TallerParaguay HM

MISIÓN PARAGUAY
Taller con los dirigentes de las asociaciones de la CEARD
En el taller realizado en la ciudad de San Estanislao, departamento de San Pedro,
Paraguay, con la directiva de la Coordinadora de Empresas Asociativas Rurales
Departamentales (CEARD) y algunos miembros de sus cooperativas asociadas, tuvo por
objetivo discutir las pautas generales de un plan estratégico de fortalecimiento de la
coordinadora y sus asociados.
El foco fundamental es determinar cuáles son las necesidades de fortalecimiento
institucional que las organizaciones de primer grado, cooperativas, socias de CEARD,
tienen en materia de conducción gerencial y empresarial como cooperativas y conducción
democrática y participativa, gestión en materia de servicios financieros y contable
administrativa, y gestión en materia comercial y productiva de servicios a sus asociados.
Una vez determinadas estas necesidades, la CEARD puede organizar canales de acceso y
acciones de fortalecimiento de estas organizaciones primarias para llegar a los recursos
públicos que el gobierno de Paraguay dispone o dispondrá de apoyo a la Agricultura
Familiar (AF). Esto supone preparar a las organizaciones para presentar programas,
planes, proyectos a las diferentes ventanillas con el objetivo de prestar un mejor servicio
a sus asociados. Servicios que mejoren la capacidad competitiva de los socios, agricultores
familiares, y su inserción en el mercado a través de las cooperativas.
El taller pretendió fortalecer a las organizaciones de AF de forma de que sean
sustentables y sostenibles, facilitar a las organizaciones el acceso a programas públicos y
desarrollar sus capacidades. Para ello, con apoyo de FIDA MERCOSUR, el Centro de
Educación, Capacitación y Tecnología Campesina (CECTEC) y el Centro de Análisis y
Difusión de la Economía Paraguaya (CADEP), hicieron un trabajo previo de diagnóstico
participativo, en el cual se reunieron con los directivos de la CEARD y con algunas de las
cooperativas asociadas, para identificar los desafíos y necesidades de fortalecimiento.
Una vez identificados los mismos, vienen una serie de propuestas de acción que por un
lado apuntan a trabajar con la CEARD como tal y que también apuntan a trabajar con sus
organizaciones de base. Por lo menos con algunas para empezar a fortalecerlas y darles
mayor capacidad de acceso a los recursos y mayor capacidad de prestar recursos a sus
asociados.
Esto se discutió en el taller y el próximo paso es que la CEARD, con apoyo de CECTEC y
CADEP preparen el plan estratégico en el cual queden identificados los objetivos, metas,
actividades, recursos y hacia dónde van a dirigir el apoyo a estas organizaciones
primarias. Las tres áreas de trabajo que se plasmarán en el plan estratégico serán
capacitación en administración de programas, proyectos y recursos, fortalecimiento del
liderazgo y conducción democrática y capacitación sobre planes de negocio.
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