SEGUIMIENTO A ASPECTOS SUSCEPTIBLES DE MEJORA DERIVADOS DE LAS EVALUACIONES EXTERNAS Secretaria de Desarrollo Social Documento de Trabajo del Programa: Programa de Abasto Rural No. 1 Aspecto Suceptible de Mejora Mantener Mantenerun unabasto abastooportuno, oportuno, principalmente en las comunidades más alejadas y marginadas. Fecha 29/04/2010 Actividades Desarrollar sistemas que permitan mejorar la efectividad de surtimiento de los almacenes rurales a las tiendas comunitarias. Área Responsable Fecha de Término Resultados Esperados Dirección de comercialización y Dirección de Operaciones 20/06/2011 1.Contar con información en tiempo real de l a s transacciones que se generan en el proceso de adquisición y distribución de m a í z , 2.Reducción de tiempos y riesgos en c a p t u r a s innecesarias en todos los niveles del proceso, 3.Reducción en tiempo de revisión de Página 1 Producto Sistema de comercialización y distribución del maíz y Sistema p a r a l a automatización del levantamiento de inventarios en tiendas. de 1 Formato oficial emitido por No. el Consejo Nacional de Evaluación de la Obregón. Política deMéxico Desarrollo la Secretaría de5481 Hacienda Blvd. Adolfo López Mateos 160, Col. San Ángel Inn, Del. Álvaro D.F.Social C.P. (CONEVAL), 01060| Tel. 5481 7200 | Fax 7279 y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la Función Pública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración Pública Federal. Año de elaboración :2010 No. 1 2 Aspecto Suceptible de Mejora Mantener un abasto oportuno, principalmente en las comunidades más alejadas y marginadas. Actividades Desarrollar sistemas que permitan mejorar la efectividad de surtimiento de los almacenes rurales a las tiendas comunitarias. Asegurar Asegurarelelcumplimiento cumplimientode delos loshorarios S u p e r v i s a r a l a s t i e n d a s comunitarias con la finalidad de horarios de atención de las tiendas. asegurar el cumplimiento de los horarios de atención a los beneficiarios acordados por la comunidad. Fecha 29/04/2010 Área Responsable Fecha de Término Resultados Esperados Dirección de comercialización y Dirección de Operaciones 20/06/2011 Dirección de Operaciones 31/01/2011 información documental para los trámites de pago de grano, comprobación de embarques, pago servicios y conciliaciones con cada Sucursal y U n i d a d Operativa, 4.Complementar por medio de interfaces los sistemas ya existentes, a efecto de contar con un sistema i n t e g r a l sistematizado, 5.Reducir el tiempo y margen de error en las actividades que se realizan. Cumplimiento de los encargados de tienda con los horarios de a t e n c i ó n establecidos por acuerdo de la Página 2 Producto Sistema de comercialización y distribución del maíz y Sistema p a r a l a automatización del levantamiento de inventarios en tiendas. Informe de supervisión operativa de las t i e n d a s comunitarias relativo a los horarios de de 2 Formato oficial emitido por No. el Consejo Nacional de Evaluación de la Obregón. Política deMéxico Desarrollo la Secretaría de5481 Hacienda Blvd. Adolfo López Mateos 160, Col. San Ángel Inn, Del. Álvaro D.F.Social C.P. (CONEVAL), 01060| Tel. 5481 7200 | Fax 7279 y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la Función Pública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración Pública Federal. Año de elaboración :2010 No. Aspecto Suceptible de Mejora 2 Asegurar el cumplimiento de los horarios de atención de las tiendas. 3 Fortalecer Fortalecerelelgrado gradode desatisfacción satisfacciónen en los estados del Sur del país. 4 Fortalecer Fortalecerelelgrado gradode desatisfacción satisfacciónde de los encargados de las tiendas. 5 Actualización Actualizacióndel delpadrón padrónde detiendas tiendas 6 Desarrollar Desarrollarprocesos procesospara paraasegurar aseguraruna una alta calidad nutrimental en los Fecha 29/04/2010 Área Responsable Fecha de Término Supervisar a las tiendas comunitarias con la finalidad de asegurar el cumplimiento de los horarios de atención a los beneficiarios acordados por la comunidad. Revisar el Estudio de la Percepción de los beneficiarios para identificar los factores que expliquen esta situación y con base en ello establecer acciones para equilibrar la situación. Dirección de Operaciones 31/01/2011 comunidad. atención a los beneficiarios. Dirección de Desarrollo 30/09/2010 Explicaciones de las diferencias los grados de satisfacción en los estados del norte y sur del país. Analizar la información recopilada con los encargados de tiendas en 2009 para identificar los factores determinantes de la satisfacción de los encargados, y en su caso, instrumentar las acciones específicas para incrementar el grado de satisfacción de los encargados. Realizar actividades de verificación en campo de la información contenida en el padrón de tiendas. Actualizar y depurar el padrón de tiendas en operación. Analizar la factibilidad económica y viabilidad operativa para introducir nuevos Dirección de Desarrollo 30/12/2010 Direcciones de Operaciones y Desarrollo 30/12/2010 Conocer los factores que inciden en la satisfacción de los encargados de tienda con el fin de que den un mejor servicio a l o s beneficiarios. Contar con un padrón de t i e n d a s depurado y actualizado. Análisis del estudio de satisfacción de beneficiarios que muestre por qué el g r a d o d e satisfacción en los estados del norte es mayor que en los del sur. Análisis de los f a c t o r e s determinantes de la satisfacción de los encargados de tiendas. Dirección de comercialización 30/09/2010 Actividades Resultados Esperados Producto Aumentar la cantidad de productos Página 3 Informe sobre la actualización y depuración del Padrón de tiendas en operación. Nuevos productos enriquecidos de marca propia de 3 Formato oficial emitido por No. el Consejo Nacional de Evaluación de la Obregón. Política deMéxico Desarrollo la Secretaría de5481 Hacienda Blvd. Adolfo López Mateos 160, Col. San Ángel Inn, Del. Álvaro D.F.Social C.P. (CONEVAL), 01060| Tel. 5481 7200 | Fax 7279 y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la Función Pública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración Pública Federal. Año de elaboración :2010 No. 6 Aspecto Suceptible de Mejora productos que se venden. Fecha 29/04/2010 Actividades Área Responsable Fecha de Término Resultados Esperados productos enriquecidos de marca propia. Dirección de comercialización 30/09/2010 enriquecidos de marca propia introducidos en el mercado. Página 4 Producto introducidos en el mercado. de 4 Formato oficial emitido por No. el Consejo Nacional de Evaluación de la Obregón. Política deMéxico Desarrollo la Secretaría de5481 Hacienda Blvd. Adolfo López Mateos 160, Col. San Ángel Inn, Del. Álvaro D.F.Social C.P. (CONEVAL), 01060| Tel. 5481 7200 | Fax 7279 y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la Función Pública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración Pública Federal. Año de elaboración :2010