Clave del Proyecto: CO2-15 Nombre del Proyecto: Construcción de indicadores para el monitoreo urbano y la evaluación metropolitana de la zona conurbada de Guadalajara. Tipo de Proyecto: Observatorio urbano Convocatoria: 2004 Institución: Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente (ITESO) Responsable: Carlos Vicente Aguirre Paczka Periodo de desarrollo de investigación: Enero 2005 - Noviembre 2009 Palabras clave: Observatorio urbano Monitoreo de indicadores Evaluación de ciudades Zonas metropolitanas Guadalajara Vivienda Desarrollo social Manejo del ambiente Desarrollo económico Gobernancia Proyectos generados a partir del proyecto: Trabajos científicos: “La zona metropolitana de Guadalajara en indicadores urbanos, Reporte 2005”, SEDESOL; y “Catálogo de indicadores urbanos para monitorear el desempeño metropolitano de la zona conurbada de Guadalajara”, OMEGA. Actualización de datos de la Guadalajara metropolitana dentro de la Red Nacional de Observatorios Urbanos Locales. Diseño de nuevos indicadores urbanos específicos, que favorecerán el seguimiento sistemático de las dinámicas metropolitanas en la segunda conurbación mexicana. Reporte de 29 de los 32 indicadores solicitados por el sistema de seguimiento de indicadores de SEDESOL, dicha información formó parte del reporte que SEDESOL preparó para el Programa de las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos (Hábitat-ONU). La información generada por este proyecto fue utilizada por diferentes dependencias gubernamentales, organizaciones comunitarias, tres partidos políticos para diagnósticos de campaña, así como más de ocho medios de comunicación, que recurrentemente publicaron datos e información producida a lo largo del trabajo. Sitio Web: http://omega.cucea.udg.mx. Presupuesto: FONDOS EJERCIDOS PRESUPUESTO $848,600.00 Síntesis: El proyecto consistió en el diseño de la evaluación metropolitana de la zona conurbada de Guadalajara, mediante indicadores urbanos de medio ambiente, urbanísticos, económicos y sociales para instalar con ellos un sistema permanente de evaluación metropolitana para la capital de esta entidad federativa. La guía metodológica utilizada para reportar los indicadores se basó en el documento titulado Urban Indicators Tool Kits, elaborado por el Programa de las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos (Habitat-Onu), el cual comprende los siguientes temas: vivienda, desarrollo social y erradicación de la pobreza, gestión ambiental, desarrollo económico, gobernabilidad y cooperación internacional, para el periodo de 2000 a 2005. El proyecto se desarrolló en cuatro etapas: En la primera, se calculó la batería de indicadores diseñada por la Red Nacional de Observatorios Urbanos Locales de la SEDESOL, reportándose 29 de los 32 indicadores solicitados; en la segunda etapa se identificaron los temas de orden metropolitano y que más interesan a la sociedad local de Guadalajara, a través de la búsqueda de referencias documentales, la tercera tuvo como objetivo conocer la opinión de la población residente de la Zona Conurbada de Guadalajara respecto a los problemas urbanos más significativos y urgentes, para ello se realizaron cuestionarios y entrevistas; finalmente, la ultima etapa consistió en validación del nuevo catálogo de indicadores, a través de la retroalimentación de agentes institucionales del sector público. Recomendaciones de Política: Sobre el tema de gestión metropolitana multiactoral se recomienda instalar en la zona conurbada de Guadalajara un mecanismo de administración urbana efectiva, integral y de largo plazo. Construir un espacio institucional de confluencia para que los diferentes agentes y actores del desarrollo urbano hagan converger sus prácticas en términos consensuados de planeación regional, ordenamiento territorial, zonificación urbana y prestación de servicios, es decir, gestión metropolitana. Realizar un monitoreo continuo de indicadores urbanos, permitiendo así la evaluación de las realidades socioterritoriales y facilitando el diseño de políticas públicas así como la puesta en marcha de programas gubernamentales. Establecer un nuevo esquema de gestión metropolitana, ya que el modelo actual de administración urbana solo permite la intervención de agencias gubernamentales.