Funciones, organización y composición del Equipo Editorial de
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Funciones, organización y composición del Equipo Editorial de OPIMEC Este es un documento vivo interactivo (más información) que describe las funciones, organización y composición del equipo editorial. Al hacer clic en la burbuja verde que aparece en la esquina superior derecha de cada sección/apartado de este documento, podrá realizar y ver comentarios. Puede seguir los comentarios recibidos o subscribirse a su canal RSS. Para cualquier comentario, duda, sugerencia o si necesita soporte técnico, por favor no dude en contactar con nosotros en info@opimec.org Tabla de contenidos I. Introducción II. Funciones III. Organización IV. Composición I. Introducción El proyecto Observatorio de Prácticas Innovadoras en el Manejo de Enfermedades Crónicas Complejas (OPIMEC) es promovido por la Dirección General de Planificación e Innovación Sanitaria (DGPeIS) de la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía. Para el desarrollo de OPIMEC se han identificado acciones encaminadas a mantener OPIMEC en una posición de liderazgo en el ámbito de las enfermedades crónicas complejas, preservar y fomentar una cultura de mejora continua, eficiencia, excelencia e innovación, y desarrollar y potenciar la participación de personas, equipos y organizaciones. Entre estas acciones se ha planteado la creación de un equipo editorial que oriente y apoye a OPIMEC en asegurar la calidad científico-técnica de sus contenidos y la participación de la Comunidad. En este sentido, la presente propuesta trata de definir las funciones, organización y composición del equipo editorial. II. Funciones Las 2 funciones principales que deberá realizar el equipo editorial son: i. Definición y apoyo en la identificación, selección y visualización de contenidos para OPIMEC ii. Definición y apoyo en la creación y dinamización de la Comunidad OPIMEC. De manera más específica, las acciones del Equipo editorial serían: 1. CONTENIDOS 1. Decidir las prácticas destacadas y novedades que van a ir en la página de inicio de la Web de OPIMEC 2. Derivar las prácticas y organizaciones para su revisión (asignación de revisores) 3. Ser parte activa de los contenidos de la Web (es importante que estemos conectados) 4. Decidir los contenidos multimedia a publicar (vídeos y fotos) 5. Proponer soluciones ante cualquier incidencia o duda relacionada con los contenidos 2. USUARIOS Y EQUIPOS 1. Definir y apoyar la dinamización de equipos, gestores (creadores de equipos), foros y personas. 2. Seleccionar los gestores de equipo y de los blogs de equipo 3. Realizar informes de seguimiento de equipos y personas usuarias de la Web 4. Definición de los criterios, uso y acceso de y a las aportaciones realizadas por los usuarios, protección propiedad intelectual (fundamentalmente en puntuaciones, comentarios y contenidos propuestos y/o publicados) 3. GENERAL DE LA WEB 1. Revisar y actualizar los textos en inglés y español de la Web 2. Identificar y aprobar cambios y mejoras de la Web 3. Definir y aprobar el Workflow y niveles de permisos de los usuarios 4. PROTOCOLOS 1. Revisar y aprobar el documento criterios de selección de prácticas y organizaciones 2. Revisar y aprobar el documento de criterios de selección de contenidos 3. Revisar y aprobar el documento de fuentes de información para OPIMEC 4. Elaborar el protocolo de actuación en comunicación (notificaciones, boletines, bienvenidas y acogidas) 5. Elaborar el protocolo de actuación en Comunidad OPIMEC (términos de referencia y código ético de buenas prácticas, dinamización, seguimiento y revisión de equipos y personas) Apoyar la creación de nuevos protocolos y alcanzar su aprobación III. Organización El circuito de edición de contenidos que se propone es: el Equipo editorial recibiría los contenidos que se presenten para su publicación por parte de los miembros de OPIMEC; decidiría su aceptación o rechazo en primera instancia; seleccionaría revisores externos en el caso de prácticas y organizaciones; y decidiría en última instancia su publicación o no. Tendría potestad para solicitar y requerir contenidos para su publicación, lo cual no exime que sean revisados por los revisores externos. Los miembros del Equipo editorial que presenten prácticas u organizaciones para su publicación en la Web de OPIMEC no podrán participar en su revisión. El resultado de la revisión será pública y si es positiva determinará su publicación inmediata. En caso de ser negativa o no haber consenso, será el Comité ejecutivo quien decidirá acerca de su publicación o no definifiva. Las relaciones de los creadores, revisores, lectores y miembros de OPIMEC son competencia del Equipo editorial. El Equipo editorial debe guiarse por los protocolos establecidos y por sus propios juicios al respecto sobre temas imprevistos, tomando sus decisiones por la mayoría de sus miembros. En caso de urgencia justificada, el coordinador del proyecto podrá decidir sobre los contenidos de la Web. El Equipo editorial es un órgano que goza de autonomía en el ámbito de sus competencias, pero debe dar cuenta de su actividad al Comité ejecutivo de OPIMEC. Los miembros del equipo editorial deben estar dados de alta en la plataforma OPIMEC. Formarán un equipo de la Comunidad OPIMEC donde tendrán un espacio semiprivado de trabajo compartido (http://www.opimec.org/equipos/equipo-editorial/). Este espacio será dinamizado por el coordinador del Equipo editorial con el apoyo de la persona gestora de la Web. IV. Composición El Equipo editorial estaría compuesto por un mínimo de 7 personas que son designados, mediante solicitud formal, por el Comité ejecutivo a propuesta del coordinador del Equipo editorial. Actualmente, estas son las personas que forman el Equipo editorial de OPIMEC: - Francisco Atienza Martín (revisor) - Andrés Cabrera León (Coordinador) - Juan Antonio Castillo (administrativo) - Diana Gosálvez Prados (gestora de contenidos de la Web) - Begoña Isac (dinamizadora Comunidad Virtual) - Alejandro Jadad (asesor contenidos y revisor) - Alejandro López (asesor comunidad y revisor) - Francisco Martos Pérez (revisor) - Juan José Pérez Lázaro (revisor)
