gestión Nuevas tendencias ENERGÍA LA GESTIÓN SOSTENIBLE DE LOS CENTROS DEPORTIVOS En momentos difíciles, cile es,, como los actuales, s, las laas decisiones sostenibles ible es adquieren todavía más máás importancia si cabe. be. Así, el ciclo de vida da de e los centros deportivos, tivos, compuesto por lass siguientes tres fases, ases, debe ser lo máss sostenible posible. una explotación rentable, es decir, sostenible. VICENTE JAVALOYES: PROFESOR TITULAR INEFC GEORGINA VILA: LIC. EN CAFD Planificación hay que tener muy claro cuál va a ser el objetivo del centro deportivo, analizar previamente su oferta y su potencial demanda, tribuirá eello el lo o ccono on trib tr ibui uirá rá a 28 Diseño y construcción Es necesaria la coordinación entre el arquitecto y el futuro gestor de la instalación. Hay muchas decisiones de diseño que influyen en la gestión del centro deportivo, por ejemplo el emplazamiento y orientación de la instalación ayudará a aprovechar al máximo la iluminación natural. Gestión y explotación: en esta última fase nos centraremos en el ahorro energético con las actuaciones necesarias para obtener la mayor eficiencia energética. Las fases no son excluyentes y al muy serr co se cconsecutivas nseccutiv ivas eestán stán án m uy vvincucu ladas, quee u un lad la das,, yyaa qu q n ssolo ollo er eerror ror en laa primera, negativamenp pr prim rim imer e a, rrepercutirá er ep per ercu cu utirá tiirá n egativvam eg a en ndell ce centro te durante dur uran ante nte llaa ge ggestión stió st ión de d cent ntro ro deportivo. de epo porrt rtiv rtiv ivo. ivo. o Hay Hay que que tener qu t ne te nerr en cuenta cue uent ntaa que nt q e qu para tipo: piscip pa ra una ra una na iinstalación n taalaci ns c ón tip po: ccon on o np isci isci ci-- na na cubierta cub u ie iert rtaa y si rt sin n ca ccampos amp mpos mp o de os de césped natural, céésp s ed d nat a ural at urral los consumos son (Endesa): so (E (End ndesa) nd a):: • 35% climatización y deshumificación • 25% agua caliente sanitaria y piscina • 15% iluminación • 12% motores y bombas • 13% de otros, como son los combustibles. La gran pregunta del gestor deportivo, es saber si su centro es o no sostenible. Desde aquí, proponemos hacer una valoración a través del Índice de Eficiencia Energética. Este índice, hace una relación entre las siguientes variables: • Cultura energética • Mantenimiento • Control energético • Innovación tecnológica Tener cultura energética coninterna llevaa la l cconcienciación onci on cien enci ciac a ió ac ón in inte tern rn na d nuestros de nue uesstro ros trabajadores ros trab tr a aj ab ajad ad dores y la la externa nuestros usuarios, ex xtteern rnaa de de n ueesttro os usua u suari rios os, mediante: medi me d an di antte: • Laa formación forrm maaci ción ón ambiental ambie mb bieent ntaal al adecuaade deccua uaaque compromiso daa q d ue aasegure ue seggure se gure eell co omp prom miiso so d llos de os trabajadores. traaba baja jado d rees. s • La concienciación de nuestros clientes modificando sus hábitos de conducta, por ejemplo mediante carteles donde se indique que se haga un consumo racional de agua. Es habitual que el precio por unidad de consumo (litros, kilowatios / hora) se incremente cada año y ante la dificultad de repercutir estas subidas a los usuarios, los gestores nos vemos obligados a contener los resultados globales para evitar el impacto negativo en la cuenta de explotación. Para ello resulta clave un adecuado mantenimiento de la maquinaria e instalaciones y el control diario de los consumos. Pero además, en nuestros centros deportivos, no sólo debemos ahorrar energía, sino que tenemos que crearla bien a través de la implantación de energías renovables, como son la solar térmica, la biomasa o la geotérmica o, mediante la autoproducción a través de las propias actividades que organizamos. Ejemplos de ello: • Dinamos en las bicicletas de ciclo indoor o máquinas de mus- 12 PROPUESTAS PARA MEJORAR: 1. Detectores de presencia para el control del encendido de luces. 2. Temporizadores y limitadores de caudal que regulen el agua en duchas, lavabos y baños. 3. Carteles solicitando el uso racional del agua. 4. Bombillas y focos de bajo consumo. 5. Ventanas de doble acristalamiento con cámara de aire. 6. Vinilos en ventanas que reducen la entrada del calor del sol y a su vez producen un ahorro energético en sistemas de refrigeración. 7. Control automatizado restringido del aire acondicionado. 8. Cada grado de más en el termostato de la calefacción aumenta el consumo en un 7%. 9. Optimización de las tarifas en la factura eléctrica y de gas, en parámetros como la potencia contratada o la discriminación horaria que nos puede llevar a un ahorro del 10%. Además, la liberalización del mercado nos permite contratar con la comercializadora que nos haga mejor oferta. 10. Eliminación de suciedad y obturación de los filtros de arena de las piscinas. 11. Cubrir con lonas las piscinas. 12. Uso de energías renovables, como puede ser la biomasa. culación que tengan un recorrido a través de una correa. • Amortiguadores situados en los steps o en salas de actividades dirigidas con un alto impacto en el suelo que recogerían la energía y la llevarían a un transformador. • Generadores hidráulicos en todas aquellas instalaciones que tienen piscina en las corcheras o en los bordes de la piscina y aprovechar el oleaje generado al nadar. • Pelotas Soccket diseñadas por Adidas que gracias a los golpes que reciben, son capaces de mantener una lámpara con un led encendida durante 4 horas.