ADMINISTRACION ESTRATEGICA TEMAS PARA DESARROLLAR PARA TITULO Y SUFICIENCIA El trabajo consiste en varios puntos. 1. Reunir información suficiente de fuentes validadas para diseñar un estudio de caso de la empresa que les haya correspondido de acuerdo a la relación que aparece al final. Esta información la pueden obtener de páginas de internet, revistas y libros de mercadotecnia y administracion de operaciones y administración estratégica. El periodo de la información que recabarán ustedes lo determinan y la información que se requiere va a depender de lo que requieren diagnosticar. 2. Organizar la información recabada, en un documento de word con el titulo de la empresa y el nombre ESTUDIO DE CASO, indicando la fecha de elaboración, en arial 12 ptos, márgenes 3 izq y 2.5 los demas lados, con numeros de página en la parte superior con formato de revista. Incluir fuentes, referencias, glosario, pies de página. No hay minimo ni máximo de hojas. 3. Del caso elaborado realizar un diagnóstico empresarial donde analicen: misión, visión, valores, mercado, linea de productos, estragegias de comercialización, producción y financieras (si encuentran información) para ello deberán incluir la matriz FODA, la BCG, la matriz de la gran estrategia, la matriz producto mercado, la matriz de posicionamiento, y realizar el análisis de Porter con la gráfica de las fuerzas correspondientes. 4. Este diagnóstico se realiza en word, con el titulo de la empresa y el nombre DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO, indicando la fecha de elaboración, en arial 12 ptos, márgenes 3 izq y 2.5 los demas lados, con números de página en la parte superior con a libre estilo. Incluir fuentes, referencias, glosario, pies de página. No hay mínimo ni máximo de hojas. 5. Elaborar un RESUMEN EJECUTIVO de máximo 2 hojas donde indicarán la posición estretégica de la empresa. 6. Preparar una PRESENTACIÓN en power ponit con un máximo de 10 diapositivas y 10 minutos para exponer el día 10 de febrero a las 11 de la mañana en el aula A10 a. Con todos los documentos integrar un documento impreso que constará: i. Resumen ejecutivo ii. Estudio de caso iii. Diagnóstico estratégico iv. Presentación de power point 7. Todo se entrega impreso y en archivo en un cd el mismo día de la presentación del proyecto. El documento impreso deberá ser empastado. Puede ser realizado por ustedes mismos. 8. El CD deberá contener los documentos fuentes que se consultaron para la elaboración de caso. Los archivos deberán ser guardados en office 2007. 9. Seleccionar una empresa de la siguiente lista y confirmar vía email. A mas tardar el día 1 de febrero de 2011. EMPRESA A DESARROLLAR UNILEVER PROCTER AND GAMBLE GRUPO POSADAS NEXTEL SONY BIMBO DELL AMAZON CRAYOLA MAC LEVIS NIKE GRUPO MODELO ATENTAMENTE ING. JORGE ENRIQUE VARGAS MARTINEZ; MAD.