Índice Reconocimientos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Prólogo Javier Beristáin Iturbide. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Relación de abreviaturas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 11 Capítulo 1 Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sumario. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ciudad de México: contexto histórico y tendencias. . . . . . . . . . . . Dinámica metropolitana y el sector manufacturero . . . . . . . . . . . Estructura analítica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Metodología. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . El enfoque empírico: análisis sectorial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . El enfoque espacial: la ciudad de México. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Organización del libro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 19 21 28 35 38 43 44 46 Capítulo 2 Intervención gubernamental en la política regional, como hipótesis alternativa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Descentralización industrial y desarrollo regional. . . . . . . . . . . . . Conclusión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 49 79 Capítulo 3 Producción, mercados y el rol de la centralidad en la economía global. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sumario. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Debates sobre globalización. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La economía global: un marco teórico de investigación. . . . . . . . 81 81 82 89 Globalización y regionalización de los mercados. . . . . . . . . . . . . . 90 Globalización de la producción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93 Corporaciones transnacionales e inversión extranjera directa. . . 96 El papel del centralismo en la economía global. . . . . . . . . . . . . . . 98 Ciudades en la economía global. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99 Cluster globales de producción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 Conclusión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107 Capítulo 4 Integración global y reestructuración económica en México . . . . . . . Sumario. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La transformación estructural de México. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Liberalización comercial: del proteccionismo al libre comercio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Liberalización financiera: de la crisis de la deuda al efecto tequila. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Inversión extranjera directa y corporaciones transnacionales . . Privatización de empresas paraestatales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . El efecto de la liberalización económica en el balance regional en México . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Reestructuración económica entre las 500 empresas más importantes de México Construyendo un índice global . . . . . . . . Conclusión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Capítulo 5 La ciudad de México y los factores para una ciudad global . . . . . . . . Comparación entre dos casos de estudio: Los sectores automotriz y electrónico de consumo. . . . . . . . . . . . Sector servicio a productores. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Oficinas matrices de corporaciones transnacionales y capital global . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Reestructuración económica y polarización social en la ciudad de México . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Conclusión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 109 110 113 120 124 127 129 132 155 157 157 164 173 177 193 Capítulo 6 Conclusiones: los efectos de la centralidad en la economía global . . 197 Mercados globales y producción globales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197 La descentralización de la ciudad de México. . . . . . . . . . . . . . . . . 200 Anexos Anexo 1. Las 50 compañías más globales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209 Anexo 2. Cuestionario de indicadores sociales. . . . . . . . . . . . . . . . 214 Anexo 3. Lista de entrevistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222 Bibligrafía. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225