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Proyecto Editorial LCV
Bases de la convocatoria del Primer número
de la Revista científica LCV
ÍNDICE
1. CONTEXTO
2. OBJETIVOS DEL PROYECTO EDITORIAL LCV
3. PROYECTO EDITORIAL LCV. TEMÁTICAS
4. TEMÁTICA DEL PRIMER NÚM. DE LA REVISTA CIENTÍFICA LCV
5. FUNCIONES Y ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO EDITORIAL LCV
6. MIEMBROS DEL EQUIPO EDITORIAL LCV
7. PRÓXIMOS HITOS
8. CRITERIOS DE PUBLICACIÓN
Proyecto editorial LCV
Convocatoria del primer número de la Revista científica LCV. 30/04/14
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1. CONTEXTO
El Archivo de documentos de La Ciudad Viva cuenta ya con: más de 500 artículos y
documentos inéditos en el Archivo (organizados y clasificados), más de 200
documentos audiovisuales (noticias, entrevistas, conferencias, documentales…), casi
900 entradas en el blog y más de 6.000 comentarios, Buenas prácticas de más de
20 paises y materiales publicados procedentes de foros, congresos, jornadas..etc.
La Revista digital La Ciudad Viva es ya una publicación transdisciplinar con carácter
didáctico y divulgativo,dirigida a todos los actores urbanos y profesionales interesados
en las políticas de gestión de la ciudad,fomentando el debate y el intercambio de ideas
así como la difusión de los resultados de diversas investigaciones.
Cuenta con 7 números publicados:
N00
N01
N02
N03
N04
N05
N06
Presentación “La Ciudad Viva”, 2008
Conferencia Internacional. “La Ciudad Viva”, 2009
Congreso Internacional “La Ciudad Viva como Urbs”, 2009
Jornadas Febrero “Obsolescencias Urbanas” , 2010
Barrios y regeneración urbana, 2010
Indicadores urbanos, 2012
Nuevos procesos participativos, 2012
Los principales logros a mantener son:
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Periodicidad semestral
Acceso abierto a la información
Recursos optimizados de elaboración y difusión
Referencia del contenido de calidad
Optimización de recursos tecnológicos, accesibilidad y diversidad de formatos.
Transferencias y colaboraciones de diferentes nacionalidades y disciplinas
Consolidación de una Red de personas universidades, organismos, colectivos...
Redes Sociales: el número de usuarios y visitas en más de 53 países.
Diversidad de temáticas.
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El Proyecto Editorial LCV pretende transformar la Revista LCV en una Revista digital
2.0 que se inserta en el Proyecto de gestión cultural y Laboratorio urbano de la
Consejería de Fomento y Vivienda, que cuenta con 3 líneas fundamentales:
> Espacio de Creación
El Proyecto Editorial LCV se inserta en este espacio documentando reuniones,
debates, espacios de experimentación, happenings… que acontezcan en el
#ConventoLAB, organizadas por la Consejería de Fomento y Vivienda de la Junta
de Andalucía u otras instituciones/grupos a los que se les ceda el espacio.
> Espacio de formación e investigación
El Proyecto Editorial LCV se inserta haciendo partícipes a los investigadores de los
Proyectos I+D+I dentro de la plataforma web, asi como en el Equipo editorial (ya
sea como redactores o como comité científico) y llevando a cabo las actividades de
Educación Expandida con las Universidades.
> Espacio de comunicación, participación y difusión
Se pretende lograr la interrelación de la Web La Ciudad Viva y el espacio web del
#ConventoLAB, así como el Observatorio Urbano Andaluz y otros espacios.
2. OBJETIVOS DEL PROYECTO EDITORIAL LCV
El Proyecto Editorial LCV pretende convertir la Revista LCV en una Revista digital 2.0
que cumpla los objetivos:
01_ HERRAMIENTA ÚTIL DE TRABAJO, PLANIFICACIÓN, PARTICIPACIÓN E INVESTIGACIÓN:
Servir como canal útil
de la Consejería de Fomento y Vivienda (Planes de planeamiento y desarrollo), así
como su relación con Universidades, Empresas específicas, otras instituciones
públicas y la sociedad civil.
02_ RECONOCIMIENTO EN LA COMUNIDAD INVESTIGADORA
Contar con reconocimiento en la comunidad científicao investigadora y ofrecer nuevos
formatos de Investigación.
2.1. El reconocimiento en la Comunidad científica/académica requiere nuevas
exigencias:
Equipo editorial
Transparencia
Nuevos criterios de prublicación
Revisión de artículos por pares
Bases de datos de revistas indexadas nacionales e internacionales.
2.2. Actividades innovadoras como la “Educación Expandida” en las Universidades, la
incorporación de las TICs …
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03_ CONECTOR: BANCO COMÚN DE CONOCIMIENTO 2.0
3.1. Conector de Información de calidad:
ERA DE LA INFORMACIÓN + ÉTCA INVESTIGADORA: FILTRO de contenido de calidad
en todos los formatos
3.2. Conector de Formatos:
Fusión de Canales informales (Blog + CanalTV) y Canales formales (Publicaciones
+Proyectos+Revista Científica)
PARTICIPACIÓN INMEDIATA: Posibilidad de inmediatez de comentarios, respuestas,
debate, difusión amplificada, transparencia y transferencias con el ámbito académico.
3.3. Conector de personas: Red de personas en todo el mundo
3.4. Conector de Revistas 2.0
Hacia un proyecto global y en red con otras revistas, plataformas, universidades,
instituciones.... Interrelación con Proyectos I+D+I, con el Observatorio Andaluz… etc.
3. PROYECTO EDITORIAL LCV. TEMÁTICAS
Los próximos números abarcarán los puntos del Decálogo “Del Urbanismo a la
ciudadanía”:
NÚM.1. Derecho a la vivienda, derecho a la ciudad.
"Vivienda y Parque público; Rehabilitación energética y Reactivación urbana"
NÚM.2. Movilidad, ciudad y sociedad.
“Espacio y equipamiento públicos, paisaje y movilidad sostenible”
NÚM.3. Del Urbanismo a la ciudadanía.
“Hacia un nuevo modelo productivo y de empleo sostenibles”
•
De forma transversal a los 3 números: Gobernanza, Transparencia y
Educación, por lo que el Observatorio Andaluz estará presente en todos los
números de la Revista.
4. TEMÁTICA DEL NÚM.1. DE LA REVISTA
CIENTÍFICA LCV
DERECHO A LA VIVIENDA, DERECHO A LA CIUDAD.
La Ciudad Viva convoca a docentes, investigadores y estudiantes de cualquier área rel
acionada con arquitectura, el urbanismo, la construcción o la sostenibilidad física y so
cial de la ciudad, a la presentación de artículos para ser publicados on line en el marc
o de la Revista Digital “La ciudad Viva” que tendrá por primera vez carácter
científico.
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Son objeto de esta revista aquellas reflexiones, ensayos,monográficos, experiencias o
propuestas orientadas a hacer realidad:
1. Una vivienda digna para los más vulnerables.
Serán de especial interés las medidas para asegurar el cumplimiento de la función
social de la vivienda, de forma que ningún ciudadano o ciudadana de se encuentre
sin vivienda mientras permanecen pisos vacíos, en especial, el sector poblacional
más desfavorecido.
2. Un modelo europeo de ciudad sostenible.
En línea con las directrices europeas, frente a los despilfarros ambientales –también
sociales, culturales y económicos- que ha significado la burbuja inmobiliaria, la
apuesta por un territorio más sostenible.
3. La reconversión del empleo del sector de la construcción a la rehabilitación.
La reconversión de los empleos perdidos en la construcción hacia la rehabilitación,
impulsando por lo tanto un empleo más sostenible y más duradero capaz de
promover la creación de Pymes (Pequeñas y medianas empresas).
Objetivo general de estudio:
Ofrecer soluciones a las necesidades de los ciudadanos y ciudadanas que no pueden
acceder a una vivienda digna y adecuada o corran el riesgo de perderla,
considerando el parque residencial existente como el soporte principal derecho a la
vivienda y a la ciudad.
Este objetivo se concreta en materia de Vivienda en los siguientes objetivos
específicos:
- Medidas contra los desahucios: Asesoramiento, intermediación y protección de
aquellas personas que se encuentren inmersas en procedimientos de ejecución
hipotecaria por desahucio en materia de arrendamiento.
- Medidas para la vivienda protegida: Definición de un marco “seguro” para
aquellos procesos de construcción que hayan surgido al amparo de la
normativa en materia protegida y que puedan culminar el proceso.
- Medidas para el fomento del alquiler: Acceso a una vivienda en el mercado de
la vivienda libre a aquellas personas que no superen un determinado umbral
de renta.
- Medidas de carácter habitacional: Cambio de modelo de producción de
vivienda mediante la puesta en valor de los suelos o edificios públicos de las
administraciones u otros privados a través de promociones no especulativas y
participativas o comunitarias.
- Gestión y rehabilitación del Parque público residencial: Priorizar la
conservación, mantenimiento y rehabilitación del Parque Público residencial,
como instrumento público de acceso a la vivienda para los sectores de la
población con mayores dificultades, mejorando su condición de habitabilidad y
eficiencia energética.
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En materia de rehabilitación, se proponen los siguientes objetivos específicos:
- Rehabilitación versus construcción: Potenciar la rehabilitación del parque
residencial existente frente a la construcción de nueva planta, optando por una
nueva oferta de vivienda digna que procure la sostenibilidad urbana y no se
fundamente, como hasta ahora, en el consumo especulativo del territorio.
- Reactivación versus rehabilitación: Fomentar la reactivación residencial física,
pero también social, económica y ambiental de áreas urbanas degradadas, en
desuso o con potencialidades y oportunidades de intervención, mediante
actuaciones de rehabilitación urbana sostenible con un enfoque
necesariamente integral.
- Rehabilitación y empleo sostenible: Potenciar la rehabilitación como actividad
generadora de empleo sostenible y oportunidad de reconversión del mercado
de trabajo del sector de la construcción, especialmente castigado por el
desempleo.
- Rehabilitación para la mejora de la eficiencia energética: Fomentar la
rehabilitación energética del parque residencial existente mediante
actuaciones dirigidas a la mejora de la eficiencia energética de los edificios y
el uso de energías renovables.
- Eliminación de infravivienda: Impulsar medidas tendentes a la progresiva
eliminación de la infravivienda, mediante la profundización en el conocimiento de la
situación y el establecimiento de instrumentos de actuación basados en la
colaboración entre la administraciones regionales y locales.
- Rehabilitación y espacio público: Impulsar la rehabilitación mejora energética
de los equipamientos, que mejoren la dotación de edificios colectivos para la
activación social y cultural, y del espacio público, como tejido conectivo de las
ciudades y como patio colectivo.
- Rehabilitación y cultura: Acciones de fomento y sensibilización, asesoría
técnica así como investigación I+D+i en temas de mejora energética y
acciones que promuevan la cultura de la rehabilitación, serán ejes
fundamentales que contribuyan al cambio de modelo productivo en la
ciudadanía.
- Políticas interinstitucionales y transversales: Promover la acción común mediante
la colaboración y participación real y efectiva de todas las Administraciones
públicas, agentes, asociaciones o movimientos relacionados con el ámbito de la
vivienda y la rehabilitación residencial, así como la cooperación interdepartamental
de las administraciones públicas.
- Incentivos versus subvención: Incidir y proponer en las Administraciones
competentes en materia fiscal, el establecimiento de medidas que procuren
favorecer el cumplimiento de los deberes de los propietarios en relación al
mantenimiento, conservación y rehabilitación de las viviendas, en el ámbito de esas
competencias. Proyecto editorial LCV
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- 7 - 5. Organización y funciones del EQUIPO EDITORIAL
El Consejo institucional será de carácter fijo.
La Dirección y Coordinación del Comité Editorial también serán fijas.
El resto del Comité Editorial rotará cada 2 números (es decir, cada año
aproximadamente). Será un representante de Cooperación Internacional, y los 3
corresponsales (uno del ámbito académico, otro de una nueva disciplina y otro como
representante de los corresponsales) y serán los mejores valorados tras votación
pública.
Los diez miembros siguientes mejores valorados en dicha votación pública, pasarán a
formar parte del Consejo Asesor, siendo éstos sustituidos por los próximos 10 en el
siguiente número de la revista, y así sucesivamente.
Los miembros del Consejo Asesor no podrán escribir un artículo en el número de la
Revista en la que participen.
El Comité científico estará formado por 10 miembros elegidos por el Comité Editorial y
el Consejo Asesor.
A. FUNCIONES DEL CONSEJO INSTITUCIONAL
1. Supervisar los contenidos y funcionamiento de la Revista.
2. Establecer la política editorial con el Comité editorial.
3. Decidir los miembros del Comité editorial, en casos que él lo solicite, los
lectores o árbitros para los artículos postulados en la revista.
4. Servir de apoyo a la dirección de la revista.
B. FUNCIONES DEL COMITÉ EDITORIAL
Dirección y coordinación.
1. Dirigir y velar por la calidad académica de la revista.
2. Presidir, coordinar y orientar al Comité Editorial y científico.
3. Manejar la logística de la Revista y su transparencia.
El Comité editorial.
1. Asesorar en la definición de los parámetros de calidad
científica de la revista.
2. Invitar a miembros reconocidos de la comunidad académica
nacional e internacional para que publiquen sus trabajos.
3. Promover la difusión de la revista en los medios académicos
nacionales e internacionales.
4. Asesorar el Consejo de redacción adecuado para cada número.
5. Asesorar el Comité científico para la revisión por pares de artículos.
Requisitos del C.editorial:
• Personas de reconocida trayectoria en los campos temáticos que cubre la
revista.
• Personas internas y externas a la universidad, y de diferentes ámbitos
geográficos.
• 50% de los miembros debe ser externo a la institución editora.
• 30% de los artículos publicados, como mínimo, debe ser de autores diferentes al
Consejo asesor.
• 20% del Comité Editorial, debe pertenecer a instituciones extranjeras.
C. FUNCIONES DEL CONSEJO ASESOR
2. Asesorar al Comité Editorial en la definición de los parámetros de calidad
científica de la revista: Debatir, proponer y asesorar vía web (en el apartado
habilitado para ello) respecto al trabajo del consejo editorial.
3. Invitar a miembros reconocidos de la comunidad académica nacional e
internacional para que publiquen sus trabajos en la Revista.
4. Promover la difusión de la revista en los medios académicos nacionales e
internacionales.
5. Enviar y/o escribir artículos para la Revista
6. Proponerse como pares para la revisión de artículos afines a su trabajo (por
temática)
7. Sugerir a otros expertos como pares académicos y apoyar/asesorar al Comité
Editorial en la selección de los árbitros para la evaluación de los artículos.
D. FUNCIONES DEL COMITÉ CIENTÍFICO
1. Entregar al Comité editorial, con copia a la coordinación, el concepto sobre el
artículo valorado, es decir, la aceptación o no de la publicación del artículo, con
sugerencias para mejorar el documento. El proceso de valoración será anónimo.
2. Categorizar los artículos que evalúe de acuerdo a las tipologías manejadas.
3. Suministrar la información personal y académica requerida en el proceso de
indexación.
Requisitos del C.científico:
• Personas de reconocida trayectoria en los campos temáticos que cubre la
revista.
• Estas personas serán internas y externas a la universidad.
• Por cada número de la Revista, el 70% de los revisores debe ser externo a la
institución editora y diferente de los miembros del Comité Editorial.
• Como máximo ser autores del 10% del total de artículos que participan en el
comité.
• Por cada número de la Revista, el 35% debe pertenecer a instituciones
extranjeras.
• Por cada número de la Revista, el 50% de los miembros del Comité Científico
debe haber publicado durante los dos años anteriores en revistas indexadas
internacionalmente.
• Anualmente se contará con un mínimo de 10 revisores diferentes.
• Por cada número de la Revista, el 50% de los miembros deben tener título de
doctorado.
6. Miembros del EQUIPO EDITORIAL LCV
(Primer número)
A. CONSEJO INSTITUCIONAL
CONSEJERÍA de FOMENTO Y VIVIENDA
Consejera. Elena Cortés Jiménez.
Viceconsejero. José Antonio García Cebrián.
Director de la Agencia de Vivienda y Rehabilitación de
Andalucía. (AVRA) Fernando Herrera Mármol.
Director de la Agencia Obra Pública de la Junta de Andalucía (AOPJA) Jose Antonio
Tallón Moreno.
Director de la Agencia Pública de Puertos de Andalucía (APPA) Miguel Ángel
Paneque Sosa.
Secretaria Gral Técnico. Emilio García Fernandez.
Secretaria Gral de Vivienda. Amanda Meyer Hidalgo.
Director Gral de Vivienda. Antonio Ibáñez Pielfort.
Directora Gral de Rehabilitación y Arquitectura. Gaia Redaelli.
Director Gral de Movilidad. José Luis Ordóñez Fernández.
Directora Gral Infraestructuras. Mª Auxiliadora Troncoso Ojeda.
B. COMITÉ EDITORIAL
DIRECCIÓN
Director Agencia de Vivienda y Rehabilitación Andalucía. Fernando Herrera.
Directora Gral de Rehabilitación y Arquitectura. Gaia Redaelli.
COORDINACIÓN
Responsable del Proyecto La Ciudad Viva. Reyes Gallegos.
EQUIPO (ROTATORIO)
Cooperación internacional (rotatorio)
POR CONVOCATORIA PÚBLICA (rotatorio):
Corresponsal del blog CV. Fiorella Russo. Granada-Uruguay
Académico Claudia Patricia Dueri Dra. Universidad de S. Simón, Bolivia
De otra disciplina. Francisco Ochoa, Ciencias políticas y Administración
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C. CONSEJO ASESOR: PRIMER Y SEGUNDO NÚM. DE LA REVISTA CIENTÍFICA LCV
NÚM.1.
Nuria Álvarez Lombardero
Eduardo Torres
Stepienybarno
Domenico di Siena
Zoohaus
Out_arquías
Manu Fernández
Dpr-barcelona
Manuel Bayón Jiménez
Juan Diego López-Arquillo
Francisco Holguin
Infusionesurbanas
NÚM.2
Elena Carrillo y Jon de la Rica
Sabrina Gaudino Di Meo
Eva Álvarez+Carlos Gómez
Alejandro Valdivieso Royo
Ana Carolina Cortés
María Toro Martínez [Estudio Atope]
Andrea Robles
INFANS’ FANS
Claudia Patricia Dueri Méndez
Francisco Ochoa Casariego
SUJU
Israel Nagore
Santiago de Molina
Laboratorio urbano
NOTA:
Aquellos interesados en presentar artículos no podrán ser miembros del C. Asesor
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7. PLANIFICACIÓN: PRÓXIMOS HITOS
30 de Abril 2014: 1ª CONVOCATORIA (Abierta hasta el 20 de Junio)
30 de Junio 2014: Finaliza el plazo y comienza la revisión por pares
Septiembre: Resultados de la Convocatoria: 10 ARTÍCULOS SELECCIONADOS.
Octubre: Publicación de la Revista y presentación durante la Semana de la
Arquitectura en Sevilla.
Noviembre: 2ª CONVOCATORIA
Temática propuesta:
Movilidad Sostenible para ser publicada en Enero de 2015.
7 Abril 2015: 3ª CONVOCATORIA
Para ser publicada en Junio de 2015.
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- 10 - 8. CRITERIOS DE PUBLICACIÓN
Condiciones del artículo:
- Carácter inédito (no publicados anteriormente), original (no plagiado), innovador
(con calidad científica, técnica, didáctica…)
- Un mismo autor no puede publicar más de un artículo por revista.
- En las citas o ideas debe aparecer el autor y año.
- Los artículos deben tener una extensión mínima de 4 páginas A4 y máxima de 15
páginas (escritas a una cara).
- Los artículos deben incluir referencias bibliográficas, detallando todos aquellos
libros, artículos de revistas, legislación..etc. que se haya utilizado para su redacción.
Cuerpo del artículo:
- Resumen:
- Palabras clave.
- Posteriormente en artículo se escribirá:
1. Introducción.
2. Desarrollo del tema con los epígrafes necesarios.
3. Ejemplos prácticos si los hay.
4. Conclusiones.
5. Bibliografía.
6. Referencias legislativas, en el caso que se citen en el artículo.
NORMAS DE PRESENTACIÓN, FORMATO Y ESTILO
1. Título del artículo (en español y en inglés, y en su caso en el idioma original).
2. Nombre y apellidos del autor o autores, seguidos del nombre del centro de
trabajo habitual y su dirección postal, así como una dirección de correo electrónico
de contacto.
3. Resumen del artículo en español e inglés (y también, en su caso, en el idioma
del artículo), con una extensión de entre 150 y 200 palabras.
4. Palabras clave (entre 4 y 6). Dichas palabras claves pueden definirse a partir
de las propias temáticas de la Revista y de las líneas de investigación y palabras
claves propuestas en la plataforma La Ciudad Viva.
5. Texto del Artículo.
Para la escritura de los originales deberá utilizarse un procesador de texto
compatible con Microsoft Word o con Open Office.
6. Figuras: se incluyen las fotografías, mapas, dibujos, gráficos diversos y
similares, tablas estadísticas, resúmenes a modo de síntesis y similares, con
informaciones que no puedan ir en el texto del artículo y que, en todo caso, lo
complementen.
Los archivos de imágenes en soporte digital deberán ser, preferiblemente, en
formato jpg con una resolución mínima de 300 ppp.
7. Notas al pie de página.
Para más información:
www.laciudadviva.org
laciudadviva@laciudadviva.org Proyecto editorial LCV
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