Trámites y Servicios de Salud a un Clic de Distancia Experiencia: Ventanilla Única de trámites y servicios CAPRECOM TEMAS CLAVE Servicios (Ventanillas únicas) PALABRAS CLAVE Salud, Ventanilla Única, Trámites, Servicios, Transacción, Portal web, EPS, POS, IPS, seguridad social LOCALIDAD, PAÍS REGIÓN Colombia, Suramérica ENTIDADES PARTICIPANTES Caprecom, Entidad nacional, sector Salud ESTADO Implementación http://www.caprecom.gov.co/ventanilla-unica FECHA DE INICIO IMPLEMENTACION Marzo de 2014 Mediante esta ventanilla única, los usuarios de Caprecom acceden a los servicios y trámites. Entre ellos, se encuentran: impresión de carnet de afiliación, impresión de certificación de afiliación, consulta del estado de afiliación, solicitud de portabilidad en servicios de salud y solicitud de autorización de servicios ambulatorios. Ventanilla Única de trámites y servicios CAPRECOM Trámites y Servicios de Salud a un Clic de Distancia 2 Justificación, población, objetivo y contexto LA OPORTUNIDAD QUE SE DESEABA APROVECHAR: Caprecom, como Entidad Promotora de Salud (EPS) y como Institución Prestadora de Salud (IPS) que ofrece a sus afiliados el plan obligatorio de salud (POS) en el régimen subsidiado1, se enfrentaba a varios problemas. En primer lugar, las barreras al acceso a la salud de sus afiliados, teniendo en cuenta su alta dispersión geográfica. En segundo lugar, las aglomeraciones, filas y demoras en sus sedes que causaban insatisfacción a los usuarios. POBLACIÓN QUE SE BUSCABA IMPACTAR: La población a la que se beneficia son los afiliados al Sistema General de Seguridad Social en Salud (SGSSS), en el régimen subsidiado, vinculados a Caprecom. Cabe destacar que la mayor parte de la población del régimen subsidiado vive en condiciones económicas difíciles y su ubicación geográfica en la mayoría de los casos dificulta el acceso a los servicios de salud. Adicionalmente, la entidad contaba con la madurez tecnológica requerida para implementar soluciones de Gobierno electrónico con un mínimo de inversión. LOS PRIMEROS PASOS Desde el año 2009, a partir de un diagnóstico inicial y de alguna normatividad existente en el país, surge la idea en Caprecom de ofrecer servicios en línea. Sin embargo, el proyecto no pudo ser implementado en ese momento. A mediados del 2012, mediante un sondeo interno en la entidad y escuchando las inquietudes planteadas por los afiliados y socios de negocio (proveedores, IPS), se ratifica la necesidad de ofrecer servicios en línea que redujeran la obligatoriedad de traslados de los afiliados hasta las sedes de Caprecom a nivel nacional. Por último, los altos costos económicos y de tiempo en los que incurrían los afiliados cuando tenían que trasladarse a las sedes de la entidad para realizar algún trámite o recibir un servicio. FACTORES IMPULSORES Caprecom buscaba seguir con los lineamientos establecidos por la Ley Antitrámites2 respecto a la implementación de trámites en línea y dar continuidad a la Estrategia de Gobierno en Línea, del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de Colombia, sobre interacción con el ciudadano digital. En Colombia todos los ciudadanos tienen derecho a a este sistema. La función de las Entidades Promotoras de 2 (SGSSS), la población menos favorecida, sin capacidad de servicios del POS mientras que el de las Instituciones procedimientos y trámites innecesarios existentes en la 1 afiliarse al Sistema General de Seguridad Social en Salud Decreto 019 de Enero de 2012 “Por el cual se dictan Salud (EPS) es organizar y garantizar la prestación de los normas para suprimir o reformar regulaciones, pago, puede optar por el régimen subsidiado. El Plan Prestadoras de Salud (IPS) es ofrecerlos (las IPS son Administración Pública”. atención en salud al que tienen derecho todos los afiliados médicos, bien sea de urgencia o de consulta). Obligatorio de Salud (POS) es el conjunto de servicios de centros, clínicas y hospitales donde se prestan los servicios Ventanilla Única de trámites y servicios CAPRECOM Trámites y Servicios de Salud a un Clic de Distancia 3 Para precisar las necesidades y los servicios en línea a desarrollar, se llevó a cabo un proceso de caracterización de los usuarios, mediante grupos focalizados, entrevistas y encuestas a los afiliados en las diferentes ciudades del país. Así mismo, se realizaron mesas de trabajo con los usuarios y las IPS para identificar los requerimientos de información. A nivel interno, se hicieron reuniones con las áreas de planeación, secretaría general, áreas funcionales, afiliaciones, atención al usuario, gestión tecnológica e informática y el comité de Gobierno en línea, para compartir los procesos y procedimientos que cada una de las áreas realiza y analizar la implementación de los servicios en línea. Luego del proceso de análisis de necesidades y dado que se contaba con un contrato vigente con un proveedor de servicios técnicos para el soporte y mantenimiento de las soluciones TIC, se definieron los requerimientos a desarrollar por este contratista. Adicionalmente, se evaluó el impacto de implementar una solución en línea frente a la arquitectura existente en la entidad y se logró establecer, a inicios del año 2013, acuerdos con el Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo (FONADE), el Programa de Gobierno en línea del Ministerio de Tecnologías de la información y las Comunicaciones y el Centro de Investigación de las Telecomunicaciones (CINTEL), para contar con la colaboración y asesoría de estas tres entidades. . Ventanilla Única de trámites y servicios CAPRECOM Trámites y Servicios de Salud a un Clic de Distancia 4 Diseño, desarrollo y difusión EL PROCESO LLEVADO A CABO Y LA SOLUCIÓN Para el desarrollo de la Ventanilla, se adquirió la infraestructura en mayo del 2013. La firma contratista de servicios técnicos, a partir del mes de junio del 2013, realizó la implementación y ajustes al sistema interno de información de Caprecom mientras que la Oficina de Gestión Tecnológica e Informática (OGTI) de la entidad, se encargó de los ajustes a la infraestructura. Así, se estableció el canal de comunicación y el proceso de transmisión y recepción de información y archivos. Dentro del convenio con FONADE y el MinTIC, se solicitó un servicio de hosting para alojar la aplicación y para realizar las consultas e interacción con la base de datos de afiliados a Caprecom. Para su correcto funcionamiento, se habilitó un canal con la Red de Alta Velocidad del Estado Colombiano (RAVEC), en el cual se aplican los filtros de seguridad y se garantizan la transmisión y recepción de los datos. Posteriormente la OGTI implementó, entre enero y febrero del 2014, un ambiente de pruebas donde los usuarios realizaron las validaciones y pruebas de uso. En ellas, se solicitaron ajustes de correcciones y mejoras para cada uno de los servicios de la Ventanilla a partir de las necesidades de los usuarios y la normatividad vigente en cuanto a trámites y servicios en línea. De esta manera, después de la autorización de la puesta en producción de la Ventanilla, se generó un control y se instaló la aplicación, poniéndola a disposición de los afiliados de Caprecom, a partir de s de marzo del 2014. Con esta solución, los afiliados que ingresan al portal web de Caprecom, encuentran un acceso a la Ventanilla Única de afiliados. Mediante un filtro de seguridad y preguntas personales como tipo de documento, número de identificación, fecha de nacimiento y un captcha, acceden a los servicios y trámites. Entre ellos, se encuentran: impresión de carnet de afiliación, impresión de certificación de afiliación, consulta del estado de afiliación, solicitud de portabilidad en servicios de salud y solicitud de autorización de servicios ambulatorios (este último aún en proceso de optimización). La implementación de la Ventanilla ha venido acompañada de actividades de divulgación para los funcionarios de Caprecom. A través del Comité de Desarrollo Institucional se dio a conocer la Ventanilla a las directivas y al resto de trabajadores. Se realizaron también videoconferencias con los funcionarios de atención al usuario, afiliación, registro, y aquellos encargados de hacer visitas domiciliarias para tener acercamientos con los usuarios a nivel territorial y nacional, y explicarles el funcionamiento de la Ventanilla. Se ha establecido un proceso permanente de capacitación a los funcionarios que dan respuesta a los servicios puestos en línea. UTILIZACIÓN DE LA SOLUCIÓN Se diseñó un afiche (Anexo 1) a manera de tutorial, con el fin de que los afiliados conocieran el tipo de trámites y servicios que fueron habilitados en la ventanilla única y las formas de acceder a ellos. Este afiche fue impreso y publicado en los puntos de atención al usuario a nivel nacional y en la sede central de Caprecom ubicada en Bogotá. Ventanilla Única de trámites y servicios CAPRECOM Trámites y Servicios de Salud a un Clic de Distancia 5 Se publicó un video tutorial que se puede ver al ingresar a la Ventanilla y en el canal YouTube de Caprecom, donde aparece el paso a paso para la realización de los diferentes trámites y obtención de servicios. Con el fin de brindar asesoría y capacitación a los afiliados de Caprecom que desean realizar sus trámites y servicios en línea, se viene gestionando la realización de diferentes cursos de alfabetización digital con el apoyo del MinTIC en los Kioskos Vive Digital3 Los puntos Vive Digital y Kioscos Vive Digital, iniciativa del Internet, entretenimiento y capacitación, que buscan poblados (veredas y corregimientos) del país cuya Plan Vive Digital del Gobierno colombiano, dentro del área promover el uso y aprovechamiento de las TIC en la población es mayor a los 100 habitantes. Con el apoyo del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, se realizó un proceso de socialización en las redes sociales en donde participaron diferentes entidades públicas: Presidencia de la Republica, Ministerios, Secretarias, medios de comunicación (Anexo 2). 3 de conectividad, son espacios de acceso comunitario a población. Existen Kioscos Vive Digital en 5.300 centros Ventanilla Única de trámites y servicios CAPRECOM Trámites y Servicios de Salud a un Clic de Distancia 6 Impacto, evolución y aprendizajes PRINCIPALES LOGROS Es de resaltar que con el desarrollo e implementación de la Ventanilla se logró: • La optimización y automatización de los trámites y servicios de Caprecom. • Involucrar a los usuarios en el desarrollo de una solución. • Trabajar en la estandarización del lenguaje común de intercambio de información (a través de la estandarización de las bases de datos de la entidad). • Avanzar en el intercambio de información con otras entidades. Por ejemplo, con el Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario (INPEC), con el fin de expedir los certificados de afiliación. • Desarrollar mecanismos para mejorar los niveles de seguridad de la información. Los principales beneficios que ha traído la Ventanilla, para Caprecom son: • El establecimiento de mesas de trabajo para la actualización de procesos y procedimientos. • El fortalecimiento y modernización de los sistemas de información. • • • • • • Cambio de la cultura organizacional. Fortalecimiento de la confianza del usuario, que le permite realizar trámites y recibir servicios en línea. Los principales beneficios que ha traído la ventanilla para los afiliados son: Se han suprimido las filas al hacer trámites. Poder acceder las 24 horas del día y realizar las solicitudes. En relación con el nivel de satisfacción de los usuarios de la Ventanilla, se han realizado sondeos aleatorios con algunos de ellos, manifestado su total satisfacción con la realización de los trámites en línea, principalmente porque evitan el desplazamiento hasta las sede de Caprecom. LO QUE SIGUE HACIA EL FUTURO La Ventanilla seguirá implementándose en el futuro. Los principales pasos a seguir son el control y seguimiento de esta herramienta y el fortalecimiento de la infraestructura y la seguridad de la información. Se continuará con el seguimiento a los procesos operativos y la capacitación de los funcionarios. Las condiciones que permiten que esta Ventanilla se siga desarrollando son: los convenios y contratos que están vigentes, la continuidad del personal que atiende las solicitudes, su permanente capacitación y la divulgación y capacitación que se ha hecho de los afiliados. PRINCIPALES APRENDIZAJES Entre los principales obstáculos que se debieron enfrentar está la lentitud de los procesos administrativos en cuanto a la contratación y adjudicación para el desarrollo técnico de la plataforma. Adicionalmente hubo dificultades técnicas relacionadas con la implementación de un canal privado y seguro desde el hosting hasta el centro de cómputo de Caprecom. Esto, se sorteó a través del convenio con FONADE y RAVEC. Finalmente, otro de los obstáculos fue la brecha entre cantidad de trabajo requerido para el desarrollo de esta actividad versus el recurso humano disponible. Ventanilla Única de trámites y servicios CAPRECOM Trámites y Servicios de Salud a un Clic de Distancia 7 Para subsanar esto, se debió dar prioridad a este proyecto e incluso, retrasar otros proyectos y actividades programadas. Como errores identificados se identifica una a divulgación temprana del servicio al interior de la entidad, cuando aún no se disponía de toda la información requerida, lo que generó desconfianza en el uso de la herramienta por parte de los funcionarios. Por otra, no se hizo un buen cálculo de la carga de trabajo que el desarrollo de esta iniciativa implicaría para el personal de la entidad. Como principales factores de éxito de esta experiencia pueden resaltarse las reuniones y demás mecanismos que se implementaron para conocer las necesidades de los usuarios, el apoyo del proveedor del sistema de información (contratista de Caprecom), el nivel de madurez de la infraestructura y el compromiso de las entidades y proveedores involucrados en el proyecto. Para potenciar los resultados positivos obtenidos con la Ventanilla se requiere: Mayor divulgación de los servicios a los afiliados, fortalecer la infraestructura instalad, y facilitar a la población colombiana afiliada al régimen subsidiado en salud, el acceso gratuito a Internet. Las principales recomendaciones para las entidades que quieran desarrollar una experiencia similar son: asignar un director o gerente del proyecto encargado de coordinar todas las áreas involucradas en el proyecto, tener asignados los recursos físicos, humanos y financieros requeridos, dar prioridad al proyecto dentro de la entidad y trabajar en la apropiación del proyecto por parte de los usuarios. Ventanilla Única de trámites y servicios CAPRECOM Trámites y Servicios de Salud a un Clic de Distancia 8 Información adicional CONTACTE CON LOS PROMOTORES Sandra Milena Rozo, Caprecom, Líder de Gobierno en línea, 2943333 Ext. 349 sandm_ro@caprecom.gov.co FUENTES: • Entrevista realizada el 26 de septiembre del 2014 a Sandra Milena Rozo, Líder de Gobierno en línea. CAPRECOM. • CAPRECOM. Ventanilla Única. Visitado el 26 de septiembre del 2014. http://www.caprecom.gov.co/ventanilla-unica ANEXOS: Anexo 1: Afiche publicitario Ventanilla Única Caprecom. Anexo 2: Muestra campaña en redes sociales para la socialización de la Ventanilla. Ventanilla Única de trámites y servicios CAPRECOM Trámites y Servicios de Salud a un Clic de Distancia 9 LOS ARTÍFICES Estos son los agentes que han hecho parte del proyecto y su contribución. NOMBRE Caprecom ROL Dirección del proyecto. Definición requerimientos, evaluación, pruebas y visto bueno para salir a producción, ejecución del proceso operativo y funcional. Afiliados a Caprecom Identificación de las necesidades de los servicios en línea. Contratista servicios técnicos Caprecom Desarrollo técnico de la Ventanilla y mantenimiento. MinTIC, FONADE, CINTEL Soporte y asesoría para el desarrollo e implementación de la Ventanilla. Synapsis, RAVEC y Level(3) Hosting, canal de comunicación. Ventanilla Única de trámites y servicios CAPRECOM Trámites y Servicios de Salud a un Clic de Distancia 10 LOS HITOS Los momentos clave de la experiencia presentada son los siguientes: AÑO 2009 2012 2013 MESES Julio-Agosto FASES Antecedentes HITOS Surge la idea de hacer trámites en línea (aunque no puede desarrollase en ese momento por falta de recursos) Diseño Diagnóstico - identificación necesidades Reuniones socialización de procesos y procedimientos internos de las distintas áreas de la entidad Definición de requerimientos técnicos Enero – Abril Firma Convenio con FONADE, MinTIC, CINTEL Mayo Desarrollo Junio - Diciembre Adquisición de Infraestructura Ajustes sistema interno de información Definición de canal y procesos de comunicación Pruebas de uso y ajustes Puesta en funcionamiento con ayuda de SYNAPSIS e integración con RAVEC 2014 Enero – Febrero Marzo Pruebas Finales Implementación Lanzamiento Capacitación funcionarios Octubre Difusión Divulgación y capacitación usuarios Ventanilla Única de trámites y servicios CAPRECOM Trámites y Servicios de Salud a un Clic de Distancia 11