Conclusiones Workshop WATER CHANGE Barcelona 18 de

Conclusiones Workshop
WATER CHANGE
Barcelona, 18 de Noviembre de 2010
Conclusiones Workshop WATER CHANGE
Barcelona 18 de Noviembre de 2010
Workshop WATER CHANGE, Barcelona
Conclusión general del workshop y agradecimientos:
La realización del workshop favoreció el diálogo directo entre los stakeholders y
los miembros del equipo, y por lo tanto cumplió su objetivo principal. La participación
conjunta de gestores de los recursos, usuarios, empresas y científicos permitió un
dialogo constructivo y útil para el proyecto y también para los participantes.
Durante las tres sesiones en las que se desarrolló el workshop, se comunicó a
los stakeholders el progreso del proyecto, los primeros resultados y se recogieron sus
aportaciones que contribuirán a garantizar el cumplimiento de los objetivos y la
utilidad de los resultados del proyecto.
Agradecemos a los 29 participantes del workshop su colaboración activa en la
discusión de los resultados y el enfoque del proyecto, la identificación de las
prioridades para los usuarios y la aportación de nuevas ideas a considerar durante el
año 2011, ultimó año del proyecto WATER CHANGE.
Siguiendo con la voluntad de una colaboración cercana entre stakeholders y el
equipo del WATER CHANGE, se pretende con este documento recopilar las
conclusiones del workhop, producto de la contribución de todos los participantes. Para
completar este documento, se adjuntan los archivos siguientes:
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Lista de asistentes (Assistents_Workshop_WATER_CHANGE.pdf)
Agenda del Workshop (Agenda_Workshop_WATER_CHANGE.pdf)
Presentaciones de la sesión 1 (WorkshopWC_18_11_2010_Sessio1.pdf )
Presentaciones de la sesión 2 (WorkshopWC_18_11_2010_Sessio2.pdf)
Todos estos documentos, así como las fotos y videos del workshop están
disponibles en el web-site del proyecto (vinculo abajo). Esperamos contar con vuestra
participación para el workshop final del proyecto, al final de 2011.
http://www.life-waterchange.eu/
Sesiones 1 & 2: Presentación del proyecto
El contenido de las presentaciones se puede encontrar adjunto a este documento.
Sesión 3: Necesidades y expectativas de los Stakeholders
Se listan los comentarios e ideas aportadas por los participantes para cada grupo de
discusión (3 grupos).
A/ Feedback sobre el planteamiento general del proyecto
Planteamiento del proyecto WATER CHANGE
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Visión global del proyecto cómo interesante y útil
Se podría incluir otros stakeholders (sociedad civil, minerías, Cámara de
Comercio de Barcelona, etc.)
Para definir los escenarios futuros, es necesario una visión “Top down”,
basada en modelos climáticos, considerando la correspondiente incertidumbre;
pero también es útil el enfoque “Bottom up”, considerando hipótesis simples,
como variaciones o reproducción de eventos observados.
Para identificar los impactos es importante:
o Utilizar herramientas informáticas adaptadas
o Utilizar resultados de otros estudios: ejemplo del ACCUA en Cataluña
(evolución de las masas forestales con el cambio climático)
B/ Consideración del Cambio Global en la planificación a medio y largo plazo
Diagrama de los factores de Cambio Global considerado en el proyecto
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Una visión general hasta 2050 es útil para conocer las tendencias futuras.
Es importante considerar eventos extremos, principalmente sequías.
La interconexión entre cuencas debería de considerarse, principalmente en el
sistema Ter-Llobregat.
Los posibles impactos de la legislación y de las nuevas infraestructuras
(transporte, etc.) son importantes y se deberían tener en cuenta para completar
la visión global.
Es importante considerar las incertidumbres en las predicciones y tendría que
llevarse a cabo con una metodología adecuada. Cada x años se podrían
actualizar las preediciones y calcular de nuevo las incertidumbres asociadas
para cada escenario global. Es importante ser conscientes que si hay
demasiadas incertidumbres en los resultados, éstos no son creíbles y pueden
ser criticados.
Utilizar los estudios del ACA post plan de gestión (periodo después de 2027) y
los resultados de otras cuencas.
C/ Uso de las metodologías y de la herramienta para el estudio de los recursos
hídricos
La herramienta informática desarrollada
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Se propuso la posibilidad de utilizar el modelo hidrológico para estudiar el
impacto futuro en la gestión de las depuradoras.
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Se deberían de poder adaptar las metodologías desarrolladas durante el
proyecto a otras cuencas de estudio, dado que el caso del Llobregat es muy
singular.
Se tendrían que analizar las diferencias entre los distintos escenarios utilizando
indicadores adaptados.
D/ Propuesta y evaluación de las medidas de adaptación
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En general, se aceptan como medidas de adaptación tanto la gestión efectiva
de la demanda como nuevas infraestructuras (trasvase, etc.), mejora en la
gestión (recarga acuífero) y aumento de la disponibilidad (desalinizadoras y
reutilización).
La calidad del agua es un tema importante a estudiar.
La repercusión del coste total de gestión del ciclo del agua y el tema del
mercado del agua son puntos a explorar para los escenarios futuros.
También se podrían estudiar los límites de aplicación de la DMA en el contexto
de una cuenca mediterránea.
Aunque la metodología de análisis coste beneficio no es perfecta, puede ser
muy útil para comparar las medidas.
La valoración de los beneficios sociales y ambientales puede ser difícil de
definir.
Hay que tener en cuenta la evolución de los costes de implementación y
mantenimiento de las medidas en función del tiempo.
Se podría considerar el coste energético y la huella de carbono de las medidas.
Se deberían justificar las medidas de adaptación desde el punto de vista de la
sostenibilidad económica, social y medio-ambiental.