra cultura a las futuras
generaciones.
Muchos pensadores no sólo sostienen que hace falta un cambio de paradigmas para que
estas ideas puedan concretarse, sino que demuestran que estos avances de por sí están
provocando un vertiginoso cambio de varios paradigmas tales como: roles del docente,
necesidad de evaluar la información con la que se cuenta previa a su uso, el trabajo
corporativo, mayor autonomía e independencia del estudiante y muchas otras cosas más.
Más allá de estas afirmaciones, nadie duda del crecimiento de modelos de educación no
presencial y a distancia y de la incorporación, cada vez mayor, de las tecnologías al
servicio de la educación.
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Educación Multimedial a Distancia
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Dentro de estas crecientes experiencias, no cabe duda tampoco, que uno de los sectores
de más rápido desarrollo es el de la educación continua, la que se da fundamentalmente
con gente adulta, necesitada de conocimientos específicos y con capacidad (por la edad)
de asumir procesos autogestionados de capacitación. También, es verdad que la
diversidad de especializaciones hace muchas veces imposible satisfacer la creciente
demanda que se está dando en este sector.
Por todo ello, vemos de imperiosa necesidad que las instituciones dedicadas a la
educación superior, universitaria y profesional, afecten, (si no lo han hecho aún),
importantes recursos humanos, materiales y monetarios, al desarrollo de una Educación
a Distancia que permita dar respuesta en todos aquellos ámbitos en los que existe una
ausencia educativa.
Seguramente, como siempre sucede en el proceso de enseñanza-aprendizaje, a partir de
pequeñas experiencias se irán solucionando los riesgos potenciales que pueda presentar
la evolución de la materia que hemos desarrollado a lo largo del presente trabajo.
Creemos que se puede analizar el tema desde un preconcepto, y en una actitud de
excesivo conservadurismo y desde allí afirmar que todo es un fracaso y que pronto se
derrumbará. Hay muchos que miran el presente como un Apocalipsis, en realidad es
porque no se quieren comprometer con el tiempo y con la historia y esperan que vengan
alguien desde afuera a resolver los problemas.
Otra es pensar que la tecnología en sí misma trae todas las respuesta a los problemas del
hombre y por ello, a la formación y capacitación. Aparte, sin embargo, existe una
tercera posición: asumir las herramientas que nos proponen estas nuevas tecnologías y
atenuar el impacto negativo que pudiera concretarse (que de cualquier forma lo
tendrán), para canalizarlo y acercarlo al provecho y beneficio del hombre y de la
sociedad.
Creemos que un factor de aliento es la capacidad que tienen los niños para interactuar
sin dificultad con las nuevas tecnologías de la comunicación y la información. Son
alentadores los procesos de cambio y la voluntad de compromiso de muchos docentes
que sabemos de la necesidad de capacitarnos y prepararnos para este nuevo desafío (y
esta maestría es una pequeña muestra de ello).
También es promisoria la posibilidad de ir planteando a la educación multimedial a
distancia y realizar algunas experiencias que nos permitan verificar los postulados que
mantenemos. De hecho, para el desarrollo de esta tesis hemos propuesto con un grupo
de docentes el cursado de una materia de licenciatura en la modalidad multimedial y a
distancia y nos parece que el resultado es altamente positivo.
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Educación Multimedial a Distancia
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Quisiera finalizar el trabajo compartiendo una consideración sobre la cultura actual que
tiende fuertemente hacia lo audiovisual lo cual podríamos calificar a esta tendencia
como una "vuelta hacia lo natural". Podríamos decir que la evolución de las
tecnologías de la comunicación se puede dividir en tres estadios.
1) En el primero, nuestra especie se encuentra en un entorno comunicativo en el que
todas las características del mundo natural percibido están presentes, pero en el
que la comunicación está condicionada por los límites biológicos de la vista, el
oído y de la memoria.
2) Para superar dichos límites biológicos, el ser humano desarrolla nuevas
tecnologías (la escritura, que preserva el saber más allá de las limitaciones de la
memoria o permite transmitir a distancia el pensamiento). El precio es la renuncia
al entorno de comunicaciones natural, de los sentidos, pretecnológico (el silencio
del texto, del que se quejaba Sócrates, o la falta de interactividad del libro, por
emplear la terminología moderna).
3) Los nuevos medios electrónicos (analógicos primero y posteriormente digitales)
no sólo extienden nuestras posibilidades de comunicación más allá de nuestros
límites biológicos, sino que recuperan elementos y características de la etapa
pretecnológica anterior a la escritura (interactividad entre emisor y receptor,
tiempo real, uso directo de los sentidos, etc.). La realidad hoy en día es
experimentada vicariamente en cualquier lugar, en el mismo momento que
sucede en la otra parte del planeta o es registrada para la posteridad. El uso de
artefactos, curiosamente, nos ha devuelto los sentidos en la comunicación
humana. El teléfono nos devolvió la conversación y eliminó gran parte de la
correspondencia personal. La TV nos volvió a hacer testigos directos de los
acontecimientos (testigos pasivos, por otra parte). Las nuevas tecnologías de la
información, al contrario de lo que señalan muchos críticos, no están haciendo el
mundo más artificial, sino, en el sentido indicado, más natural.
Por supuesto que ésto es sólo una manera de ver las cosas. Todavía nos falta
recorrer un largo camino en cuanto a evolución tecnológica se refiere para lograr
esa naturalidad. En muchos casos las interfaces de usuario que empleamos distan de
ser "naturales" pero sin duda la tendencia (a medida que se perfeccionan) es hacia la
sencillez y la transparencia.
Creo que nuestra labor consiste justamente en emplear aquellas herramientas
tecnológicas que nos permitan interactuar de la forma más transparente posible, es
decir en donde lo importante sea el mensaje y no el medio.
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Educación Multimedial a Distancia
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Por todo esto, yo concluiría el presente trabajo planteando las siguientes preguntas:
1) ¿Es deseable y posible esa vuelta a lo "natural"? Es decir, hacia una cultura
basada más en lo oral y visual que en lo textual.
2) ¿Debemos apoyar esa tendencia o por el contrario, oponernos y buscar la
profundización que se logra mediante el uso de lo textual?
3) ¿Puede el hipertexto ser una herramienta válida para lograr esa profundización?
4) ¿ Es Internet el medio que posibilitaría estas modificaciones o debemos esperar
otras propuestas?
5) ¿Son los docentes capaces de asumir el desafío presente y convertirse en factores
de cambio social?
6) ¿Debe la escuela convertirse en la “resistencia de lo humano”45, ó asumir su rol
determinante en la sociedad?
Seguramente, terminaríamos planteándonos muchas más cuestiones sobre las cuales
será necesario realizar experiencias y probar modelos para poder responderlas.
En un encuentro que mantuve con otros colegas que presentaban experiencias sobre el
uso de las tecnologías en la educación a distancia46, se veía claramente que existe una
cierta igualdad en cuanto a niveles de desarrollo de estas metodologías.
En educación y en el pasado había que aprovechar los modelos que desarrollaban los
países centrales (este fue el modelo que aplicó el mismo Domingo Faustino Sarmiento
cuando trajo maestras de EEUU para las escuelas Argentinas), por tener ellos mayor
potencial humano y tecnológico. Hoy creemos que estas diferencias se han atenuado de
manera significativa, ya que el fenómeno de la globalización de la tecnología, permite
que en todo el mundo se disponga de instrumentos y maquinas para poder desarrollar
estas modalidades educativas. Todo lo cual nos alienta y estimula a seguir investigando
y aportando experiencias a este fundamental tema que acompañará el diseño social del
Tercer Milenio.
Podemos, simplificando, comparar el problema de la educación actual al de una
ecuación matemática. En el numerador tendremos la referencia del impacto y
45
Guillermo Jaim Etcheverry. La tragedia educativa. Bs. As. 1999. Fondo de Cultura Económica
Foro Argentino Brasileño. Educación a Distancia y Nuevas Tecnologías. Buenos Aires - Itajaí. 1999.
Hacia Mercosur 2000.
142
46
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crecimiento de la ciencia y la tecnología y como denominador asumiremos la capacidad
que tiene el hombre para absorber, canalizar y optimizar esas innovaciones. Pues el
problema se circunscribe a mantener la ecuación igual o menor que uno. Seguramente
con el compromiso audaz de los docentes, no sin demasiado trabajo, pero con mucho
entusiasmo, se logrará.
143
Educación Multimedial a Distancia
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_____________________________________________________________________________________
13.
Apéndice 1 – Métodos de educación a distancia.
150
14.
Apéndice 2 – Funcionamiento de INTERNET.
157
15.
Apéndice 3 – Videoconferencias.
179
16.
Apéndice 4 – Diagrama de una aplicación a distancia.
185
17.
Apéndice 5 – Resultado de encuesta de investigación.
186
18.
Apéndice 6 – Una propuesta concreta de Educación a Distancia.
205
19.
Apéndice7: Ejemplo trabajos prácticos
206
20.
Apéndice 8: Ejemplo de estudio de casos
208
21.
Apéndice 9: Ejemplo de autoevaluación
209
22.
Apéndice 10: Ejemplo de Evaluación de los aprendizajes
212
23.
Apéndice 11: Guía didáctica
224
24.
Apéndice 12: Campaña Vía Pública
230
25.
Apéndice 13: campaña gráfica especializada
231
26.
Apéndice 14: Publicidad en periódicos
232
27.
Apéndice 15: Pauta para anuncio en radios
233
28.
Apéndice 16: Evaluación para el alumno
234
29.
Anexo 1 – Referencias de educación a distancia en la red.
236
30.
Anexo 2 – Experiencias de Educación a Distancia en Argentina.
239
144
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_____________________________________________________________________________________
13. Apéndice 1 - Métodos de Educación a Distancia o No Presencial
13.1 Correo Postal
El uso del correo postal común es el más antiguo de todos los sistemas de educación
que no se realiza dentro de un aula y en el que el alumno no tiene posibilidad de conocer
al profesor personalmente.
Este método muy utilizado aún hoy, a pesar de las nuevas modalidades que ofrece el
mercado, es el más económico de todos los sistemas, ya que trabaja con material
impreso al cual, normalmente lo único que debe agregarse son los costos de envío.
La metodología permite que el alumno pueda organizar sus propios tiempos y la
intensidad de estudio, adaptados a sus posibilidades, releyendo el material una y otra
vez hasta su total comprensión. Puede estudiar, además, en su casa o en la oficina y
elimina los tiempos que suponen la movilización a una unidad académica determinada
para cursar sus estudios.
Las limitaciones que tiene esta práctica, por supuesto, están referidas a demoras que
pueden presentarse en los tiempos que demanda el correo en enviar el material y la poca
posibilidad de comunicación entre profesor y alumno, (algunos ni la incluyen). De este
modo, se condiciona la realización de una profunda y continua evaluación de los
aprendizajes que se da en los casos áulicos.
De cualquier forma, esta opción ha permitido que mucha gente que no tenía alternativa
de estudio en el sistema tradicional, haya podido encauzar su orientación vocacional a
través de este medio.
13.2. Audiocasetes
A los beneficios que marcamos en la modalidad anterior, se agregó con el tiempo el uso
del audiocasetes. Este permite llegar con la voz del profesor al alumno. El método, si
bien no soluciona en nada el problema de la interactividad, permite una mejor
explicación de varias materias. Por ejemplo, se ha difundido mucho esta práctica para la
enseñanza de idiomas, en el cual se puede escuchar la pronunciación correcta de cada
expresión, cosa imposible de lograr por el método escrito (a pesar de las simbologías
particulares que se inventaron para ello).
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Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
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La desventaja de esta modalidad es la secuencialidad
normalmente, se presentan en el formato de conferencia.
ya que las cintas de audio
13.3. Videocasetes
La posibilidad de complementar los métodos anteriores con videocasetes, donde los
alumnos pueden ver a su profesor y además incorporar algunos elementos de
aprendizaje solo posibles con la imagen, le dan a este método una ventaja importante
sobre los otros.
A pesar de estas aparentes mejoras, los cursos que utilizan videoimágenes no han tenido
el éxito que podía esperarse.
13.4. La Radio
En este caso, se utiliza una frecuencia radial, que puede ser en Frecuencia Modulada o
en Amplitud Modulada, dependiendo de las características del curso, lo que permite
realizar un proceso de enseñanza-aprendizaje a todos aquellos lugares donde llega la
señal radial.
Existen algunas experiencias concretas, (complementadas o no con otros recursos
escritos), donde se manifiesta que lo importante de este medio es que se puede realizar
una buena diagramación del contenido a compartir con los alumnos lejanos.
El uso del teléfono y la correspondencia son los únicos vínculos posibles entre el
profesor y los alumnos y por ello se utiliza limitadamente.
En algunas zonas geográficas donde es muy difícil llegar por otros medios, la difusión
de la programación radial puede ser una buena solución para el dictado de algunos
cursos a distancia.
13.5. Teleconferencias
Este método permite que el conferencista sea seguido por varios alumnos a través de
comunicaciones telefónicas. En este caso, también se pueden compatibilizar alguno de
los sistemas más básicos como el del correo tradicional. La ventaja es que posibilita la
interacción con el profesor o los alumnos entre sí. Las dificultades están asociadas a la
necesidad de tener la línea de teléfono, costo de las comunicaciones, y el acceso acotado
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Educación Multimedial a Distancia
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al tiempo de la conferencia para conversar con el profesor. También existen
limitaciones entre la cantidad de personas que pueden participar de la Teleconferencia.
De cualquier forma, estos métodos pueden ser muy apropiados cuando la carencia de
otros recursos de mayor desarrollo tecnológico, hacen que no estén disponibles otras
alternativas mejores.
13.6. Conferencia Audiográfica
Muy similar a la anterior con la diferencia que se utilizan dos línea de comunicación
entre cada participante de la conferencia. Por una de ellas se transmite la voz en la
misma metodología que la Teleconferencia, pero por la segunda línea se conectan dos
computadoras que permiten transmitir algunos recursos gráficos.
Usualmente, cada una de las salas que tiene este tipo de posibilidad en los dos lados de
la conferencia, tiene tres monitores conectados a la Computadora que maneja la
información gráfica. Uno de ellos está destinado a representar una “imagen congelada”
del auditorio que está conferenciando del otro lado de la comunicación, otro que puede
utilizar algún recurso de presentador. Un tercero que puede representar la imagen de un
pizarrón o un rotafolio, o un cuaderno, o cualquier elemento que pueda ser necesario
transmitir. Las imágenes se deben actualizar cada algunos minutos para renovar la
información que representan.
Además, es sencillo realizar funciones de acercamiento en cualquiera de las imágenes
que se transfieren permanentemente entre los dos puntos que dialogan.
Esta posibilidad tuvo un importante desarrollo en la década del ´80, pero actualmente
está siendo superada por la utilización de Internet y de los nuevos sistemas de
Videoconferencias.
13.7. La computadora
Se desarrolla una gran variedad de alternativas y propuestas en el medio informático
para concretar de experiencias de Educación No Presencial. Baste visitar cualquier local
dedicado a la comercialización de productos de informática, para reconocer en sus
góndolas de software (programas), la abundancia de este tipo de material.
Existen además, otra serie de programas que bajo la denominación de utilitarios,
simuladores, tutoriales, presentadores, estudios de casos, etc., permiten colaborar con
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Educación Multimedial a Distancia
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los desarrollos tradicionales de Educación a Distancia.
Los medios en los que estos productos se distribuyen pueden ser: Discos en cualquiera
de sus formatos (rígidos, blandos), cintas en todas sus densidades y capacidades, CD
Rom, Láser Disc, o transferidos directamente de la firma proveedora a través de las
Redes Nacionales o Internacionales de Comunicaciones.
Con estas facilidades, son muchos los beneficios a favor de la riqueza expositiva y la
utilización de la gráfica, el audio y el video. Se mantiene las limitaciones referidas a la
imposibilidad de realizar una experiencia “cara a cara”, el problema de los costos y la
necesidad de habilidades adicionales para el manejo de la herramienta informática.
13.8. Redes de Transmisión de Datos e Información
Uno de los recursos de más rápido desarrollo durante los últimos años es el de la
transmisión de datos e información a través de redes. Sobre todo, porque por el diseño
filosófico de presentarse como un recurso abierto, accesible a todo aquel que quiera
utilizarlo; internacional, ya que posibilita interconectar prácticamente, a todos los
usuarios del mundo; en cierta manera “no regulado”, o sea que no existe empresa o
gobierno que defina normativas (podemos decir que el sistema es democrático), junto
con el atributo de ser relativamente barato en cuanto a su prestación, ha movilizado a
que muchos usuarios se vinculen a ellas y elaboren contenidos que son cargados en sus
bases de datos. Esta es la razón de su vertiginoso crecimiento.
Desde el punto de vista de las posibilidades a través de este tipo de transferencia de
información, podemos mencionar, en primer lugar, al Correo Electrónico. Este funciona
como un correo postal tradicional, pero totalmente electrónico. Las notas se escriben en
la computadora y luego se envían a una “dirección electrónica”.
Otra facilidad, es la de los “foros de discusión” los cuales operan sobre temas en
particular que una determinada cantidad de usuarios decide discutir. Existe como una
especie de “pizarra electrónica” dónde se puede escribir lo que se piensa y todos los que
participan de este grupo, podrán leerlo y obviamente, contestarlo, ampliarlo,
contradecirlo, etc.
Se denominan “listas de interés” al grupo de personas que está interesado en toda la
información que pueda referirse a un tema en particular. Así, cada vez que alguno de los
que conforman la lista, descubre o elabora algo que está relacionado con el tema de la
lista, lo distribuye a través del correo electrónico a todos sus colegas.
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Educación Multimedial a Distancia
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Todas estas aplicaciones utilizan relativamente pocos recursos de la red, ya que la
transmisión masiva de datos, normalmente presenta varias dificultades a solucionar.
Para posibilitar esto último, se diseñó bajo Internet la aplicación denominada GOPHER,
que resuelve el problema del gran tamaño con protocolos de compactación de datos. La
limitación de esta última facilidad no permite la interactividad.
Durante los últimos dos o tres años se ha desarrollado lo que se denomina como Word
Wide Web (www) cuya traducción sonaría algo así como telaraña de alcance mundial.
Esto quiere decir que se establece una red (por eso lo de telaraña) que permite
comunicar por medio de líneas de distinto tipo, a todos los países del planeta. Esta
aplicación permite la transferencia de sonidos e imágenes digitales estáticas y en
movimiento.
Como una ampliación de la aplicación de WWW, aparece el “CHAT” (“charla” en
idioma Inglés). Los “chats”, permiten que usuarios conectados a la red en el mismo
momento pero en distintos lugares, puedan “conversar” electrónicamente a través de la
escritura de textos cortos, pudiendo generar un verdadero diálogo entre dos o más
personas. Existen varios proveedores que suministran este servicio, el cual es gratis y de
fácil manejo.
La Videoconferencia, como su nombre lo indica, es aquella que me permite hablar con
una o más personas a la vez y simultáneamente, ver su imagen, material de video, fotos,
gráficos o lo que necesite mostrar. Si bien, como se ha dicho, estas aplicaciones tienen
limitaciones en cuanto a la calidad de la imagen en movimiento, se están desarrollando
nuevas formas de compresión de señales que permiten una mejor definición y tiempo de
respuesta de la comunicación. Estas son las videoconferencias que utilizan el transporte
de señales de televisión satelital o líneas de ISDN. En el Anexo 3 se realiza una
descripción más detallada de su uso.
13.9. Televisión Abierta o por Cable común
Al aparecer la televisión, rápidamente se pensó en lo beneficioso que sería poder
utilizarla como instrumento educativo. En el caso concreto de la Educación No
Presencial se concretaron varias experiencias. En Argentina es recordado el programa
que hace muchos años se llamó “Tele Escuela Técnica”. El mismo proponía en su ciclo
diario, la difusión de contenidos relacionados con algunas nociones fundamentales de la
técnica, acompañados por la enseñanza de algunos oficios, muy útiles para un segmento
determinado de la población. Aún hoy existe dentro de la Universidad Nacional de San
Martín las personas y el equipamiento (algo envejecido) para desarrollar este propuesta.
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También hay que mencionar el caso de algunos programas, de señales de aire o de
cable que producen contenidos de educación a distancia.
Las ventajas más importantes son referidas al recurso de la imagen y eso complementa
la charla del profesor con gráficos e ilustraciones. Algunas de ellas, hasta tienen el
formato de historias o teleteatros. La limitación de estas experiencias todavía, sigue
siendo la poca interacción que se genera entre profesor-alumno, ya que estos últimos
participan a través de cartas, llamados telefónicos o mensajes que envían por Correo
Electrónico.
Existen, sin embargo, muchas propuestas de programas y aún canales completos que, en
el formato de documentales, investigación, etc., desarrollan temas con una calidad
excelente y un resultado educativo final de alto interés académico. La dificultad de estas
experiencias es que no tienen en cuenta una formación sistemática que permita la
habilitación posterior por la entrega de un diploma o título final.
Es de esperar, no obstante, (y nosotros alentamos a que así sea), que continúen estas
realizaciones consolidándose y permitiendo llegar con un mensaje positivo a la
población necesitada de instrucción.
13.10. Circuitos Cerrados de Televisión
Existen aplicaciones que permiten transportar la señal de televisión a través de un
circuito cerrado. Esto es aplicable por ejemplo para un establecimiento universitario que
tiene distribuidas las aulas a través de un campus. También esta alternativa puede ser
implementada en barrios cerrados o en pequeñas ciudades.
13.11. Televisión Interactiva
La interactividad en televisión, es la que permite transportar la imagen y el sonido en
dos vías, o sea que a través del canal de televisión se permite la interactividad de dos
partes o de varias entre sí.
Hay distintas maneras de proveer esta facilidad dependiendo del tipo de banda (angosta
o ancha), o para el caso de utilizar Microondas, Video Comprimido, Redes satelitales o
Fibras Ópticas.
Todos ellos avanzan en la aplicación que, seguramente, modificará la utilización
tradicional de televisión donde el televidente era un consumidor pasivo de información,
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para convertir en un camino de dos vías a la relación televisiva.
En esta área no existen otras experiencias que las utilizadas por grandes corporaciones
para resolver los problemas de capacitación interna o en algunos países el desarrollo se
ha operado en organismos de gobierno y fuerzas de seguridad también con fines de
entrenamiento.
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14. Apéndice 2 - Funcionamiento de INTERNET
14.1. Introducción
Internet ha supuesto una revolución sin precedentes en el mundo de la informática y de
las comunicaciones. Los inventos del telégrafo, teléfono, radio y ordenador sentaron las
bases para esta integración de capacidades nunca antes vivida. Internet es a la vez una
oportunidad de difusión mundial, un mecanismo de propagación de la información y un
medio de colaboración e interacción entre los individuos y sus ordenadores
independientemente de su localización geográfica.
Internet representa uno de los ejemplos más exitosos de los beneficios de la inversión
sostenida y del compromiso de investigación y desarrollo en infraestructuras
informáticas. A raíz de la primitiva investigación en conmutación de paquetes, el
gobierno, la industria y el mundo académico han sido copartícipes de la evolución y
desarrollo de esta nueva y excitante tecnología.
Esta pretende ser una reseña breve y, necesariamente, superficial e incompleta, de
Internet. Existe actualmente una gran cantidad de material sobre la historia, tecnología y
uso de Internet. Un paseo por casi cualquier librería nos descubrirá un montón de
estanterías con material escrito sobre el tema.
Esta reseña gira en torno a cuatro aspectos distintos. Existe una evolución tecnológica
que comienza con la primitiva investigación en conmutación de paquetes, ARPANET y
tecnologías relacionadas en virtud de la cual la investigación actual continúa tratando de
expandir los horizontes de la infraestructura en dimensiones tales como escala,
rendimiento y funcionalidades de alto nivel. Hay aspectos de operación y gestión de una
infraestructura operacional global y compleja. Existen aspectos sociales, que tuvieron
como consecuencia el nacimiento de una amplia comunidad de “internautas” trabajando
juntos para crear y hacer evolucionar la tecnología. Y finalmente, el aspecto de
comercialización que desemboca en una transición enormemente efectiva desde los
resultados de la investigación hacia una infraestructura informática ampliamente
desarrollada y disponible.
14.2. Redes de computadoras
Internet hoy en día es una infraestructura informática ampliamente extendida. Su primer
prototipo es a menudo denominado National Global or Galactic Information
Infrastructure (Infraestructura de Información Nacional Global o Galáctica). Su historia
es compleja y comprende muchos aspectos: tecnológico, organizacional y comunitario.
Y su influencia alcanza no solamente al campo técnico de las comunicaciones
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Educación Multimedial a Distancia
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computacionales sino también a toda la sociedad en la medida en que nos movemos
hacia el incremento del uso de las herramientas on line para llevar a cabo el comercio
electrónico, la adquisición de información y la acción en comunidad.
Si bien la tecnología de soporte de INTERNET es realmente compleja y presupone una
serie de conocimientos que están muy lejanos de los objetivos de este trabajo,
intentamos mostrar algunas generalidades que permitan una mejor comprensión del
funcionamiento de esta verdadera “red de redes”
Lo primero que debemos tener claro es el concepto de red, entendido como la
vinculación física y lógica de dos o más computadoras. Existen así variadas maneras de
resolver la conexión física entre distintos equipos mediante medios de transmisión
(cables Coaxil, Par Telefónico, Par Trenzado, Microondas, Rayos Infrarrojos, Fibras
Ópticas, etc.) y son muchos también los distintos protocolos o convenciones para
resolver la forma lógica de comunicación que podemos utilizar (ETHERNET, ISDN,
ATM, etc.). Todo ello permite transferir información entre una pequeña o gran cantidad
de equipos. Por ejemplo la aplicación que utilizan los Cajeros Automáticos para poder
brindarnos el saldo de nuestra cuenta bancaria, necesita una red que comunique al
Cajero Automático con la computadora que tiene la Base de Datos con la información
referida a mi cuenta. En los supermercados multinacionales, las computadoras que
manejan las cajeras encargadas de relevar lo que compramos y cobrarnos, están
conectadas en red entre sí y con otras computadoras que mantienen el sistema de valores
y de stock.
De este modo, podemos pensar que si proponemos una convención en cuanto a la
manera de conectarnos, y decidimos manejar un sistema de usuarios con determinadas
validaciones, no existe ninguna dificultad para que interconectemos a cualquier
computadora del mundo con otras, independientemente de cual sea el vínculo físico con
el que me conecto. Los servicios posibles de acceder mediante este sistema son
múltiples y aparecen y evolucionan a partir de las necesidades propias de los
desarrolladores y de la comunidad social y comercial que los utiliza. Desde la simple
posibilidad de enviar y recibir mensajes escritos hasta visitar “virtualmente” un museo
lejano o compartir una “charla” con un compañero remoto.
14.3. Orígenes de Internet
Pues bien, esto es lo que sucede en Internet. Una breve recorrida por sus orígenes nos
indican que la primera descripción documentada acerca de las interacciones sociales que
podrían ser propiciadas a través del networking (trabajo en red) está contenida en una
serie de memorándums escritos por J.C.R. Licklider, del Massachusetts Institute of
Technology, en Agosto de 1962, en los cuales Licklider discute sobre su concepto de
Galactic Network (Red Galáctica). El concibió una red interconectada globalmente a
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través de la que cada uno pudiera acceder desde cualquier lugar a datos y programas. En
esencia, el concepto era muy parecido a la Internet actual. Licklider fue el principal
responsable del programa de investigación en ordenadores de la DARPA desde Octubre
de 1962. Mientras trabajó en DARPA convenció a sus sucesores Ivan Sutherland, Bob
Taylor, y el investigador del MIT Lawrence G. Roberts de la importancia del concepto
de trabajo en red.
En Julio de 1961 Leonard Kleinrock publicó desde el MIT el primer documento sobre la
“teoría de conmutación de paquetes”. Kleinrock convenció a Roberts de la factibilidad
teórica de las comunicaciones vía paquetes en lugar de circuitos, lo cual resultó ser un
gran avance en el camino hacia el trabajo informático en red. El otro paso fundamental
fue hacer dialogar a los ordenadores entre sí. Para explorar este terreno, en 1965,
Roberts conectó un ordenador TX2 en Massachusetts con un Q-32 en California a través
de una línea telefónica conmutada de baja velocidad, creando así la primera (aunque
reducida) red de ordenadores de área amplia (WAN) jamás construida. El resultado del
experimento fue la constatación de que los ordenadores de tiempo compartido podían
trabajar juntos correctamente, ejecutando programas y recuperando datos a discreción
en la máquina remota, pero que el sistema telefónico de conmutación de circuitos era
totalmente inadecuado para esta labor. La convicción de Kleinrock acerca de la
necesidad de la conmutación de paquetes quedó pues confirmada.
A finales de 1966 Roberts se trasladó a la DARPA a desarrollar el concepto de red de
ordenadores y rápidamente confeccionó su plan para ARPANET, publicándolo en 1967.
En la conferencia en la que presentó el documento se exponía también un trabajo sobre
el concepto de red de paquetes a cargo de Donald Davies y Roger Scantlebury del NPL.
Scantlebury le habló a Roberts sobre su trabajo en el NPL así como sobre el de Paul
Baran y otros en RAND. El grupo RAND había escrito un documento sobre redes de
conmutación de paquetes para comunicación vocal segura en el ámbito militar, en 1964.
Ocurrió que los trabajos del MIT (1961-67), RAND (1962-65) y NPL (1964-67) habían
discurrido en paralelo sin que los investigadores hubieran conocido el trabajo de los
demás. La palabra packet (paquete) fue adoptada a partir del trabajo del NPL y la
velocidad de la línea propuesta para ser usada en el diseño de ARPANET fue
aumentada desde 2,4 Kbps hasta 50 Kbps (unidad de medida referida a la velocidad en
que se transmite la información).
En Agosto de 1968, después de que Roberts y la comunidad de la DARPA hubieran
refinado la estructura global y las especificaciones de ARPANET, DARPA lanzó un
RFQ para el desarrollo de uno de sus componentes clave: los conmutadores de paquetes
llamados interface message processors (IMPs, procesadores de mensajes de interfaz).
El RFQ fue ganado en Diciembre de 1968 por un grupo encabezado por Frank Heart, de
Bolt Beranek y Newman (BBN). Así como el equipo de BBN trabajó en IMPs con Bob
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Kahn tomando un papel principal en el diseño de la arquitectura de la ARPANET
global, la topología de red y el aspecto económico fueron diseñados y optimizados por
Roberts trabajando con Howard Frank y su equipo en la Network Analysis Corporation,
y el sistema de medida de la red fue preparado por el equipo de Kleinrock de la
Universidad de California, en Los Angeles.
A causa del temprano desarrollo de la teoría de conmutación de paquetes de Kleinrock y
su énfasis en el análisis, diseño y medición, su Network Measurement Center (Centro de
Medidas de Red) en la UCLA fue seleccionado para ser el primer nodo de ARPANET.
Todo ello ocurrió en Septiembre de 1969, cuando BBN instaló el primer IMP en la
UCLA y quedó conectado el primer ordenador host. El proyecto de Doug Engelbart
denominado Augmentation of Human Intelect (Aumento del Intelecto Humano) que
incluía NLS, un primitivo sistema hipertexto en el Instituto de Investigación de
Standford (SRI) proporcionó un segundo nodo. El SRI patrocinó el Network
Information Center, liderado por Elizabeth (Jake) Feinler, que desarrolló funciones tales
como mantener tablas de nombres de host para la traducción de direcciones así como un
directorio de RFCs (Request For Comments). Un mes más tarde, cuando el SRI fue
conectado a ARPANET, el primer mensaje de host a host fue enviado desde el
laboratorio de Leinrock al SRI. Se añadieron dos nodos en la Universidad de California,
Santa Bárbara, y en la Universidad de Utah. Estos dos últimos nodos incorporaron
proyectos de visualización de aplicaciones, con Glen Culler y Burton Fried en la UCSB
investigando métodos para mostrar funciones matemáticas mediante el uso de "storage
displays" (mecanismos que incorporan buffers de monitoreo distribuidos en red para
facilitar el refresco de la visualización) para tratar con el problema de refrescar sobre la
red, y Robert Taylor y Ivan Sutherland en Utah investigando métodos de representación
en 3-D a través de la red. Así, a finales de 1969, cuatro ordenadores host fueron
conectados conjuntamente a la ARPANET inicial y se hizo realidad una embrionaria
Internet. Incluso en esta primitiva etapa, hay que reseñar que la investigación incorporó
tanto el trabajo mediante la red ya existente como la mejora de la utilización de dicha
red. Esta tradición continúa hasta el día de hoy.
Se siguieron conectando ordenadores rápidamente a la ARPANET durante los años
siguientes y el trabajo continuó para completar un protocolo host a host funcionalmente
completo, así como software adicional de red. En Diciembre de 1970, el Network
Working Group (NWG) liderado por S.Crocker acabó el protocolo host a host inicial
para ARPANET, llamado Network Control Protocol (NCP, protocolo de control de
red). Cuando en los nodos de ARPANET se completó la implementación del NCP
durante el periodo 1971-72, los usuarios de la red pudieron finalmente comenzar a
desarrollar aplicaciones.
En Octubre de 1972, Kahn organizó una gran y muy exitosa demostración de
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ARPANET en la International Computer Communication Conference. Esta fue la
primera demostración pública de la nueva tecnología de red. Fue también en 1972
cuando se introdujo la primera aplicación "estrella": el correo electrónico.
En Marzo, Ray Tomlinson, de BBN, escribió el software básico de envío-recepción de
mensajes de correo electrónico, impulsado por la necesidad que tenían los
desarrolladores de ARPANET de un mecanismo sencillo de coordinación. En Julio,
Roberts expandió su valor añadido escribiendo el primer programa de utilidad de correo
electrónico para relacionar, leer selectivamente, almacenar, reenviar y responder a
mensajes. Desde entonces, la aplicación de correo electrónico se convirtió en la mayor
de la red durante más de una década. Fue precursora del tipo de actividad que
observamos hoy día en la World Wide Web, es decir, del enorme crecimiento de todas
las formas de tráfico persona a persona.
La ARPANET original evolucionó hacia Internet. Internet se basó en la idea de que
habría múltiples redes independientes, de diseño casi arbitrario, empezando por
ARPANET como la red pionera de conmutación de paquetes, pero que pronto incluiría
redes de paquetes por satélite, redes de paquetes por radio y otros tipos de red. Internet
como ahora la conocemos encierra una idea técnica clave, la de arquitectura abierta de
trabajo en red. Bajo este enfoque, la elección de cualquier tecnología de red individual
no respondería a una arquitectura específica de red sino que podría ser seleccionada
libremente por un proveedor e interactuar con las otras redes a través del metanivel de la
arquitectura de Internetworking (trabajo entre redes). Hasta ese momento, había un sólo
método para "federar" redes. Era el tradicional método de conmutación de circuitos, por
el cual las redes se interconectaban a nivel de circuito pasándose bits individuales
sincrónicamente a lo largo de una porción de circuito que unía un par de sedes finales.
Cabe recordar que Kleinrock había mostrado en 1961 que la conmutación de paquetes
era el método de conmutación más eficiente.
Juntamente con la conmutación de paquetes, las interconexiones de propósito especial
entre redes constituían otra posibilidad. Y aunque había otros métodos limitados de
interconexión de redes distintas, éstos requerían que una de ellas fuera usada como
componente de la otra en lugar de actuar simplemente como un extremo de la
comunicación para ofrecer servicio end-to-end (extremo a extremo).
14.4. El protocolo TCP/IP
En una red de arquitectura abierta, las redes individuales pueden ser diseñadas y
desarrolladas separadamente y cada una puede tener su propia y única interfaz, que
puede ofrecer a los usuarios y/u otros proveedores, incluyendo otros proveedores de
Internet. Cada red puede ser diseñada de acuerdo con su entorno específico y los
requerimientos de los usuarios de aquella red. No existen generalmente restricciones en
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los tipos de red que pueden ser incorporadas ni tampoco en su ámbito geográfico,
aunque ciertas consideraciones pragmáticas determinan qué posibilidades tienen
sentido. La idea de arquitectura de red abierta fue introducida primeramente por Kahn
un poco antes de su llegada a la DARPA en 1972. Este trabajo fue originalmente parte
de su programa de paquetería por radio, pero más tarde se convirtió por derecho propio
en un programa separado. Entonces, el programa fue llamado Internetting. La clave para
realizar el trabajo del sistema de paquetería por radio fue un protocolo extremo a
extremo seguro que pudiera mantener la comunicación efectiva frente a los cortes e
interferencias de radio y que pudiera manejar las pérdidas intermitentes como las
causadas por el paso a través de un túnel o el bloqueo a nivel local. Kahn pensó primero
en desarrollar un protocolo local sólo para la red de paquetería por radio porque ello le
hubiera evitado tratar con la multitud de sistemas operativos distintos y continuar
usando NCP.
Sin embargo, NCP no tenía capacidad para direccionar redes y máquinas más allá de un
destino IMP en ARPANET y de esta manera se requerían ciertos cambios en el NCP.
La premisa era que ARPANET no podía ser cambiado en este aspecto. El NCP se
basaba en ARPANET para proporcionar seguridad extremo a extremo. Si alguno de los
paquetes se perdía, el protocolo y presumiblemente cualquier aplicación soportada
sufriría una grave interrupción. En este modelo, el NCP no tenía control de errores en el
host porque ARPANET había de ser la única red existente y era tan fiable que no
requería ningún control de errores en la parte de los hosts.
Así, Kahn decidió desarrollar una nueva versión del protocolo que pudiera satisfacer las
necesidades de un entorno de red de arquitectura abierta. El protocolo podría
eventualmente ser denominado "transmision-control protocol/Internet protocol"
(TCP/IP, protocolo de control de transmisión /protocolo de Internet). Así como el NCP
tendía a actuar como un driver (manejador) de dispositivo, el nuevo protocolo sería más
bien un protocolo de comunicaciones.
Cuatro fueron las reglas fundamentales en las primeras ideas de Kahn:
 Cada red distinta debería mantenerse por sí misma y no deberían requerirse
cambios internos a ninguna de ellas para conectarse a Internet.
 Las comunicaciones deberían ser establecidas en base a la filosofía del "besteffort" (lo mejor posible). Si un paquete no llegara a su destino debería ser en
breve retransmitido desde el emisor.
 Para interconectar redes se usarían cajas negras, las cuales más tarde serían
denominadas gateways (pasarelas) y routers (enrutadores). Los gateways no
deberían almacenar información alguna sobre los flujos individuales de paquetes
que circulasen a través de ellos, manteniendo de esta manera su simplicidad y
evitando la complicada adaptación y recuperación a partir de las diversas
157
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
modalidades de fallo.
No habría ningún control global a nivel de operaciones.
Otras cuestiones clave que debían ser resueltas eran:
 Algoritmos para evitar la pérdida de paquetes en base a la invalidación de las
comunicaciones y la reiniciación de las mismas para la retransmisión exitosa
desde el emisor.
 Provisión de pipelining ("tuberías") host a host de tal forma que se pudieran
enrutar múltiples paquetes desde el origen al destino a discreción de los hosts
participantes, siempre que las redes intermedias lo permitieran.
 Funciones de pasarela para permitir redirigir los paquetes adecuadamente. Esto
incluía la interpretación de las cabeceras IP para enrutado, manejo de interfaces
y división de paquetes en trozos más pequeños si fuera necesario.
 La necesidad de controles (checksums) extremo a extremo, reensamblaje de
paquetes a partir de fragmentos, y detección de duplicados si los hubiere.
 Necesidad de direccionamiento global.
 Técnicas para el control del flujo host a host.
 Interacción con varios sistemas operativos.
 Implementación eficiente y rendimiento de la red, aunque en principio éstas eran
consideraciones secundarias.
Kahn empezó a trabajar en un conjunto de principios para sistemas operativos
orientados a comunicaciones mientras se encontraba en BBN y escribió algunas de sus
primeras ideas en un memorándum interno de BBN titulado "Communications
Principles for Operating Systems". En ese momento, se dio cuenta de que le sería
necesario aprender los detalles de implementación de cada sistema operativo para tener
la posibilidad de incluir nuevos protocolos de manera eficiente. Así, en la primavera de
1973, después de haber empezado el trabajo de "Internetting", le pidió a Vinton Cerf
(entonces en la Universidad de Stanford) que trabajara con él en el diseño detallado del
protocolo. Cerf había estado íntimamente implicado en el diseño y desarrollo original
del NCP y ya tenía conocimientos sobre la construcción de interfaces con los sistemas
operativos existentes. De esta forma, valiéndose del enfoque arquitectónico de Kahn en
cuanto a comunicaciones y de la experiencia en NCP de Cerf, se asociaron para abordar
los detalles de lo que acabaría siendo TCP/IP.
El trabajo en común fue altamente productivo y la primera versión escrita bajo este
enfoque fue distribuida en una sesión especial del INWG (International Network
Working Group, Grupo de trabajo sobre redes internacionales) que había sido
convocada con motivo de una conferencia de la Universidad de Sussex en Septiembre
de 1973. Cerf había sido invitado a presidir el grupo y aprovechó la ocasión para
celebrar una reunión de los miembros del INWG, ampliamente representados en esta
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conferencia de Sussex.
Estas son las directrices básicas que surgieron de la colaboración entre Kahn y Cerf:
 Las comunicaciones entre dos procesos consistirían lógicamente en un larga
corriente de bytes; ellos los llamaban "octetos". La posición de un octeto dentro
de esta corriente de datos sería usada para identificarlo.
 El control del flujo se realizaría usando ventanas deslizantes y acks (abreviatura
de acknowledgment, acuse de recibo). El destinatario podría decidir cuando
enviar acuse de recibo y cada ack devuelto correspondería a todos los paquetes
recibidos hasta el momento.
 Se dejó abierto el modo exacto en que emisor y destinatario acordarían los
parámetros sobre los tamaños de las ventanas a usar. Se usaron inicialmente
valores por defecto.
 Aunque en aquellos momentos Ethernet estaba en desarrollo en el PARC de
Xerox, la proliferación de LANs no había sido prevista entonces y mucho menos
la de PCs y estaciones de trabajo. El modelo original fue concebido como un
conjunto, que se esperaba reducido, de redes de ámbito nacional tipo
ARPANET. De este modo, se usó una dirección IP de 32 bits, de la cual los
primeros 8 identificaban la red y los restantes 24 designaban el host dentro de
dicha red. La decisión de que 256 redes sería suficiente para el futuro previsible
debió empezar a reconsiderarse en cuanto las LANs empezaron a aparecer a
finales de los setenta.
El documento original de Cerf y Kahn sobre Internet describía un protocolo, llamado
TCP, que se encargaba de proveer todos los servicios de transporte y reenvío en
Internet. Kahn pretendía que TCP diera soporte a un amplio rango de servicios de
transporte, desde el envío secuencial de datos, totalmente fiable (modelo de circuito
virtual) hasta un servicio de datagramas en el que la aplicación hiciera un uso directo
del servicio de red subyacente, lo que podría implicar pérdida ocasional, corrupción o
reordenación de paquetes.
Sin embargo, el esfuerzo inicial de implementación de TCP dio lugar a una versión que
sólo permitía circuitos virtuales. Este modelo funcionaba perfectamente en la
transferencia de ficheros y en las aplicaciones de login remoto, pero algunos de los
primeros trabajos sobre aplicaciones avanzadas de redes (en particular el
empaquetamiento de voz en los años 70) dejó bien claro que, en ciertos casos, el TCP
no debía encargarse de corregir las pérdidas de paquetes y que había que dejar a la
aplicación que se ocupara de ello. Esto llevó a la reorganización del TCP original en dos
protocolos: uno sencillo, IP, que se encargara tan sólo de dar una dirección a los
paquetes y de reenviarlos; y un TCP que se dedicara a una serie de funcionalidades
como el control del flujo y la recuperación de los paquetes perdidos. Para aquellas
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aplicaciones que no precisan los servicios de TCP, se añadió un protocolo alternativo
llamado UDP (User Datagram Protocol, protocolo de datagramas de usuario) dedicado
a dar un acceso directo a los servicios básicos del IP.
Una de las motivaciones iniciales de ARPANET e Internet fue compartir recursos, por
ejemplo, permitiendo que usuarios de redes de paquetes sobre radio pudieran acceder a
sistemas de tiempo compartido conectados a ARPANET. Conectar las dos redes era
mucho más económico que duplicar estos carísimos ordenadores. Sin embargo,
mientras la transferencia de ficheros y el login remoto (Telnet) eran aplicaciones muy
importantes, de todas las de esta época probablemente sea el correo electrónico la que
haya tenido un impacto más significativo. El correo electrónico dio lugar a un nuevo
modelo de comunicación entre las personas y cambió la naturaleza de la colaboración.
Su influencia se manifestó en primer lugar en la construcción de la propia Internet, y
posteriormente, en buena parte de la sociedad.
Se propusieron otras aplicaciones en los primeros tiempos de Internet, desde la
comunicación vocal basada en paquetes (precursora de la telefonía sobre Internet) o
varios modelos para compartir ficheros y discos, hasta los primeros "programas-gusano"
que mostraban el concepto de agente (y, por supuesto, de virus). Un concepto clave en
Internet es que no fue diseñada para una única aplicación sino como una infraestructura
general dentro de la que podrían concebirse nuevos servicios, como con posterioridad
demostró la aparición de la World Wide Web. Este fue posible solamente debido a la
orientación de propósito general que tenía el servicio implementado mediante TCP e IP.
DARPA formalizó tres contratos con Stanford (Cerf), BBN (Ray Tomlinson) y UCLA
(Peter Kirstein) para implementar TCP/IP (en el documento original de Cerf y Kahn se
llamaba simplemente TCP pero contenía ambos componentes). El equipo de Stanford,
dirigido por Cerf, produjo las especificaciones detalladas y al cabo de un año hubo tres
implementaciones independientes de TCP que podían interoperar.
Este fue el principio de un largo periodo de experimentación y desarrollo para
evolucionar y madurar el concepto y tecnología de Internet. Partiendo de las tres
primeras redes ARPANET, radio y satélite y de sus comunidades de investigación
iniciales, el entorno experimental creció hasta incorporar esencialmente cualquier forma
de red y una amplia comunidad de investigación y desarrollo. Cada expansión afrontó
nuevos desafíos.
Las primeras implementaciones de TCP se hicieron para grandes sistemas en tiempo
compartido como Tenex y TOPS 20. Cuando aparecieron los ordenadores de escritorio
(desktop), TCP era demasiado grande y complejo como para funcionar en ordenadores
personales. David Clark y su equipo de investigación del MIT empezaron a buscar la
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implementación de TCP más sencilla y compacta posible. La desarrollaron, primero
para el Alto de Xerox (la primera estación de trabajo personal desarrollada en el PARC
de Xerox), y luego para el PC de IBM. Esta implementación operaba con otras de TCP,
pero estaba adaptada al conjunto de aplicaciones y a las prestaciones de un ordenador
personal, y demostraba que las estaciones de trabajo, al igual que los grandes sistemas,
podían ser parte de Internet.
14.5. La complejidad de la red de redes
En los años 80, el desarrollo de LAN, PC y estaciones de trabajo permitió que la
naciente Internet floreciera. La tecnología Ethernet, desarrollada por Bob Metcalfe en el
PARC de Xerox en 1973, es la dominante en Internet, y los PCs y las estaciones de
trabajo los modelos de ordenador dominantes. El cambio que supone pasar de una pocas
redes con un modesto número de hosts (el modelo original de ARPANET) a tener
muchas redes dio lugar a nuevos conceptos y a cambios en la tecnología. En primer
lugar, hubo que definir tres clases de redes (A, B y C) para acomodar todas las
existentes. La clase A representa a las redes grandes, a escala nacional (pocas redes con
muchos ordenadores); la clase B representa redes regionales; por último, la clase C
representa redes de área local (muchas redes con relativamente pocos ordenadores).
Como resultado del crecimiento de Internet, se produjo un cambio de gran importancia
para la red y su gestión. Para facilitar el uso de Internet por sus usuarios se asignaron
nombres a los hosts de forma que resultara innecesario recordar sus direcciones
numéricas. Originalmente había un número muy limitado de máquinas, por lo que
bastaba con una simple tabla con todos los ordenadores y sus direcciones asociadas.
El cambio hacia un gran número de redes gestionadas independientemente (por ejemplo,
las LAN) significó que no resultara ya fiable tener una pequeña tabla con todos los
hosts. Esto llevó a la invención del DNS (Domain Name System, sistema de nombres de
dominio) por Paul Mockapetris de USC/ISI. El DNS permitía un mecanismo escalable y
distribuido para resolver jerárquicamente los nombres de los hosts (por ejemplo,
www.usm.edu.ar) en direcciones de Internet.
El incremento del tamaño de Internet resultó también un desafío para los routers.
Originalmente había un sencillo algoritmo de enrutamiento que estaba implementado
uniformemente en todos los routers de Internet. A medida que el número de redes en
Internet se multiplicaba, el diseño inicial no era ya capaz de expandirse, por lo que fue
sustituido por un modelo jerárquico de enrutamiento con un protocolo IGP (Interior
Gateway Protocol, protocolo interno de pasarela) usado dentro de cada región de
Internet y un protocolo EGP (Exterior Gateway Protocol, protocolo externo de
pasarela) usado para mantener unidas las regiones. El diseño permitía que distintas
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regiones utilizaran IGP distintos, por lo que los requisitos de coste, velocidad de
configuración, robustez y escalabilidad, podían ajustarse a cada situación. Los
algoritmos de enrutamiento no eran los únicos en poner en dificultades la capacidad de
los routers, también lo hacía el tamaño de la tablas de direccionamiento. Se presentaron
nuevas aproximaciones a la agregación de direcciones (en particular CIDR, Classless
Interdomain Routing, enrutamiento entre dominios sin clase) para controlar el tamaño
de las tablas de enrutamiento.
A medida que evolucionaba Internet, la propagación de los cambios en el software,
especialmente el de los hosts, se fue convirtiendo en uno de sus mayores desafíos.
DARPA financió a la Universidad de California en Berkeley en una investigación sobre
modificaciones en el sistema operativo Unix, incorporando el TCP/IP desarrollado en
BBN. Aunque posteriormente Berkeley modificó esta implementación del BBN para
que operara de forma más eficiente con el sistema y el kernel de Unix, la incorporación
de TCP/IP en el sistema Unix BSD demostró ser un elemento crítico en la difusión de
los protocolos entre la comunidad investigadora. BSD empezó a ser utilizado en sus
operaciones diarias por buena parte de la comunidad investigadora en temas
relacionados con informática. Visto en perspectiva, la estrategia de incorporar los
protocolos de Internet en un sistema operativo utilizado por la comunidad investigadora
fue uno de los elementos clave en la exitosa y amplia aceptación de Internet.
Uno de los desafíos más interesantes fue la transición del protocolo para hosts de
ARPANET desde NCP a TCP/IP el 1 de enero de 1983. Se trataba de una ocasión muy
importante que exigía que todos los hosts se convirtieran simultáneamente o que
permanecieran comunicados mediante mecanismos desarrollados para la ocasión. La
transición fue cuidadosamente planificada dentro de la comunidad con varios años de
antelación a la fecha, pero fue sorprendentemente sobre ruedas (a pesar de dar la lugar a
la distribución de insignias con la inscripción "Yo sobreviví a la transición a TCP/IP").
TCP/IP había sido adoptado como un estándar por el ejército norteamericano tres años
antes, en 1980. Esto permitió al ejército empezar a compartir la tecnología DARPA
basada en Internet y llevó a la separación final entre las comunidades militares y no
militares. En 1983 ARPANET estaba siendo usada por un número significativo de
organizaciones operativas y de investigación y desarrollo en el área de la defensa. La
transición desde NCP a TCP/IP en ARPANET permitió la división en una MILNET
para dar soporte a requisitos operativos y una ARPANET para las necesidades de
investigación.
Así, en 1985, Internet estaba firmemente establecida como una tecnología que ayudaba
a una amplia comunidad de investigadores y desarrolladores, y empezaba a ser
empleada por otros grupos en sus comunicaciones diarias entre ordenadores. El correo
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electrónico se empleaba ampliamente entre varias comunidades, a menudo entre
distintos sistemas. La interconexión entre los diversos sistemas de correo demostraba la
utilidad de las comunicaciones electrónicas entre personas.
14.6. La “columna vertebral” de Internet
Al mismo tiempo que la tecnología Internet estaba siendo validada experimentalmente y
usada ampliamente entre un grupo de investigadores de informática se estaban
desarrollando otras redes y tecnologías. La utilidad de las redes de ordenadores
(especialmente el correo electrónico utilizado por los contratistas de DARPA y el Departamento de Defensa en ARPANET) siguió siendo evidente para otras comunidades y
disciplinas de forma que a mediados de los años 70 las redes de ordenadores
comenzaron a difundirse allá donde se podía encontrar financiación para las mismas. El
Departamento norteamericano de Energía (DoE, Deparment of Energy) estableció
MFENet para sus investigadores que trabajaban sobre energía de fusión, mientras que
los físicos de altas energías fueron los encargados de construir HEPNet. Los físicos de
la NASA continuaron con SPAN y Rick Adrion, David Farber y Larry Landweber
fundaron CSNET para la comunidad informática académica y de la industria con la
financiación inicial de la NFS (National Science Foundation, Fundación Nacional de la
Ciencia) de Estados Unidos. La libre diseminación del sistema operativo Unix de ATT
dio lugar a USENET, basada en los protocolos de comunicación UUCP de Unix, y en
1981 Greydon Freeman e Ira Fuchs diseñaron BITNET, que unía los ordenadores
centrales del mundo académico siguiendo el paradigma de correo electrónico como
"postales". Con la excepción de BITNET y USENET, todas las primeras redes (como
ARPANET) se construyeron para un propósito determinado. Es decir, estaban
dedicadas (y restringidas) a comunidades cerradas de estudiosos; de ahí las escasas
presiones por hacer estas redes compatibles y, en consecuencia, el hecho de que durante
mucho tiempo no lo fueran. Además, estaban empezando a proponerse tecnologías
alternativas en el sector comercial, como XNS de Xerox, DECNet, y la SNA de IBM.
Sólo restaba que los programas ingleses JANET (1984) y norteamericano NSFNET
(1985) anunciaran explícitamente que su propósito era servir a toda la comunidad de la
enseñanza superior sin importar su disciplina. De hecho, una de las condiciones para
que una universidad norteamericana recibiera financiación de la NSF para conectarse a
Internet era que "la conexión estuviera disponible para todos los usuarios cualificados
del campus".
En 1985 Dennins Jenning acudió desde Irlanda para pasar un año en NFS dirigiendo el
programa NSFNET. Trabajó con el resto de la comunidad para ayudar a la NSF a tomar
una decisión crítica: si TCP/IP debería ser obligatorio en el programa NSFNET. Cuando
Steve Wolff llegó al programa NFSNET en 1986 reconoció la necesidad de una
infraestructura de red amplia que pudiera ser de ayuda a la comunidad investigadora y a
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Educación Multimedial a Distancia
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la académica en general, junto a la necesidad de desarrollar una estrategia para
establecer esta infraestructura sobre bases independientes de la financiación pública
directa. Se adoptaron varias políticas y estrategias para alcanzar estos fines.
La NSF optó también por mantener la infraestructura organizativa de Internet existente
(DARPA) dispuesta jerárquicamente bajo el IAB (Internet Activities Board, Comité de
Actividades de Internet). La declaración pública de esta decisión firmada por todos sus
autores (por los grupos de Arquitectura e Ingeniería de la IAB, y por el NTAG de la
NSF) apareció como la RFC 985 ("Requisitos para pasarelas de Internet") que
formalmente aseguraba la interoperatividad entre las partes de Internet dependientes de
DARPA y de NSF.
Junto a la selección de TCP/IP para el programa NSFNET, las agencias federales
norteamericanas idearon y pusieron en práctica otras decisiones que llevaron a la
Internet de hoy:
 Las agencias federales compartían el coste de la infraestructura común, como los
circuitos transoceánicos. También mantenían la gestión de puntos de
interconexión para el tráfico entre agencias: los "Federal Internet Exchanges"
(FIX-E y FIX-W) que se desarrollaron con este propósito sirvieron de modelo
para los puntos de acceso a red y los sistemas *IX que son unas de las
funcionalidades más destacadas de la arquitectura de la Internet actual.
 Para coordinar estas actividades se formó el FNC (Federal Networking Council,
Consejo Federal de Redes). El FNC cooperaba también con otras organizaciones
internacionales, como RARE en Europa, a través del CCIRN (Coordinating
Committee on Intercontinental Research Networking, Comité de Coordinación
Intercontinental de Investigación sobre Redes) para coordinar el apoyo a Internet
de la comunidad investigadora mundial.
 Esta cooperación entre agencias en temas relacionados con Internet tiene una
larga historia. En 1981, un acuerdo sin precedentes entre Farber, actuando en
nombre de CSNET y NSF, y Kahn por DARPA, permitió que el tráfico de
CSNET compartiera la infraestructura de ARPANET de acuerdo según
parámetros estadísticos.
 En consecuencia, y de forma similar, la NFS promocionó sus redes regionales de
NSFNET, inicialmente académicas, para buscar clientes comerciales,
expandiendo sus servicios y explotando las economías de escala resultantes para
reducir los costes de suscripción para todos.
 En el backbone NFSNET (el segmento que cruza los EE.UU.) NSF estableció
una política aceptable de uso (AUP, Acceptable-Use Policy) que prohibía el uso
del backbone para fines "que no fueran de apoyo a la Investigación y la
Educación". El predecible e intencionado resultado de promocionar el tráfico
comercial en la red a niveles locales y regionales era estimular la aparición y/o
164
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

crecimiento de grandes redes privadas y competitivas como PSI, UUNET, ANS
CO+RE, y, posteriormente, otras. Este proceso de aumento de la financiación
privada para el uso comercial se resolvió tras largas discusiones que empezaron
en 1988 con una serie de conferencias patrocinadas por NSF en la Kennedy
School of Government de la Universidad de Harvard, bajo el lema "La
comercialización y privatización de Internet", complementadas por la lista
"compriv" de la propia red.
En 1988 un comité del National Research Council (Consejo Nacional de
Investigación), presidido por Kleinrock y entre cuyos miembros estaban Clark y
Kahn, elaboró un informe dirigido a la NSF y titulado "Towards a National
Research Network". El informe llamó la atención del entonces senador Al Gore
(Vicepresidente de los EE.UU. desde 1992) le introdujo en las redes de alta
velocidad que pusieron los cimientos de la futura «Autopista de la Información».
La política de privatización de la NSF culminó en Abril de 1995 con la
eliminación de la financiación del backbone NSFNET. Los fondos así
recuperados fueron redistribuidos competitivamente entre redes regionales para
comprar conectividad de ámbito nacional a Internet a las ahora numerosas redes
privadas de larga distancia.
El backbone había hecho la transición desde una red construida con routers de la
comunidad investigadora (los routers Fuzzball de David Mills) a equipos comerciales.
En su vida de ocho años y medio, el backbone había crecido desde seis nodos con
enlaces de 56Kb a 21 nodos con enlaces múltiples de 45Mb.Había visto crecer Internet
hasta alcanzar más de 50.000 redes en los cinco continentes y en el espacio exterior, con
aproximadamente 29.000 redes en los Estados Unidos.
El efecto del ecumenismo del programa NSFNET y su financiación (200 millones de
dólares entre 1986 y 1995) y de la calidad de los protocolos fue tal que en 1990, cuando
la propia ARPANET se disolvió, TCP/IP había sustituido o marginado a la mayor parte
de los restantes protocolos de grandes redes de ordenadores e IP estaba en camino de
convertirse en el servicio portador de la llamada Infraestructura Global de Información.
14.7. Crecimiento colaborativo de Internet
Un aspecto clave del rápido crecimiento de Internet ha sido el acceso libre y abierto a
los documentos básicos, especialmente a las especificaciones de los protocolos.
Los comienzos de Arpanet y de Internet en la comunidad de investigación universitaria
estimularon la tradición académica de la publicación abierta de ideas y resultados. Sin
embargo, el ciclo normal de la publicación académica tradicional era demasiado formal
y lento para el intercambio dinámico de ideas, esencial para crear redes.
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En 1969 S.Crocker, entonces en UCLA, dio un paso clave al establecer la serie de notas
RFC (Request For Comments, petición de comentarios). Estos memorándums
pretendieron ser una vía informal y de distribución rápida para compartir ideas con otros
investigadores en redes. Al principio, las RFC fueron impresas en papel y distribuidas
vía correo "lento". Pero cuando el FTP (File Transfer Protocol, protocolo de
transferencia de ficheros) empezó a usarse, las RFC se convirtieron en ficheros
difundidos online a los que se accedía vía FTP. Hoy en día, desde luego, están
disponibles en el World Wide Web en decenas de emplazamientos en todo el mundo.
SRI, en su papel como Centro de Información en la Red, mantenía los directorios
online. Jon Postel actuaba como editor de RFC y como gestor de la administración
centralizada de la asignación de los números de protocolo requeridos, tareas en las que
continúa hoy en día.
El efecto de las RFC era crear un bucle positivo de realimentación, con ideas o
propuestas presentadas a base de que una RFC impulsara otra RFC con ideas
adicionales y así sucesivamente. Una vez se hubiera obtenido un consenso se prepararía
un documento de especificación. Tal especificación seria entonces usada como la base
para las implementaciones por parte de los equipos de investigación.
Con el paso del tiempo, las RFC se han enfocado a estándares de protocolo –las
especificaciones oficiales- aunque hay todavía RFC informativas que describen
enfoques alternativos o proporcionan información de soporte en temas de protocolos e
ingeniería. Las RFC son vistas ahora como los documentos de registro dentro de la
comunidad de estándares y de ingeniería en Internet.
El acceso abierto a las RFC –libre si se dispone de cualquier clase de conexión a
Internet- promueve el crecimiento de Internet porque permite que las especificaciones
sean usadas a modo de ejemplo en las aulas universitarias o por emprendedores al
desarrollar nuevos sistemas.
El e-mail o correo electrónico ha supuesto un factor determinante en todas las áreas de
Internet, lo que es particularmente cierto en el desarrollo de las especificaciones de
protocolos, están-dares técnicos e ingeniería en Internet. Las primitivas RFC a menudo
presentaban al resto de la comunidad un conjunto de ideas desarrolladas por
investigadores de un solo lugar. Después de empezar a usarse el correo electrónico, el
modelo de autoría cambió: las RFC pasaron a ser presentadas por coautores con
visiones en común, independientemente de su localización.
Las listas de correo especializadas ha sido usadas ampliamente en el desarrollo de la
especificación de protocolos, y continúan siendo una herramienta importante. El IETF
tiene ahora más de 75 grupos de trabajo, cada uno dedicado a un aspecto distinto de la
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ingeniería en Internet. Cada uno de estos grupos de trabajo dispone de una lista de
correo para discutir uno o más borradores bajo desarrollo. Cuando se alcanza el
consenso en el documento, éste puede ser distribuido como una RFC.
Debido a que la rápida expansión actual de Internet se alimenta por el aprovechamiento
de su capacidad de promover la compartición de información, deberíamos entender que
el primer papel en esta tarea consistió en compartir la información acerca de su propio
diseño y operación a través de los documentos RFC. Este método único de producir
nuevas capacidades en la red continuará siendo crítico para la futura evolución de
Internet.
Internet es tanto un conjunto de comunidades como un conjunto de tecnologías y su
éxito se puede atribuir tanto a la satisfacción de las necesidades básicas de la comunidad
como a la utilización de esta comunidad de un modo efectivo para impulsar la
infraestructura. El espíritu comunitario tiene una larga historia, empezando por la
temprana ARPANET. Los investigadores de ésta red trabajaban como una comunidad
cerrada para llevar a cabo las demostraciones iniciales de la tecnología de conmutación
de paquetes descrita en la primera parte de este artículo.
Del mismo modo, otros programas de investigación informática de la DARPA fueron
actividades cooperativas y de contrato múltiple que, aún con dificultades, usaban
cualquiera de los mecanismos disponibles para coordinar sus esfuerzos, empezando por
el correo electrónico y siguiendo por la compartición de ficheros, acceso remoto y
finalmente las prestaciones de la World Wide Web.
14.8. La administración de Internet
Cada uno de estos programas formaban un grupo de trabajo, empezando por el
ARPANET Network Working Group (Grupo de Trabajo de la Red ARPANET). Dado
que el único papel que ARPANET representaba era actuar como soporte de la
infraestructura de los diversos programas de investigación, cuando Internet empezó a
evolucionar, el Grupo de Trabajo de la Red se transformó en Grupo de Trabajo de
Internet.
A finales de los 70, como reconocimiento de que el crecimiento de Internet estaba
siendo acompañado por un incremento en el tamaño de la comunidad investigadora
interesada y, por tanto, generando una necesidad creciente de mecanismos de
coordinación, Vinton Cerf, por entonces director del programa de Internet en DARPA,
formó varios grupos de coordinación: el ICB (International Cooperation Board,
Consejo de Cooperación Internacional) presidido por Peter Kirstein, para coordinar las
actividades con los países cooperantes europeos y dedicado a la investigación en
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Paquetería por Satélite; el Internet Research Group (Grupo de Investigación en
Internet), que fue un grupo inclusivo para proporcionar un entorno para el intercambio
general de información; y el ICCB (Internet Configura-tion Control Board , Consejo de
Control de la Configuración de Internet), presidido por Clark. El ICCB fue un grupo al
que se pertenecía por invitación para asistir a Cerf en la dirección de la actividad
incipiente de Internet.
En 1983, cuando Barry Leiner asumió la dirección del programa de investigación en
DARPA, él y Clark observaron que el continuo crecimiento de la comunidad de Internet
demandaba la reestructuración de los mecanismos de coordinación. El ICCB fue
disuelto y sustituido por una estructura de equipos de trabajo, cada uno de ellos
enfocado a un área específica de la tecnología, tal como los routers (encaminadores) o
los protocolos extremo a extremo. Se creó el IAB (Internet Architec-ture Board,
Consejo de la Arquitectura de Internet) incluyendo a los presidentes de los equipos de
trabajo. Era, desde luego, solamente una coincidencia que los presidentes de los equipos
de trabajo fueran las mismas personas que constituían el antiguo ICCB, y Clark
continuó actuando como presidente.
Después de algunos cambios en la composición del IAB, Phill Gross fue nombrado
presidente del revitalizado IETF (Internet Engineering Task Force, Equipo de Trabajo
de Ingeniería de Internet), que en aquel momento era meramente un equipo de trabajo
del IAB. Como mencionamos con anterioridad, en 1985 se produjo un tremendo
crecimiento en el aspecto más práctico de la ingeniería de Internet. Tal crecimiento
desembocó en una explosión en la asistencia a las reuniones del IETF y Gross se vio
obligado a crear una subestructura en el IETF en forma de grupos de trabajo.
El crecimiento de Internet fue complementado por una gran expansión de la comunidad
de usuarios. DARPA dejó de ser el único protagonista en la financiación de Internet.
Además de NSFNET y de varias actividades financiadas por los gobiernos de Estados
Unidos y otros países, el interés de parte del mundo empresarial había empezado a
crecer. También en 1985, Kahn y Leiner abandonaron DARPA, y ello supuso un
descenso significativo de la actividad de Internet allí. Como consecuencia, el IAB
perdió a su principal auspiciante y poco a poco fue asumiendo el liderazgo.
El crecimiento continuó y desembocó en una subestructura adicional tanto en el IAB
como en el IETF. El IETF integró grupos de trabajo en áreas y designó directores de
área. El IESG (Internet Engineering Steering Group, Grupo de Dirección de Ingeniería
de Internet) se formó con estos directores de área. El IAB reconoció la importancia
creciente del IETF y reestructuró el proceso de estándares para reconocer
explícitamente al IESG como la principal entidad de revisión de estándares. El IAB
también se reestructuró de manera que el resto de equipos de trabajo (aparte del IETF)
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se agruparon en el IRTF (Internet Research Task Force, Equipo de Trabajo de
Investigación en Internet), presidido por Postel, mientras que los antiguos equipos de
trabajo pasaron a llamarse "grupos de investigación".
El crecimiento en el mundo empresarial trajo como consecuencia un incremento de la
preocupación por el propio proceso de estándares. Desde primeros de los años 80 hasta
hoy, Internet creció y está creciendo más allá de sus raíces originales de investigación
para incluir a una amplia comunidad de usuarios y una actividad comercial creciente. Se
puso un mayor énfasis en hacer el proceso abierto y justo. Esto, junto a una necesidad
reconocida de dar soporte a la comunidad de Internet, condujo a la formación de la
Internet Society en 1991, bajo los auspicios de la CNRI (Corporation for National
Research Initiatives, Corporación para las Iniciativas de Investigación Nacionales) de
Kahn y el liderazgo de Cerf, junto al de la CNRI.
En 1992 todavía se realizó otra reorganización: El Internet Activities Board (Consejo de
Actividades de Internet) fue reorganizado y sustituyó al Consejo de la Arquitectura de
Internet, operando bajo los auspicios de la Internet Society. Se definió una relación más
estrecha entre el nuevo IAB y el IESG, tomando el IETF y el propio IESG una
responsabilidad mayor en la aprobación de estándares. Por último, se estableció una
relación cooperativa y de soporte mutuo entre el IAB, el IETF y la Internet Society,
tomando esta última como objetivo la provisión de servicio y otras medidas que
facilitarían el trabajo del IETF.
El reciente desarrollo y amplia difusión del World Wide Web ha formado una nueva
comunidad, pues muchos de los que trabajan en la WWW no se consideran a sí mismos
como investigadores y desarrolladores primarios de la red. Se constituyó un nuevo
organismo de coordinación, el W3C (World Wide Web Consortium). Liderado
inicialmente desde el Laboratory for Computer Science del MIT por Tim Berners-Lee –
el inventor del WWW- y Al Vezza, el W3C ha tomado bajo su responsabilidad la
evolución de varios protocolos y estándares asociados con el web.
14.9. Comercialización
Así pues, a través de más de dos décadas de actividad en Internet, hemos asistido a la
continua evolución de las estructuras organizativas designadas para dar soporte y
facilitar a una comunidad en crecimiento el trabajo colaborativo en temas de Internet.
Otro aspecto importante fue el de la comercialización. La comercialización de Internet
llevaba acarreada no sólo el desarrollo de servicios de red privados y competitivos sino
también el de productos comerciales que implementen la tecnología Internet. A
principios de los años 80 docenas de fabricantes incorporaron TCP/IP a sus productos
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debido a la aproximación de sus clientes a esta tecnología de redes.
Desafortunadamente, carecían de información fiable sobre cómo funcionaba esta
tecnología y cómo pensaban utilizarla sus clientes. Muchos lo enfocaron como la
incorporación de funcionalidades que se añadían a sus propios sistemas de red: SNA,
DECNet, Netware, NetBios. El Departamento de Defensa norteamericano hizo
obligatorio el uso de TCP/IP en buena parte de sus adquisiciones de software pero dio
pocas indicaciones a los suministradores sobre cómo desarrollar productos TCP/IP
realmente útiles.
En 1985, reconociendo la falta de información y formación adecuadas, Dan Lynch, en
cooperación con el IAB, organizó una reunión de tres días para todos los fabricantes que
quisieran saber cómo trabajaba TCP/IP y qué es lo que aún no era capaz de hacer. Los
ponentes pertenecían fundamentalmente a la comunidad investigadora de DARPA que
había desarrollado los protocolos y los utilizaba en su trabajo diario. Alrededor de 250
fabricantes acudieron a escuchar a unos 50 inventores y experimentadores. Los
resultados fueron una sorpresa para ambas partes: los fabricantes descubrieron con
asombro que los inventores estaban abiertos a sugerencias sobre cómo funcionaban los
sistemas (y sobre qué era lo que aún no eran capaces de hacer) y los inventores
recibieron con agrado información sobre nuevos problemas que no conocían pero que
habían encontrado los fabricantes en el desarrollo y operación de nuevos productos. Así,
quedó establecida un diálogo que ha durado más de una década.
Después de dos años de conferencias, cursos, reuniones de diseño y congresos, se
organizó un acontecimiento especial para que los fabricantes cuyos productos
funcionaran correctamente bajo TCP/IP pudieran mostrarlos conjuntamente durante tres
días y demostraran lo bien que podían trabajar y correr en Internet. El primer "Interop
trade show" nació en Septiembre de 1988. Cincuenta compañías presentaron sus
productos y unos 5.000 ingenieros de organizaciones potencialmente compradoras
acudieron a ver si todo funcionaba como se prometía. Y lo hizo. ¿Por qué? Porque los
fabricantes habían trabajado intensamente para asegurar que sus productos
interoperaban correctamente entre sí -incluso con los de sus competidores. El Interop ha
crecido enormemente desde entonces y hoy en día se realiza cada año en siete lugares
del mundo con una audiencia de 250.000 personas que acuden para comprobar qué
productos interoperan correctamente con los demás, conocer cuáles son los últimos y
para hablar sobre la tecnología más reciente.
En paralelo con los esfuerzos de comercialización amparados por las actividades del
Interop, los fabricantes comenzaron a acudir a las reuniones de la IETF que se
convocaban tres o cuatro veces al año para discutir nuevas ideas para extender el
conjunto de protocolos relacionados con TCP/IP. Comenzaron con unos cientos de
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asistentes procedentes en su mayor parte del mundo académico y financiados por el
sector público; actualmente estas reuniones atraen a varios miles de participantes, en su
mayor parte del sector privado y financiados por éste. Los miembros de este grupo han
hecho evolucionar el TCP/IP cooperando entre sí. La razón de que estas reuniones sean
tan útiles es que acuden a ellas todas las partes implicadas: investigadores, usuarios
finales y fabricantes.
La gestión de redes nos da un ejemplo de la beneficiosa relación entre la comunidad
investigadora y los fabricantes. En los comienzos de Internet, se hacía hincapié en la
definición e implementación de protocolos que alcanzaran la interoperación. A medida
que crecía la red aparecieron situaciones en las que procedimientos desarrollados "ad
hoc" para gestionar la red no eran capaces de crecer con ella. La configuración manual
de tablas fue sustituida por algoritmos distribuidos automatizados y aparecieron nuevas
herramientas para resolver problemas puntuales. En 1987 quedó claro que era necesario
un protocolo que permitiera que se pudieran gestionar remota y uniformemente los
elementos de una red, como los routers. Se propusieron varios protocolos con este
propósito, entre ellos el SNMP (Single Network Management Protocol, protocolo
simple de gestión de red) diseñado, como su propio nombre indica, buscando la
simplicidad; HEMS, un diseño más complejo de la comunidad investigadora; y CMIP,
desarrollado por la comunidad OSI. Una serie de reuniones llevaron a tomar la decisión
de desestimar HEMS como candidato para la estandarización, dejando que tanto SNMP
como CMIP siguieran adelante con la idea que el primero fuera una solución inmediata
mientras que CMIP pasara a ser una aproximación a largo plazo: el mercado podría
elegir el que resultara más apropiado. Hoy SNMP se usa casi universalmente para la
gestión de red.
14.10. Conclusión y perspectiva
En los últimos años hemos vivido una nueva fase en la comercialización.
Originalmente, los esfuerzos invertidos en esta tarea consistían fundamentalmente en
fabricantes que ofrecían productos básicos para trabajar en la red y proveedores de
servicio que ofrecían conectividad y servicios básicos. Internet se ha acabado
convirtiendo en una "commodity", un servicio de disponibilidad generalizada para
usuarios finales, y buena parte de la atención se ha centrado en el uso de la GII (Global
Information Infraestructure) para el soporte de servicios comerciales. Este hecho se ha
acelerado tremendamente por la rápida y amplia adopción de visualizadores y de la
tecnología del World Wide Web, permitiendo a los usuarios acceder fácilmente a
información distribuida a través del mundo. Están disponibles productos que facilitan el
acceso a esta información y buena parte de los últimos desarrollos tecnológicos están
dirigidos a obtener servicios de información cada vez más sofisticados sobre
comunicaciones de datos básicas de Internet.
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Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
_____________________________________________________________________________________
Finalmente, el 24 de Octubre de 1995, el FNC (Federal Networking Council, Consejo
Federal de la Red) aceptó unánimemente una resolución definiendo el término Internet.
La definición se elaboró de acuerdo con personas de las áreas de Internet y los derechos
de propiedad intelectual. La resolución: "el FNC acuerda que lo siguiente refleja nuestra
definición del término Internet. Internet hace referencia a un sistema global de
información que (1) está relacionado lógicamente por un único espacio de direcciones
global basado en el protocolo de Internet (IP) o en sus extensiones, (2) es capaz de
soportar comunicaciones usando el conjunto de protocolos TCP/IP o sus extensiones u
otros protocolos compatibles con IP, y (3) emplea, provee, o hace accesible, privada o
públicamente, servicios de alto nivel en capas de comunicaciones y otras
infraestructuras relacionadas aquí descritas".
Internet ha cambiado en sus dos décadas de existencia. Fue concebida en la era del
tiempo compartido y ha sobrevivido en la era de los ordenadores personales, clienteservidor, y los network-computer. Se ideó antes de que existieran las LAN, pero ha
acomodado tanto a esa tecnología como a ATM y la conmutación de tramas. Ha dado
soporte a un buen número de funciones desde compartir ficheros, y el acceso remoto,
hasta compartir recursos y colaboración, pasando por el correo electrónico y,
recientemente, el World Wide Web. Pero, lo que es más importante, comenzó como una
creación de un pequeño grupo de investigadores y ha crecido hasta convertirse en un
éxito comercial con miles de millones de dólares anuales en inversiones.
No se puede concluir diciendo que Internet ha acabado su proceso de cambio. Aunque
es una red por su propia denominación y por su dispersión geográfica, su origen está en
los ordenadores, no en la industria de la telefonía o la televisión. Puede - o mejor, debecontinuar cambiando y evolucionando a la velocidad de la industria del ordenador si
quiere mantenerse como un elemento relevante. Ahora está cambiando para proveer
nuevos servicios como el transporte en tiempo real con vistas a soportar, por ejemplo,
audio y vídeo. La disponibilidad de redes penetrantes y omnipresentes, como Internet,
junto con la disponibilidad de potencia de cálculo y comunicaciones asequibles en
máquinas como los ordenadores portátiles, los PDA y los teléfonos celulares, está
posibilitando un nuevo paradigma de informática y comunicaciones "nómadas".
Esta evolución nos traerá una nueva aplicación: telefonía Internet y, puede que poco
después, televisión por Internet. Está permitiendo formas más sofisticadas de valoración
y recuperación de costes, un requisito fundamental en la aplicación comercial. Está
cambiando para acomodar una nueva generación de tecnologías de red con distintas
características y requisitos: desde ancho de banda doméstico a satélites. Y nuevos
modos de acceso y nuevas formas de servicio que darán lugar a nuevas aplicaciones,
que, a su vez, harán evolucionar a la propia red.
172
Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
_____________________________________________________________________________________
La cuestión más importante sobre el futuro de Internet no es cómo cambiará la
tecnología, sino cómo se gestionará esa evolución. En este apéndice se ha contado cómo
un grupo de diseñadores dirigió la arquitectura de Internet y cómo la naturaleza de ese
grupo varió a medida que creció el número de partes interesadas. Con el éxito de
Internet ha llegado una proliferación de inversores que tienen intereses tanto
económicos como intelectuales en la red. Se puede ver en los debates sobre el control
del espacio de nombres y en la nueva generación de direcciones IP una pugna por
encontrar la nueva estructura social que guiará a Internet en el futuro. Será difícil
encontrar la forma de esta estructura dado el gran número de intereses que concurren en
la red. Al mismo tiempo, la industria busca la forma de movilizar y aplicar las enormes
inversiones necesarias para el crecimiento futuro, por ejemplo para mejorar el acceso
del sector residencial o de usuarios domiciliarios finales. Si Internet sufre un traspiés no
será debido a la falta de tecnología, visión o motivación. Será debido a que no podemos
hallar la dirección justa por la que marchar unidos hacia el futuro.
173
Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
_____________________________________________________________________________________
15. Apéndice 3 - Videoconferencias
15.1. Descripción
Denominamos Videoconferencia a la posibilidad de ofrecer una comunicación entre dos
o más puntos distantes de señales que permiten transmitir audio e imágenes estáticas o
en movimiento. Esto permite interactuar a varias personas ubicadas en distintos lugares,
aún geográficamente distantes, a través del intercambio de sonido y de la imagen en
tiempo real.
Actualmente existen básicamente tres técnicas para la transmisión de una
videoconferencia:
a) Estableciendo una enlace de red punto a punto entre los sectores que participan de la
videoconferencia. Esto es lo que habitualmente se realiza cuando se comunican
distintos puntos en televisión. La forma de establecer esta comunicación es a través
del uso de cables coaxil o del uso de satélites geoestacionales.
b) Por medio de los servicios que ofrece Internet. Esta modalidad se denomina enlace
de conmutación de paquetes de información.
c) A través del uso de la red de telefonía pública de conmutación de circuitos.
Para nuestro caso asumimos la aplicación de Videoconferencias utilizando esta última
técnica que permite la transferencia de señales por medio de la norma de ISDN (del
Inglés: Integrated Services Digital Network) o RDSI de Red Digital de Servicios
Integrados. Son líneas ofrecidas por las compañías telefónicas locales a un costo
aproximado de u$s 500 de instalación y unos u$s 64 como costo de mantenimiento
mensual. A esto hay que adicionar el costo de la llamada telefónica que se computa
como el doble de una llamada común de telefonía de voz con las mismas tarifas de las
llamadas de larga distancia.
La aplicación permite la transmisión simultánea y en dos vías de documentos (file
sharing del Inglés compartir archivos), imágenes, cualquier otro elemento que se pueda
visualizar y sonidos. Esto permite el trabajo de grupos a la distancia sobre los
documentos o cosas que se están mostrando o diciendo (collaborative working del
Inglés trabajo colaborativo).
Estas líneas digitales permiten conectar computadoras que realizan la función de
traducir los datos digitales que transitan por la red en señales de imagen y sonido. En
174
Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
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nuestro mercado existen distintas propuestas ofrecidas por varias empresas.
La ventaja fundamental de este tipo de comunicaciones se refiere a la cantidad de
aplicaciones que podemos realizar por medio de su uso, ya que permite la interacción de
personas. Esto es entonces, muy importante para resolver la mayoría de las desventajas
que puede tener la Educación Telemática en el ámbito del encuentro “cara a cara”.
La tecnología actual permite disponer de un mínimo de una línea (con limitaciones de
calidad de imagen ya que los movimientos se muestran como el de una sucesión de
fotos, y se nota una cierta lentitud.), O bien tres líneas que logran una definición muy
buena de la imagen. Por supuesto que esto está relacionado directamente a los costos.
Para el caso de la Educación no Presencial, el uso de una línea nos ha resultado bastante
bueno, ya que la lentitud de movimientos en el conferencista no presenta ningún
problema a la hora de una exposición o aclaración de alguna pregunta.
En este método de comunicación es importante que las imágenes sean variadas. Los
sistemas vienen con una cámara robotizada que permite predefinir la localización de
diferentes planos dentro de la sala, de modo que facilita mostrar a los distintos
interlocutores que participan del encuentro. Además pueden agregarse otros elementos
de video o representación de fotos, etc.
15.2. Equipamiento
Normalmente para un grupo entre 10 y 30 personas se recomienda el siguiente espacio y
equipamiento:
*
Una sala de aproximadamente 40 metros cuadrados.
*
Computadora multimedial o equipo equivalente
*
Cámara de captura de imágenes
*
Cámara documental
*
Monitor o televisor de tamaño grande (al menos uno y mayor de 28 “)
*
Micrófono
*
Parlantes
*
Codificador,
*
Interfaces
*
Videocasetera (de salida si se desea utilizar algún video durante la
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Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
_____________________________________________________________________________________
videoconferencia y otra de ingreso si se desea grabar la videoconferencia)
*
Pizarra o pizarrón (normalmente blanco)
*
Rotafolilo
Este equipamiento que puede parecer algo complejo, una vez que ha sido instalado se
puede autogestionar, o sea que no es necesario ningún asesor técnico a la hora de
requerir el uso de la sala.
15.3. Operación de una Videoconferencia
Cómo indicábamos más arriba, la operación de una Videoconferencia es relativamente
simple y por ello no es necesario personal especializado para poder realizarla.
Hemos realizado varias videoconferencias mientras desarrollábamos esta tesis, para
conocer más particularmente su dinámica, potencial y limitaciones. De ellas hemos
adquirido cierta experiencia que nos ha parecido positivo para compartir.
Existen algunos sencillos pasos que a manera de “lista de chequeo”, pareciera necesario
recordar cada vez que se realizará una sesión. Estos son algunos de ellos:
Verificar la disponibilidad de la sala en el horario en que necesitamos utilizarla.
Cuidar que se encuentre limpia y con todo el material que hará falta utilizar durante la
comunicación.
Controlar que se haya avisado a todos los que participarán en el encuentro, precisando
tema, lugar y horario de reunión. Es conveniente citarlos con algunos minutos de
antelación a fin de poder comenzar en horario.
15.3.1. Control de Equipos
Encender previamente todos los equipos y repasar que todas las funciones estén
correctamente programadas.
a) Verificar en la modalidad “auto imagen” -loop back- –lo cual permite verificar si las
líneas funcionan -, controlar el óptimo estado de las líneas telefónicas.
b) Controles de video, selección de fuentes alternativas, ver las imágenes de
documentos que serán enviadas durante la reunión, etc.
c) Control de Sonido: verificación de calidad, funcionamiento de micrófonos, función
“mute” –que permite enmudecer el micrófono si no deseamos que se escuche
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Educación Multimedial a Distancia
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momentáneamente del otro lado lo que sucede en nuestra sala -, ajuste apropiado del
volumen.
d) Control de Cámaras: para permitir preseleccionar tomas, verificar el movimiento de
las mismas – paneos -, tintes o colores y función de acercamiento –Zoom-.
e) Si hubiere equipos de aire acondicionado, controlar que no introduzca ruidos
molestos durante la transmisión. Si es así mantenerlos apagados.
15.3.2. Contenidos de trabajo
Determinar el contenido de la reunión. Normalmente, este tendrá que ver con el mejor
aprovechamiento del tiempo de conexión y las posibilidades que ofrece esta tecnología.
Establecer claramente la estructura que se utilizará para realizar la exposición, (si es
esto lo que haremos) o la dinámica que adoptaremos si los que exponen son los del otro
lado de la Videoconferencia.
Producir un esquema del plan de lo que acontecerá durante la sesión. Es conveniente
que alguno de los presentes administre los tiempos y marque los contenidos que deben
presentarse a medida que se desarrolla la reunión.
15.3.3. Control de tiempo
Será necesario verificar el tiempo que necesitamos estar comunicados, si este no está
preestablecido de ante mano. A la hora de definir esto, es bueno recomendar que las
Videoconferencias no sean demasiado largas. Si se estima que estaremos más de una
hora, sería buen prever algún corte de unos minutos.
Para ahorrar tiempo de conexión es bueno que se llegue a ella habiendo enviado por
otro medio todo lo que puede verse, leerse o resolverse, sin necesidad de que exista
interacción entre los participantes. Existe la posibilidad de enviar por correo común o
electrónico otros subsidios a utilizar como antecedentes en la discusión.
15.3.4. Metodología
Es también recomendable que se tenga en claro la metodología de aprendizaje o método
de enseñanza que se aplicará durante estas reuniones.
Pueden existir varias opciones:
a) Conferencia magistral – uno sólo habla y los demás escuchan para, al final, hacer
preguntas -.
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Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
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b) Demostración: se puede realizar algún experimento que se transmite y luego se
pueden hacer preguntas.
c) Preguntas y respuestas: el grupo es totalmente interactivo y a partir de la definición
de un tema o problema, todos pueden participara. Según los casos que se traten, es
conveniente que exista un moderador.
d) Lectura silenciosa de algún material: aunque pareciera existir varios métodos mucho
más económicos para una metodología de este tipo, puede suceder que en alguna
parte de la sesión sea necesario realizar la lectura de un documento recién elaborado
y que no ha podido enviarse por otro medio.
e) Resolución de ejercicios en forma grupal o colaborativa.
f) Debates abiertos sobre cualquier tema que se proponga.
g) “Torbellino de Ideas”: uso de esta metodología de dinámica de grupos que permite
recoger la mayor cantidad de propuestas en un tiempo acotado, sin entrar a
reflexionar en una primera instancia, la oportunidad y viabilidad de cada una.
h) Representación de roles: “rol planning”.
Nos parece importante expresar la necesidad de tener suficientemente en claro cuales
son los objetivos y la metodología que justifica la utilización de las videoconferencias.
Esto nos permitirá no desperdiciar esfuerzos y perder tiempo con el uso de estas
metodologías tan poderosas y a la vez, tan limitadas.
15.3.5. Teoría del Fracaso
Existe una costumbre del empresariado japonés que se denomina “Teoría del Fracaso”.
Es aquella que se aplica al momento en que se ha terminado el diseño de todo el
producto y se sabe claramente cual será el plan a asumir inmediatamente. Allí es donde
se pregunta: ¿Y si fallara algo?, ¿Qué hacemos?.
Este método no es para que se frustre el proyecto, sino más bien para llegar al máximo
de las previsiones. En nuestro ejercicio la Teoría se aplica para el caso de que no
funcione el Equipo de Videoconferencias o no logremos establecer la comunicación.
Las alternativas serán desde la utilización de una línea telefónica común (para lo que
deber preverse en la sala un parlante que posibilite a todo el grupo escuchar lo que se
dice), o conectarnos con alguna de las prácticas previstas en INTERNET para las
Videoconferencias, que aunque de menos calidad, pueden resolver el problema.
Finalmente si no existe solución, prever una fecha un horario que permita intentar
nuevamente con la conexión.
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16. Apéndice 4 - Diagrama de una aplicación Multimedial a Distancia
Página
ppal.
Impresión
Base de
datos
Otra
materia
Temario
Material
comp.
Lectura
internet
Bibliografía
Autoeval.
2
Otros
sitios
Módulo
Evaluación
Convers.
en línea
E-mails
videos
casetes
CD
rom
Estudio
de casos
Radio
Foros de
discusión
179
Educación Multimedial a Distancia
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_____________________________________________________________________________________
17. Apéndice 5 - Encuesta de Investigación
17.1. Resultado de Encuesta de Investigación
17.1.1. Objetivo de la Encuesta
Se desea realizar una investigación que permita comprobar la posibilidad de
implementar un sistema de educación a distancia, que pueda ser realizado a partir de los
requerimientos tecnológicos que presupone la propuesta.
17.1.2. Tipo de Muestra
La población que ha sido encuestada está conformada por tres grupos de alumnos que
denominaremos Grupo A, B y C respectivamente.
Los mismos corresponden a:
Grupo A: 34 encuestas realizadas a los alumnos del Curso Universitario de
Coordinación de Ciclo.
Grupo B: 39 encuestas realizadas a los alumnos del Primer Año de la Licenciatura en
Gestión Educativa en la modalidad presencial tradicional.
El último grupo a su vez se subdivide en:
Grupo C1: 23 Alumnos del 2do. año de la Licenciatura en Gestión Educativa que
cursan un Seminario Optativo en Educación Superior.
Grupo C2:14 Alumnos del 2do. año de la Licenciatura en Gestión Educativa que cursan
un Seminario Optativo en Proyectos Educativos.
17.1.3. Tipo de Encuesta
Cuestionario exploratorio contestado en forma individual por cada alumno (Se adjunta
como punto 17.2.)
17.1.4. Características de los grupos
Grupo A: Conformado por una población de 39 personas, 6 de los cuales son de sexo
masculino y los 33 restantes del sexo femenino. Su promedio de edad es de 40 años y
con una antigüedad promedio en la docencia de 15 años.
Grupo B: Conformado por una población de 39 personas, 11 de los cuales son de sexo
masculino y los 28 restantes del sexo femenino. Su promedio de edad es de 39 años y
con 16 años de antigüedad promedio en la docencia.
Grupo C1: Conformado por una población de 23 personas, 5 de los cuales son de sexo
masculino y los 18 restantes del sexo femenino. Su promedio de edad es de 42 años, con
19 años de antigüedad en la docencia.
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Educación Multimedial a Distancia
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Grupo C2: Conformado por una población de 9 personas, 4 de los cuales son de sexo
masculino y los 5 restantes del sexo femenino. Su promedio de edad es de 42 años con
17 años de antigüedad en la docencia.
La totalidad del grupo está conformado por 110 personas, 26 de las cuales son de sexo
masculino y los 84 restantes son de sexo femenino. El promedio general de la edad de
todos los encuestados es de 40 años y su antigüedad en la docencia es de 16 años.
17.1.5. Procedencia geográfica de la muestra
Se agregan en el punto 17.3.
17.1.6. Tabulación de resultados
Se agregan en el punto 17.4.
17.1.7. Cuadros de resumen
Se presentan en el punto 17.5. los cuadros de resumen de la encuesta
17.1.8. Resultados de la encuesta
17.1.9. Preocupación por la capacitación
La encuesta manifiesta el interés de los docentes por realizar actividades de
perfeccionamiento, aún invirtiendo una importante cantidad de horas para realizar el
curso.
El Grupo A necesita invertir 380 hs. en el Curso Universitario de Coordinador de Ciclo
más 1020 hs. de la Licenciatura, lo cual habla de más de tres años de duración para este
Grupo.
Para el caso del Grupo B, C1 y C2 se requieren 1020 hs. de inversión para lograr el
título de Licenciado lo cual supone más de dos años de duración para estos grupos.
17.1.10. Móvil de la capacitación
Las causas que se mencionan como motivo principal por el cual se cursa esta carrera
se indican lo que sigue:
Grupo A: El 56,4 % del total desean realizar el curso para “Desarrollar mi inquietud en
el área de la gestión educativa” colocado como primera de las opciones, y le sigue
181
Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
_____________________________________________________________________________________
también colocada como primera opción el 30,7 % que lo hace por “Aprender cosas
relevantes para mi trabajo” y finalmente sólo el 5,1 % que lo realiza pues desea
“Obtener un título universitario”
Grupo B: El 51,3 % del total desean realizar el curso para “Desarrollar mi inquietud en
el área de la gestión educativa” colocado como primera de las opciones, y le sigue
también colocada como primera opción el 17,9 % que lo realiza pues desea “Obtener un
título universitario” y finalmente sólo el 5,1 % lo hace por “Aprender cosas relevantes
para mi trabajo”.
Grupo A: El 53,1 % del total desean realizar el curso para “Desarrollar mi inquietud en
el área de la gestión educativa” colocado como primera de las opciones, y le siguen
también colocada como primera opción con 21,7 % que lo hace por “Aumentar mis
perspectivas” u “Obtener un título universitario”.
17.1.11.Horarios para la capacitación
Como manifiesta la encuesta el horario más apropiado para la realización de la
capacitación es el nocturno 62%, 60% y 76 % para los Grupos A, B y C
respectivamente y 36 %, 24 % y 12 % para la tarde también respectivamente.
Y el tiempo promedio que se destina a la capacitación es de aproximadamente entre seis
y ocho horas por semana.
17.1.12. Disponibilidad de equipos
Los resultados en este aspecto muestran que el 18 % solamente no tiene acceso a una
computadora pero todos contestaron (salvo un caso) que se comprarían una si pudieran
realizar el cursado de la Licenciatura a Distancia.
Los otros aparatos necesarios para la realización de una experiencia de Educación
Multimedial a Distancia demuestran que:
17.1.13. Experiencia en educación a distancia.
Del total de la muestra solo el 15 % tiene alguna experiencia de cursar en la modalidad
a distancia habiendo concluido la propuesta el 100 % del total.
Se explicitan los cursos realizados en esta modalidad:
Grupo A:
Universidad Bath (Inglaterra)
Posgrado en Cs. Naturales
UBA 21
Hernandarias
FORMAR
182
Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
_____________________________________________________________________________________
Grupo B:
Grupo C:
Universidad Austral
Administración y PYMES
Bristol Univesity (Londres)
Universidad Virtual
Marín College
UNED
Red Federal de Educación
CONICET
MCE
FORMAR
Marín College
Universidad de Quilmes
Orientación Familiar
CONICET
SENOC
UNED
Marín College
Licenciatura en Enfermería
Braile
Logística
Universidad de Quilmes
FORMAR
17.1.14. Conclusión de la encuesta
Creemos que la encuesta realizada, sobre una población significativa de estudiantes que
desean realizar un proceso de capacitación de posgrado y los cuales han decidido
recorrer un itinerario universitario, demuestra que los mismos cuentan con los equipos
necesarios como para desarrollar esta carrera en la modalidad a distancia.
Si bien los porcentajes obtenidos en los móviles por los cuales los alumnos realizan el
curso no son los de mayor opción, de las conversaciones informales se sospecha que la
razón de “Obtener un título universitario” seria más importante de lo que se refleja en la
encuesta. Además esta sería la razón de la significativa adhesión que ha tenido la
Licenciatura en Gestión Educativa entre los docentes.
Finalmente se considera que la población encuestada es potencialmente apropiada para
la realización de una Licenciatura en la modalidad Multimedial y a Distancia.
183
Educación Multimedial a Distancia
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_____________________________________________________________________________________
17.2. Modelo de la encuesta realizada
ENCUESTA
1. Sexo:
2. Edad del encuestado:
 Masculino
 Femenino
______ años
3. Localidad donde vive:________________________________________
4.
Título
actual
de...):____________________________
(Maestro,
4.1. Actualmente trabaja en Escuelas de actividad
5. Antigüedad en la profesión:
Profesor
 Pública  Privada
______años
6. ¿Porqué realiza esta carrera? (Seleccionar las tres más importante y
numerarlas 1, 2 y 3):






Desarrollar mi inquietud en el área de la Gestión Educativa.
Ser más culto y estar mejor informado.
Aumentar mis perspectivas de promoción.
Obtener un título universitario.
Aprender cosas relevantes para mi trabajo.
Dar nuevos alicientes y estímulos a mi vida.
7. Cuantas horas de estudio dedica a esta carrera (fuera del horario de
clases):




Menos de dos horas por semana.
Entre dos y cuatro horas por semana.
Entre cuatro y seis horas por semana.
Entre seis y ocho horas por semana.
184
Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
_____________________________________________________________________________________
 Más de ocho horas por semana.
8. ¿En qué horarios tiene más disponibilidad para estudiar?
 Por la mañana
 Por la tarde
 Por la noche
9. Dónde tiene acceso a un equipo de computación
 En su casa
 En el trabajo
 No tiene acceso
Si su respuesta fue “No tiene acceso”, compraría una computadora
si
pudiera cursar la carrera de licenciatura a distancia
 SI
 NO
10. El o los equipos a los que tiene acceso tienen:
SI



NO
 Impresoras
 CD rom
 Acceso a Internet
11. Tiene en su casa:
SI


NO
 Videocasetera
 Radiograbador
12. Estudió alguna vez a través de algún método de educación a distancia

SI (cuál:_________________________________________
Lo finalizó
 SI
 NO
)
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Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
_____________________________________________________________________________________

NO (si conoce algún sistema de educación a distancia por
favor
mencione cuál.__________________________________
Gracias por su aporte
17.3. Distribución geográfica
LOCALIDAD
Don Torcuato
Florida
Martínez
Villa Ballester
San Isidro
Victoria
Tigre
Beccar
Boulogne
San Fernando
Mataderos
Del Viso
Bella Vista
La Lucila
Munro
Olivos
Pacheco
Capital Federal
San Martín
3 de Febrero
Belgrano
Acassuso
Vicente López
José C. Paz
San Miguel
N/C
TOTAL
GRUPO
A
1
2
5
2
5
4
3
3
1
5
1
1
1
1
1
1
1
1
39
GRUPO
B
GRUPO
C1
GRUPO
C2
4
1
6
2
1
3
4
1
4
1
1
3
2
3
1
5
1
1
1
1
1
1
1
38
3
1
TOTAL
ES
1
2
12
4
15
9
9
8
2
11
1
1
1
1
3
7
2
8
1
1
1
1
2
2
1
4
24
9
110
3
1
1
2
1
3
1
2
2
1
1
186
Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
_____________________________________________________________________________________
187
Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
_____________________________________________________________________________________
17.4. Distribución por título
TITULO GRUPO GRUPO
A
B
Prof. Biología
1
Prof. Ingles
1
1
Prof. Computación
1
1
Prof. Educ. Física
9
Prof. Lengua
2
Prof. Geografía
2
Prof. Historia
1
4
Enseñanza Inicial
7
1
Enseñanza Primaria
26
Prof. Matemática
2
Prof. Educ. Especial
1
Prof. Cs. Naturales
2
Prof. Cs. Educación
5
Prof. Cs. Económicas
2
2
Prof. Psicopedagogia
3
Otros
3
3
N/C
2
TOTALES
39
38
GRUPO
C1
GRUPO
C2
6
1
5
2
3
5
2
2
1
TOTAL
ES
1
2
2
20
3
2
7
10
31
7
1
3
5
2
3
3
3
9
2
24
9
110
188
Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
_____________________________________________________________________________________
17.4.1. Tabulación Grupo A
189
Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
_____________________________________________________________________________________
17.4.2. Tabulación Grupo B
190
Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
_____________________________________________________________________________________
17.4.3. Tabulación Grupo C1
191
Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
_____________________________________________________________________________________
17.4.4. Tabulación Grupo C2
192
Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
_____________________________________________________________________________________
17.5.1. Análisis de las encuestas del grupo B
1. Población
2. Promedio de edad: 40,41
Masculina
15%
Femenina
85%
3. Motivos principales para la elección de la carrera
Desarrollar mi inquietud en el área de la gestión
Aprender cosas relevantes para mi trabajo
Obtener un título universitario
22
12
2
4. Horas de estudio dedicadas fuera del horario de clase
20
15
10
5
0
Serie1
Menos de 2 Entre 2 y 4
hs
hs
0
4
Entre 4 y 6
hs
7
Entre 6 y 8
Más de 8 hs
hs
18
8
5. Horarios de mayor disponibilidad para estudiar
Mañana
2%
Tarde
36%
Noche
62%
193
Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
_____________________________________________________________________________________
6. Lugar de acceso a una computadora
35
33
30
25
20
16
15
7
10
5
0
Casa
Trabajo
Sin Acceso
7. Periféricos y servicios asociados al equipo al que tienen acceso.
40
35
30
25
20
15
10
5
0
36
34
21
Impresora
CD Rom
Internet
8. Tienen en su hogar
38
Radiograb.
37
Videocass.
36
35
9 Experiencias previas en estudios a distancia
Si
13%
194
No
87%
Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
_____________________________________________________________________________________
17.5.2. Análisis de las encuestas del grupo B
1. Población
2. Promedio de edad: 39,36
Masculina
31%
Femenina
69%
3. Motivos principales para la elección de la carrera
Desarrollar mi inquietud en el área de la gestión
Aprender cosas relevantes para mi trabajo
Obtener un título universitario
20
7
2
4. Horas de estudio dedicadas fuera del horario de clase
20
15
10
5
0
Serie1
Menos de
2 hs
0
Entre 2 y 4 Entre 4 y 6 Entre 6 y 8
hs
hs
hs
7
17
4
Más de 8
hs
11
5. Horarios de mayor disponibilidad para estudiar
Mañana
16%
Noche
60%
Tarde
24%
195
Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
_____________________________________________________________________________________
6. Lugar de acceso a una computadora
40
35
30
25
20
15
10
5
0
37
36
30
Impresora
CD Rom
Internet
7. Periféricos y servicios asociados al equipo al que tienen acceso.
40
35
30
25
20
15
10
5
0
35
15
1
Casa
Trabajo
Sin Acceso
8. Tienen en su hogar
40
39
38
37
36
35
34
33
32
Radiograb.
Videocass.
9 Experiencias previas en estudios a distancia
Si
28%
No
72%
196
Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
_____________________________________________________________________________________
17.5.3. Análisis de las encuestas del grupo C1 y C2
1. Población
2. Promedio de edad: 42,25
Masculina
28%
Femenina
72%
3. Motivos principales para la elección de la carrera
Desarrollar mi inquietud en el área de la gestión
Aprender cosas relevantes para mi trabajo
Obtener un título universitario
17
5
5
4. Horas de estudio dedicadas fuera del horario de clase
15
10
5
0
Serie1
Menos de
2 hs
Entre 2 y 4 Entre 4 y 6
hs
hs
2
10
12
Entre 6 y 8
hs
Más de 8
hs
1
5
5. Horarios de mayor disponibilidad para estudiar
Mañana
12%
Tarde
12%
Noche
76%
197
Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
_____________________________________________________________________________________
6. Lugar de acceso a una computadora
25
23
22
20
15
10
5
2
0
Casa
Trabajo
Sin Acceso
7. Periféricos y servicios asociados al equipo al que tienen acceso.
35
30
25
20
15
10
5
0
30
29
18
Impresora
CD Rom
Internet
8. Tienen en su hogar
31
Videocass.
30
Radiograb.
29
28
27
26
25
9 Experiencias previas en estudios a distancia
Si
29%
No
71%
198
Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
_____________________________________________________________________________________
18. Apéndice 6 - Una propuesta concreta de Educación a Distancia
199
Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
_____________________________________________________________________________________
19. Apéndice 7 - Ejemplo de Trabajos prácticos
TRABAJO PRÁCTICO N°1
TEMA: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Actividad 1




Buscar en diarios y revistas artículos que utilicen la palabra "Administrar" o
"Administrador"
Analizar y describir en cada caso de que manera se emplean y entregar en formato
Word.
Explicar cual es la diferencia entre Administración y Gestión.
Leer el siguiente párrafo y expresar su opinión al respecto.
"Sobre todo los gerentes practican la administración. No practican economía.
Tampoco, la cuantificación o la ciencia de la conducta. Todas estas disciplinas son
instrumentos del gerente. Pero él no practica economía del mismo modo que un
médico no concentra su atención en los análisis de sangre. No practica las ciencias de
la conducta, así como un biólogo no centraliza sus esfuerzos en un microscopio. No
practica la cuantificación, tal como un abogado no limita sus pensamientos a las
decisiones judiciales que forman jurisprudencia. El gerente ejerce la administración.
Una consecuencia de este concepto es que ciertas aptitudes gerenciales corresponden a
la administración más que a cualquier otra disciplina. Una de ellas es el área de
comunicaciones dentro de la organización. Otra es la adopción de decisiones en
condiciones de incertidumbre. Y puede mencionar otra aptitud empresaria específica: el
planeamiento estratégico.
Como disciplina específica, la administración tiene sus propios problemas
fundamentales, sus enfoques específicos y sus preocupaciones peculiares. Un gerente
que comprenda la disciplina de la administración puede ser un profesional eficaz o
Incluso una figura de primera categoría, aun si posee un conocimiento mínimo de las
aptitudes y los instrumentos gerenciales. El hombre que conoce únicamente las
habilidades y las técnicas y no comprende los elementos esenciales de la
administración no es un gerente; en el mejor de los casos, es un técnico.
La administración es práctica más que ciencia. En este aspecto puede comparársela con
la medicina, el derecho y la ingeniería. No es conocimiento, sino desempeño. Además,
no es la aplicación del sentido común, el liderazgo y menos aun la manipulación
financiera. Su práctica se basa tanto en el conocimiento como en la responsabilidad.'
¿Qué características debería reunir un buen director administrador en el ámbito
docente?
200
Educación Multimedial a Distancia
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_____________________________________________________________________________________
20. Apéndice 8 - Estudio de Casos
Ejemplo para el módulo 5
MODULO 5
ESTUDIO DE CASO
Analizar el siguiente caso:
Semanas atrás, en la escuela se desató una verdadera guerra entre dos maestras.
Discutieron y pelearon por la diferente carga laboral que tenían.
El coordinador analizó la situación y concluyó que el problema estaba en la incorrecta
asignación de tareas, y, por ende, de responsabilidades, que fue realizada tiempo atrás
para otra situación.
Habló con el director y le explicó sus conclusiones. El director le dijo que no toleraría
indisciplina y que el ambiente de trabajo debía ser armonioso. Despidió a los dos
docentes y le aconsejó al coordinador arreglar sus asuntos y no los del personal docente.
Los restantes docentes están muy disgustados y trabajan a desgano.
Responder:
¿Quién es el responsable del conflicto?
¿Es adecuada la solución?
¿Qué otra cosa podría haberse hecho en caso de ser el director
201
Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
_____________________________________________________________________________________
21. Apéndice 9 - Autoevaluación.
Ejemplo Sobre autoevaluación
MODULO 1
AUTOEVALUACIÓN
Los números de preguntas del presente cuestionario corresponden a las referencias en
rojo en los apuntes
1. .... (R1)
UNIDAD 1
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
¿Qué es administración?
¿De qué son responsables los administradores?
¿Qué es el proceso administrativo?
¿Qué se entiende por gestión?
¿Porqué la administración es una disciplina?
¿Porqué es importante el estudio de la ciencia de la administración?
¿Qué tareas específicas afronta el administrador según Peter Drucker?
UNIDAD 2
7. ¿Qué es una organización?
8. Ejemplifique organizaciones
9. ¿De qué sirven los fines de una organización?
10. Compare las definiciones de organización de Parsosn, Etzioni y Mayntz
11. Indique qué tipos de divisiones encontramos en las organizaciones y explique c/u
12. Mencione las características de las organizaciones definidas por Richard Hall
13. Mencione los dos aspectos que caracterizan a las organizaciones.
Caracterice a la organización como un sistema social.
14. ¿Desde qué perspectivas se pueden estudiar a las organizaciones?
15. Explique que significa "La realidad social es, al mismo tiempo, fuente de
significados para el ser humano y objeto de construcción y reconstrucción por el ser
humano"
16. ¿Porqué algunos autores definen a las organizaciones como sistemas socio-técnicos
abiertos y complejos?
17. Describa las propiedades de las organizaciones
18. ¿Qué elementos suponen las organizaciones? Explique c/u
202
Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
_____________________________________________________________________________________
¿En qué afecta el contexto a las organizaciones?
Enumere los ambientes del contexto organizacional y explique c/u
UNIDAD 3
19. ¿Qué pasos componen el proceso administrativo?
20. Describa qué tipo de directivos puede tener una organización
21. Compare las responsabilidades de los administradores en los 3 niveles
22. Enumere las destrezas administrativas y compárelas
23. Explique roles interpersonales de los directivos
24. Explique roles informativos de los directivos
25. Explique roles de la toma de decisiones
UNIDAD 4
26. Compare las ideas de las escuelas de pensamiento administrativo
¿De las escuelas estudiadas cuál responde mejor a la realidad administrativa de su
institución?
¿Cuál de las escuelas opina Ud. que se aplica en la mayoría de las escuelas
argentinas?
UNIDAD 5
27. ¿Porqué decimos que la escuela es una institución?
28. ¿Porqué decimos que es una organización? ¿En qué se diferencia la organización de
la institución?
29. ¿Porqué definimos a la institución como regularidad cultural y construcción social?
30. ¿A qué se refiere la relación contractual en una institución?
31. ¿En qué dos dimensiones podemos considerar a lo institucional?
32. Enumere las características de la organización
33. Enumere las relaciones sociales de la organización
34. ¿Qué significa el funcionamiento habitual?
35. Defina a la organización como construcción
36. En base a lo analizado ¿cómo caracterizaría a la escuela como sistema?
UNIDAD 6
37. ¿Cómo se manifiestan en su institución las dos cara de la escuela?
38. ¿Qué características presentan actualmente los aspectos estructurantes de su escuela,
espacio, tiempo y agrupamientos? ¿Qué modificaciones realizaría para mejorar la
calidad del servicio educativo?
39.
¿Cuáles son las características fundamentales de la gestión educativa?
203
Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
_____________________________________________________________________________________
22. Apéndice 10 -Evaluación de los aprendizajes
Ejemplo de evaluación de los aprendizajes del módulo 1
Preguntas para la evaluación de los aprendizajes
Módulo 1 Unidad 1
1. La Administración siempre ha estudiado a las organizaciones.
a. Verdadero
b. Falso
2. Administrar significa realizar un proceso para determinar fines y políticas, fijar
objetivos y orientar la organización.
a. Verdadero
b. Falso
3. Coordinar el trabajo y controlar y evaluar los resultados son algunas de las
funciones del Proceso Administrativo.
a. Verdadero
b. Falso
4. En el proceso Administrativo la comunicación debe influir sobre:
a. Los fines, los planes y la organización del trabajo.
b. las personas
c. los factores
d. ninguna de las anteriores
e. “a” y “c” son correctas
5. Podemos decir que la administración implica
a. Ciencia
b. cooperación
c. imprevisión
d. “a” y “b” son correctas
e. Ninguna de las anteriores
6. La palabra gestión se refiere a:
a. Evaluación de los resultados
b. Buena administración
c. Las dos anteriores son correctas
d. Ninguna de las anteriores
7. La Administración como disciplina científica constituye un sistema de
conocimientos cuyo objeto de estudio es la cultura de una sociedad.
a. Verdadero
b. Falso
204
Educación Multimedial a Distancia
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_____________________________________________________________________________________
8. Las Ciencias Administrativas incluyen:
a. Administración del personal
b. Administración financiera
c. Administración de la comercialización
d. Teoría de la decisión
e. Todas las anteriores son correctas
f. Las tres primeras son correctas
g. Ninguna de las anteriores es correcta
9. La administración
a. Recibe el aporte de la Matemática, la Economía y la Informática
b. Recibe el aporte de la Psicología, la Sociología y el Derecho
c. La Antropología y la Ciencia Política
d. Todas las anteriores
e. “a” y “b” son correctas
10. Nuestra sociedad está basada en organizaciones y las mismas deberían ser
administradas preferentemente por contadores o administradores.
a. Verdadero
b. Falso
11. El ser humano es un ser organizacional solamente cuando se lo considera dentro de
una empresa de trabajo.
a. Verdadero
b. Falso
12. la frase de Peter Drucker “No existe países desarrollados o subdesarrollados, sino
países administrados o subadministrados” hace referencia a:
a. Que es un fanático de la Administración
b. Que la Administración solo se da en los países desarrollados.
c. Que la Administración podría solucionar varios de los problemas de los
países subdesarrollados.
d. Todas las anteriores
e. Ninguna de las anteriores
13. Según el apunte ¿cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera?
a. Lo que hacen los administradores puede analizarse sistemáticamente
b. Lo que hacen los administradores puede enseñarse y aprenderse
c. Lo que hacen los administradores depende en buena parte del carácter
d. Todas las anteriores
e. “a” y “c” son correctas
Módulo 1 unidad 2
14. Para comprender el estudio de las organizaciones debemos distinguir entre:
a. Organización social, empresas y empleados.
205
Educación Multimedial a Distancia
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_____________________________________________________________________________________
b. Organización social, proceso de ordenamiento para la acción y las
entidades.
c. Organización Cultural, proceso de ordenamiento para la acción y empleados
d. Ninguna de las anteriores
15. Un Jardín de infantes no entra en la definición de organización ya que se deriva de
la organización “Escuela”
a. Verdadero
b. Falso
16. Las organizaciones son creadas para:
a. Cumplir una finalidad económica dentro del sistema socioeconómico de un país.
b. Para producir ganancias a sus dueños (accionistas, socios)
c. Contribuir a satisfacer alguna necesidad de la comunidad o de una parte de
ella
d. Ninguna de las anteriores
17. Los propósitos o finalidades de una organización define lo que sus propietarios o
quienes las dirigen persiguen en realidad.
a. Verdadero
b. Falso
18. Cuál de las definiciones siguientes es verdadera
a. Alcott Parson define a las organizaciones como unidades sociales
b. Etzioni dice que una de las principales características de la organización es la
división del trabajo, del poder y de las responsabilidades en las comunicaciones.
c. Renate Maynz sostiene entre otras cosas que las organizaciones son formaciones
sociales complejas.
d. Todas las anteriores son correctas
e. Ninguna de las anteriores es correcta
19. M. Weber distingue la noción corporación y Afirma que es iguales a las otras
formas de organizaciones sociales.
a. Verdadero
b. Falso
20. D. Dunlop y E. Gore explican a las organizaciones concebidas como:
a. Instrumentos
b. Escenarios de interacción social
c. sistemas vivientes
d. todas las anteriores
e. ninguna de las anteriores
21. Fernando Dhase explica la frase: “La realidad social es, al mismo tiempo fuente de
significados para el ser humano y objeto de construcción y reconstrucción por el ser
humano”
a. Verdadero
b. Falso
206
Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
_____________________________________________________________________________________
22. Alguno de los subsistemas que componen a la definición de las organizaciones
como sistemas sociotécnicos abiertos y complejos son:
a. De metas y valores
b. Técnicos y psicosocial
c. Estructural
d. Administrativo
e. Todos los anteriores
f. “a”, “c” y “d” son correctos
23. ¿Para qué sirven las organizaciones?
a. Para dar trabajo, generar empleo, elaborar riquezas
b. Crear y satisfacer necesidades
c. Permiten el enriquecimientos económico de sus empleados
d. Todas las anteriores
e. “a” y “b” son correctas
24. Los recursos con que cuentan las organizaciones son:
a. Humanos, materiales y naturales y energéticos
b. Vinculados a las ideas, conocimiento o información
c. Recursos naturales, energéticos o tecnológicos.
d. Vinculados al prestigio y el renombre
e. Vinculados con la competencia
f. Todos los anteriores son correctos
g. Las cuatro primeras son correctas
h. “b” y “e” son correctos
i. “a”, “b”, “c” y “d” son correctos
25. Las siguientes son contextos donde se desenvuelve la organización
a. Económico, político y legal
b. Sociocultural, educacional e institucional
c. tecnológico, geográfico y ecológico
d. Internacional
e. Todos los anteriores
f. Todos los anteriores menos “d”
Módulo 1 Unidad 3
26. Según lo estudiado el proceso administrativo está compuesto por:
a. La planeación, organización, control y ganancia
b. La planeación, organización, control y el liderazgo
c. La planeación, la evaluación y la investigación
27. La diferencia entre un administrador de nivel primario o intermedio es que el
primero requiere una actividad funcional y el segundo una de tipo general.
a. Verdadero
207
Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
_____________________________________________________________________________________
b. Falso
28. La diferencia entre una destreza técnica y una destreza humana es que la primera se
refiere a la utilización de herramientas, procedimientos y técnicas y la segunda a la
capacidad mental de coordinar e integrar a todos los intereses de la organización y
sus actividades.
a. Verdadero
b. Falso
29. Según lo enunciado en el material de estudio los roles dentro de una organización
pueden ser:
a. Interpersonales, Informativos y de toma de decisiones
b. Intrapersonales, informativos y de toma de decisiones
c. Intrapersonales, informáticos y de toma de decisiones
30. Según Mintzberg la formación es el insumo básico para los administradores que
tomas decisiones.
a. Verdadero
b. Falso
Módulo 1 Unidad 4
31. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera:
a. La escuela de administración científica de Taylor se produce a partir de la
revolución industrial y analiza la relación hombre, máquina y producción
b. La escuela Administración Industrial de Fayol define a la administración como
el arte de gobernar los negocios.
c. El Modelo burocrático de Weber avanzó sobre la necesidad de definir
claramente las jerarquías existentes en la empresa.
d. Todas las anteriores.
e. “a” y “b” son correctas
32. Herbert Simon es el principal exponente de la Escuela Neoclásica que sostiene la
importancia de la comunicación masiva y la unidad de mando especializada, entre
otros conceptos.
a. Verdadero
b. Falso
33. Peter Drucker es el principal exponente de la Escuela del Planeamiento Estratégico
que fue evolucionando desde:
a. El planeamiento financiero
b. El planeamiento estático
c. El Planeamiento dinámico
d. Todos los anteriores
e. “a”, “c” son correctos
h. Ninguno de los anteriores
208
Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
_____________________________________________________________________________________
Módulo 1 Unidad 5
34. Según el material de lectura la escuela es:
a. una organización en tanto hace referencia a un edificio, estructura, roles o
funciones
b. Una institución en cuanto su regularidad cultural
c. Las dos anteriores son correctas
d. Ninguna de las anteriores es correcta
35. Según el material de lectura la escuela es también:
a. Un todo integrado
b. La sumatoria de sus partes
c. Las dos anteriores son correctas
d. Ninguna de las anteriores es correcta
36. La Institución se puede considerar como regularidad cultural porque
a. Está regida por regulaciones.
b. Está conformada por gente culta
c. Tiene cierta continuidad en el tiempo y en el espacio.
d. Todas las anteriores son correctas
e. “a” y “c” son correctas
37. Lo institucional puede considerarse bajo los siguientes aspectos
a. En tanto aspectos jurídicos y legales
b. En tanto principios establecidos por la práctica
c. En tanto a la voluntad de sus dueños, accionistas, etc.
d. Todas las anteriores son correctas
e. “a” y “b” son correctas
38. Una organización es un sistema cuyos aspectos técnicos y socioculturales están
integrados entres sí en función de una meta o propósito, desconfigurado de un
proyecto.
a. Verdadero
b. Falso
39. Las relaciones que se establecen entre los componentes de un sistema
organizacional pueden ser:
a. Comunicativas o estratégicas
b. De poder o cooperativas
c. Conmutativas o parciales
d. Participativas
e. Todas son correctas
f. “a”, “b” y “c” son correctas
g. a”, “b” y “d” son correctas
40. Mayores serán las posibilidades de éxito de la escuela como organización cuanto
209
Educación Multimedial a Distancia
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_____________________________________________________________________________________
más explícitas sean las concepciones ideológicas sobre el valor de la organización
a. Verdadero
b. Falso
Módulo 1 Unidad 6
41. Una escuela normalmente está definida por
a. Lo establecido formalmente en normas y políticas
b. Lo establecido a partir de la experiencia histórica y la tradición
c. Las dos son correctas.
d. Ninguna de las anteriores es correcta.
42. Los aspectos relevantes de la escuela como organización son:
a. Tiempo, espacio, ideas y planeamiento estratégico
b. Tiempo, espacio, ideología y agrupamientos
c. Tiempo, espacio, ideas y agrupamiento
43. El directivo en la institución educativa
a. La dirige
b. La conduce
c. La gestiona
d. Todas pueden ser correctas
44. Los pasos de la gestión educativa consisten en
a. Perfil decisorio
b. Objetivos, propuestas y prioridades
c. Acciones, compromisos y definición del tipo servicio
d. Todos los anteriores
Módulo 2 Diagnóstico
45. Para poder realizar un diagnóstico de un establecimiento educativo hay que analizar:
a. El contexto donde se desenvuelve la Escuela
b. La situación que vive internamente la escuela
c. La evolución de los procesos sociopolíticos
d. Todos los anteriores son correctos
e. “a” y “b” son correctos
46. Para concretar un diagnóstico institucional hay que:
a. Organizar reuniones con la mayor cantidad de gente posible
b. Realizar encuestas para poder recoger la opinión de la gente
c. Realizar muestras y analizarlas
d. Pedir que especialistas realicen estudios que nos permitan establecer el
210
Educación Multimedial a Distancia
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_____________________________________________________________________________________
diagnóstico
e. Todas las anteriores son correctas
f. “b” “c” y “d” son correctas
47. Las siglas FODA significan:
a. Fortalezas – Oportunidades – Deliberaciones – Argumentaciones
b. Fortalezas – Oportunidades – Debilidades – Amenazas
c. Fortalezas – Oportunidades – Deliberaciones – Amenazas
d. Fortalezas – Objetivos – Debilidades – Amenazas
e. Ninguna de las anteriores es correcta
48. Las fortalezas de una institución se refieren a las cosas para las cuales estamos bien
preparados mientras que las oportunidades son aquellas cosas para las cuales no
estamos suficientemente preparados
a- Verdadero
b- Falso
49. El método FODA es una herramienta muy importante para el planeamiento
estratégico de una institución educativa.
a. Verdadero
b. Falso
50. Cuál de los siguientes es el método de trabajo que presentamos en el material de
estudio:
a. Actuar – Juzgar – Ver
b. Actuar – Ver – Juzgar
c. Ver – Actuar – Juzgar
d. Ver – Juzgar - Actuar
51. El método supone que debemos realizar un análisis exhaustivo del juicio que hemos
propuesto para nuestra actividad
a. Verdadero
b. Falso
52. Lo más importante de cualquier método es que nos lleve a la acción.
a. Verdadero
b. Falso
53. Una de las principales tendencias en la educación es la reformulación educativa
a. Porque los directores estaban viejos
b. Porque se intenta adecuar la estructura educativa a la exigencia de los tiempos
c. Porque se intenta mejorar el nivel salarial de los docentes.
d. Porque se presenta como una exigencia de la globalización
e. “b” y “d”
f. Ninguna de las anteriores es correcta
54. La profesionalización de los docentes como tendencia se logra por
a. La tarea de capacitación y perfeccionamiento
b. La posibilidad de acceder al nivel universitario de los docentes
211
Educación Multimedial a Distancia
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_____________________________________________________________________________________
c. La generación de nuevas propuestas de estudio docente
d. Las actividades relacionadas con la investigación
e. Todas las anteriores son correctas
f. “a”, “b” y “c” son correctas
55. La educación es el principal factor del desarrollo de las naciones y los pueblos
a. Verdadero
b. Falso
56. Una tendencia en la educación es el desarrollo de nuevas tecnologías de
a. La informática
b. Las comunicaciones
c. La medicina
d. Todas las anteriores
e. “a” y “b” son correctas
57. Una de las tendencias más notorias de la actualidad es la necesidad de profesionales
preparados para la gestión de la educación
a. Verdadero
b. Falso
58. La tendencia de otras formas educativas está dada por el crecimientos de:
a. La educación a distancia
b. La televisión
c. La informática
d. Los medios de comunicación social
e. Todas las anteriores
f. “a” y “c” son correctas
59. La educación a distancia se da cuando el alumno y el docente no se encuentran en el
mismo espacio físico.
a. Verdadero
b. Falso
Módulo 3 Proyecto Institucional
60. Según lo que hemos visto un horizonte de trabajo es:
a. La situación en la que nos encontraremos dentro de unos años
b. Lo que sucederá con el trabajo humano dentro de algunos años
c. Lo que debo proponerme en el futuro para poder organizar mi tarea
d. Lo que espera el Ministerio de Trabajo para los trabajadores
61. Un escenario en términos de planeamiento estratégico es:
a. Lo que utilizamos para realizar los actos escolares
b. Lo que posiblemente pueda ocurrir según los que dicen los adivinos
c. Lo que posiblemente pueda ocurrir a partir de la extrapolación de
212
Educación Multimedial a Distancia
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_____________________________________________________________________________________
variables.
d. Lo que sucederá según lo define la empresa.
e. Todas las anteriores son correctas
62. Una cosmovisión significa:
a. Una visión del universo de galaxias
b. Una forma de analizar y ver el mundo desde lo social
c. Una visión de los principales acontecimientos científicos y tecnológicos que
ocurren en el mundo
d. Ninguna de las anteriores es correcta
63. Dependiendo de lo que sucede en el contexto puede ser necesario redefinir la
identidad de una institución escolar.
a. Verdadero
b. Falso
64. Cual de las siguientes expresiones es correcta
a. El ideario de una institución educativa normalmente ya está expresado de
manera informal.
b. El ideario de una institución educativa normalmente ya está expresado de
manera formal
c. La dos anteriores son correctas
d. Ninguna de las anteriores es correcta
65. El ideario es la declaración de:
a. El ideal al que se pretende llegar
b. Declaración de principios
c. Las acciones concretas con las cuales se expresa una institución.
d. Todas las anteriores
e. “a” y “b” son correctas
66. El ideario es mejor que sea:
a. Lo más detallado posible para que no ofrezca dudas sobre su contenido
b. Normalmente corto
c. Normalmente largo y exhaustivo
d. Ninguna de las anteriores es correcta
e. “a” y “c” son correctas
67. Para concretar en mediano plazo es necesarios definir
a. Objetivos anuales de modo de permitir controlar la actividad de los docentes
b. Objetivos Institucionales que expresen en Ideario
c. Objetivos genéricos para que todos puedan integrar sus propios objetivos de
trabajo
d. Ninguna de las anteriores es correcta.
68. Según lo expresado en el material de estudio los objetivos del mediano plazo deben
definirlo:
a. Los dueños de la escuela
213
Educación Multimedial a Distancia
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_____________________________________________________________________________________
b. Los padres de los alumnos de las primeras secciones
c. Todos los docentes
d. El personal directivo
e. El personal directivo y la conducción intermedia
f. Ninguno de los anteriores
69. Los objetivos de corto plazo según lo visto en el material de estudio deberían
definirlos:
g. Los dueños de la escuela
h. Los padres de los alumnos de las primeras secciones
i. Todos los docentes
j. El personal directivo
k. El personal directivo y la conducción intermedia
Ninguno de los anteriores
70. Los objetivos anuales necesitan:
a. Ser claros y evaluables
b. Definidos por la mayor cantidad del personal de conducción
c. Concretar el ideario en el corto plazo
d. Todas las anteriores son correctas
e. Ninguna de las anteriores es correcta
71. Es fundamental que los objetivos del año en una escuela sean evaluados
periódicamente para poder modificarlos si hiciera falta
a. Verdadero
b. Falso
72. Las innovaciones son:
a. Fundamentales para la marcha de la institución
b. Aplicables a estructuras productivas solamente
c. Es bueno proponerlas en las estructuras educativas
d. Ninguna de las anteriores es correcta
73. Muchas veces fracasan las innovaciones en educación porque:
a. A la sociedad le cuesta aceptar cambios en las escuelas
b. No son necesarias
c. Son propuestas no aplicables en educación
d. Todas las anteriores.
74. Las innovaciones pueden ser:
a. Estructurales
b. Pedagógicas
c. Administrativas
d. Todas las anteriores son correctas
e. “a” y “b” son correctas
75. “Es preferible cambiar antes de que tengamos que cambiar”
a. Verdadero
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Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
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b. Falso
76. Un cambio planificado permite
a. Anticiparme a los acontecimientos problemáticos
b. Cambiar los escenarios de trabajo
c. Concretar los objetivos de largo plazo
d. Todas las anteriores
e. Ninguna de las anteriores
77. El desarrollo organizacional es posible por:
a. Se capacita al personal
b. Existe una voluntad del personal de dirección de la institución
c. Crecen los alumnos con los años
d. Todas las anteriores son correctas
e. Ninguna de las anteriores es correcta
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Gustavo Carlos Mangisch
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23. Apéndice 11 - Guía didáctica
23.1. Introducción
Bienvenido al cursado de la materia Administración y Gestión de la Educación. Durante
este tiempo en el que estudie los contenidos y aplique a casos prácticos sus
conocimientos, le guiaremos para que su tiempo de aprendizaje sea más fructífero.
Presentación del personal que lo asistirá en el curso:
El profesor que ha desarrollado la materia se llama Gustavo Carlos Mangisch, es
profesor de Ciencias Económicas y con gusto recibirá cualquier duda que se le presente.
Sus tutores son el Ing. Jorge E Grau y la Lic. María Irma Marabotto quienes se
encuentran en la sede de la universidad del lunes a viernes de 8.00 a 18:00 hs. Fuera de
esos horarios se les puede enviar correos electrónicos a las direcciones que siguen a
continuación:
Mangisch@marin.edu.ar
Marabotto@marin.edu.ar
Grau@marin.edu.ar
Temas de sistemas
Frente a cualquier problema de sistemas o de comunicación que se le presente deberá
contactarse con Liliana Barreiro en los teléfonos del centro de educación a distancia o
por correo electrónico a: barreiro@marin.edu.ar
Temas administrativos deberá contactarse con Rita Jordán a la dirección electrónica
jordan@marin.edu.ar
Importante
El material de estudio ha sido diseñado pensando en los objetivos que persigue cada una
de las unidades. Luego de recorrer la propuesta de estudio usted debería ser capaz de
cumplimentarlos sin dificultades. Es muy importante que no avance con otros módulos
de estudio si no ha alcanzado a cubrir las expectativas de logro que implica cada unidad.
Sea respetuoso de su ritmo de aprendizaje y no dude en consultar a su tutor ante
cualquier duda o dificultad que se le presente.
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Educación Multimedial a Distancia
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23.2. Objetivos
Si realiza todas las consignas que se le proponen en el transcurso de la materia al
finalizarla debería ser capaz de:
· Comprender fundamentos científicos de la actividad educativa.
· Distinguir conceptos básicos de la Administración y Gestión y aplicarlos a la
educación.
· Dominar y aplicar herramientas que permitan impulsar la transformación educativa.
· Conocer y ejercitarse en la función de la gestión directiva sobre la base de la
conducción participativa.
· Elaborar un plan institucional innovador
Pre-requisitos
Para poder realizar el presente curso además de los pre-requisitos de la carrera no se
requiere ningún antecedente. Si usted ya se encuentra realizando alguna tarea de
conducción educativa las experiencias cotidianas que emergen de la función le servirán
para aplicar las nociones teóricas que se desarrollan en el curso a la vida concreta para
la resolución de problemas y situaciones conflictivas que se le presenten.
Si no tiene ninguna experiencia en la dirección, será bueno que pueda comunicarse con
algún otro compañero de curso que pueda ofrecer esa perspectiva.
De cualquier forma, más allá de ello, el curso ha sido pensado para quien no tienen
ninguna capacitación en administración o gestión.
23.3. Contenidos del Curso
Los contenidos del curso están contenidos en los módulos y el temario que se
desarrollará a lo largo del cursado de la materia es el siguiente:
INTRODUCCION
¿Qué es Administración y Gestión?, Historia de la Ciencia de la Administración,
Aspectos Estructurales de la Escuela
DIAGNÓSTICO
Ver la realidad Institucional - Ver la realidad circundante - Tendencias en Educación.
PROYECTO INSTITUCIONAL - EL PLANEAMIENTO
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Gustavo Carlos Mangisch
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Dónde queremos ir - Definición del Ideario - Objetivos Institucionales - Objetivos de
corto plazo - Innovación como propuesta - Modelos del Cambio
COMUNICACIÓN DEL PROYECTO
Comunicación Interpersonal - Proceso de la comunicación - Barreras en la
comunicación interpersonal
LA ORGANIZACIÓN EDUCATIVA - ESTILOS DE CONDUCCIÓN
La teoría de Mc Gregor. - Teoría Z. - Conducción participativa - La delegación Selección del personal ANIMACIÓN DE GRUPOS DE CONDUCCIÓN PARTICIPATIVA
Conciencia de Grupo - Liderazgo - Comunicaciones MARKETING EDUCATIVO
Qué es Marketing - La publicidad - Concepto de mercado - Aplicaciones a educación.
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Proyectos de desempeño - Perfeccionamiento - Comunicaciones en la estructura
educativa.
23.4. Bibliografía
La bibliografía recomendada para la ampliación de los temas que se proponen en el
dictado de la materia es la que figura a continuación. Si tuviera alguna dificultad con
alguno de los libros, los mismos los podrá encontrar en la biblioteca del centro de
educación a distancia.
Abad Arango. Elementos básicos de la dirección. Aplicaciones a la empresa. 1991.
Legis fondo editorial.
Ander-Egg y otros. Cómo elaborar un proyecto. Lumen/Hvmanitas.
Antunez. Cuadernos de Educación – Claves para la organización de centros escolares.
1997. Ice – Horsori. Universidad de Barcelona.
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_____________________________________________________________________________________
Azzerboni – Harf. Conduciendo la Escuela. 1998. Tiempos editoriales.
Ball. La micropolítica de la Escuela. Hacia una teoría de la organización escolar.
1994. Editorial Paidos.
Cartagena y Feijedo. Administración y Gestión de las Organizaciones. 1999. Macchi.
Delgado. El liderazgo educativo en los centros docentes. 1994. La Muralla.
Drucker, P. La gerencia, tareas, responsabilidades y práctica. 1988 El Ateneo.
Druker. Administración de entidades sin fines de lucro. 1994. EL Ateneo.
Ezcurra y otros. Formación docente e innovación educativa. 1990. REI Argentina S.A.
y otros.
Farjat. Gestión Educativa Institucional. 1998. Lugar Editorial.
Fernández. Instituciones educativas: dinámicas institucionales en situaciones críticas.
1998. Editorial Paidos.
Fernández. Proyecto educativo para una sociedad nueva. 1987.Marcea.
García Hoz – Rogelio Medina. Organización y Gobierno de Centros Educativos.
1986. Ediciones Rialp S.A.
Issacs. D. Teoría y práctica de la dirección de los centros educativos. 1987. Eunsa.
Larocca y otros. Qué es Administración. La organización del futuro. 1998. Macchi.
Manes. Marketing para Instituciones Educativas. 1997. Granica.
Maseda. ISO9000 y las auditorías internas del sistema de calidad. 1997. Granica.
Odione. Administración por objetivos.1979. El Ateneo.
Palladino. Administración Organizacional. 1998. Espacio.
Requena. Organización escolar y gestión de centros educativos. 1997. Ediciones
Aljibe.
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_____________________________________________________________________________________
Rosenberg. Administración de Recursos Humanos. 1999. El Ateneo.
Santos Guerra. Evaluación educativa. 1996. Magisterio del Río de la Plata.
Schlemenson y otros. Organizar y conducir la escuela. 1996. Paidos.
Stewart. Gerencia para el cambio. Planeamiento – entrenamiento y desarrollo.
1992. Legis fondo editorial.
Stoner - Freeman. Administración. 1992. Prentice Hall Hispanoamericana S.A.
23.5. Método de estudio
El material desarrollado está pensado para asistirlo de varias maneras respetando los
distintos estilos de aprendizaje de modo que puede no utilizar alguna de las propuestas
que se presentan como alternativa.
Frente al material de complementación, si bien no es obligatorio su uso, es importante
su lectura pues aporta información que será significativa para la solución de algunos de
los problemas que muchas veces presenta la gestión educativa.
A través de Internet consultando el sitio www.marin.edu.ar/edistancia/gestion
encontrará la mayoría del material que necesita para avanzar sobre el cursado de la
materia. Le sugerimos que antes de continuar con la lectura de esta guía dedique
algunos minutos a conectarse con este sitio de Internet para familiarizarse con su
contenido y su uso. La página es autoexplicativa y no merece demasiada precisión sobre
su contenido.
Realice la tarea de investigación y luego continúe leyendo esta guía.
23.6. Materiales que conforman el curso
Página de Internet en la dirección www.marin.edu.ar/edistancia/gestion
Objetivos de cada módulo
Temario de la materia
Desarrollo teórico de los contenidos
Trabajos prácticos
Estudio de casos
Foros de discusión
Preguntas para la autoevaluación
Indicaciones sobre el trabajo final de la materia
Correo electrónico con otros alumnos, el tutor o los profesores
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Audiocasetes con el desarrollo de algunos temas.
Programas radiales (accesibles a través de Internet) con el desarrollo el lenguaje radial
de algunos contenidos
Videos con la presentación de varios temas.
23.7. Actividades presenciales
Consulte en el sitio de Internet de la materia los días y horarios de consulta y de clases
optativas en la modalidad presencial.
23.8. Evaluación
Para poder promocionar la materia deberá cumplimentar con los siguientes ítems:
Presentar los trabajos prácticos y las actividades que se soliciten en cada uno de los
módulos.
Presentar los estudios de caso que el tutor le requiera.
Participar en los foros de discusión que el profesor o tutor sugieran.
Responder a las evaluaciones parciales que se les tomará el 30 de abril y el 30 de mayo
en la modalidad a distancia.
Presentar el trabajo práctico final.
Responder a las cuestiones de la evaluación final.
La evaluación será numérica del 1 al 10 en la siguiente escala:
1,2 Y 3: Reprobado
4 a 6:Aprobado
7 y 8: Distinguido
9 y 10: Sobresaliente
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24. Apéndice 12 - Campaña en Vía Pública
La campaña de vía pública deberá contener la siguiente información:
Escudo e identificación de la institución que ofrece la propuesta.
Identificación clara de la carrera que se propone
A quienes está orientado
Dirección postal y electrónica y teléfonos donde puede solicitarse información.
El fondo será azul y las letras en color amarillo y rojo.
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25. Apéndice 13 - Campaña en gráfica especializada
La campaña de gráfica especializada deberá contener la siguiente información:
Escudo e identificación de la institución que ofrece la propuesta.
La leyenda: "carrera para docentes a distancia"
Identificación clara de la carrera que se propone
Detalle de las materias que contiene
A quienes está orientado
Fechas de comienzo
Aranceles
Dirección postal y electrónica y teléfonos donde puede solicitarse información.
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26. Apéndice 14 - Publicidad en periódicos
La campaña de publicidad en periódicos deberá contener la siguiente información:
Escudo e identificación de la institución que ofrece la propuesta.
La leyenda: "carrera para docentes a distancia"
Identificar la carrera que se propone
A quienes está orientado
Fechas de comienzo
Dirección postal y electrónica y teléfonos donde puede solicitarse información.
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27. Apéndice 15 - Pauta para anuncio en Radios
La cortina musical de fondo será la música de Rondó Veneciano
Un locutor en off dice:
Si sos profesora o profesor hace valer tu título
Podés complementar tus estudios con un título universitario de Licenciado en
Administración y Gestión de la Educación en dos años y si moverte de tu lugar
Llamanos al 66666666 o escribinos a gestion@marin.edu.ar
No pierdas esta oportunidad
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Educación Multimedial a Distancia
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28. Apéndice 16 - Evaluación del alumno del curso
1.
Apellido y nombre del cursante:
2.
Carrera que cursa:
3.
Materia que evalúa:
(Marque con una cruz lo que considere correcto)
Muy satisfactorio
satisfactorio
Satisfactorio
Poco
Insatisfactorio
4.
En cuanto al Material:
4.1.
Sirio Web
4.2.
Material impreso
4.3.
Material de cassettes
4.4.
Programas de radio
4.5.
Video
4.6.
Material complementario
4.7.
Foros de discusión
4.8.
Trabajos Prácticos
4.9.
Estudio de Casos
4.10. En general le pareció
el curso
5.
El desarrollo de los temas
le pareció
6.
La atención del centro de
Atenciones le parecieron
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Educación Multimedial a Distancia
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9
La atención del Tutor
le pareció
10
Cómo se encuentra con
respecto al costo del curso
11.
Anote aquí cualquier sugerencia que desee proponernos
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Educación Multimedial a Distancia
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29. Anexo 1 - Referencia de Educación a Distancia en la red.
Dada la gran cantidad de ofertas de educación a distancia que se están ofreciendo
en la actualidad a través de Internet y al crecimiento que día a día se opera en este
medio, hemos seleccionado algunas aplicaciones a partir de dos criterios
particulares: Universidades que superan los 100.000 alumnos y algunas
propuestas novedosas.
29.1. Universidades que superan los 100.000 alumnos.
Centro Radio and Televisión University of China - China
Es esta sin lugar a dudas, la Universidad más grande del mundo y el portal al que
accede la mayor cantidad de alumnos en la actualidad. Salvo la página principal,
su contenido está totalmente en el idioma chino y se pude acceder en la dirección:
http://www.crtvu.edu.cn
Centre Nacional d´Enseignement a Distance (CNED) - Francia
Esta es una propuesta que depende del Ministerio de Educación Francés que
imparte educación a más de 400.000 alumnos. Es la Universidad de habla francesa
más grande del mundo y se puede acceder en la dirección:
http://www.cned.fr
Indira Ghandi National Open University (IGNOU) - India
Es una propuesta nació en el año 1985 para impulsar y liderar la modalidad a
distancia en la India. Actualmente se ha convertido en una de las más importantes
propuestas en esta modalidad y se puede encontrar en la dirección:
http://www.ignou.edu
Sejarah dan Jujuan Universitas Terbuka (SEJUTU) - Indonesia
Fundada en 1984 con la finalidad de posibilitar el ingreso a la Educación Superior
a quienes no puede concurrir a las propuestas tradicionales. Se ha convertido
también en una de las megauniversidades existentes en el mundo. Su portal se
encuentra en:
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Educación Multimedial a Distancia
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http://www.ut.ac.id/indonesia/sejutu3.htm
The Open Univesity of the United Kindom (OU) - Reino Unido
Una de las más prestigiosas universidades con la experiencia de varios años en la
modalidad no presencial. En la actualidad se cuenta con más de 160.000 alumnos
y su dirección es:
http://www.open.ac.uk
Korea National Open University (KNOU) - Corea
Ofrece varios cursos superiores en coreano y en inglés y se puede identificar con
la dirección:
http://av9500.knou.ac.kr
Sukhorthai thammathirat Open University (STOU) - Tailandia
En la actualidad se está ofreciendo once titulaciones y sus páginas están en
tailandés y en Ingles. Se la puede visitar en:
http://www.stou.ac.th
Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) - España
La más prestigiosa universidad a distancia de habla hispana en el mundo, con un
alumnado que supera los 150.000 estudiantes. Se puede visitar su portal en:
http://www.uned.es
University of South Africa (UNISA) - Sudáfrica
Es la actualidad es la universidad más importante de Africa con esta modalidad de
enseñanza. Cuenta con más de 130.000 alumnos y su dirección es:
http://www.unisa.ac.za
29.2. Propuestas Novedosas
Stanford University - USA
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La particularidad de esta propuesta es que se puede acceder a clases "on line" en
las cuales el profesor que dicta la materia puede ser visualizado a la distancia por
los alumnos que pueden verlo y seguir, en un presentador, los contenidos de su
disertación. También pueden realizar preguntas a lo largo de la exposición. La
dirección de la página es:
http://www.stanford.edu
American Military University - USA
Esta universidad ofrece varios cursos universitarios en el área de la defensa y
capacitaciones militares. Su dirección es
http://www.amunet.edu
Online Education - USA
La propuesta presenta algunos recursos multimediales que mejoran las
herramientas aplicables a la capacitación. Se encuentra en:
http://www.online.edu
The Catholic Distance University - USA
Es una universidad a distancia que ofrece cursos y carreras de grado y posgrado
sobre distintos tópicos de interés religioso. Su dirección es:
http://www.cdu.edu
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Educación Multimedial a Distancia
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30. Anexo 2 - Experiencias de Educación a Distancia en la Argentina
Existen en la Argentina algunas aplicaciones que apuntan a la educación a distancia,
fomentada tanto desde el Gobierno Nacional como por Instituciones Privadas.
Desde el ámbito universitario son varias las propuestas que actualmente aparecen en la
red pero se destacan particularmente la de la Universidad Nacional de Quilmes que ha
realizado una opción de importancia en el ámbito de la Educación a Distancia. A través
de su "campus virtual" ofrece carreras de grado. Su portal se encuentra en la dirección:
http://www.cvq.edu.ar
También la Universidad CAECE conjuntamente con FUNDEC ofrecen una propuesta
de Educación a Distancia a través de Internet en la dirección:
http://www.fundec.org.ar/99_pgead/
Desde el Ministerio de Educación de la Nación, surgió una convocatoria destinada a
todas las escuelas del país, que se denominó RedEs (www.esc.edu.ar), apuntalada por la
Comisión de Redes y Tecnologías de la Información y la Comunicación (CRyTIC).
El tendido de RedEs apunta a que la comunidad educativa logre un acceso equitativo a
Internet y aproveche sus servicios para promover el trabajo de equipos pedagógicos e
incentivar la capacitación y la producción de contenidos.
Las estimaciones de este proyecto alcanzan a 40.000 establecimientos y se demorará
alrededor de 4 años en la instalación completa de la Red, cuya conexión utilizará
tecnologías terrestres y soluciones satelitales. RedEs también pretende desarrollar, junto
con las escuelas, un ágil servicio de mensajería, chats, foros de discusión y sistemas de
educación a distancia, así como también se brindan cursos on line sobre cómo realizar
una página Web y cómo utilizar eficazmente los buscadores.
Así, Durante 1999 se realizó la primera prueba piloto en la Escuela Juan Martín de
Pueyrredón, de Buenos Aires. Como la experiencia fue exitosa, el proyecto RedEs
recibió la solicitud de 620 establecimientos de distintos puntos del país para extender el
programa.
Sobre fines de diciembre de 1999 ya estaban conectados 509, de los cuales a 465 se les
proveyó también correo electrónico.
Esta red estableció además nexos con otros proyectos educativos de América latina,
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Educación Multimedial a Distancia
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como Enlaces, de Chile; Proinfo, de Brasil, y Red Escolar, de México.
En cuanto a las compañías privadas dedicadas a la educación, todas tienen en común
que apuntan a chicos, padres y alumnos, con diferentes niveles de realización.
Las dudas surgen en algunos educadores respecto de la calidad de los contenidos que las
páginas vuelcan en la Red. Argumentan, por ejemplo, que la educación es muy distinta
de país en país, y algunos sitos educativos ponen "sucursales" en otros países de
América latina como si fueran supermercados. Además, algunas voces se alzaron
respecto de sitios como El Rincón del Vago, en los que se pueden bajar trabajos hechos
por otros alumnos, una suerte de machete electrónico.
Los especialistas aconsejan que sean los docentes quienes primero recorran las páginas
educativas, se cercioren de la calidad de los contenidos y, junto a sus alumnos,
descubran las posibilidades de aplicar sus contenidos a la enseñanza.
También desde el Ministerio de Educación se está desarrollando el sitio en la dirección
http://www.edu.ar para centralizar también a contenidos educativos.
A continuación mencionamos algunas direcciones de Internet con aplicaciones para la
educación:
http://www.guíaescolar.com.ar
http://www.nalejandría.com
http://www.escolares.com.ar
http://www.aventura-educativa.com
http://www.alipso.com
http://www.contenidos.com
http://www.pananet.com/educacion
http://www.mcye.gov.ar
http://www.esc.edu.ar
http://www.edunexo.com
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_____________________________________________________________________________________
http://www.elsabio.com
http://www.profes.net
http://www.clase.net
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31. Bibliografía de Referencia
31.1. Bibliografía específica en Español:
- Ander Egg, Ezequiel. Los medios de comunicación al servicio de la
educación. Bs. As. 1992. Editorial Magisterio del Río de la Plata. 143
páginas.
- Bajarlia G. y Otros. Docentes us@ndo Internet Buenos Aires. 1997.
Ediciones Novedades Educativas. 252 páginas.
- Battro A. y Denham P.. La educación digital.
1997. Editorial Emecé.150 páginas.
- Brand Stewart. El Laboratorio de Medios.1988. 257 páginas.
- Buch Tomas. El tecnoscopio. Editorial. Buenos Aires, 1997. Aique. 502
páginas.
- Castro Lechtaler Antonio R. y Fusario Rubén. Teleinformática
aplicada. Volumen 1. 1994. Editorial McGraw-Hill. Madrid, 657 páginas.
- Ferraro Ricardo A. Y Lerch Carlos. ¿Qué es que en tecnología?. Bs.
As. 1997. Cuadernos Granica. 148 páginas.
- García Aretio, Lorenzo. Educación Permanente. Educación a Distancia
hoy. Madrid 1998. Editorial de la UNED. 645 páginas.
- García Aretio, Lorenzo. El material impreso en la enseñanza a distancia.
Madrid. 1998. Editorial de la UNED. 337 páginas.
- Marturet María M.. Educación a Distancia. Evaluación de Materiales.
1999. Editorial Marymar S.A. 191 páginas.
- Negroponte Nicholas. Ser Digital. 1995. Editorial Atlántida. 247 páginas.
- Papert Seymour . La familia Conectada. 1997. Editorial Emecé. 265
páginas.
- Rey Valzacchi Jorge. Internet y Educación. Buenos Aires. 1998. Editorial
Horizonte. 352 páginas.
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_____________________________________________________________________________________
- Savater Fernando. El valor de educar. Buenos Aires. 1997. Editorial
Ariel. 222 páginas.
- Tedesco Juan Carlos. El nuevo Pacto Educativo. Madrid.1995. Editorial
Alauda Anaya. 190 páginas.
- UNESCO. Aprendizaje abierto y a distancia. Madrid. 1998. Editorial de la
UNED. 159 páginas.
235
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_____________________________________________________________________________________
31.2. Bibliografía específica en Inglés:
-
Alan Chute and others. McGraw-Hill Handbook of Distance Learning
New York. 1998. McGraw-Hill. 300 páginas.
-
Badrul Huda Khan. Web-Based Instruction. New Jersey. 1998.
Educational Technology Publications. 463 páginas.
-
Crys Thomas. Teaching and Learning at a Distance:What it Takes to
Effectively Design, Deliver, and Evaluate Programs. San Francisco.
1997. Jossey-Bass Publishers. 125 páginas.
-
Duning, B and others. Reaching Learners Through Telecomunications.
New York. 1993. Jossey Bass. 299 páginas.
-
Driscoll Margaret and other. Web-Based Training: Using Technology
to Design Adult Learning Experiences. San Francisco. 1998. Jossey
Bass- Pjeiffer. 278 páginas.
-
Gates Bill. The Road Ahead. New York. 1955. Editorial Viking. 286
páginas.
-
Hall Brandon. Web-Based Training Cookbook. New York. 1997.|John
Wiley & Son, Inc. 482 páginas.
-
Harrison Nigel. How to design Self-Directed and Distance learning.
New York. 1998. Mc Graw Hill. 360 páginas.
-
Heinich Robert and Others. Instructional Media and Technologies for
learning. New Jersey. 1996. Fifth edition. 428 páginas.
-
Kearsley Noore M G. Distance Education: A Systems View. New York.
1998. Jossey Bass. 448 páginas.
-
Keith Harry. Higher Education through Open and Distance Learning.
Routledge, The Commonwealth of learning. 1999. 307 páginas.
-
Mantyla Karen and Givieden Richard. Distance Learning: A step by
step guide for trainers. Alexandria. 1997. American Society for Training
& Development. 179 páginas.
236
Educación Multimedial a Distancia
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_____________________________________________________________________________________
-
Porter Lynnette R. Creating the Virtual Classroom: Distance Learning
With the Internet. USA. 1997. Publicado por John Wiley & Sons. 260
páginas.
-
Rowley D and others. Strategic Choices for the Academy. San
Francisco. 1998. Jossey Bass Publishers. 309 páginas.
-
Serge Ravet and others. Technology Based Training. Houston. 1997.
Gulf. 319 páginas.
-
Shoemaker Cynthia and C. Jones. Leadership in continuing and
distance education in higher education. USA. 1998. Editorial Allyn and
Bocon. 267 páginas.
-
Schreiber Deborah and
Berge Zane. Distance Training-How
innovative organizations are using technology to maximize learning and
meet business objetives. San Francisco. Jossey Bass. 1998. 441 páginas.
-
Verduyin Jhon R.. & Tohnra Clark. Distance Education: The
foundations of effective practice. San Francisco. 1991. Jossey Bass. 279
páginas.
.
237
Educación Multimedial a Distancia
Gustavo Carlos Mangisch
_____________________________________________________________________________________
31.3. Bibliografía General
- Alonso Tapia Jesús. Motivar en la Adolescencia. Teoría, evaluación e
Intervención. - Ediciones de la Universidad Autónoma de Madrid – Madrid,
1992.
- Borobio D. Ramos J.. Evangelización y Medios de Comunicación.
Pontificia Universidad de Salamanca –. Salamanca - 1997
- Deusto Business Review. The globalization of markets – Harvard –
Editorial Harvard 1983 –Cambridge USA.
- Echeverri Ana Lucía. Recursos Humanos en la empresa informática. Pontificia Universidad de Salamanca – Salamanca.- 1995.
- Follari Roberto.. Práctica educativa y rol docente- Aique - Buenos Aires,
1996.
- Huertas Juan Antonio. Motivación, querer aprender. Aique – Buenos
Aires, 1997.
- Lersch Phillip. Psicología social - Scientia - Barcelona, 1967.
- Mc Quail Denis. Introducción a la teoría de la comunicación de masas Paidós - Comunicación - Buenos Aires, 1993.
- Miguel, Juan. Los grupos multimediales – estructura y estrategias en los
medios Editorial Bosch - Barcelona.-1993 .
- Pintrich Paul R. and H. Schunk D. Motivation in education – Theory,
Research and Applications. Edit. Merrill –Prentice USA 1996
238
Educación Multimedial a Distancia
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_____________________________________________________________________________________
31.4. Revistas:
Autores varios. Títulos varios. Rueda. Revista de la Red Universitaria de
Educación a Distancia del Consejo Interuniversitario Nacional.
Autores varios. Títulos varios. RIED. Revista Iberoamericana de Educación
a Distancia.
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