MCCAIN formaliza su enfoque de RSE con su programa be good do good Beneficios sociales, media ambientales y/o de gobernanza Contexto > Aplicación de las Buenas Prácticas de RSE. Empresa canadiense creada en 1957, McCain está implantada en Europa desde los años 1960. Su sede Año 2015 europea se encuentra en Villeneuve d'Ascq (Francia). Cada año, la empresa transforma más de 5 millones de Categoria 1. Gobernanza organizacional de Francia. Su enfoque de RSE se integra en su estrategia a través de los 5 pilares «Be Good Do Good»: Good toneladas de patatas en patatas fritas y productos derivados en sus 7 fábricas europeas, 4 de ellas en el Norte Agriculture, Good Production, Good Food, Good Company and Good Partner Tema Estrategia y organización Sector Agroalimentaria TAMANO DE EMPRESA Empresas de más de 500 empleados País France Objetivo(s) Good Agriculture: > Colaborar con los agricultores para reducir la utilización de productos de protección de os cultivos y las emisiones de carbono, administrar el agua de manera responsable. > Comprometerse para que todas las patatas utilizadas estén certificadas en conformidad con las buenas prácticas agrícolas (de tipo Global Gap u otros principios de la Sustainable Agriculture Initiative - SAI). Good Production: > Reducir en permanencia el impacto medioambiental en términos de consumo de agua, energía, emisiones de Empresa MCCAIN FRANCE carbono y residuos a lo largo de toda la cadena de suministro y de producción. Good Food: > Obtener productos de marca que respeten las recomendaciones nutricionales más estrictas. > Garantizar una perfecta transparencia ante todos los actores de la cadena de valor. Good Company: Volumen de negocios 374 millions d’euros (2014) Fuerza de trabajo > Alcanzar un nivel alto de compromiso profesional de los empleados y un alto grado de pertenencia a la empresa McCain y asentar la perpetuidad de las estrategias gracias a un bajo nivel de rotación. 1100 salariés (2015) Good Partner: País > Actuar como actor económico local, responsable ante los retos sociales. France Desarrollar nuevos modelos de negocio con las partes interesadas para garantizar el derecho a «vivir bien» de Contacto las comunidades vulnerables. 03 59 36 05 13 www.mccain.com Entreprise Grand Partenaire du World Forum for a Responsible Economy 2015 Last modified Martes 24 de Mayo de 2016 Paso Programa «Small Acts of Goodness» > Permite que cada empleado de McCain interiorice la visión «Be Good Do Good» y se convierta en embajador y actor de esta estrategia. > Grupos de trabajo compuestos in situ para iniciar y llevar a cabo proyectos en el marco de los compromisos de RSE. > Puesta a disposición de las herramientas necesarias para llevar a cabo sus ideas: tiempo, presupuesto, formación... Comité de coordinación «Be Good Do Good» > Coordinado por el director de RSE Europa. garantiza la gobernanza del programa, el seguimiento de los indicadores y de los planes de acción, la evolución de los compromisos «Be Good Do Good» de la Europa Continental. > Compuesto por los coordinadores de cada uno de los 5 pilares: el responsable de Agronomía Europa. el responsable de Medio Ambiente Europa, el responsable de RSE, Ciencia y Nutrición, el Director de Recursos Humanos, el responsable de proyectos de RSE. Los Cuadros de mando «Be Good Do Good» siguen, sobre una base cualitativa y cuantitativa, la evolución de cada uno de los compromisos «Be Good Do Good». El Comité de coordinación revisa los indicadores desarrollados por cada coordinador de pilar todos los trimestres, y emite acciones de progreso. Por ejemplo, para el pilar Good Agriculture, los indicadores son: - La disminución de los pesticidas: materias activas por hectárea y por tonelada de patatas; - La reducción del número de kilómetros entre el cultivo y la fábrica. - La Certificación Global GAP Contribución al rendimiento de la empresa > El 78% de los agricultores trabajan con McCain desde hace más de 10 años, y algunos de ellos trabajan con Este obra de Réseau Alliances ? World Forum Lille está bajo una Licencia Creative Commons McCain desde hace 3 generaciones. > 150 empleador, es decir, un 5%, apoyan este proyecto participando en 13 sesiones de brainstorming en 13