INFRAESTRUCTURA PLAN TURQUINO

INFRAESTRUCTURA PLAN TURQUINO
I.- INTRODUCCIÖN
CONTENIDO
II.- DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO.
III.- DESARROLLO SOCIAL.
IV.- INFRAESTRUCTURA Y CONDICIONES DE VIDA.
V.- CIENCIA, INNOVACION TECNOLOGICA Y MEDIO AMBIENTE.
VI.- DIVISION POLITICO - ADMINISTRATIVA.
ANEXO
I- INTRODUCCION
En 1987 por decisión de la Dirección de nuestro Gobierno, se puso en marcha el Programa de
Desarrollo de la Montaña conocido como Plan Turquino, concebido para darle mayor
integralidad y sistematicidad a los esfuerzos que en tal sentido se venían realizando desde el
triunfo de la Revolución por desarrollar estos territorios desde el punto de vista económico,
político, social y en particular con ello, fortalecer la defensa del país.
Este Plan está conformado por cuatro Zonas: la oriental,(Sierra Maestra); la central,(El
Escambray); la occidental , (Sierra de los Organos, ) y el municipio Ciénaga de Zapata en la
Provincia de Matanzas, que aunque no es zona montañosa, se le da igual tratamiento a sus
pobladores por tratarse del mayor humedal del país y por mantener las condiciones y
características que solo existen en estas áreas en cuanto a la flora y fauna endémica de nuestro
territorio.
II.- DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO
CAFE Y CACAO
La producción cafetalera es el sostén económico fundamental de la montaña, por lo que se ha
proyectado incrementar sustancialmente los niveles de rendimientos actuales y obtener al final
mayor cantidad de qqs. de café oro. En el cacao, duplicar los rendimientos anuales.
Para ello debimos encaminar una política varietal, dirigida a lograr la ubicación de las especies
y variedades, en las condiciones edafoclimáticas que más se adecuaran en cada caso, para
obtener de ellas su máximo potencial productivo.
FORESTAL
Los objetivos estratégicos y de desarrollo forestal, para las zonas del Plan Turquino, prevé
alcanzar incrementos en los volúmenes de áreas de plantaciones para diversos usos, así como
crecimientos sostenidos en la producción de madera aserrada. Estas acciones tomaron en cuenta
las necesidades de preservar y fortalecer los ecosistemas de montaña,
1
APICULTURA
Como premisa fundamental para el desarrollo de la Apicultura en las zonas montañosas, se
requirió: elevar la producción del país, incrementando el número de colmenas y su rendimiento
entre otras medidas.
Elaborar un programa para fomentar Empresas productores de miel y eliminar a corto plazo las
colmenas rústicas, como medida profiláctica ante el avance de la plaga Varroa jacobsoni hacia
los principales macizos montañosos del país. Modernizar la apicultura de la montaña y facilitar
el acceso a las zonas melíferas vinculando su desarrollo con el de los viales.
CULTIVOS VARIOS
Por la importancia de estos cultivos, es imprescindible disponer ante las limitaciones que
impone la fragilidad de estos ecosistemas y la escasez de recursos, de una política adecuada
para su desarrollo en la montaña, en lo relacionado con las viandas, hortalizas y granos.
Para alcanzar este objetivo de forma sostenible fue necesario: Incrementar y diversificar la
producción logrando que su destino fundamental fuera el autoabastecimiento
GANADERIA
El desarrollo de la producción animal en la montaña, resulta de elevada importancia como
fuente de alimentos y en la transportación. Elevar los niveles de producción y crear una reserva
viva suficiente, constituye un aspecto muy importante para nuestro Gobierno:
- VACUNA
- MULAR
- OVINO-CAPRINO
- PORCINO
AVICULTURA
Este programa desarrolla las aves semirrústicas (criollas) en la montaña para satisfacer las
necesidades de huevo y carne y crear una reserva viva.
ACUICULTURA
La acuicultura basa su estrategia en función de su importante condición de creadora de
capacidad alimentaria para lo cual se requirió: lograr la correcta explotación de las presas,
micropresas, estanques, y otros acuatorios existentes en las montañas, para desarrollar el cultivo
de peces con mayor rendimiento.
III.- DESARROLLO SOCIAL
POBLACION
El estudio y control de la población de estos territorios constituye un elemento de vital
importancia para el desarrollo económico, político y social, por lo que se requirió:
Determinar la cantidad imprescindible de población que debe asentarse en la montaña que
permita satisfacer las necesidades económicas, sociales, medioambientales. Perfeccionando y
consolidando las estructuras económicas productivas; para alcanzar permanencia estable y
lograr nuevas incorporaciones.
2
SALUD PUBLICA
Los servicios de salud tienen la misión de lograr una población serrana sana, que garantice
continuar elevando la espectativa de vida, reducir los índices de mortalidad infantil escolar y
materna, que contribuyan a mantener un nivel adecuado de población en la montaña, por lo que
debemos, continuar las acciones dirigidas a combatir las enfermedades más comunes en estos
territorios, entre las que se encuentran: el parasitismo, enfermedades respiratorias, la
hipertensión, la escabiosis y pediculósis entre otras.
EDUCACION GENERAL Y SUPERIOR
Los servicios educacionales en su contenido tienen la responsabilidad junto con la familia, del
aprendizaje y la formación de los valores éticos, morales y patrióticos desde la niñez,
garantizando además la reproducción de la fuerza de trabajo calificada y asegurar la cifra de
ingresos en las Facultades de nivel superior que se requiere en la montaña
VIVIENDA
La vivienda constituye uno de los programas que mayor influencia tiene para lograr la
estabilidad de la población en estos territorios; por lo cual se prioriza el programa constructivo
de las viviendas del Plan Turquino, con la terminación de no menos de 5 mil viviendas anuales
en la montaña, con esfuerzo propio y según las condiciones del lugar.
CULTURA
A través de la cultura se fortalece el arraigo de las tradiciones del serrano, el conocimiento de la
historia y el sentimiento patriótico, a la vez que enriquece la vida espiritual en las comunidades,
contribuyendo a una utilización más adecuada del tiempo libre.
DEPORTE Y RECREACION
El desarrollo de actividades deportivas y recreativas constituyen una medida eficaz que favorece
a la salud de la población, al desarrollo de habilidades y que redunda en beneficio de la salud de
los pobladores de las montañas.
IV.- INFRAESTRUCTURA Y CONDICIONES DE VIDA
Los elementos infraestructurales y de condiciones de vida fueron de los aspectos que con mayor
fuerza ha tratado de solucionar nuestro Gobierno en los territorios de montaña, puesto que, estas
zonas siempre adolecieron de condiciones de regular a mal en gobiernos anteriores a la
Revolución, unido al deterioro de la transportación de pasajeros, dificultades en la generación
eléctrica, las comunicaciones y la oferta de artículos de alta demanda popular por lo que el
Estado Cubano erradicó las detestables condiciones que imperaban en estos territorios.
VIALES
Dedicamos los recursos fundamentalmente a la conservación el mantenimiento y a la
construcción de nuevos viales. Elaborando en cada territorio un programa integral de
conservación y mantenimiento vial.
TRANSPORTACION DE PASAJEROS, COMUNICACIONES, TELEFONIA, CORREOS,
PRENSA, RADIO Y TV.
Se han mejorado y se mantienen en condiciones de explotación, todos los servicios en las zonas
montañosas y donde aún no tienen servicio de telefonía, se están instalando sistemas en
aquellos núcleos poblacionales de más de 500 habitantes que no lo poseen.. Se ha logrado cubrir
3
con el servicio de correo a domicilio a todas las provincias y asentamientos posibles. Se ha
realizado el montaje y reparación de plantas eléctricas en los centros de radio y TV que lo
requieran, el montaje de trasladadores de TV y repetidores de radio e instalación de antenas y
paneles solares.
ENERGIA
Se ejecutan programas de electrificación en los asentamientos poblacionales y se ejecutan
programas para concluir
la instalación de los reguladores de frecuencia de las
minihidroléctricas y el mejoramiento tecnológico del equipamiento hidroenergético actual.
V.- CIENCIA, INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y MEDIO AMBIENTE
Se garantiza una gestión empresarial efectiva, en lo económico, productivo, tecnológico y
ambiental, en las actividades: cafetalera, forestal, apícola y la producción de alimentos, es
premisa fundamental de este plan. Por lo que ejecutamos proyectos de innovación tecnológica
en el ámbito de empresas y entidades en territorios montañosos y en función de las necesidades.
VI.- DIVISION POLITICO - ADMINISTRATIVA
El estudio de la reorganización territorial de las regiones montañosas tiene entre sus objetivos
perfeccionar sus límites, en busca de lograr una mayor identificación entre los propósitos
económico-productivos, sociales y de la defensa y a la vez posibilitar una adecuada
diferenciación en los planes y una mayor prioridad en los recursos al estar más delimitados estos
territorios de los del llano.
4
ANEXO
PROVINCIA:
BALANCE DE INGRESOS Y GASTOS
UM: Miles de pesos
INDICADORES
PLAN
2003
TOTAL DE INGRESOS
010000 IMP.VENTAS,CIRC, y ESP.PROD.
011000 IMPUESTO SOBRE LAS VENTAS
012000 IMPUESTO DE CIRCULACIÓN
013000 IMPUESTO ESPECIAL A PRODUCT
020000 IMP. S/ LOS SERV.PUBLICOS
040000 IMPUESTO SOBRE UTILIDADES
050000 IMP. SOBRE INGRESOS PERSONAL
060000 IMP. SOBRE RECURSOS HUMANOS
062010 IMP.UTIL. Y EXPLOT.RECURS. NAT.
070000 OTROS IMPUESTOS
080000 CONTRIB. A LA SEG. SOCIAL
090000 TASAS
100000 RENTAS DE LA PROPIEDAD
120000 TRANSFERENCIAS CORRIENTES
130000 INGRESOS DE OPERACIONES
140000 RECURSOS PROPIOS DE CAPITAL
150000 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL
160000 OTRAS TRANSFERENCIAS:
% IMP. CIRC. SUBORD. NACIONAL
% IMP. S/ UTILIDADES SUBORD.NACIONAL
% TRANSFER. CTE.EMP.PUB.NO FINANC.
% MP. S/ UTILIDADES SUBORD. PROVIN.
PARA GASTOS DE INVERSIONES
. PARA GASTOS DEL PRESUP.CENTRAL
TOTAL DE GASTOS
GASTOS CTES. ACT. PRESUPUESTADA
VIVIENDA:
DE ELLOS: REPAR.EDIF. MULTIPLES
SERVICIOS COMUNALES:
DE ELLOS: VIALES
CIENCIA Y TÉCNICA
EDUCACIÓN
CULTURA Y ARTE
SALUD PUBLICA
ASISTENCIA SOCIAL
DEPORTE
ADMINISTRACIÓN
OTRAS ACTIVIDADES
ORGANOS DE LA DEFENSA
GASTOS DE SEGURIDAD SOCIAL
GASTOS CTES. ACT. EMPRESARIAL
GARANTIA SALARIAL
OTRAS ASIGNACIONES
GASTOS DE INVERSIONES
SUPERAVIT O (DEFICIT)
PLAN
MODIF.
2003
REAL
2003
SALARIOS
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
La Habana, Cuba
5
OTROS
GASTOS
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\