Tecnologías de Gestión Pública Plan de trabajo Aspectos Conceptuales y Metodológicos Clave para una Investigación Centro de Investigaciones en Administración Pública (CIAP) Cátedras de Administración Pública Facultad de Ciencias Económicas – Universidad de Bs. As. 1. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN a) Objetivo general: Analizar la relación entre el proceso de creación, desarrollo e innovación de tecnologías de gestión pública y sus resultados. Generar un inventario de tecnologías de gestión pública en uso en países desarrollados y emergentes. Describir las tecnologías de gestión pública inventariadas. Elaborar una clasificación de tecnologías de gestión pública. b) Objetivos específicos: Identificar diferentes conceptos de resultados a considerar. Explicar los conceptos de calidad y relevancia de las tecnologías de gestión pública en Argentina. Identificar tecnologías requeridas en comparación con tecnologías existentes. Elaborar una metodología de evaluación permanente de situación tecnológica en gestión pública. 2. ANTECEDENTES Las transformaciones operadas en el ámbito gubernamental generan nuevos desafíos a la hora de alcanzar objetivos en un contexto complejo, donde se hacen presentes pluralidad de actores con intereses divergentes. Surgen nuevos roles de política pública, más sustantivos y estratégicos, y nuevos estilos gubernamentales con cambios tanto en las modalidades de vinculación en el hacia afuera, como así también en la propia organización. La transición desde un modelo tradicional mediante burocracias jerárquicas a formas de gestión innovadores, a través de redes de organizaciones, presenta exigencias técnicas, a la vez que legales, políticas y financieras. Del mismo modo, requiere la puesta en práctica de capacidades, habilidades y conocimientos particulares, diferentes a los necesarios para la gestión tradicional. En este contexto, ha habido una gran difusión, en los ámbitos académicos y de gestión, de las potencialidades de la incorporación tecnológica para desarrollar estos cambios, se habla de un estado pretecnológico (como sinónimo de burocrático) vs. un estado tecnológico (como sinónimo de estado ágil, eficiente, relacional). Se ha consolidado una mirada de los procesos de transformación estatal a través de la lente de la incorporación tecnológica. Centro de Investigaciones en Administración Pública Facultad de Ciencias Económicas, Universidad de Buenos Aires. Av. Córdoba 2122 C1120AAQ- Ciudad de Buenos Aires-Argentina Tel: (5411) 4370-6149, Fax: 4370-6162, e-mail ciap@econ.uba.ar http://www.econ.uba.ar/ciap.htm 1 Tecnologías de Gestión Pública Plan de trabajo A pesar de ello, aún no se ha consolidado un saber sistemático, lo suficientemente formalizado y con un grado de congruencia y desarrollo teórico que permita el abordaje de esta temática. Para ello, la presente investigación pretende avanzar hacia una comprensión del fenómeno de las tecnologías de gestión pública, apelando a la metáfora de la "bola de nieve", puesto que no existe una base de datos disponible sobre el tema sino que es necesario crearla y a partir de ella indagar en los comportamientos y en los resultados que surgen a partir de la implementación de tales tecnologías. 3. MARCO TEÓRICO La presente investigación tomará en cuenta la noción que considera a las tecnologías de gestión pública como un conocimiento utilizable o utilizado para transformar una realidad de gestión organizacional pública en un sentido deseado a escala social. Las tecnologías aparecen como uno de los componentes claves para la asunción de los nuevos desafíos que plantea la actual gestión gubernamental. A partir de la puesta en marcha de las tecnologías de gestión pública, se infiere la existencia de una relación causal entre las mismas y el desarrollo de nuevas capacidades. Ahora, la pregunta que se pretende responder es, ¿siempre la incorporación de tecnologías aporta calidad al proceso? ¿Cuán relevantes son las tecnologías utilizadas en países emergentes? Inscripto en este eje de discusión, el presente trabajo presenta un proyecto de investigación en torno a procesos de incorporación de tecnologías a la gestión pública. 4. METODOLOGÍA a) Universo de análisis Tecnologías de gestión pública. b) Datos primarios Trabajos previos realizados en el marco de la investigación. Bibliografía sobre el tema. Entrevistas a expertos sobre el tema. c) Datos secundarios Revistas especializadas en gestión pública. Revistas especializadas vinculadas a la FCE. d) Fuentes CLAD. Banco Mundial. PNUD. INAP. Acceso a la biblioteca FCE. Red de bibliotecas virtuales. e) Metodología Estudios de caso basado en el análisis cualitativo. Descriptiva e interpretativa. Centro de Investigaciones en Administración Pública Facultad de Ciencias Económicas, Universidad de Buenos Aires. Av. Córdoba 2122 C1120AAQ- Ciudad de Buenos Aires-Argentina Tel: (5411) 4370-6149, Fax: 4370-6162, e-mail ciap@econ.uba.ar http://www.econ.uba.ar/ciap.htm 2 Tecnologías de Gestión Pública Plan de trabajo 5. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES MESES DEL AÑO 2010 1 2 3 Armar organigrama X Confección de las tareas a desarrollar por los equipos de trabajo X Revisión bibliográfica 4 5 6 X X X X X Descripción primaria de cada una de las tecnologías de gestión identificadas Reunión y discusión con el equipo de trabajo Elaboración de una base de datos X X X X X X 8 X 9 10 X 11 12 X X Análisis y selección expertos para realización de las entrevistas Supervisión de la tarea desarrollada 7 X X X X X X X X X X Elaboración de un borrador del trabajo realizado hasta la fecha Centro de Investigaciones en Administración Pública Facultad de Ciencias Económicas, Universidad de Buenos Aires. Av. Córdoba 2122 C1120AAQ- Ciudad de Buenos Aires-Argentina Tel: (5411) 4370-6149, Fax: 4370-6162, e-mail ciap@econ.uba.ar http://www.econ.uba.ar/ciap.htm X 3 Tecnologías de Gestión Pública Plan de trabajo 6. RESULTADOS ESPERADOS Contribuir con la confección de una primera descripción de tecnologías de gestión pública de interés para la investigación. Transformar los instrumentos de investigación utilizados y los principales hallazgos obtenidos en una metodología de evaluación permanente de tecnologías de gestión pública y su impacto en resultados. Diseñar e implementar un sistema de información permanente sobre las investigaciones en administración pública y privada surgidas en ámbitos universitarios y centros de investigación, instituciones públicas y privadas consultorías en administración y afines. 7. FACTIBILIDAD Este proyecto de investigación se complementa con el proyecto del que forma parte el Centro de Investigaciones en Administración Pública y con el trabajo entre las diferentes cátedras de Administración Pública de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires. 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Arias Galicia, F.; 1966. Introducción a la metodología de investigación en ciencias de la Administración del Comportamiento. Méjico. Edit Trillas. Barzelay Ellis Hood Osborne Pollit y Bouckaert Thompson Wainerman, C y Sautú, R. 1997. La trastienda de la investigación, buenos Aires, Editorial de Belgrano. Wildawsky Algunas fuentes de datos Páginas gubernamentales nacionales y extranjeras. Centro de Investigaciones en Administración Pública Facultad de Ciencias Económicas, Universidad de Buenos Aires. Av. Córdoba 2122 C1120AAQ- Ciudad de Buenos Aires-Argentina Tel: (5411) 4370-6149, Fax: 4370-6162, e-mail ciap@econ.uba.ar http://www.econ.uba.ar/ciap.htm 4