Reservas

LAS RESERVAS PRIVADAS,
UNA OPORTUNIDAD DE
USO MÁS ALLA DE LA
CONSERVACIÓN
En el marco del proyecto Biocomercio Andino, el Fondo Biocomercio, en alianza con la
Fundación Natura, ha venido trabajando con tres reservas privadas como parte del
grupo de iniciativas piloto del proyecto. Una de ellas es la Reserva Biológica Cachalú.
Con 1.400 ha., está ubicada en el municipio de Encino (Santander) y fue creada en
1996 con el fin de proteger los bosques andinos de roble de la cordillera Central así
como otras especies de flora y fauna únicas en Colombia. Actualmente cuenta con una
calificación del 74% en cumplimiento de los principios y criterios de biocomercio, donde
se contemplan aspectos ambientales, sociales y económicos. Tabla 1, y que identifican
que la iniciativa tiene aún vacíos en los temas de Sostenibilidad Económica y aspectos
relacionados con los procesos de educación asociados a la Conservación de la
Biodiversidad.
Tabla 1. Cumplimiento de principios y criterios
de Biocomercio Reserva Cachalú
Fuente: www.natura.org.co
La segunda reserva, está ubicada en el municipio de Bahía Solano, corregimiento El
Valle (Chocó), en la playa La Cueviva o Playa larga. La Estación Septiembre, fue
creada en 1991 como parte de un proyecto de conservación de tortugas marinas en el
Pacífico colombiano. Toma su nombre del principal mes en el que llegan las tortugas
marinas a depositar sus huevos en las playas de esta zona del país. Aquí es posible
apreciar la nidación y el nacimiento de varias de las especies de tortugas marinas como
la tortuga caguama (Caretta caretta) y la tortuga golfina u olivácea ((Lepidochelys
olivacea), que visitan el Pacífico colombiano. Actualmente, la reserva cuenta con 265
ha.
Fuente: www.natura.org.co
Fuente: Grafico informe final Fundación Natura 2013.
Entre los servicios que ofrece la reserva están el alojamiento y guianza en recorridos
por diferentes ecosistemas como el Bosque Húmedo Tropical del Pacífico, los
Manglares donde anidan diversas especies de crustáceos, diferentes cursos y espejos
de agua que atraen y albergan en el bosque variadas especies de aves migratorias,
siendo ejemplo de gestión en la conservación de especies vulnerables como las
tortugas marinas mencionadas.
Una de las necesidades identificadas por esta iniciativa, es la elaboración de su Plan de
negocios. Para ello el proyecto Biocomercio Andino ha provisto herramientas claves
para su definición. Otros temas de interés y que requieren ser mejorados son la
elaboración de estudios de capacidad de carga para el turismo, el fortalecimiento de
actividades que contribuyan a la conservación de la zona, el mejoramiento de los
procesos internos, pues la reserva se ha convertido en un atractivo ecoturístico
importante en la región. Al realizar la evaluación de principios y criterios de
Biocomercio, está iniciativa obtuvo una calificación del 65% Tabla 2, mostrando que la
Estación Septiembre administrada por Fundación Natura, tiene aún vacíos y necesidad
de trabajar en el mejoramiento de aspectos como la Distribución Justa y Equitativa de
Beneficios, y principalmente en la Sostenibilidad Económica.
Tabla 2. Principios y criterios de Biocomercio cumplidos por la reserva Septiembre
La tercera y última reserva de este estudio de caso es la Reserva Biológica Encenillo
localizada en el municipio de Guasca (Cundinamarca) a solo una hora de Bogotá. Tiene
una extensión de 206 ha., y en ella se conservan y restauran bosques de encenillos
(weinmania tormentosa), especie nativa del bosque altoandino colombiano. Al evaluar
los principios y criterios de Biocomercio que cumple dicha reserva se obtuvo una
calificación del 75%. Tabla 3, indicando que sus prácticas conservación han sido
adecuadas, pero que deben mejorar aspectos económicos, de distribución justa y
equitativa de beneficios, y disminuir los impactos de los procesos de ganadería que se
generan al interior de la reserva.
Tabla 3. Principios y criterios de Biocomercio
que cumple la Reserva Biológica Encenillo
Fuente: Fotografías tomadas en trabajo a campo por Carolina Gómez.
Fuente: Área de infraestructura de la Estación Septiembre, Informe a campo
visita por el consultor Mario Murcia.
Anteriormente, la reserva contaba con una infraestructura física para la extración de
roca caliza. Dicho equipamiento dejó de ser utilizado hace más de 20 años,
convirtiéndose en otro atractivo del lugar. Por otro lado cuenta con gran variedad no
solo de encenillos, sino de orquídeas, bromelias, líquenes y musgos, así como aves y
mamíferos como el coatí o cusumbo, el zorro de páramo, curíes, conejos y armadillos
entre otros.
En la actualidad, la reserva cuenta con un centro de visitantes con capacidad para 20
personas donde es posible realizar eventos; una red de cuatro senderos (dificultad de
media a baja) y servicios de interpretación ambiental, avistamiento de aves,
alimentación y camping. Se implementan buenas prácticas de ecoturismo y un Plan de
manejo con zonificación ambiental que incluye delimitación de senderos, señalización,
interpretación y sensibilización ambiental.
País: Colombia
Cadena de valor: Ecoturismo
Autor: Carolina Gómez
Contacto: cgomez@fondobiocomercio.com
Fuente: Fotografías tomadas en trabajo a campo por Felipe Garcia.
Avances hacia la construcción de Planes de negocios
A principios de marzo de 2014 se realizó un taller, en la Reserva El Encenillo, con el
equipo de la Fundación Natura cuyo objetivo fue implementar la metodología para el
diseño de modelos de negocios para estas tres reservas.
Dado que cada una de estas iniciativas ha sido constituida con una vocación de
conservación y posee particularidades en el uso de los elementos de la biodiversidad
de muchas maneras (investigación, procesos de restauración, educación ambiental y
actividades turísticas entre otras) cada una contribuye a la generación de conciencia
entre las personas y a la consolidación de procesos de sostenibilidad ambiental, social
y económica.
Como resultado del taller se encontró que las tres reservas están listas para desarrollar
e implementar su Plan de negocios, que les permita identificar su nicho de mercado,
crear sus propias estrategias de mercadeo y fortalecer sus procesos ambientales,
sociales y de rentabilidad económica.
Una iniciativa de:
Aliado local: