Fernando Raga - Perspectiva Socioecon mica
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SUSTENTABILIDAD: EJE SOCIOECONÓMICO Fernando Raga C. Desarrollo sustentable 2 Los ejes del desarrollo sustentable 3 Interfaz económico - ambiental Interfaz económico - social Actividades productivas (económicas) 4 La Humanidad no puede subsistir sin actividad productiva (económica)- “Ganarás el pan con el sudor de tu frente” Las actividades económicas: Crean valor para la sociedad Satisfaciendo necesidades de productos y servicios. Generando empleo. Aumentando el capital productivo. Las empresas son organizaciones sociales cuyo objetivo es producir bienes y servicios Ciclo productivo empresas - personas 5 Ciclo producción – oferta - demanda Demanda productos y servicios D Oferta productos y servicios Precios Mercado de bienes o PERSONAS EMPRESAS o Oferta factores Precios Mercado de factores D Demanda factores Empresas y creación de valor 6 Valor agregado por la empresa Excedente de valor para el cliente Utilidad empresa Valor para el cliente Sólo habrá transacciones si el valor recibido por el cliente es superior al precio Precio Costo Empresa: condiciones económicas básicas 7 VIABILIDAD ECONÓMICA: Requisitos económicos para el funcionamiento de una empresa. Crear valor por encima del costo. Generar una rentabilidad por encima del costo de capital. Poder proveerse de factores de producción en forma sostenida (factor humano, materias primas, capital, equipo). Disponer de un flujo financiero permanente. ¿Qué pasa en el caso de los bosques? (Anexo) Hacerse una imagen positiva frente a sus clientes, fundada en sus productos y/o servicios. ¿Qué incentivos tienen las empresas de cara al mercado? 8 Los incentivos son: Crear el máximo valor con el mínimo costo – o “hacer más con menos”. Se focaliza en eso el conocimiento y la tecnología. Para ello, trabajan con los costos (precios) que están incorporados al mercado. ¿Qué pasa con aquellos costos que no están incorporados al mercado? Se producen fallas de mercado. Esto afecta la interfaz económico ambiental, a través de externalidades ambientales. Áreas en que el mercado no opera bien 9 Interfaz ambiental 10 Externalidades negativas Actividades Económicas -Contaminación -Depredación -Sobreconsumo. Externalidades positivas ¡También las hay! Externalidades negativas: MEDIO AMBIENTE Se deben principalmente a fallas de mercado: sus costos no están incorporados en los mercados y por lo tanto no se gestionan Hacia una economía verde 11 ¿Cómo reducir las externalidades negativas y aumentar las positivas? - Instrumentos económicos que buscan incorporar las externalidades a los costos y beneficios del mercado, para hacerlas transparentes y gestionables por las empresas. DOS DISCIPLINAS + CERTIFICACIÓN ECONOMÍA DE MEDIO AMBIENTE Y RRNN. ECONOMÍA ECOLÓGICA Hacia una economía verde 12 Busca soluciones económicas a la incompatibilidad entre usos privados y usos sociales de los RRNN Propone instrumentos económicos (subsidios, impuestos verdes, etc.) para corregir externalidades negativas y reducir contaminación y sobreexplotación Trata la asignación de recursos naturales entre distintas generaciones Promueve una cultura ambiental en las empresas Principales características de la Economía Ambiental Prioridad en la ecoeficiencia. Utiliza indicadores monetarios y el análisis costo - beneficio Hacia una economía verde 13 Investiga aspectos ocultos por el sistema de precios, que infravaloran la escasez y los perjuicios ambientales actuales y futuros Sustentabilidad ecológica de la economía es un aspecto central; no sólo se centra en el crecimiento económico Principales características de la Economía Ecológica La escala de la economía está limitada por los ecosistemas Desarrolla indicadores biofísicos y no sólo monetarios para medir la sustentabilidad económica Hacia una economía verde: certificación en el ámbito ambiental 14 Los estándares de certificación de Manejo Forestal Sustentable proporcionan guías de funcionamiento, estándares de desempeño de nivel internacional y favorece prácticas de mejoramiento continuo; y verifican su puesta en práctica. El 70% de las plantaciones forestales chilenas se encuentran certificadas con los estándares más importantes del mundo. Interfaz social 15 Aumentar el bienestar y participación de la población de forma que se asegure el acceso a la educación y a los servicios sociales básicos, respetando los valores culturales y favoreciendo la igualdad de oportunidades. Interfaz social 16 Entorno social ampliado Microentorno social EMPRESA Comunidades vecinas Trabajadores Accionistas Comunidades vecinas Proveedores Clientes Sociedad en general Interfaz con el eje social 17 Vinculación del eje económico con el social Creación de valor Empleo Relación con: La sociedad. Las comunidades de contacto. Los accionistas. Los trabajadores. Los proveedores y otras partes interesadas. Interfaz social: acción 18 ¿Cómo abordar estos temas? Cumplimiento de la ley (laboral, ambiental) RSE - ISO 26.000 Valor compartido Certificación: ámbito social Responsabilidad Social Empresarial (R.S.E) 19 Responsabilidad social es la capacidad de respuesta que tiene una empresa o entidad frente a los efectos e implicaciones de sus acciones sobre los diferentes grupos de interés A través de: Conjunto sistemático de políticas, programas y prácticas coordinadas e integradas a la operación del negocio, adoptados voluntariamente Guía: ISO 26.000 Filosofía de Valor Compartido 20 Valor compartido: Políticas y prácticas que mejoran la competitividad de una empresa y las condiciones económicas y sociales de las comunidades en las que opera. No es: Compartir el valor ya creado (redistribución). Incorporar en el costo las deficiencias sociales. Realizar “comercio justo”. Se trata de ampliar el conjunto total de valor económico y social: obtener mayores ingresos y beneficios para empresa y sociedad. PERSPECTIVA DE LOS TEMAS SOCIALES NO ESTÁN EN LA PERIFERIA DEL NEGOCIO SINO EN EL NÚCLEO Filosofía de Valor Compartido 21 ¿Cómo se crea Valor Compartido? Tres maneras de hacerlo: • Reconcebir productos y mercados. • Redefinir la productividad en la cadena de valor. • Creación de grupos de soporte de la industria. • Aumenta la eficiencia, crea diferenciación y expande mercados. Certificación Forestal MFS – Ámbito social 22 Promueve el mejoramiento de las relaciones entre las operaciones de manejo forestal y las comunidades locales y otros grupos de interés. Establece guías de funcionamiento, estándares de desempeño y favorece prácticas de mejoramiento continuo; y verifica su puesta en práctica. Sustentabilidad socioeconómica 23 En resumen: Sustentabilidad socioeconómica: EMPRESA Creación de Valor. Resultado Financiero. Empleo. Condiciones de los trabajadores. Relación con comunidades de contacto. Relación con proveedores y partes interesadas. Beneficios a la sociedad. Respeto al medio ambiente. HACIA EL MEDIO AMBIENTE HACIA EL ENTORNO SOCIAL Mejores prácticas Economía Ambiental Economía Ecológica Certificación MFS Mejores prácticas RSE – ISO 26.000 Valor compartido Certificación MFS MUCHAS GRACIAS 24 Anexo: Negocio forestal: viabilidad financiera 25 Las inversiones se realizan al principio de la rotación. Requiere costos de mantención a lo largo de la rotación. Los ingresos se reciben al final de la rotación (ingresos menores intermedios – raleos). ¿Cómo resolver el problema financiero? Plantaciones de edades escalonadas a lo largo de la rotación (no resuelve primera rotación – empresas grandes). Capital propio – mercado financiero – créditos de fomento. Convenios con empresas o fondos de forestación. Amplio mercado secundario en Chile. Complementar con otras actividades productivas de retorno rápido. Volver
