El papel de las DD PP en la gestión de residuos tras la LRSL Diputación de Ourense: • Francisco Cacharro Gosende, Secretario General de la DPO Pontevedra, 26 de febrero de 2014 Presente y futuro de la gestión de los residuos municipales ante el nuevo marco legislativo Pontevedra, 26 de febrero de 2014 (Salón de Plenos, Pazo Provincial) El papel de las DD.PP. en la gestión de residuos tras la LRSL 1. La gestión municipal de residuos: competencias y servicios mínimos. a) Competencia: comprende b) Servicio mínimo obligatorio 2. 3. 4. 5. 6. 7. Competencias de las DDPP en la materia La competencia de coordinación: elementos La competencia de coordinación: alcance limitado Competencia de coordinación: caracterización Competencia provincial de tratamiento de residuos La experiencia de la DPO en la coordinación del servicio de gestión de residuos 8. Servicios complementarios: 9. Servicio intermunicipal de gestión de RSU: antecedentes y evolución 10. Servicio intermunicipal de gestión de RSU: características principales 11. Sistema de participación municipal a) Organización b) Atribuciones c) Funcionalidad 12. Financiación y régimen económico 13. Encaje del modelo en la LRSAL 14. Reflexiones finales: el camino de la intermunicipalidad 2/15 El papel de las DD.PP. en la gestión de residuos tras la LRSL La gestión municipal de residuos: competencias y servicios mínimos. A) Competencia: comprende: 1. Recogida, tratamiento y eliminación de residuos domésticos de hogares, comercios y servicios 2. Vigilancia, inspección y sanción 3. Programas de prevención y gestión de residuos 4. Gestión de residuos comerciales no peligrosos y residuos domésticos de industrias 5. Ordenación de residuos peligrosos domésticos o residuos de difícil gestión B) Servicio mínimo obligatorio: se limita a la competencia del apartado 1. recogida, tratamiento y eliminación de residuos domésticos de hogares, comercios y servicios 3/15 El papel de las DD.PP. en la gestión de residuos tras la LRSL Competencias de las DDPP en la materia: 1. Coordinación del servicio mínimo en municipios de menos de 20.000 habitantes 2. Servicio supramunicipal de tratamiento de residuos en municipios de menos de 5.000 habitantes La competencia de coordinación: elementos. 1. Objeto: Gestión integrada o compartida de la prestación de servicios 2. Voluntariedad: su ejercicio exige la conformidad de los municipios. 3. Flexibilidad: admite cualesquiera fórmulas de gestión integrada o compartida 4. Financiación del servicio: municipal. 5. Objetivo: reducción del coste efectivo. 4/15 El papel de las DD.PP. en la gestión de residuos tras la LRSL La competencia de coordinación: alcance limitado: 1. Imposibilidad de ejercicio forzoso de la competencia. 2. Contenido funcional limitado a la prestación del servicio: no se extiende a su ordenación tributaria ni material. 3. Contenido material limitado al servicio mínimo obligatorio: no alcanza el resto de competencias 4. Objetivos limitados, en principio, a la reducción de coste. 5. Autonomía local limitada: sujeta a autorización de AGE. 5/15 El papel de las DD.PP. en la gestión de residuos tras la LRSL Competencia de coordinación: caracterización: 1. No es una competencia de coordinación en sentido estricto, sino de coordinación cooperativa o de cooperación cualificada. 2. Su alcance se limita a la prestación del servicio mínimo obligatorio. 3. Su único objetivo es la reducción de costes. 4. Articulación abierta: prestación provincial, consorcios, mancomunidades, otras fórmulas. 5. Financiación municipal. Cabe cooperación económica provincial (artículo 36.2.b) 6. Sujeta a autorización de la AGE e informe de la Comunidad Autónoma. Constitucionalidad dudosa. 6/15 El papel de las DD.PP. en la gestión de residuos tras la LRSL Competencia provincial de tratamiento de residuos 1. Ámbito: municipios de menos de 5.000 habitantes 2. Competencia provincial propia, a) De carácter pleno b) Pero subsidiaria: sólo opera si los municipios no prestan el servicio. La experiencia de la DPO en la coordinación del servicio de gestión de residuos. 1. Experiencia anterior a la LRSAL, en ejercicio de la competencia de cooperación. 2. Dos líneas de acción: a) Servicio intermunicipal delegado de recogida de RSU b) Servicios complementarios. 7/15 El papel de las DD.PP. en la gestión de residuos tras la LRSL Servicios complementarios: - Servicio supramunicipal de transferencia de RSU - Servicio supramunicipal de lavado de contendedores - Servicios intermunicipales delegados de recogida selectiva - Servicios intermunicipales delegados de puntos limpios - Servicio de tratamiento de RCD´s - Servicio de tratamiento de residuos industriales peligrosos (Centro Verde de San Cibrao) 8/15 El papel de las DD.PP. en la gestión de residuos tras la LRSL Servicio intermunicipal de gestión de RSU: antecedentes y evolución. 1. Año 2006: Convenio de cooperación y asistencia a los ayuntamientos de la comarca de A Limia. Las funciones de la DPO se limitaban a asistir y coordinar técnicamente el servicio, que seguía siendo prestado por los ayuntamientos. 2. Año 2007 – 2012: Convenios territoriales de gestión delegada. Trece unidades de gestión. La DPO gestiona los servicios por delegación de los ayuntamientos, agrupados en unidades territoriales, aumentando de modo progresivo. 3. Año 2013 -….: Convenio marco único: Fusión de antiguas unidades territoriales se fusionan,poniendo en común la totalidad de recursos humanos, materiales y financieros. En la actualidad, agrupa 49 ayuntamientos. 9/15 El papel de las DD.PP. en la gestión de residuos tras la LRSL Servicio intermunicipal de gestión de RSU: características principales 1. Carácter integral: incluye ordenación y gestión, abarcando todos los aspectos del servicio 2. Régimen: competencia delegada en DPO a través de convenio marco 3. Participación cualificada de ayuntamientos: control de delegación y toma de decisiones fundamentales 4. Financiación mixta 5. Flexibilidad: libre separación de los ayuntamientos. 6. Objetivos múltiples: reducción de costes, sostenibilidad, calidad. 10/15 El papel de las DD.PP. en la gestión de residuos tras la LRSL Sistema de participación municipal (I): A) Organización: sistema de comisiones de seguimiento paritarias. - Comisiones territoriales - Comisión general Composición: 1. Comisiones territoriales: -Presidente y alcaldes (voz y voto) -Funcionarios directivos y portavoces grupos provinciales (voz) 2. Comisión general: representantes DPO + 1 alcalde de cada comisión territorial B) Atribuciones de las comisiones: -Comisión General: Actúa como comisión delegada en todos los asuntos -Comisión Territorial: Revisa acuerdos de Comisión General, nombra representantes 11/15 El papel de las DD.PP. en la gestión de residuos tras la LRSL Sistema de participación municipal (II): C) Funcionalidad: distintos niveles: - Ordenación de tributos: autorización de cada representante municipal - Modo de gestión: informe vinculante mayoría absoluta de ayuntamientos - Ordenación del servicio, inversiones de más del 20 % del coste anual, planificación y condiciones generales, condiciones de contratos de más de 120.000 euros, convenios con otras administraciones, adhesión de nuevos ayuntamientos: informe favorable comisión. - Liquidación de costes, negociación colectiva personal transferido, modificaciones del convenio, baja de ayuntamientos por incumplimiento,: informe preceptivo de la comisión. - Resto de cuestiones: decisión unilateral de la DPO, dando cuenta a ayuntamientos. El papel de las DD.PP. en la gestión de residuos tras la LRSL Financiación y régimen económico: a) Regla general: distribución de costes entre ayuntamientos por población b) Posibilidad de cooperación económica de la DPO (actualmente, 20 %) c) Régimen de garantías: - Delegación voluntaria de tributos - Garantías subsidiarias: aval, seguro de caución, afectación PIE y PICA Encaje del modelo en la LRSAL - En general, el modelo se ajusta a la LRSAL. - Objetivos y contenido más amplios. - No orientado en exclusiva a la reducción de costes - Modelo no convalidado (todavía) por AGE. 13/15 El papel de las DD.PP. en la gestión de residuos tras la LRSL Reflexiones finales: el camino de la intermunicipalidad. - La LRSAL: una oportunidad histórica para las DDPP - Clave: las DDPP, líderes de la intermunicipalidad - Elementos necesarios: a) Liderazgo institucional, basado en la concertación. b) Participación cualificada de ayuntamientos c) Flexibilidad: adaptación a la realidad y potencialidades en cada momento. d) Progresividad: implantación paulatina, en función de oportunidades y capacidad real. e) Reorganización y tecnificación de las DD.PP., orientadas a la intermunicipalidad. 14/15 Gracias por su atención. ÁREA DE ADMINISTRACIÓN GENERAL Secretaría General de la Diputación Francisco Cacharro Gosende f.cacharro@depourense.es Pazo Provincial Calle Progreso, 32 32003 Ourense Tfno.: 988 385 174 Presente y futuro de la gestión de los residuos municipales ante el nuevo marco legislativo Pontevedra, 26 de febrero de 2014 (Salón de Plenos, Pazo Provincial)