Protocolo Violencia. Hospital U. Cruces 2010-14 S. Prevención Osakidetza Unidad Salud Laboral OSI Ezkerraldea-Enkarterri-Cruces * Violencia en el trabajo * Material y métodos * Resultados. * Conclusiones y Propuestas de mejora. * * Violencia en el trabajo La violencia en el lugar de trabajo : “Toda acción, incidente o comportamiento que se aparta de lo razonable mediante el cual una persona es agredida, amenazada, humillada o lesionada por otra en el ejercicio de su actividad profesional o como consecuencia directa de la misma”. Organización Internacional del Trabajo. Repertorio de recomendaciones prácticas sobre la violencia en el lugar de trabajo en el sector de los servicios y medidas para combatirla. Ginebra, octubre 2003. Violencia en el trabajo Según la OMS la violencia laboral afecta prácticamente a todos los sectores y categorías de trabajadores, el sector de la atención de salud corre un riesgo grave. La violencia en este sector puede ser casi la cuarta parte del total de la violencia que tiene lugar en el trabajo. Organización Internacional del Trabajo /Consejo Internacional de Enfermeras/Organización Mundial de la Salud/Internacional de Servicios Públicos. Directrices marco para afrontar la violencia laboral en el sector de la salud. Ginebra, 2002. Violencia en el trabajo En España según la quinta Encuesta Europea sobre Condiciones de Trabajo (EWCS 2010) , en el sector servicios , el 1.3% de los trabajadores han sido victimas de violencia física durante el ultimo año y el 5.3% han sido sometidos a amenazas o comportamiento humillante durante el último mes. European Working Conditions Survey, http://www.eurofound.europa.eu/surveys/smt/ewcs/ewcs2010_13_05_es.htm Violencia en el trabajo Protocolo Violencia en el trabajo: - Primer protocolo enero 2003. - Actualmente 2ª revisión en 2009. Violencia en el trabajo • Identificación y cuantificación de las situaciones de violencia en el trabajo. • • Consideración laboral de incidentes y accidentes. • Facilitar Asesoramiento legal. Adopción de las medidas correctoras pertinentes para evitar nuevos episodios de violencia y/o minimizar el efecto negativo en los trabajadores en los casos no evitables. Violencia en el trabajo Violencia interna: es la que tiene lugar entre los trabajadores, incluidos directores y supervisores. Violencia externa: es la que tiene lugar entre trabajadores y toda otra persona presente en el lugar de trabajo. Organización Internacional del Trabajo. Repertorio de recomendaciones prácticas sobre la violencia en el lugar de trabajo en el sector de los servicios y medidas para combatirla. Ginebra, octubre 2003. Violencia en el trabajo Agresión física: Acción de violencia física sufrida por un trabajador en el desempeño de su trabajo, conlleve o no lesión. Agresión verbal y actitudes amenazantes: Acción de intimidación en la que se manifiestan posibles riesgos para la integridad física y/o psíquica del trabajador, su familia o sus bienes. Otras situaciones de violencia en el trabajo: Se deberán considerar todas aquellas situaciones que puedan suponer un riesgo potencial para la seguridad o la salud de uno o varios trabajadores. Violencia en el trabajo Incidente: Agresiones menores u otras situaciones de violencia que no produzcan lesión física ni repercusión en la esfera psicológica del trabajador. Accidente sin baja: Agresiones u otras situaciones de violencia que produzcan lesiones físicas y/o repercusión en la esfera psíquica del trabajador que no le imposibiliten para el desarrollo de su trabajo habitual. Accidente con baja: - Agresiones u otras situaciones de violencia con daño físico: aquellas que imposibilitan para el desarrollo del trabajo habitual. - Agresiones u otras situaciones de violencia con daño psicológico: Cuando el trabajador refiera repercusión importante en la esfera psíquica y a juicio del médico responsable no pueda continuar con el desarrollo de su trabajo habitual. Violencia en el trabajo Para los trabajadores : lesiones físicas leves/graves e incluso la muerte inhabilitación física temporal y permanente trauma psicológico . Para la organización pueden observarse resultados negativos como: baja moral del trabajador estrés laboral progresivo mayor rotación de personal absentismo laboral entorno de trabajo hostil o de clima laboral dañado. * Material y métodos Protocolo Violencia Hospital especializado de tercer nivel Años 2010-2014 Material y metodos Material y métodos Plantilla (fijos +interinos) 4500 3991 4037 4089 4314 4025 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 2010 2011 2012 2013 2014 Material y métodos Grupos de edad. Año 2013. 900 800 700 Título del eje 600 500 400 300 200 100 0 Series1 20-24 125 25-29 183 30-34 243 35-39 353 40-44 482 45-49 673 50-54 847 55-59 855 60-65 310 >65 18 Material y métodos 21 Hombre 79 Mujer Material y métodos * SAP-EHS. Común a todo Osakidetza * Analizan los datos por: * Año * Sexo * Trabajador: Edad, Sexo, Categoría Profesional, Servicio , Hora y turno de trabajo, Tipo de contrato * Características del agresor * (agresión voluntaria) * * Resultados CONSIDERACIÓN LABORAL 120 108 100 80 Sin IT 41 60 Con IT 40 8 20 0 INCIDENTES ACCIDENTES DE TRABAJO Resultados * En caso de AT, los agresores tenían los antecedentes siguientes: * 18 enfermedad psiquiátrica. * 16 Pacientes desorientados. * 1 con signos de embriaguez. * 6 Sin ningún antecedente destacable. * Resultados * 85 días * En caso de AT con baja, los agresores tenían los antecedentes siguientes: * 5 pacientes de psiquiatría. * 2 desorientados. * 1 sin antecedente. * Diagnósticos: * 2 Síndrome ansioso * 2 golpes en pecho * 1 esguince de tobillo * Contusiones menores. * Resultados I. Incidencia 10,0 9,0 9,8 9,2 8,7 8,0 7,0 6,0 5,1 5,9 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0 2010 2011 2012 2013 2014 Resultados 35 34 30 25 2010 20 2011 2012 15 2013 2014 10 5 2 1 2 0 Iniciativa propia Mando Compañero Amenaza de queja NO especificado Resultados Agresiones por grupo de edad 30 26 26 24 25 19 20 16 15 15 15 12 10 5 4 0 menor 25 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 mayor 60 Resultados Incidencia anual media por grupos de edad 25,0 20,0 15,0 21,4 10,0 13,1 5,0 9,1 6,4 6,2 7,7 9,7 5,7 4,4 0,0 0,0 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-65 >65 Resultados Nº casos- Nº Casos esperados 140 120 Título del eje 100 80 60 40 20 0 Nº casos Mujer 115 Hombre 42 Esperados 124,03 32,97 P<0,001 Resultados TIPO DE CONTRATO LABORAL M.I.R; 6 INTERINOS; 7 PERSONAL EVENTUAL; 53 PERSONAL ESTATUTARIO; 91 Resultados PERSONAL SANITARIO 12 10 8 6 4 10,9 10 9,1 9,4 2 0 3,3 1,2 4 Resultados Hora del día y TIPO DE AGRESOR 40 35 30 25 NO ESPECIFICADO AMBOS 20 FAMILIARES 15 PACIENTE 10 5 0 0 1 2 3 4 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Resultados AGRESIONES POR TURNO DE TRABAJO 70 63 60 60 50 40 26 30 20 8 10 0 MAÑANA TARDE NOCHE GUARDIA Resultados AGRESIONES POR ÁREA DE TRABAJO 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 46 40 31 18 5 9 4 4 Resultados CAUSA DESENCADENATE 45 45 CONSUMO ALCOHOL/DROGAS 41 40 POR DEMORA 34 35 DISCREPANCIA DEL TRATAMIENTO 30 CONSIDERA QUE NO HA SIDO ATENDIDO CORRECTAMENTE 25 18 20 15 PACIENTE PSIQUIATRICO/ CLONUS 9 8 10 5 0 2 INFORMACIÓN RECIBIDA ERRONEA NO ESPECIFICADO * * Los accidentes con secuelas han ocurrido especialmente en pacientes con antecedentes psiquiátricos o neurológicos. * NO hemos podido diferenciar en muchos casos el termino agresión voluntaria * La evolución anual tiende hacia el descenso, sobre todo en la declaración del propio trabajador. * * Los jóvenes son los que han declarado más incidentes. * Los hombres han tenido una tasa de incidencia mayor. * Los sanitarios (médicos, enfermeras, auxiliares y celadores) han tenido una tasa similar y mucho mayor que los administrativos. * * El turno de trabajo de tarde ha centralizado las agresiones. * La gran mayoría de incidentes se deben a problemas en la información o no sentirse bien tratado. * Los accidentes con lesión se relación en gran medida con patologías de la esfera mental. * * * Introducir como objetivo el análisis global de los incidentes. * Estandarizar la información. * Valorar la introducción de agresión voluntaria. * * Jóvenes. * Psiquiatría. * Turno de tarde. * * Continuar con el resto de fases: * Buscar vías de mejora conjuntamente * Diseminar la información. * Implementar y revaluar las acciones propuestas * Bilbon, 2015.eko irailaren 25a