DICONSA INST

 SEGUIMIENTO A ASPECTOS SUSCEPTIBLES DE MEJORA CLASIFICADOS COMO
INSTITUCIONALES, DERIVADOS DE INFORMES Y EVALUACIONES EXTERNAS
Secretaría de Desarrollo Social
Programa de Abasto Rural a cargo de Diconsa, S.A. de C.V.
Anexo E. Avance al documento institucional
ASPECTOS INSTITUCIONALES 2007-2008
No.
1
2
Aspecto
Susceptible de
Mejora
Actividades
Área
Coordinadora
(Mecanismo 2008)
Área
Responsable
Desarrollar un
diagnóstico
integral que
sustente la
existencia del
programa.
Realizar un
diagnóstico
integral del
programa.
Dirección
General
de Análisis y
Prospectiva y
Diconsa.
DICONSA
(Dirección de
Desarrollo)
Mejorar las
Reglas de
Operación de
manera que el
apoyo descrito,
la población
potencial y
objetivo, los
criterios de
selección de
beneficiarios y la
definición de
cobertura, sean
consistentes con
el problema que
pretende
solucionar
Realizar
modificaciones a
las ROP.
UPRI
DICONSA
(Dirección de
Desarrollo)
Fecha de
Término
30/06/09
31/12/07
Resultados
Esperados
Contar con un
documento
sobre el
problema que el
Programa
pretende
solucionar y
sustente su
existencia.
Modificar las
reglas de
operación para
que resulten
consistentes con
el problema a
solucionar.
Producto y/o
evidencia
Porcentaje de avance y
justificación
Diagnóstico
Avance: 100%
Reglas de
operación
consistentes
con el
problema a
solucionar.
Avance: 100%
Identificación del
documento probatorio
(Nombre del archivo y
extensión)
Documento de
Diagnóstico integral del
Programa de Abasto
Rural.
Reglas de Operación del
Programa de Abasto
Rural para el ejercicio
fiscal 2008.
Observaciones
ASPECTOS INSTITUCIONALES 2008-2009
No.
Aspecto
Susceptible de
Mejora
1
Actividades
Análisis de
Factibilidad para
llevar a cabo
una evaluación
de impacto en el
ejercicio 2010 y
2011.
Área
Coordinadora
Dirección
General de
Evaluación y
Monitoreo de los
Programas
Sociales.
(Mecanismo 2010)
Área
Responsable
DICONSA
(Dirección de
Desarrollo)
Fecha de
Término
08/02/10
Resultados
Esperados
Contar con un
análisis de
factibilidad que
pueda identificar
si dadas las
características
del programa, es
posible realizar
una evaluación
de impacto.
Producto y/o
evidencia
Porcentaje de avance y
1
justificación
Análisis de
Factibilidad
entregado al
Consejo
Nacional de
Evaluación de
la Política de
Desarrollo
Social a través
del oficio de
solicitud.
Avance: 100%
Justificación:
La respuesta de
factibilidad a la Evaluación
de Impacto al programa
de Abasto Rural se recibió
con fecha 20 de agosto de
2010 por parte de Coneval
(Oficio No.
VQZ.DGAE.072.1/10)
Identificación del
documento
probatorio (Nombre
del archivo y
extensión)
1. Oficio
No.610.DGEMPS.
0216/10.
2. Oficio
No.No.610.DGEM
PS.0332/10.
3. Oficio
No.VQZ.DGAE.07
2.1/10.
Oficio de
solicitud de
análisis de
factibilidad
presupuestal a
Hacienda.
Contar con una
agenda de
evaluación de
resultados de
los programas
sociales,
privilegiando las
evaluaciones de
impacto y de
seguimiento a
beneficiarios
previo análisis
de factibilidad.
Oficio de
respuesta por
parte del
Coneval
determinando
la no
factibilidad de
la evaluación
de impacto.
Integración de
una Agenda de
Evaluación
2010: Durante el
mes de agosto
de 2009, en el
marco de los
trabajos para la
integración del
Proyecto de
Presupuesto
para el ejercicio
fiscal 2010, se
solicitó a los
Dirección
General
de
Evaluación y
Monitoreo de
los
Programas
Sociales.
DICONSA
(Dirección de
Desarrollo)
9/17/10
Contar con una
propuesta de
agenda de
evaluación de
cada uno de los
programas
sociales.
Propuesta
de agenda
de
evaluación
2010.
Avance: 100%
Propuesta de agenda
de evaluación 2010.
Observaciones
2
Actualizar y
difundir los
diagnósticos
de los
problemas
que atienden
los programas
sociales,
documentan
do la medición
de la población
potencial y
objetivo para
su incorporación
en las
estrategias
de cobertura,
cambios en
el diseño y
definición de
estrategias
Programas
sociales
las propuestas
de evaluaciones
a realizar, su
justificación y el
monto de
recursos
estimados para
su realización.
Definir la
agenda anual de
estudios y
evaluaciones
2011, con base
en el PAE, las
iniciativas de los
programas
sociales y las
prioridades de la
Secretaría y
presentar la
agenda de
evaluación al
Consejo
Nacional de
Evaluación de
la Política de
Desarrollo
Social.
Difusión del
Diagnóstico
Dirección
General
de
Evaluación y
Monitoreo de
los
Programas
Sociales.
DICONSA
(Dirección de
Desarrollo)
12/31/10
Contar con una
agenda anual de
estudios y
evaluaciones
2011 para los
programas
sociales de la
Secretaría
Agenda
Evaluaciones
2011 para
los
programas
sociales de
la
Secretaría.
Avance: 100%
Agenda evaluaciones
2011 para los
programas sociales de
la Secretaría.
Dirección
General
de Análisis y
Prospectiva
Dirección
General
De Análisis y
Prospectiva
Y DICONSA
01/06/10
Dar a conocer el
problema que el
programa busca
resolver
analizando sus
causas y
efectos, así
como
dimensionar la
magnitud,
ubicación y
características
de la población
afectada
(población
potencial) y de
aquella que
resulta factible
atender
(población
objetivo).
Diagnóstico
publicado
en la
página de
internet de
la
DGAP.
Avance: 100%
http://www.sedesol.go
b.mx/archivos/802567/
file/Diagnostico_PAR.
PDF.
óptimas de
atención.
Actualización de
las poblaciones
potencial y
objetivo
Dirección
General
de Análisis y
Prospectiva
ASPECTOS INSTITUCIONALES 2009-2010
No.
1
Aspecto
Susceptible de
Mejora
Actividades
Contar con una
agenda para la
realización de la
evaluación de
los impactos del
Programa.
Promover la
realización de
una Evaluación
de los impactos
del Programa de
Abasto Rural.
Área
Coordinadora
DGEMPS y
Diconsa.
Dirección
General
De Análisis y
Prospectiva
Y DICONSA
02/02/10
Contar con
estimaciones lo
más
actualizadas
posibles de la
población
potencial y la
población
objetivo del
programa.
Documento
sobre
actualización
de las
poblaciones
potencial y
objetivo.
Avance: 100%
Documento de
actualización de la
población potencial y
objetivo
(Mecanismo 2011)
Área
Responsable
Diconsa
(Dirección de
Desarrollo)
Fecha de
Término
Resultados
Esperados
31/12/11
Resultado sobre
la factibilidad
técnica y
presupuestal
para realizar la
evaluación de
los impactos del
Programa.
Producto y/o
evidencia
Documentos
de respuesta
sobre la
factibilidad
técnica y
presupuestal
para realizar la
evaluación de
los impactos
del Programa.
Porcentaje de avance y
1
justificación
Avance: 100%
Identificación del
documento
probatorio (Nombre
del archivo y
extensión)
-Oficio de envío de
Agenda de Evaluación
PDF
-Agenda de
Evaluación PDF
-Términos de
Referencia de
Incubadora de
Evaluaciones de
Impacto a Programas
Sociales PDF
-Documento de
Incubadora de
Evaluaciones de
Impacto a Programas
Sociales DOCX
Fecha de Elaboración: 23 de marzo de 2012
1
En caso de un replanteamiento de las acciones comprometidas se deberá justificar y en su caso se solicita se vuelva a llenar las actividades y sus características
Observaciones