MINISTERIO DEL INTERIOR OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN AVANCE PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL 2013 - 2014 TRIMESTRE III INDICADOR ESTRATEGIA PLAN NACIONAL DE DESARROLLO -PND OBJETIVO ESTRATEGICO SECTORIAL REPORTE DE AVANCE CUANTITATIVO METAS CUANTITATIVAS DESCRIPCION DE LA META ACUMULADO Trimestre Trimestre Trimestre 1 2 3 AVANCE CUALITATIVO Avance acumulado Porcentaje de avance total Descripción de avance de la meta Dificultades y acciones correctivas para lograr la meta Entidad Responsable Política de Desarrollo Administrativo Componentes o subsistemas Nombre del indicador 2013 2014 Porcentaje de avance de las fases para la operación y fortalecimiento del Centro Integral de Gestión Territorial 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% De los departamentos programados para realizar asistencias técnicas, las mismas se realizaron en su totalidad, de la siguiente manera. Julio: Valle del Cauca (G11), Agosto: Casanare, Valle del Cauca, Septiembre: Casanare, Antioquia MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.2. Otros INTERIOR Gobierno Avance en el fortalecimiento de la descentralización y ordenamiento Territorial 0 11 4 5 3 12 100% Proyecto de Ley Departamental proyectado y oficializado; taller en normatividad territorial en Boyacá. Agosto: no hubo avance. Septiembre: taller en normatividad territorial en Bogotá. MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.2. Otros INTERIOR Gobierno Avance en el desarrollo de actividades de diálogo social 0 100% 100% 100% 100% 100% 100% Acompañamiento a 3 eventos nacionales con autoridades territoriales. Atención a 13 requerimientos de autoridades territoriales y 25 departamentos con asesorías, acompañamientos y asistencias técnicas SAI a través de los Cancilleres. MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.2. Otros INTERIOR Gobierno Fortalecimiento de los Fortalecer la gobernabilidad Consolidación de la Paz/Seguridad, Comités Departamentales de territorial y afianzar la orden público y seguridad ciudadana. Lucha Contra la Trata de relación Nación-Territorio Personas. Comités departamentales de lucha contra la trata de personas con planes de acción formulados 32 32 3 12 3 18 56% Se realizó asistencia técnica para la formulación de los planes de acción de los Comités Departamentales así: Julio 1 (Caquetá). Agosto 1 (Atlantico). Septiembre 1 (Antioquia). MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.2. Otros INTERIOR Gobierno Fortalecimiento de Fortalecer la gobernabilidad Consolidación de la Paz/Seguridad, capacidades de Funcionarios territorial y afianzar la orden público y seguridad ciudadana. en el tema de Trata de relación Nación-Territorio Personas. Funcionarios capacitados en materia de Lucha Contra la Trata de Personas. 90 90 0 0 22 22 24% Se realizó Juicio Simulado en Arauca del 14 al 18 de julio de 2014, otorgando certificado de participación y asistencia a 22 funcionarios. MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.2. Otros INTERIOR Gobierno Porcentaje de seguimientos realizados en terreno a las alertas tempranas emitidas por la CIAT 100% 100% 100% 87% 71% 71% 71% Atención a loa 13 requerimientos recibidos por parte de las entidades territoriales así: Julio:1 Agosto:5 Septiembre: 7 MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.1. Indicadores y INTERIOR Gobierno metas de gobierno MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.2. Otros INTERIOR Gobierno MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.2. Otros INTERIOR Gobierno Soportes Transversales de la Prosperidad Democrática. Apoyos Fortalecer la gobernabilidad Operación y fortalecimiento transversales al desarrollo territorial y afianzar la de la estrategia del Centro regional/Fortalecimiento institucional relación Nación-Territorio Integral de Gestión Territorial de las entidades territoriales y relación nación-territorio Soportes Transversales de la Prosperidad Democrática. Apoyos transversales al desarrollo Fortalecer la gobernabilidad Fortalecimiento del proceso regional/Fortalecimiento institucional territorial y afianzar la de descentralización y de las entidades territoriales y relación Nación-Territorio ordenamiento Territorial relación nación-territorio Soportes Transversales de la Prosperidad Democrática. Apoyos Fortalecer la gobernabilidad transversales al desarrollo territorial y afianzar la regional/Fortalecimiento institucional relación Nación-Territorio de las entidades territoriales y relación nación-territorio Desarrollo de diálogo social con las regiones, para la institucionalización del proceso de relación y articulación de intereses Nación-Territorios Consolidación de la Paz/Seguridad, Apoyar la promoción de la orden público y seguridad ciudadana. seguridad, orden público y convivencia ciudadana Fortalecimiento del seguimiento a la implementación de recomendaciones emitidas por el CIAT Consolidación de la Paz/Seguridad, Apoyar la promoción de la orden público y seguridad ciudadana. seguridad, orden público y convivencia ciudadana Acompañamiento a los territorios en la concertación Situaciones de orden y contribución a la público acompañadas por preservación del orden el Ministerio público 100% 100% 100% 87% 100% 100% 100% Las situaciones de orden publico se atendieron en tu totalidad. Julio: Cali, Barrancabermeja, Magangue(2), Medellín, Huila, Yopal(2), Santa Marta y Villavivencio Agosto: Medellin, Pasto, Icuande,Bogotá, Puerto asís, Yopal, Buenaventura Septiembre: Guajira (3), Villavivencio(1) Consolidación de la Paz/Seguridad, Apoyar la promoción de la orden público y seguridad ciudadana. seguridad, orden público y convivencia ciudadana Diseñar y socializar el plan decenal de la seguridad, convivencia y comodidad en el Avance en el diseño, futbol (2013) socialización y lanzamiento Lanzamiento del plan decenal del Plan decenal de la seguridad, convivencia y comodidad en el futbol (2014= 1 Evento = 100%) 100% 100% 0% 100% 0% 100% 100% Se realizó el lanzamiento del Plan decenal de la seguridad, convivencia y comodidad en el futbol (2014) en San Andres. ACTIVIDAD TERMINADA MINISTERIO DEL INTERIOR OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN AVANCE PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL 2013 - 2014 TRIMESTRE III INDICADOR ESTRATEGIA PLAN NACIONAL DE DESARROLLO -PND Igualdad de Oportunidades para la Prosperidad Social/Promoción Social/Política para la población víctima del desplazamiento forzado OBJETIVO ESTRATEGICO SECTORIAL Entidades Territoriales Fortalecer la gobernabilidad fortalecidas para implementar territorial y afianzar la la política pública de atención relación Nación-Territorio a victimas Ley 1448 de 2011, Sentencia T-025 de 2004 REPORTE DE AVANCE CUANTITATIVO METAS CUANTITATIVAS DESCRIPCION DE LA META ACUMULADO Trimestre Trimestre Trimestre 1 2 3 AVANCE CUALITATIVO Avance acumulado Porcentaje de avance total Descripción de avance de la meta Nombre del indicador 2013 2014 Asistencias técnicas realizadas a entidades territoriales para la superación del Estado de Cosa Inconstitucional 2800 2836 720 504 677 1901 67% Julio: 196 asistencias técnicas. Agosto: 419 asistencias técnicas. Septiembre: 62 asistencias técnicas. Durante el trimestre se realizaron 677 asistencias técnicas. 17 1 6 5 12 71% Durante el tercer trimestre se emitieron 5 boletines informativos. Dificultades y acciones correctivas para lograr la meta Entidad Responsable Política de Desarrollo Administrativo Componentes o subsistemas MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.1. Indicadores y INTERIOR Gobierno metas de gobierno Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno 17 (6 entre el 16 Informativos sobre estado de marzo y Acompañamiento a la agenda de proyectos de ley y actos 16 de junio y legislativa de iniciativa o legislativos de iniciativa o 11 entre 20 interés del sector Interior interés del Sector Interior de julio y 16 de diciembre) Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen Gobierno, participación y lucha contra la corrupción/ participación ciudadana y capital social Impulsar la participación social y política de la ciudadanía Fortalecimiento de comunales en la capacidad de gestión ante el Estado, estructura administrativa, liderazgo local, sostenibilidad y emprendimiento Comunales fortalecidos en capacidad de gestión, organización, liderazgo y emprendimiento 8750 2265 787 1934 960 3681 100% Durante el trimestre se fortalecieron 960 comunales de la siguiente manera: Jul 386, Agos 270 y Sep 304. Durante el 2014 se han fortalecido 3.681 comunales. Meta Terminada MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.1. Indicadores y INTERIOR Gobierno metas de gobierno Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen Gobierno, participación y lucha contra la corrupción/ participación ciudadana y capital social Impulsar la participación social y política de la ciudadanía Promover el aumento de la participación de las mujeres en las corporaciones públicas al 20%. Porcentaje de participación de la mujer en las corporaciones de elección popular NA 20% 0% 0% 0% 0% 0% Julio, Agosto, Septiembre: El porcentaje de participación de la mujer en las corporaciones de elección popular del cuatrienio (2011-2012-20132014) sólo se podrá obtener una vez se tengan los resultados entregados oficialmente por la Registraduría Nacional del Estado Civil; MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.1. Indicadores y INTERIOR Gobierno metas de gobierno Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen Gobierno, participación y lucha contra la corrupción/ participación ciudadana y capital social Impulsar la participación social y política de la ciudadanía Planes de transparencia electoral implementados Planes de transparencia electoral implementados NA 50 38 10 0 48 96% Julio, Agosto, Septiembre:en este trimestre no estaba programado presidir comisiones departamentales de seguimiento electoral. MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.1. Indicadores y INTERIOR Gobierno metas de gobierno Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen Gobierno, participación y lucha contra la corrupción/ participación ciudadana y capital social Impulsar la participación social y política de la ciudadanía Fortalecer los Municipios del Plan Nacional de Consolidación en mecanismos de control social Municipios del Plan Nacional de Consolidación con la Red Institucional de Apoyo a las Veedurías implementada NA 10 7 0 3 10 100% Se adelantaron talleres y se apoyó la constitución de veedurías y su implementación así: Jul Cáceres - Antioquia, La Montañita - Caquetá. Agos no hubo avance. Sept Cartagena del Chairá-Caquetá. Meta Terminada MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.1. Indicadores y INTERIOR Gobierno metas de gobierno Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen Gobierno, participación y lucha contra la corrupción/ participación ciudadana y capital social Impulsar la participación social y política de la ciudadanía Fortalecer ciudadanos de los Municipios del Plan Nacional de Consolidación en mecanismos de control social Veedores ciudadanos en los municipios de consolidación capacitados en la promoción del control social NA 500 122 0 81 203 41% Durante el trimestre se capacitaron 81 personas en los municipios de consolidación, como veedores ciudadanos: jul 40, agos 0, sept 41. MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.1. Indicadores y INTERIOR Gobierno metas de gobierno Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen Gobierno, participación y lucha contra la corrupción/ participación ciudadana y capital social Impulsar la participación social y política de la ciudadanía Promover la participación de lideres de las organizaciones Lideres fortalecidos en sociales y comunitarias en los liderazgo político a través cargos de elección popular a de la Escuela través de una escuela de liderazgo 3840 9193 60 2678 3188 5926 64% Julio, Agosto, Septiembre: Durante el trimestre se fortalecieron 3,188 líderes de la siguiente manera: jul 1437, agos 505 y sept 1246, en liderazgo ciudadano y político a través de la Escuela. Durante el año 2014 se han fortalecido 5,926 líderes. MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.2. Otros INTERIOR Gobierno MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.2. Otros INTERIOR Gobierno MINISTERIO DEL INTERIOR OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN AVANCE PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL 2013 - 2014 TRIMESTRE III INDICADOR ESTRATEGIA PLAN NACIONAL DE DESARROLLO -PND OBJETIVO ESTRATEGICO SECTORIAL Nombre del indicador REPORTE DE AVANCE CUANTITATIVO METAS CUANTITATIVAS DESCRIPCION DE LA META 2013 2014 AVANCE CUALITATIVO ACUMULADO Trimestre Trimestre Trimestre 1 2 3 Avance acumulado Porcentaje de avance total Descripción de avance de la meta No hubo avance Dificultades y acciones correctivas para lograr la meta Entidad Responsable Política de Desarrollo Administrativo Componentes o subsistemas Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen Gobierno, participación y lucha contra la corrupción/ participación ciudadana y capital social Impulsar la participación social y política de la ciudadanía Realizar un programa de promoción de la participación Programa de promoción de ciudadana en espacios y participación ciudadana escenarios de participación ejecutado local y regional 53 13 1 3 0 4 31% Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos Promover la defensa, fortalecimiento y consolidación de derechos de los grupos étnicos y minorías Realizar estudios etnológicos para determinación de carácter de comunidades o parcialidades indígenas Estudios etnológicos realizados para definir el carácter de comunidad o parcialidad indígena de una población 15 15 13 11 6 30 100% Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos Promover la defensa, fortalecimiento y Fortalecimiento de las consolidación de derechos de Kumpanias Rom los grupos étnicos y minorías kumpanias fortalecidas en sus valores culturales 3 3 0 0 2 2 67% Julio: Se adelantó un (1) taller de consulta previa y Septiembre: Se realizó taller en la Kumpania de Cúcuta MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.1. Indicadores y INTERIOR Gobierno metas de gobierno Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos Promover la defensa, fortalecimiento y consolidación de derechos de los grupos étnicos y minorías Diseño y formulación de los planes de salvaguarda para los pueblos indígenas (8 formulados) Planes de salvaguarda para los pueblos indígenas formulados 8 7 1 2 1 4 57% Agosto: se da por finalizado el Plan de Salvaguarda del Pueblo U’wa del Departamento de Arauca MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.1. Indicadores y INTERIOR Gobierno metas de gobierno Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos Promover la defensa, fortalecimiento y consolidación de derechos de los grupos étnicos y minorías Fortalecimiento de la población indígena, para el Capacitaciones realizadas acceso a través de proyectos a en sistema de regalías los recursos de regalías 10 10 0 6 4 10 100% En los meses de julio a septiembre se realizaron cuatro (4) capacitaciones. Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos Promover la defensa, Formulación de 21 Planes fortalecimiento y Específicos en el marco del consolidación de derechos de Auto 005 los grupos étnicos y minorías Planes específicos de protección que atiendan las situaciones de alto riesgo de las comunidades Afrocolombianas formulados 21 55 7 0 3 10 18% En este perido se realizo: - la caracterización y el plan específico del Consejo Comunitario del rio Guajui y Novita. - un plan específico en el Cc de Guapi Abajo. MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.1. Indicadores y INTERIOR Gobierno metas de gobierno Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos Capacitación a los consejos Promover la defensa, comunitarios de la población fortalecimiento y negra, afrocolombiana y consolidación de derechos de palenquera en su los grupos étnicos y minorías gobernabilidad y derechos Consejos comunitarios y organizaciones de las comunidades negras fortalecidos en el conocimiento de sus derechos y gobernabilidad 130 50 56 0 21 77 100% La DACN en este periodo realizó la capacitación en fortalecimiento a 84 consejos comunitarios. MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.1. Indicadores y INTERIOR Gobierno metas de gobierno Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos Promover la defensa, fortalecimiento y consolidación de derechos de los grupos étnicos y minorías Consejos Comunitarios y/ u organizaciones asesoradas para la formulación y gestión de proyectos. 40 19 56 21 77 100% La DACN para este perido se brindo 21 Asesorías Capacitación a las comunidades negras, afrocolombianas, raizales y palenqueras en la identificación, formulación y gestión de proyectos Durante el segundo trimestre se realizaron 6 estudios etnológicos. META CUMPLIDA MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.2. Otros INTERIOR Gobierno MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.1. Indicadores y INTERIOR Gobierno metas de gobierno MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.2. Otros INTERIOR Gobierno MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.2. Otros INTERIOR Gobierno MINISTERIO DEL INTERIOR OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN AVANCE PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL 2013 - 2014 TRIMESTRE III INDICADOR ESTRATEGIA PLAN NACIONAL DE DESARROLLO -PND OBJETIVO ESTRATEGICO SECTORIAL Nombre del indicador Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos Caracterización de territorios Promover la defensa, y potencialidades de la fortalecimiento y población negra, Territorios caracterizados consolidación de derechos de afrocolombiana, raizal y los grupos étnicos y minorías palenquera Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos Promover la defensa, Funcionamiento del fortalecimiento y Observatorio contra la consolidación de derechos de Discriminación y el Racismo los grupos étnicos y minorías Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos Promover la defensa, fortalecimiento y Certificar la presencia de consolidación de derechos de Grupos étnicos los grupos étnicos y minorías Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos Promover la defensa, fortalecimiento y Mantener el tiempo del consolidación de derechos de proceso de Consulta Previa los grupos étnicos y minorías Tiempo de la proceso de consulta previa Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos Promover la defensa, fortalecimiento y consolidación de derechos de los grupos étnicos y minorías Mantener el tiempo de expedición de certificados de presencia de comunidades étnicas Tiempo de expedición de certificados de presencia de comunidades étnicas Consolidación de la Paz/Derechos humanos, Derecho internacional humanitario y Justicia transicional/ Derechos Humanos y Derecho internacional Humanitario Promover el respeto y garantía de los DDHH y del DIH Sesiones de la Mesa Nacional de Garantías con Actos de Reconocimiento y Adopción Actos de reconocimiento a de Medidas Particulares de la labor de defensores de Protección en las Ciudades derechos humanos con mayor Riesgo de Violación de Derechos Humanos Consolidación de la Paz / Derechos humanos, Derecho internacional humanitario y Justicia transicional/ Derechos Humanos y Derecho internacional Humanitario Promover el respeto y garantía de los DDHH y del DIH Niños y Niñas formados como Gestores de Derechos Humanos a través del Deporte y la Cultura en las Zonas del País con mayor Riesgo de Reclutamiento Forzado . Porcentaje de avance de las actividades propuestas Certificaciones de presencia de grupos étnicos expedidas Niñas y Niños formados como Gestores de Derechos Humanos, a través del deporte y la cultura en las zonas del país con mayor riesgo de reclutamiento REPORTE DE AVANCE CUANTITATIVO METAS CUANTITATIVAS DESCRIPCION DE LA META ACUMULADO Trimestre Trimestre Trimestre 1 2 3 AVANCE CUALITATIVO Avance acumulado Porcentaje de avance total Descripción de avance de la meta Dificultades y acciones correctivas para lograr la meta Entidad Responsable Política de Desarrollo Administrativo Componentes o subsistemas 2013 2014 18 9 5 4 9 100% En este periodo se concertó, formuló y validó la caracterización de cinco Consejo Comunitario. MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.2. Otros INTERIOR Gobierno 100% 100% 5% 58% 63% 63% La DACN para este trimestre logro avanzar en 4 de las actividades programadas MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.2. Otros INTERIOR Gobierno 1412 3600 602 1204 2372 66% La DACN en el mes de Julio le solicitaron y Expidió 964 certificaciones, para Agosto solicitaron y Expidió 57, para Septiembre se solicitaron y expidieron 183 solicitudes. Cumpliendo en un 100% de las solicitudes recibidas. MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.1. Indicadores y INTERIOR Gobierno metas de gobierno 56% Julio: 1320 días sobre 120 comunidades con proceso de consulta previa protocolizadas. Agoso: 70 días sobre 10 comunidades con proceso de consulta previa protocolizados. Septiembre: 70 días sobre 10 comunidades con proceso de consulta previa protocolizados. MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.1. Indicadores y INTERIOR Gobierno metas de gobierno MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.1. Indicadores y INTERIOR Gobierno metas de gobierno 6 6 11 566 13 8 11 15 15 15 10 13 13 100% Julio: 1005 dias sobre 140 certificaciones expedidas sin verificación en campo. Agosto: 758 días sobre 69 certificaciones expedidas sin verificación en campo. Septiembre: 2577 días sobre 116 certificaciones expedidas sin verificación en campo. Para el tercer trimestre el tiempo promedio de expedición de certificaiones sin verificación en campo fue de 13 dias 4 2 0 0 0 0 0% Con corte a este III -trimestre se informa que los dos actos reconocimiento estan en preparacion. Es necesario mencionar que esta actvidad depende de la agenda del señor Ministro del Interior. MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.1. Indicadores y INTERIOR Gobierno metas de gobierno 100% A la fecha se han formado 1.336 niños, niñas y adolescentes a través de la ejecución de las actividades del Programa de Convivencia y Paz Gestor del Deporte en 28 municipios y/o Julio y agosto: Convenio finalizado el 30 de junio de 2014. (Meta Cumplida) MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.1. Indicadores y INTERIOR Gobierno metas de gobierno 700 900 541 795 0 1336 MINISTERIO DEL INTERIOR OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN AVANCE PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL 2013 - 2014 TRIMESTRE III INDICADOR ESTRATEGIA PLAN NACIONAL DE DESARROLLO -PND OBJETIVO ESTRATEGICO SECTORIAL DESCRIPCION DE LA META Consolidación de la Paz / Derechos humanos, Derecho internacional humanitario y Justicia transicional/ Derechos Humanos y Derecho internacional Humanitario Promover el respeto y garantía de los DDHH y del DIH Actualización y validación de planes integrales de prevención y protección, departamentales y/o regionales Consolidación de la Paz / Derechos humanos, Derecho internacional humanitario y Justicia transicional/ Derechos Humanos y Derecho internacional Humanitario Promover el respeto y garantía de los DDHH y del DIH Consolidación de la Paz / Derechos humanos, Derecho internacional humanitario y Justicia transicional/ Derechos Humanos y Derecho internacional Humanitario Promover el respeto y garantía de los DDHH y del DIH Nombre del indicador Formulación de planes de prevención y protección a comunidades en el marco del proceso de restitución de tierras Planes Integrales de Prevención y de violaciones de DDHH por departamento implementados Comunidades con Plan de Prevención y Protección formulados en el marco de la estrategia de prevención para restitución de tierras. 2013 Apoyar iniciativas locales y/o departamentales para la implementación de los Planes Integrales de Prevención y Protección Apoyar la promoción de la Consolidación de la Paz/Seguridad, seguridad, orden público y orden público y seguridad ciudadana. convivencia ciudadana Implementación y puesta en operación de proyectos de infraestructura Iniciativas apoyadas para implementación de Planes Integrales (proyectos impulsados) Ciudades con proyectos de infraestructura terminados y entregados E. Territoriales (Vigente en SISMEG) 2014 ACUMULADO Trimestre Trimestre Trimestre 1 2 3 Avance acumulado Porcentaje de avance total AVANCE CUALITATIVO Descripción de avance de la meta Dificultades y acciones correctivas para lograr la meta Entidad Responsable Política de Desarrollo Administrativo Componentes o subsistemas Con corte al III-trimestre se cuentan con las siguientes acciones: 4 PlIPP Julio: 3 (Guaviare, Meta, Caquetá). Septiembre: 1 ( Cesar) 32 32 0 12 4 16 50% Antecedentes: con corte al II-trimestre se cuenta realmente con los siguientes PIPP: Abril: 6 (Arauca, Boyacá, Cauca, Chocó, Guajira, Norte de Santander); Mayo: 3 (Caldas, Huila, Cundinamarca); Junio: 4 (Tolima, Quindío) (Sucre y Vaupés). Con corte al III-trimestre Agosto: Tolima (Ataco, Chaparral y Planadas- Tolima municipios focalizados). 6 6 0 0 1 1 17% Septiembre: Se programó la realización de los talleres para la formulación de PIPP en Antioquia (Octubre 16 y 17), Magdalena (Octubre 19 al 21), Nariño (Noviembre 6 y 7) Sistema Nacional de Derechos Humanos y DIH creado, reglamentado y en Implementación (Fase IIIimplementación (Fase III 25% 2013) y seguimiento (Fase IV- :32 planes de trabajo y (32 planes de 2014) del Sistema Nacional de Fase IV- Seguimiento y trabajo DHH y DIH ajustes a planes)25% deptales) (Seguimiento y ajustes a los 32 planes de trabajo deptales) Soportes Transversales de la Prosperidad Democrática. Apoyos Promover el respeto y transversales al desarrollo garantía de los DDHH y del regional/Fortalecimiento institucional DIH de las entidades territoriales y relación nación-territorio REPORTE DE AVANCE CUANTITATIVO METAS CUANTITATIVAS 64 30 25% 11% 0% 1% 11% 44% 20 0 1 0 1 5% 30 0 1 15 16 53% Con corte al III-trimestre, se han realizado las siguientes acciones: 1) Se sigue realizado seguimiento a los 16 planes de trabajo en derechos humanos registrados: Casanare, Meta, Guajira, Amazonas, Santander, Risaralda, Putumayo, Huila, San Andrés, Bolívar, Guainía, Sucre, Vaupés, Vichada, Sucre y Cesar. 2) Se crearon 3 instancias en derechos humanos (Fase III): Julio : Sucre y Corozal agosto : Ninguna Septiembre: Huila 3) Se formularon 2 planes de trabajo en derechos humanos (Fase III): Julio: Cundinamarca. agosto : Ninguna Septiembre: Vichada. MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.1. Indicadores y INTERIOR Gobierno metas de gobierno MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.1. Indicadores y INTERIOR Gobierno metas de gobierno MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.2. Otros INTERIOR Gobierno MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.2. Otros INTERIOR Gobierno En el mes de julio se entregaron Cais Móviles en varios municipios así: Meta (6), Boyacá (1), Santander (4), Quindío (2) y Casanare (1). En el mes de agosto no hubo avance. En el mes de septiembre se entregaron Cais Fijos en Marinilla – Antioquia. MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.1. Indicadores y INTERIOR Gobierno metas de gobierno MINISTERIO DEL INTERIOR OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN AVANCE PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL 2013 - 2014 TRIMESTRE III INDICADOR ESTRATEGIA PLAN NACIONAL DE DESARROLLO -PND OBJETIVO ESTRATEGICO SECTORIAL Nombre del indicador REPORTE DE AVANCE CUANTITATIVO METAS CUANTITATIVAS DESCRIPCION DE LA META 2013 2014 ACUMULADO Trimestre Trimestre Trimestre 1 2 3 Avance acumulado AVANCE CUALITATIVO MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.1. Indicadores y INTERIOR Gobierno metas de gobierno Implementación y puesta en operación de Sistemas de Video Vigilancia Ciudades con Sistemas de Video Vigilancia en Funcionamiento (Vigente en SISMEG) 50 25 3 5 34 42 100% Apoyar la promoción de la Consolidación de la Paz/Seguridad, seguridad, orden público y orden público y seguridad ciudadana. convivencia ciudadana Implementación y puesta en operación de sistemas de líneas 123 Sistemas de Línea 123 implementados y en Funcionamiento 5 13 0 2 3 5 38% En el mes de julio se cuenta con el reporte del avance de SISMEG, en el mes de agosto se cuenta con el reporte del avance de SISMEG y se publicaron 4 seguimientos de planes con corte a junio 30 (2 planes de acción MI y FPFD, 2 PEI MI y FPFD) y en el mes de septiembre se cuenta con el reporte del avance de SISMEG Apoyar la promoción de la Consolidación de la Paz/Seguridad, seguridad, orden público y orden público y seguridad ciudadana. convivencia ciudadana Ejecución y entrega del 80% de los 231 Centros de Integración Ciudadana CIC suscritos en 2013 Ciudades y municipios con Centros de Integración Ciudadana entregados. 2% Con corte a 30 de septiembre de 2014, se entregaron los Centros de Integración Ciudadana de los municipios de Cauca(Buenos Aires y Miranda) y Antioquia (La Ceja). Con corte a 30 de septiembre se encuentran 150 proyectos en ejecucion de obra, 79 en proceso de contratacion de obra, 14 en ejecucion de estudios y diseños; 17 en contratacion de estudios y diseños, 3 suspendidos y 3 en liquidacion. Ejecutar obras para la rehabilitación y asistencia en la zona de influencia del Volcán nevado del Huila (Construir y complementar la Vía: San Andrés Tumbichucue -Lame - CuartelLa Troja K0+000 - K41+500; Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario y PTAR INZA/Yaquibá; Construir 115 Baterías Sanitarias en Caldono; Terminar laboratorios y sala de sistemas en La Villa; Construcción de 3 Polideportivos en: San Francisco y La Susanaen Toribio y San Antonio en Totoró ) Construcción de obras de infraestructura para la rehabilitación de la zona afectada por la avalancha de 1994 en el Rio Páez Sostenibilidad Ambiental y Prevención del Riesgo / Gestión del riesgo de desastres: buen gobierno para comunidades seguras / Prácticas de buen gobierno Generar y desarrollar acciones de prevención, atención, recuperación, mitigación y rehabilitación por desastres e incidentes naturales o antrópicos. 121 0 0 0 0 3 0 3 0 Componentes o subsistemas MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.1. Indicadores y INTERIOR Gobierno metas de gobierno Apoyar la promoción de la Consolidación de la Paz/Seguridad, seguridad, orden público y orden público y seguridad ciudadana. convivencia ciudadana 185 Política de Desarrollo Administrativo Descripción de avance de la meta Durante el tercer trimestre, se pusieron en funcionamiento sistemas de video vigilancia asi: En Julio: Antioquia (3), Caldas (2), Nariño (2), Santander (1) y Tolima (1). En Agosto: Caldas (2), Cundinamarca (1), Huila (1), Meta (3) y Tolima (2). En Septiembre: Cauca (1), Cundinamarca (2), Huila (2), Meta (6), Nariño (1), Norte Santander (1), Santander (1) y Tolima (2) Con corte a 30 de Septiembre de 2014, se han puesto en funcionamiento sistemas de Video Vigilancia en 42 ciudades, así: Antioquia (6), Boyacá (1), Caldas (6), Cauca (1), Choco (1), Cundinamarca (3), Huila (3), Meta (9), Nariño (3), Norte Santander (1), Santander (2) y Tolima (6). 0% Avance físico del 50% en las obras en Yaquivá Inzá –Cauca; En la vereda La Esperanza ,El Pital y Yarumal se construyeron 30 baterías sanitarias en el Municipio de Caldono – Cauca; las obras avanzan en su construcción en los polideportivos de Toribio (La Susana y San Fracisco) y Totoró (Hato Viejo) Dificultades y acciones correctivas para lograr la meta Entidad Responsable Porcentaje de avance total MINISTERIO DEL 1. Gestión Misional y de 1.2. Otros INTERIOR Gobierno CORPORACIÓN NASA KIWE 1. Gestión Misional y de 1.2. Otros Gobierno MINISTERIO DEL INTERIOR OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN AVANCE PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL 2013 - 2014 TRIMESTRE III INDICADOR ESTRATEGIA PLAN NACIONAL DE DESARROLLO -PND Sostenibilidad Ambiental y Prevención del Riesgo / Gestión del riesgo de desastres: buen gobierno para comunidades seguras / Prácticas de buen gobierno Sostenibilidad Ambiental y Prevención del Riesgo / Gestión del riesgo de desastres: buen gobierno para comunidades seguras / Prácticas de buen gobierno Sostenibilidad Ambiental y Prevención del Riesgo / Gestión del riesgo de desastres: buen gobierno para comunidades seguras / Prácticas de buen gobierno Sostenibilidad Ambiental y Prevención del Riesgo / Gestión del riesgo de desastres: buen gobierno para comunidades seguras / Prácticas de buen gobierno OBJETIVO ESTRATEGICO SECTORIAL Nombre del indicador 2013 Generar y desarrollar acciones de prevención, atención, recuperación, mitigación y rehabilitación por desastres e incidentes naturales o antrópicos. Ejecutar obras de construcción, recuperación y reubicación en la Zona afectada por el Flujo de lodo de 2008 (3 puentes reconstruidos: La Esmeralda La Aura y El rodeo; Construir obras de recuperación vial , vía La Simbola - La Emilia ( Sitio la Emilia) Construir obras de recuperación vial, vía Chachuque - Huila Viejo - San Miguel - Mesa de Caloto) 132 (126 viviendas Ejecución de obras de rurales y construcción, recuperación urbanas y reubicación en la Zona construidas, afectada por el Flujo de 3 puentes lodo de 2008 reconstruido s y 3 tramo vial rehabilitado) Generar y desarrollar acciones de prevención, atención, recuperación, mitigación y rehabilitación por desastres e incidentes naturales o antrópicos. Diseñar e implementar estrategias para la reubicación de la población en riesgo no mitigable por flujo de lodo Familias reubicadas Generar y desarrollar acciones de prevención, atención, recuperación, mitigación y rehabilitación por desastres e incidentes naturales o antrópicos. Estrategias de reactivación Proyectos productivos con económica: comercial, asistencia técnica agropecuaria y agroindustrial Generar y desarrollar acciones de prevención, atención, recuperación, mitigación y rehabilitación por desastres e incidentes naturales o antrópicos. Ejecutar obras civiles (construcciones, dotaciones, mejoramiento y reubicaciones) para la intervención de la condición de riesgo por flujo de lodo Ejecución de obras civiles para la intervención de la (1 vías construidas, 4 centros condición de riesgo por educativos fortalecidos, 5 flujo de lodo Infraestructuras Educativas Construidas, 4 centros de salud intervenidos, 8 obras de saneamiento básico y un acueducto intervenidas) REPORTE DE AVANCE CUANTITATIVO METAS CUANTITATIVAS DESCRIPCION DE LA META 2014 5 ACUMULADO Trimestre Trimestre Trimestre 1 2 3 Avance acumulado Porcentaje de avance total 0 0 0 0 0% 14 94 0 0 0 0 0% 4 4 0 0 0 0 0% 43 (8 vías construidas, 13 centros educativos reubicados, 6 centros de salud intervenidos, 16 obras de saneamiento básico intervenidas) 23 0 0 0 0 0% AVANCE CUALITATIVO Descripción de avance de la meta La construcción de los tres puentes peatonales se encuentra en ejecución y se tiene prevista su entrega de acuerdo a los plazos contractual para el mes de diciembre de 2014. Respecto a rehabilitaciones en las vías están en desarrollo las actividades de complementación y mantenimiento vial, se tiene previsto terminación para el mes de diciembre de 2014. A la fecha se han terminado 5 viviendas en las veredas Guadualejo y Mesa de Togoima, Resguardo Indígena de Togoima, y 2 viviendas en la vereda Mesa de Togoima, Resguardo de Togoima,en Páez- Cauca Concluidas las inversiones para las obras complementarias en I.E. San Isidro sede principal, Inzá - Cauca. A la fecha se dotaron 3 de 4 establecimientos de salud propuestos( San Luis - Colorado y Rio Chiquito Fase 1). Respecto a las obras de saneamiento básico: Se reporta como meta 1. El planteamiento inicial concibe como meta 2. que son . Mesa de Tóez Sector Agua Caliente (avance de ejecución 77%) y Guadualejo sector 2 de 2 (avance de ejecución 100%) y las obras de saneamiento básico de las Viviendas dispersas fase 1 en Cauca y Huila . En cuanto a los acueductos interverdales Construcción de etapa inicial de fase básica sistema de acueducto interveredal Río Chiquito con avance de ejecución del 33%. y la Construcción obras complementarias en fase básica del sistema de acueducto interveredal La Palma El Grillo con avance de ejecución del 74% Dificultades y acciones correctivas para lograr la meta Entidad Responsable Política de Desarrollo Administrativo Componentes o subsistemas CORPORACIÓN NASA KIWE 1. Gestión Misional y de 1.2. Otros Gobierno CORPORACIÓN NASA KIWE 1. Gestión Misional y de 1.2. Otros Gobierno CORPORACIÓN NASA KIWE 1. Gestión Misional y de 1.2. Otros Gobierno CORPORACIÓN NASA KIWE 1. Gestión Misional y de 1.2. Otros Gobierno MINISTERIO DEL INTERIOR OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN AVANCE PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL 2013 - 2014 TRIMESTRE III INDICADOR ESTRATEGIA PLAN NACIONAL DE DESARROLLO -PND Sostenibilidad Ambiental y Prevención del Riesgo /. Gestión del riesgo de desastres: buen gobierno para comunidades seguras OBJETIVO ESTRATEGICO SECTORIAL Generar y desarrollar acciones de prevención, atención, recuperación, mitigación y rehabilitación por desastres e incidentes naturales o antrópicos. METAS CUANTITATIVAS DESCRIPCION DE LA META Nombre del indicador Fortalecer a los cuerpos de bomberos a través de la financiación de proyectos para adquisición de maquinas, equipos y dotación; adquisición y /o construcción de infraestructura y capacitación. Avance en la ejecución presupuestal de los proyectos aprobados por la Junta Nacional de Bomberos 2013 2014 REPORTE DE AVANCE CUANTITATIVO Trimestre Trimestre Trimestre 1 2 3 AVANCE CUALITATIVO ACUMULADO Avance acumulado Dificultades y acciones correctivas para lograr la meta Entidad Responsable Política de Desarrollo Administrativo Componentes o subsistemas Porcentaje de avance total Descripción de avance de la meta DIRECCIÓN NACIONAL DE BOMBEROS 1. Gestión Misional y de 1.2. Otros Gobierno 100% 100% 0% 0% 0% 0% 0% Dando cumplimiento a lo aprobado por la Junta Nacional de Bomberos en sesión de 26 de febrero de 2014, se encuentran adelantándose los procesos de selección tendientes a la ejecución de los recursos de inversión de la vigencia actual. El proceso de subasta inversa No. 0022014 con un presupuesto de cuatro mil seicientos cinco millones de pesos (convocado) m/cte ($4.605.000.000.00) para la adquisición de herramientas, equipos, accesorios y elementos de protección personal para los cuerpos de bomberos de colombia y adquisición de elementos de protección personal, ropa táctica y equipos especializados para la DNBC. Adicionalmente se está llevando a cabo la selección abreviada de menor cuatía N°005- 2014 para la adquisición de 21 unidades de intervención rápida, 3 máquinas extintoras de incendios y 1 carrotanque con un presupuesto de cuatro mil doscientos treinta millones de pesos m/cte. ($4.230.000.000.) (etapa de observaciones). El 06 de Noviembre, en la tercera Junta Nacional de Bomberos, se dio aprobación a 5 proyectos por un valor de $1.054.000.000 60% 40% 40% 15% 0% 55% 100% Meta Cumplida DIRECCIÓN NACIONAL DE BOMBEROS 1. Gestión Misional y de 1.2. Otros Gobierno 75% 25% 0% 75% 0% 75% 100% Meta Cumplida DIRECCIÓN NACIONAL DE BOMBEROS 1. Gestión Misional y de 1.2. Otros Gobierno Avance en la ejecución de las fases de implementación y puesta en marcha de la Dirección (Fases 2013: Sostenibilidad Ambiental y Prevención del Riesgo /. Gestión del riesgo de desastres: buen gobierno para comunidades seguras Sostenibilidad Ambiental y Prevención del Riesgo /. Gestión del riesgo de desastres: buen gobierno para comunidades seguras Generar y desarrollar acciones de prevención, atención, recuperación, mitigación y rehabilitación por desastres e incidentes naturales o antrópicos. Generar y desarrollar acciones de prevención, atención, recuperación, mitigación y rehabilitación por desastres e incidentes naturales o antrópicos. Fase 1: creación de la Unidad Administrativa Especial 10% Implementación y puesta en Fase 2: Aprobación y marcha Dirección Nacional de provisión de planta de Bomberos personal 30% Fase 3: Adquisición de equipos y materiales. 20% 2014: Fase 4: Adecuación Sede Dirección Nacional de Bomberos 30%. Adquisición de equipos y materiales 10% Avance en la ejecución de las fases de expedición, socializalizacion e implementación de los Expedir, Socializar e reglamentos (Fases 2013: Implementar los reglamentos Fase 1: Expedición administrativos, técnicos y reglamento 50% operativos de bomberos de Fase 2: Socialización 25% Colombia 2014 Fase 3: Implementación. 25% MINISTERIO DEL INTERIOR OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN AVANCE PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL 2013 - 2014 TRIMESTRE III INDICADOR ESTRATEGIA PLAN NACIONAL DE DESARROLLO -PND OBJETIVO ESTRATEGICO SECTORIAL REPORTE DE AVANCE CUANTITATIVO METAS CUANTITATIVAS DESCRIPCION DE LA META ACUMULADO Trimestre Trimestre Trimestre 1 2 3 Avance acumulado Porcentaje de avance total AVANCE CUALITATIVO Entidad Responsable Política de Desarrollo Administrativo Componentes o subsistemas 2013 2014 Crecimiento sostenible y competitividad subíndice / “Propiedad intelectual, instrumento de innovación” Dar a conocer las diferentes formas de oferta y demanda licita de los bienes culturales a Proteger y promover el través de conferencias, Personas fortalecidas en derecho de autor y derechos seminarios sobre el derecho derechos de autor conexos. de autor y conexos y sobre las diferentes cadenas de las industrias cultuales. 9200 7177 2113 3341 2284 7738 100% DIRECCIÓN NACIONAL DE DERECHOS DE AUTOR 1. Gestión Misional y de 1.2. Otros Gobierno Crecimiento sostenible y competitividad subíndice / “Propiedad intelectual, instrumento de innovación” Promover actividades que garanticen la eficiencia y Proteger y promover el transparencia de las derecho de autor y derechos Sociedades de Gestión conexos. Colectiva de derecho de autor y derechos conexos 12 7 3 3 0 6 86% DIRECCIÓN NACIONAL DE DERECHOS DE AUTOR 1. Gestión Misional y de 1.2. Otros Gobierno Crecimiento sostenible y competitividad subíndice / “Propiedad intelectual, instrumento de innovación” Crear la Subdirección de Proteger y promover el Subdirección de Asuntos Asuntos Jurisdiccionales en la derecho de autor y derechos Jurisdiccionales en Dirección Nacional de conexos. funcionamiento Derecho de Autor 1 1 0 0 0 0 0% DIRECCIÓN NACIONAL DE DERECHOS DE AUTOR 1. Gestión Misional y de 1.2. Otros Gobierno Crecimiento sostenible y competitividad subíndice / “Propiedad intelectual, instrumento de innovación” Monitorear el registro de Proteger y promover el obras musicales, artísticas, derecho de autor y derechos literarias, software, conexos. fonogramas y contratos 33449 15.788 15.109 16.419 47.316 100% DIRECCIÓN NACIONAL DE DERECHOS DE AUTOR 1. Gestión Misional y de 1.2. Otros Gobierno Consolidación de la paz/ derechos humanos, derecho internacional humanitario y justicia transicional /derechos humanos, derecho internacional humanitario Promover el respeto y garantía de los DDHH y del DIH Personas con riesgo extraordinario o extremo con Medidas de Protección que Gozan del Derecho a la Vida Beneficiarios con Medidas de Protección que Gozan del Derecho a la Vida (Porcentual/Trimestral) 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% UNIDAD NACIONAL DE PROTECCIÓN 1. Gestión Misional y de 1.1. Indicadores y Gobierno metas de gobierno Consolidación de la paz/ derechos humanos, derecho internacional humanitario y justicia transicional /derechos humanos, derecho internacional humanitario Promover el respeto y garantía de los DDHH y del DIH Protección a lideres de restitución de tierras Líderes de Restitución de Tierras con Medidas de Protección. 150 650 534 583 693 583 90% UNIDAD NACIONAL DE PROTECCIÓN 1. Gestión Misional y de 1.1. Indicadores y Gobierno metas de gobierno Crecimiento sostenible y competitividad/Crecimiento sostenible y competitividad Garantizar la seguridad jurídica del Estado colombiano a través de la promulgación de las normas y desarrollar soluciones integrales de comunicación gráfica Incrementar las Ventas en un 4.7% con relación a las ventas del año 2013 ($63.891 millones) Meta $66.900 millones. Incremento del 4.7% en las Ventas por concepto de bienes y servicios de Obra Editorial y Comunicación Gráfica 100% 100% 9% 11% 15% 35% 35% IMPRENTA NACIONAL 1. Gestión Misional y de 1.1. Indicadores y Gobierno metas de gobierno Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Formulación y consolidación de avances del plan de Anticorrupción y de Atención al ciudadano en cada una de las entidades del sector Auditorias realizadas para Inspección, vigilancia y control a las Sociedades de Gestión Colectiva Registros realizados Plan de Anticorrupción y de Atención la ciudadano formulado y con seguimiento 20 29 7 8 3 18 62% Descripción de avance de la meta Dificultades y acciones correctivas para lograr la meta Nombre del indicador Para el tercer trimestre de 2014, la Unidad Nacional de Protección, cuenta con 7519 beneficiarios del programa de protección Para el tercer trimestre de 2014 la Unidad Nacional de Protección, cuenta con 693 líderes de restitución de tierras beneficiarios del Programa de Protección. Al cierre del tercer trimestre se tenia previsto alcanzar ventas de bienes y servicios de Obra Editorial y Comunicación Grafica por $27.900 millones y se logró el 85.1% ($23.743 millones) DNB: Dado que la DNB es una entidad nueva, la dificultad en el avance del plan Anticorrupción ha DNDA: Meta Cumplida radicado en el la identifación de los procedimientos NASA KIWE: 31 de agosto se efectuó el seguimiento al plan asociados a partir de los cuales se comienza con la anticorrupción FASE A. IDENTIFICACION DE RIESGOS DE MI, DNDA, 2. Transparencia, UNP: El Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano de la UNP, está CORRUPCION del mapa de riesgos. Sin embargo, NASAKIWE, UNP, Participación y Servicio publicado en la página Web de la entidad. Se presentó el segundo actualmente nos encontramos trabajando en la DNB, IN al Ciudadano informe en el mes de agosto a la Oficina de Control Interno de la identificación preliminar del los mismos así como entidad. idenficando riesgos evidentes El porcentaje de avance hace alusión a este adelanto en los procedimientos. 2.1. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano MINISTERIO DEL INTERIOR OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN AVANCE PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL 2013 - 2014 TRIMESTRE III INDICADOR ESTRATEGIA PLAN NACIONAL DE DESARROLLO -PND OBJETIVO ESTRATEGICO SECTORIAL Nombre del indicador Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Publicación mensual en Porcentaje de procesos página WEB de la totalidad de publicados los procesos contractuales Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Evaluación de la satisfacción del usuario interno y externo de las entidades del sector Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Formulación y ejecución de estrategias de comunicación en las entidades del Sector Interior Diseño e implementación de encuestas de satisfacción al usuario interno y externo Estrategias comunicativas formuladas e implementadas Actualización e implementación de la Estrategia de Participación estrategia de participación ciudadana actualizada e ciudadana en las entidades del implementada Sector interior REPORTE DE AVANCE CUANTITATIVO METAS CUANTITATIVAS DESCRIPCION DE LA META ACUMULADO Trimestre Trimestre Trimestre 1 2 3 AVANCE CUALITATIVO Avance acumulado Porcentaje de avance total Descripción de avance de la meta Dificultades y acciones correctivas para lograr la meta Entidad Responsable Política de Desarrollo Administrativo Componentes o subsistemas 2013 2014 100% 100% 62% 57% 44% 54% 54% MININTERIOR: De la totalidad de los contratos y/o convenios suscritos, en su totalidad se publicaron, de la siguiente manera: julio 100, agosto 100 y 300. MI, DNDA, NASAKIWE, UNP, DNB 2. Transparencia, 2.2. Transparencia y Participación y Servicio acceso a la información al Ciudadano Pública 10 9 3 1 1 5 56% UNP: Para el tercer trimestre del año , existen 229 contratos consignados en la pagina WEB SECOP. MI, DNDA, NASAKIWE, UNP, IN 2. Transparencia, 2.3. Participación Participación y Servicio Ciudadana al Ciudadano 100% MININTERIOR: Meta Cumplida DNDA: Meta Cumplida NASA KIWE: Se incluyó en el mes de marzo de 2014 el Manual Estrategia de Comunicación Institucional que marca el horizonte de la comunicación para la entidad, como documento controlado que hace parte del Sistema Integrado de Gestión de Calidad. DNB: Las estrategias comunicativas implementadas se han dado a través de: Redes sociales, circulares informativas y desarrollo de la pagina web de la entidad . Por otra parte, se ha trabajado en estrategias comunicativas a través del diseño de elementos de mercadeo con el fin de fortalecer la imagen corporativa de la entidad, publicidad a través de Redes sociales de Bomberos Colombia y DNBC (Facebook, youtube, twiter, correos electrónics) y el video Bomberos Comprometidos con Colombia MI, DNDA, NASAKIWE, UNP, DNB, IN 2. Transparencia, 2.4. Rendición de Participación y Servicio Cuentas al Ciudadano MI, DNDA, NASAKIWE, UNP, DNB, IN 2. Transparencia, 2.4. Rendición de Participación y Servicio Cuentas al Ciudadano 11 5 6 6 3 4 1 2 2 0 6 6 100% MININTERIOR: En el mes de Abril se publicó en la página web del Ministerio el Plan Institucional de Rendición de Cuentas 2014. Meta Cumplida. DNDA: Meta Cumplida. DNB: Dado que la entidad es nueva, existe escases DNB: Como etapa incial, se está realizando lacaracterización de los de personal que apoye los niveles de procesos trámites y servicios de la entidad a través de una implementacion de ésta actividad. aproximación inicial al mapa de procesos de la DNB con sus procesos y procedimientos asociados. Esto permitirá identificar las necesidades de los ciudadanos e implementar herramientas que soporten los trámites y servicios que presta la entidad de manera satisfactoria. MINISTERIO DEL INTERIOR OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN AVANCE PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL 2013 - 2014 TRIMESTRE III INDICADOR ESTRATEGIA PLAN NACIONAL DE DESARROLLO -PND OBJETIVO ESTRATEGICO SECTORIAL Nombre del indicador REPORTE DE AVANCE CUANTITATIVO METAS CUANTITATIVAS DESCRIPCION DE LA META 2013 2014 ACUMULADO Trimestre Trimestre Trimestre 1 2 3 Avance acumulado AVANCE CUALITATIVO Dificultades y acciones correctivas para lograr la meta Entidad Responsable Política de Desarrollo Administrativo Componentes o subsistemas Porcentaje de avance total Descripción de avance de la meta MI, DNDA, NASAKIWE, UNP, DNB, IN 2. Transparencia, 2.5. Servicio al Participación y Servicio Ciudadano al Ciudadano Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Creación e implementación de un protocolo de atención al ciudadano en cada entidad del Protocolos de atención a Sector Interior, bajo la ciudadano elaborados coordinación y directriz del Ministerio del Interior. 5 2 0 1 1 2 100% DNB: Los protocolos desarrollados por el área de comunicaciones han sido el "Manual de PQR (Preguntas, respuestas y solucion) , el "Manual de manejo de crisis de medios", el cual explica la cadena de comunicación que debe seguirse durante una crisis (por aprobacion final) así como el Manual de imagen corporativa Bomberos de Colombia (con el fin de dar a conocer a nivel institucional y a nivel de la ciudadanía la imagen de los Bomberos de Colombia) UNP: Para el tercer trimestre del año la Unidad Nacional de Protección implementó la GUÍA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO, la cual tiene como proposito: " Estandarizar las actividades que realizan los funcionarios y contratistas del Grupo de Gestión del Servicio para brindar atención personalizada y telefónica al ciudadano, con el propósito de garantizar un servicio de calidad, mejorando la percepción del ciudadano, creando imagen institucional y cultura de servicio cordial, efectivo, oportuno y seguro en términos de accesibilidad y asertividad". Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Generar y fortalecer las competencias a los servidores Servidores públicos públicos del Sector Interior en capacitados el servicio al ciudadano. 50 200 0 0 49 49 25% MININTERIOR: En el mes de julio, se capacitaron 9 servidores públicos en Caracterización de usuarios, Democracia el Línea, Tramites y servicios el Línea, Audiencias de Rendición. En el mes de septiembre 16 funcionarios en "Servicio al ciudadano y Relaciones Interpersonales". MINISTERIO DEL INTERIOR 2. Transparencia, 2.5. Servicio al Participación y Servicio Ciudadano al Ciudadano MINISTERIO DEL INTERIOR 3. Gestión del Talento Humano Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Diseñar y ejecutar el plan de capacitación institucional Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Capacitaciones conjuntas para todos los servidores que Capacitaciones realizadas conforman el Sector del cada trimestre Interior Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Diseñar y ejecutar los planes institucionales de Bienestar Social e Incentivos Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Ceremonia conjunta de reconocimiento de incentivos Ceremonia de para los funcionarios del reconocimiento sector del Interior Porcentaje de ejecución del plan de capacitación 3 Porcentaje de ejecución del plan de bienestar social e incentivos 1 100% 22% 55% 35% 111% 100% MININTERIOR: Para el trimestre se adicionaron 6 actividades, para un total de 48.En el mes de Julio: 1) Google Apps 2) Seminario MECI 3) Vigilancia en la Aplicación de las Normas de Carrera Administrativa 4) Curso de Informática Básica y Avanzada 5) Teleconferencia Evaluación del Desempeño Laboral. Agosto: 1) Curso de Ética para la Vida 2) Taller de Liderazgo 3) Informática Básica y Avanzada 4) Evaluación de Impacto del Horario Especial 5) Formulación de Proyectos 6) Ley 1010 Acoso laboral. Septiembre: 1) Informática Básica y Avanzada 2) Actualización en Temas Jurídicos 3) Relaciones Interpersonales 4) Administrativa y Financiera 5) Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario 6) Normas Varias. 3 0 0 1 1 33% MININTERIOR: El 8 de Agosto se realizó en las Instalaciones de la Unidad Nacional de Protección, el Taller de Liderazgo, orientado a todas las Entidades del Sector. 100% 8% 47% 16% 71% 71% MININTERIOR: De las 7 actividades programadas en el Plan de Incentivos, en el mes de agosto se realizó 1. De las 42 actividades programadas para el Plan de Bienestar Social, se realizó lo siguiente: julio 3, agosto 2 y septiembre 2 1 0 1 0 1 100% MINISTERIO DEL 3. Gestión del Talento INTERIOR Humano MINISTERIO DEL INTERIOR 3. Gestión del Talento Humano MINISTERIO DEL 3. Gestión del Talento INTERIOR Humano 3.3. Capacitación 3.3. Capacitación 3.4. Bienestar e incentivos 3.4. Bienestar e incentivos MINISTERIO DEL INTERIOR OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN AVANCE PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL 2013 - 2014 TRIMESTRE III INDICADOR ESTRATEGIA PLAN NACIONAL DE DESARROLLO -PND OBJETIVO ESTRATEGICO SECTORIAL Nombre del indicador REPORTE DE AVANCE CUANTITATIVO METAS CUANTITATIVAS DESCRIPCION DE LA META 2013 2014 ACUMULADO Trimestre Trimestre Trimestre 1 2 3 AVANCE CUALITATIVO Avance acumulado Porcentaje de avance total Descripción de avance de la meta Dificultades y acciones correctivas para lograr la meta Entidad Responsable Política de Desarrollo Administrativo Componentes o subsistemas Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Actividad "Jornada de Integración de la familia del Sector del Interior" Actividad de integración realizada con todas las Entidades del sector 1 1 0 0 0 0 0% MININTERIOR: No hubo avance MINISTERIO DEL 3. Gestión del Talento INTERIOR Humano 3.4. Bienestar e incentivos Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Implementación de las estrategias del "Mejor sitio para trabajar" Implementación de prueba piloto de teletrabajo 0 1 0 0 0 0 0% MININTERIOR: El informe se realizará, teniendo en cuenta los resultados obtenidos en las diferentes actividades programadas, para la implementación de la mencionada estrategia. MINISTERIO DEL 3. Gestión del Talento INTERIOR Humano 3.4. Bienestar e incentivos Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Entidades del sector Interior con certificación del sistema de calidad vigente Sistema de Gestión de Calidad con certificado vigente 7 7 2 1 3 6 86% MI, DNDA, 4. Eficiencia NASAKIWE, UNP, Administrativa IN 4.1. Gestión de la calidad Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Mejorar la Cultura de la Calidad en el Sector del Interior Formulación y ejecución del programa para mejorar la cultura de la calidad en las entidades del sector (Semana de la calidad) 5 1 0 0 0 0 0% MI, DNDA, NASAKIWE, UNP, , 4. Eficiencia DNB, IN (Reporta Administrativa MI) 4.1. Gestión de la calidad MI, DNDA, 4. Eficiencia NASAKIWE, UNP, Administrativa IN 4.2. Eficiencia administrativa y cero papel Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Implementar FASE 1 EN UNA DE LAS NORMAS del Sistema de Gestión Integrado bajo las normas de seguridad laboral, seguridad de la información y ambiental en las entidades del Sector (FASE 1 DIAGNOSTICO) Porcentaje de avance en la implementación del Sistema de Gestión Integrado Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Entidades del sector Interior con certificación ambiental. Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Mejoramiento de procesos y procedimientos para la gestión integral de las entidades del sector, orientados a la automatización. 42% 62% 3% 9% 29% 40% 65% Sistema Ambiental Certificado 2 1 0 0 0 0 0% Procesos y procedimientos prioritarios automatizados 2 4 0 1 1 2 50% MININTERIOR: Se envío estudios del sector, de mercado y previos a Gestión Contractual para celebración del contrato y se realizó evaluación técnica de la propuesta. DNDA: Meta Cumplida UNP: Para el tercer trimestre del 2014, la entidad recibió la certificación por parte del ICONTEC de la norma NTGP 1000 e ISO 9001 MININTERIOR: Meta Cumplida UNP: El SGI cuenta con dos ciclos de auditoria interna y en julio de 2004 se recibió auditoria de otorgamiento. IMPRENTA: Con relación al diagnóstico del Sistema de Seguridad de la Información, se ha a vanzado de conformidad con las instrucciones del articulador para el sector interior en esta materia, la calificación obtenida es del 50% en la fase de diagnostico. En relación al Sistema de Gestión Ambiental ya se encuentra implementado y esta pendiente el proceso de auditoria para la certificación. En el sistema de seguridad laboral, aunque se ha venido dando cumplimiento a la normatividad legal en relación a salud y riesgos laborales, no se ha avanzado en el diagnostico frente a la norma aplicable. MININTERIOR: Los dos procesos se encuentran en la etapa de implementación, la cual se estima terminará en el cuarto trimestre de 2014. IMPRENTA NACIONAL 4. Eficiencia Administrativa 4.2. Eficiencia administrativa y cero papel MI, DNDA, 4. Eficiencia Administrativa 4.2. Eficiencia administrativa y cero papel MINISTERIO DEL INTERIOR OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN AVANCE PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL 2013 - 2014 TRIMESTRE III INDICADOR ESTRATEGIA PLAN NACIONAL DE DESARROLLO -PND OBJETIVO ESTRATEGICO SECTORIAL Nombre del indicador Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Porcentaje de trámites y servicios de las entidades de sector racionalizados Mejoramiento de los trámites (simplificar, estandarizar, y servicios en las entidades del eliminar, automatizar, sector adecuación normativa, optimizar, visualizar e interoperabilidad) Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Proyectos de modernización de las entidades del sector Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno METAS CUANTITATIVAS DESCRIPCION DE LA META Fortalecimiento y optimización de la plataforma tecnológica y de negocio de las entidades del sector con base en criterios GEL Cumplir con la Implementación de la Estrategia de Gobierno en Línea según el Decreto 2693 de 2012 Entidades del sector con Proyectos de modernización presentados Entidades del sector con plataforma tecnológica fortalecida con base en criterios GEL Porcentaje de avance en la implementación de cada componente de acuerdo con los porcentajes establecidos en el Art. 8 del Decreto 2693 de 2012 2013 2014 100% 100% 1 1 6 72% 6 95% REPORTE DE AVANCE CUANTITATIVO 25% 25% 25% 1 2,39 33% 0,05 19% AVANCE CUALITATIVO ACUMULADO Trimestre Trimestre Trimestre 1 2 3 1 42% Avance acumulado Política de Desarrollo Administrativo Componentes o subsistemas Descripción de avance de la meta 75% 125% MININTERIOR: En Julio se dispuso el link de acceso a la información censal de las comunidades y autoridades indígenas en la página WEB SIICOLOMIBA.GOV.CO para consulta por parte de las autoridades que cumplen funciones con las comunidades indígenas (Cuatro priorizados 1. URIEL se cumplió en el I trimestre, 2. Censo Indígena se cumplió en el III trimestre, están pendientes el 3 y 4 tramites priorizados Religiosos y VITAL de la Dirección Consulta Previa) MI, DNDA, UNP, IN 4. Eficiencia Administrativa 4.3. Racionalización de trámites 1 100% Meta Cumplida MI, DNDA 4. Eficiencia Administrativa 4.4. Modernización Institucional 57% MININTERIOR: En el tercer trimestre el avance en el cumplimiento de la Estrategia GEL es del 60%. Se cuenta con Inventario actualizado de los sistemas de información Personal orientado a la administración, monitoreo y control de la plataforma tecnológica. UNP: Durante el primer trimestre del año la Unidad Nacional de Protección, rediseño la Pagina Web de la entidad e implemento la Intranet según criterio GEL. DNB: Actualmente la DNB finalizó el nivel inicial de la implementación de la estrategia de gobierno en linea desarrollando las siguientes acciones:Caracterización de los usuarios e inventario de la información de la entidad a través de la recopilación de la informacion de los cuerpos de Bomberos a nivel Nacional; FInalmente, el desarrollo al 100% de la Página Web con los estándares exigidos, mecanismos de participación. 3,44 94% 99% Dificultades y acciones correctivas para lograr la meta Entidad Responsable Porcentaje de avance total MININTERIOR: En el tercer trimestre el avance en el cumplimiento de la Estrategia GEL es del 60%. El Ministerio del interior, ha cumplido las actividades programadas por MINTIC a este respecto. Sin embargo, Mediante circular externa 100-08-2014 del Departamento Administrativo de la Función Pública, informa que se aplaza el reporte del FURAG para enero del 2015. DNB: Actualmente la DNB se encuentra en el nivel inicial de la implementación de la estrategia de gobierno en linea desarrollando las siguientes acciones:Caracterización de los usuarios e inventario de la DNB: Dado que la entidad es nueva, existe escases información de la entidad a través de la recopilación de la informacion de personal que apoye los niveles de de los cuerpos de Bomberos a nivel Nacional; Caracterización de los implementacion de la estrategia GEL. procesos trámites y servicios de la entidad a través de una aproximación inicial al mapa de procesos de la DNB con sus procesos y procedimientos asociados. FInalmente, el desarrollo al 60% de la Página Web con los estándares exigidos, mecanismos de participación, Planteamiento de manual de PQR (Preguntas, respuestas y solucion) y presencia en redes sociales. UNP: Se presentó el trámite para GEL de Medidas de Protección al DAFP para su aprobacion MI, DNDA, 4. Eficiencia NASAKIWE, UNP, Administrativa DNB, IN 4.5. Gestión de tecnologías de información MI, DNDA, 4. Eficiencia NASAKIWE, UNP, Administrativa DNB, IN 4.5. Gestión de tecnologías de información MINISTERIO DEL INTERIOR OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN AVANCE PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL 2013 - 2014 TRIMESTRE III INDICADOR ESTRATEGIA PLAN NACIONAL DE DESARROLLO -PND OBJETIVO ESTRATEGICO SECTORIAL Nombre del indicador Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Elaboración e implementación de Programas de Gestión Documental PGD en las entidades del sector atendiendo las directrices del Archivo General de la Nación Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen Gobierno, participación y lucha contra la corrupción/ participación ciudadana y capital social Impulsar la participación social y política de la ciudadanía Capacitación a través de la Escuela de liderazgo y participación ciudadana Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen Gobierno, participación y lucha contra la corrupción/ participación ciudadana y capital social Impulsar la participación social y política de la ciudadanía Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen Gobierno, participación y lucha contra la corrupción/ participación ciudadana y capital social Entidades del sector con Programa de Gestión Documental elaborado e implementado REPORTE DE AVANCE CUANTITATIVO METAS CUANTITATIVAS DESCRIPCION DE LA META 2013 Avance acumulado Porcentaje de avance total Descripción de avance de la meta DNDA: Meta Cumplida DNB: Se ha trabajado en el fortalecimiento de procedimientos tales como la recepción de documentación, la radicación de documentos, la distribución de documentos repartidos a las áreas correspondientes , envío y recepcion de comunicaciones, organización de archivos de gestión, consulta y préstamos de documentos y carpetas así como devoluciones UNP: Para el tercer trimestre ya se encuentra implementado el PGD. Dificultades y acciones correctivas para lograr la meta Entidad Responsable Política de Desarrollo Administrativo MI, DNDA, 4. Eficiencia NASAKIWE, UNP, Administrativa DNB, IN Componentes o subsistemas 4.6. Gestión documental 70% 15% 25% 8% 47% 67% Avance en la ejecución del proyecto de capacitación 100% 12% 46% 73% 73% 73% Se vienen capacitando 1037 personas con el diplomado CAD. 475 personas terminaron diplomado presencial de PH. Se firmó el convenio de jóvenes in novando y se realiza el lanzamiento el día 23 de sep, se realizaron 34 eventos del proyecto de discapacidad y se capacitaron 579 mujeres. FPFD 5. Gestión Financiera 5.1. Programación y ejecución presupuestal Estrategia de Comunicación para la Participación Avance en la ejecución de la estrategia de comunicación 100% 18% 46% 67% 67% 67% Se radicaron 2 estudios previos en la SGC para suscribir igual número de convenios de asociación, se continuó con la ejecución del convenio No. F-052 suscrito con OIM con entrevistas para la elaboración de documento final. OIM presentó dos informes de ejecución del convenio. FPFD 5. Gestión Financiera 5.1. Programación y ejecución presupuestal Impulsar la participación social y política de la ciudadanía Apoyo Profesional y técnico para desarrollar los programas de la DDPCAC del Ministerio del Interior. Avance en la ejecución de los contratos 100% 100% 100% 100% 100% 100% Se presentaron la totalidad de los informes pactados, de la siguiente manera: Julio 26. Agosto 40. Septiembre 53. FPFD 5. Gestión Financiera 5.1. Programación y ejecución presupuestal Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen Gobierno, participación y lucha contra la corrupción/ participación ciudadana y capital social Impulsar la participación social y política de la ciudadanía Promover, intervenir y fortalecer los mecanismos, instancias y canales de participación Avance en la ejecución de los proyectos de promoción, intervención y fortalecimiento de los mecanismos, instancias y canales de participación 100% 22% 57% 68% 68% 68% En el tercer trimestre se realizaron 23 actividades julio: 14 talleres de conflictos y 1 en innovación social.Agosto:1 taller de innovación y evento con la CNAC y septiembre 3 talleres de innovación y 3 con campesinos. FPFD 5. Gestión Financiera 5.1. Programación y ejecución presupuestal Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen Gobierno, participación y lucha contra la corrupción/ participación ciudadana y capital social Impulsar la participación social y política de la ciudadanía Avance en la ejecución de Generar un liderazgo comunal los proyectos para generar democrático liderazgo comunal democrático 100% 10% 25% 50% 50% 50% FPFD 5. Gestión Financiera 5.1. Programación y ejecución presupuestal Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Programación presupuestal de acuerdo con las necesidades del sector 1 1 0 1 0 1 100% Meta cumplida MINISTERIO DEL INTERIOR 5. Gestión Financiera 5.1. Programación y ejecución presupuestal Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Ejecución del presupuesto del Presupuesto del Sector Sector Interior Interior ejecutado 100% 100% 15% 36% 59% 59% 59% A septiembre 30 de 2014 se ha obligado el 59% del total del presupuesto del Sector MI, FPFD, NASA KIWE, DNDA, UNP, DNB 5. Gestión Financiera 5.1. Programación y ejecución presupuestal Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Ejecución efectiva del PAC Porcentaje de ejecución mensualizado de las entidades efectiva de PAC mensual del sector interior 100% 100% 63% 79% 80% 74% 74% A septiembre 30 de 2014 se ha ejecutado el 74% del total del programado del presupuesto del Sector MI, FPFD, NASA KIWE, DNDA, UNP, DNB 5. Gestión Financiera 5.2. PAC Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Registro y actualización de Registro de Proyectos en proyectos sin restricciones de BPIN aprobados Previo Concepto 100% En total en el tercer trimestre se dio tramite de control de viabilidad a 26 proyectos de los cuales el DNP registró 26 y 2 del trimestre anterior así: En el mes de julio se envió un proyecto del MI, en agosto 2 (1 MI y 1 Sector) y en septiembre 3 (1 MI y 2 Sector). De los cuales fueron registrados 1 en julio, 1 en agosto y 3 en septiembre quedando pendiente 1. MI, NASA KIWE, DNDA, UNP, DNB 5. Gestión Financiera 5.3. Proyectos de inversión Marco de Gastos de Mediano Plazo presentado al Ministerio de Hacienda 50% 2014 AVANCE CUALITATIVO ACUMULADO Trimestre Trimestre Trimestre 1 2 3 100% 100% 89% 100% 100% 100% MINISTERIO DEL INTERIOR OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN AVANCE PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL 2013 - 2014 TRIMESTRE III INDICADOR ESTRATEGIA PLAN NACIONAL DE DESARROLLO -PND Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno OBJETIVO ESTRATEGICO SECTORIAL Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Formulación y seguimiento del Plan Anual de Adquisiciones de acuerdo a los lineamientos de Colombia Compra Eficiente REPORTE DE AVANCE CUANTITATIVO METAS CUANTITATIVAS DESCRIPCION DE LA META Nombre del indicador 2013 2014 Plan Anual de Adquisiciones formulado y con seguimiento de acuerdo a los lineamientos de Colombia Compra Eficiente 6 8 5 3 AVANCE CUALITATIVO ACUMULADO Trimestre Trimestre Trimestre 1 2 3 1 Avance acumulado Porcentaje de avance total Descripción de avance de la meta 9 100% Meta cumplida Dificultades y acciones correctivas para lograr la meta Entidad Responsable Política de Desarrollo Administrativo Componentes o subsistemas MI,FPFD, NASA KIWE, DNDA, UNP, DNB 5. Gestión Financiera 5.4. Plan Anual de Adquisiciones