REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAUCA MUNICIPIO LOPEZ DEL MICAY PROGRAMA DE GOBIERNO “PARA VOVER A CREER” 2012-2015 ADALBERTO RIASCOS URBANO LOPEZ DE MICAY, 30 DE JULIO DEL 2011 PRESENTACIÓN A través de este documento hago entrega a la registraduria municipal y especialmente a la comunidad, mi estrategia de gestión para mejorar la calidad de vida de los habitantes de López de micay. Este programa “PARA VOLVER A CREER”, ha sido formulado teniendo en cuenta la situación actual que vive el municipio y acoge el sentir ciudadano dando respuesta en la medida de las posibilidades a sus necesidades y expectativas. Quiero plasmar aquí, mi hoja de vida para que todos mis conciudadanos conozcan mas acerca de Adalberto Riascos Urbano y de esta manera puedan tener la tranquilidad que no los voy a defraudar en la confianza que están depositando en mí. QUIEN ES ADALBERTO RIASCOS URBANO. Nació en López de Micay- Cauca (1955) ESTUDIOS REALIZADOS. Bachiller, del colegio José María Obando. Bogotá (1976) Economista, de la Fundación América. Bogotá (1996) Especialista en formulación y evaluación de proyectos. U. Nacional (1998) Especialista en finanzas públicas y presupuesto. ESAP- Cauca (2010) EXPERIENCIA LABORAL. Subdirector y director comercial de la Caja Agraria. Bogotá (1982-1999) Asistente de la Cámara de Representantes (1979-1982) Director de Anales de la Asamblea del Cauca (1979) Docente del municipio de López (1977) OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Fortalecer los principios democráticos y la convivencia pacifica en la población Disminuir los índices de pobreza y desigualdad social del municipio Dinamizar la economía local, básicamente en el primero y segundo renglón Capacitar la población en la conservación del medio ambiente y el uso razonable de los recursos naturales Aprovechar las fortalezas del municipio para gestionar proyectos empresariales Adelantar un gobierno transparente en el manejo de los recursos públicos Fortalecer los procesos de planificación, para una mejor gestión local MISIÓN La misión del municipio de López de Micay en los próximos 4 años, será velar por la prestación eficiente de los servicios públicos encomendados por la Constitución y la Ley, para mejorar la calidad de vida de la población; por lo tanto, se fortalecerá la participación ciudadana, el respeto por los derechos fundamentales, la generación de empleo, y se hará énfasis en el manejo transparente de los bienes y recursos públicos. VISIÓN El municipio de López de Micay pretende ser en el año 2019, un municipio administrativamente viable y competitivo, con bajos índices de necesidades básicas insatisfechas, con una población fuerte en valores, participativo en los asuntos públicos y con un desarrollo productivo agrícola que contribuya significativamente al crecimiento departamental y nacional. económico y social a nivel local, DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Ejes Estratégicos Sectores Programas Fortaleciendo el agro Proyectos Estrategias Miel ecológica Organizando al campesino para la producción agrícola, a través de la secretaria de agricultura Apoyo a los grupos asociativos de pequeños productores Creación de centros de acopios Impulsar el cultivo de cacao Productivo y ambiental Generación de empleo Medio ambiente Conservación de cuencas hidrográficas Capacitación ambiental para jóvenes y adultos Microempresarial Aprovechar los créditos blandos y proyectos del gobierno nacional Celebrando convenios con la CRC Asistencia técnica Capacitación técnica al campesino Gestionar convenios con entidades publicas y privadas de experiencia en la materia Fomentando la Fami, y micro – empresas Estimulo a la fami y micro empresas Realizando convenios con Comfacauca y otras entidades del orden nacional Ejes estratégicos Sectores Programas Proyectos Cobertura escolar Gratuidad educativa Calidad educativa. Mejoramiento de la calidad educativa. Infraestructura escolar Dotación, mejoramiento y construcción de planta física escolar. Energía para las I.Educativas Dotación de paneles solares Educación Servicios sociales Régimen subsidiado Salud. Salud publica Ampliación de cupos del régimen subsidiado Atención a la primera infancia, madres embarazadas, discapacitados y adulto mayor, en salud. Brigadas de salud en la zona rural Infraestructura en salud. Dotación y mejoramiento de la infraestructura hospitalaria Estrategias Con los recursos de calidad financiar en un 50% o más los gastos escolares de los hogares Gestionar recursos a nivel departament al y nacional, para el mejoramient o de la infraestructur a escolar Justificando ante el gobierno nacional, la necesidad de ampliar los cupos del sisben. Programando jornadas de salud en conjunto con la ESE Gestionar recursos de índole departamental y nacional para mejorar la dotación e infraestructura hospitalaria Deporte, recreación y cultura Servicios sociales Deporte y recreación para todos. Realización de torneos y eventos recreativos locales Escuelas de formación deportivas Creación de escuelas de formación deportivas Talentos deportivos Detección y promoción de talentos Realizando convenios con deportivos Infraestructura deportiva Dotación de implementos y mejoramiento de la infraestructura deportiva Realización de eventos culturales a nivel local, regional y departamental. Fomento a la cultura Saneamiento básico Aunando esfuerzos con las entidades del orden nacional y departament al, con presencia en el municipio Servicios públicos con calidad clubes deportivos nacionales e internacionales Gestionando recursos ante coldeportes, y el ministerio de cultura para mejorar, construir infraestructur a deportiva y fomentar la cultura autóctona Haciendo los aportes necesarios para que el municipio Mejoramiento de la sea calidad y cobertura de beneficiado los servicios públicos con el plan domiciliarios de aguas Fortalecimiento al plan de aguas departamental departamental Dotación de tanques, para el almacenamiento de aguas lluvias en la población rural Servicios sociales Saneamiento básico Obras de saneamiento Realización de jornadas de erradicación de roedores e insectos Construcción del relleno sanitario de la cabecera municipal Terminación de la galería del casco urbano Organizando la empresa municipal de servicios públicos. Celebrar convenio entre el municipio y la empresa de servicios públicos. Gestionando ante la secretaria de salud departamental y la ese, jornadas de erradicación Gestionando recursos ante la CRC y ministerio del medio ambiente Vías Vías plenas Mantenimiento de las principales vías de acceso al municipio Telecomuni caciones Mas hogares conectados Llevar el servicio de internet a mas instituciones educativas y ampliar el numero de hogares que acceden al mismo Contratando directamente la limpieza de los ríos, caminos y quebradas interveredales Conectividad Gestionar con las empresas que prestan este servicio, su ingreso al municipio Saltaderos y Construcción de muros de saltaderos y contención muros de contención Construcción de saltaderos y muros de contención en la zona urbana y rural Energía Energía para las localidades rurales Adquisición de plantas eléctricas Equipos de computo Adquisición de computadores, equipos tecnológicos y programas Apoyo a entidades cívicas Dotación y acompañamiento a las entidades cívicas Equipamiento Desarrollo institucional Capacitación Eficiencia administrativa Capacitación a funcionarios de la administración y comunidad interesada Implementación del centro de información y documentación municipal Gestionando recursos, con los ministerios de transporte, minas y energía, la oficina de atención y prevención de desastres y el ipse Presupuestan -do con recursos propios, la adquisición de equipos tecnológicos Solicitando la asesoría de entidades publicas como la ESAP, la contraloría, y procuraduría entre otras Proyectos sociales Desarrollo institucional Programas nacionales Familias en acciónunidos- bonos Saneamiento fiscal Atención al pasivo y deudas vigentes Ingresos propios Mejoramiento del recaudo Financiero Actualizando el Sisben, para acceder a los programas y ampliar cobertura Acordando plan de pagos con los acreedores Organizando las rentas municipales