Potencial económico productivo Motores económicos: El principal

Potencial económico productivo
Matriz No. 1
Perfil socioeconómico
Barberena, S anta Rosa 2010
Descripción
Extensión
Población
Unidad
294 Km2
44,047 habitantes proyección al 2,010
1.65% crecimiento de población del 2,002 al 2,009
45% urbano y 55% rural
97.59% ladina y 2.41% indígena
196 habitantes/km2
PEA 76% ho mbres y 24% mu jeres
Pobreza 51.48% y pobreza extrema 12.42%, IDH 0.596
12% cult ivos anuales o temporales, 59% cult ivos permanentes, 14%
pastos y 11% bosque.
Producción
Fuente: Análisis territorial, SEGEPLAN 2009
Motores económicos: El principal motor de desarrollo del municipio es el cultivo de
café y el comercio en general, siendo las dos (2) principales fuentes generadoras de
ingresos para las familias del municipio. El municipio alberga la sede regional de la
Asociación Nacional de Café (ANACAFE) y es el centro de convergencia de los
caficultores de la región Suroriental. El café de Santa Rosa es conocido por su muy
buena calidad, sobresaliendo el café de los alrededores de Ayarza. Barberena concentra
la mayor parte de beneficios y exportadores de café de la región, que han sido el motor
de desarrollo del municipio. ANACAFE está ampliando sus instalaciones para un centro
de capacitación y debe ser considerado un aliado estratégico en cualquier esfuerzo para
fortalecer la cadena productiva del café. Existe gran potencial para el municipio en un
manejo más tecnológico del café con una producción y beneficiado certificado y
amigable con el ambiente. El brazo social de ANACAFE es FUNCAFE, que también
puede participar en proyectos sociales en beneficio de la población.
Matriz No. 2
Motores económicos que determinan el potenci al económico
Barberena, S anta Rosa 2010
Productos
Actividades
secundarias
que generan
Condiciones
Ubicación
necesarias para
geográfica
su desarrollo
Mercado (local,
Potencial
productivo
departamental,
(actual,
dinámico,
nacional,
emergente y potencial)
extranjero )
Mano
de
obra,
Asistencia
beneficiado
Todo
el
Café (P)
técnica
y
Actual
húmedo,
municipio
mercados
abono
orgánico
Asistencia
técnica,
Maíz
Tortillerías,
fertilizantes,
Todo
el
blanco
y Molinos
y
Actual (subsistencia)
semillas
municipio
amarillo (P) Co mercio
mejoradas
y
créditos
Local
y
departamental
Local,
departamental y
nacional
Productos
Actividades
secundarias
que generan
Frijo l (P)
Co mercio
Piña (P)
Mano de obra
y comercio
Beneficio
de café (S)
Mano de obra
y
abono
orgánico
Co mercio
formal
e
Mano de obra
informal
(T)
Mano
de
obra, hoteles,
Turis mo (T)
restaurantes,
comercio
Condiciones
Ubicación
necesarias para
geográfica
su desarrollo
Asistencia
técnica,
fertilizantes,
Todo
el
semillas
municipio
mejoradas
y
créditos
Sector sur
Asistencia
oeste
del
técnica
municipio
Sector norte
Cert ificación
y oeste del
municipio
Capacitación,
Casco
plan
de
urbano y El
ordenamiento,
Cerinal
créditos
Camb io
de
categoría, vías
de
acceso,
servicios
Laguna del
básicos,
Pino
hoteles,
restaurantes,
promoción
y
seguridad.
Mercado (local,
Potencial
productivo
departamental,
(actual,
dinámico,
nacional,
emergente y potencial)
extranjero )
Actual (subsistencia)
Local,
departamental y
nacional
Emergente
Local
y
departamental
Dinámico
Extranjero
Actual
Local,
departamental y
nacional
Potencial
Local,
departamental,
nacional
y
extranjero
Fuente: Análisis territorial, SEGEPLAN 2009
Turis mo: Este municipio dispone de tres lugares de interés turístico, siendo estos: El
parque nacional La Laguna El Pino, la cual cuenta con ranchos y lanchas para la
recreación, así como el centro arqueológico Chixoy, y los turi centros Urabá y Agua
Escondida (SEGEPLAN 2003b).
Conclusión dimensión económica
El principal motor de desarrollo de Barberena es el café y la actividad económica de su
población es sobre todo ligada al procesamiento de café y el comercio. La proporción de
la población que se dedica a la agricultura en sí es la más baja del departamento (32%
de la PEA) siendo los cultivos principales el café y granos básicos (maíz y frijol). La
mayor parte del trabajo (55% de PEA) se dedica a las actividades de agroindustria y/o
comercio por su ubicación geográfica sobre la carretera CA-1 siendo el centro
comercial más importante del departamento.
El 32% de la PEA se considera trabajadores no calificados debido a la ausencia de
centros de formación técnica en el municipio, lo que le resta oportunidades a la
población aprovechar la ubicación estratégica y desarrollo cafetalero del municipio. La
falta de empleo es notoria en todo el municipio y está agravado por la falta de tierras
para producir. La falta de tierra para cultivar se observa sobre todo en las comunidades
cafetaleras de las MR Teanzul y San Nicolás debido al latifundio. La migración se da
hacia la ciudad capital observándose más en las MR casco urbano, El Junquillo y El
Cerinal. La migración hacia los EEUU se observa más en el casco ur bano.
El principal motor de desarrollo es el café y el comercio tanto formal como informal, en
el casco urbano y el Cerinal, teniendo un gran potencial el establecimiento de centros
comerciales, y una central de mayoreo para la comercialización agrícola. La sede
regional de ANACAFE está ubicado en el municipio y brinda excelentes oportunidades
para el municipio de desarrollar más los encadenamientos productivos del café y crear
valor agregado al excelente café de la región.
El mayor potencial turístico y ecoturístico del municipio está en el parque nacional La
Laguna El Pino (MR El Cerinal), que cuenta con servicio de ranchos, churrasqueras,
baños, campo de futbol, lanchas y un área para baño dentro de la laguna, los cuales se
encuentran con algunas deficiencias.
La demanda de servicios crediticios se concentra más en el casco urbano y El Cerinal
para el desarrollo del comercio.
Barberena, tiene una dotación de carreteras alta, encontrándose la ruta CA-1 en malas
condiciones. Actualmente se encuentra en construcción una autopista que comunica de
la ciudad capital hacia la aldea El Molino, Cuilapa la cual permitirá mejorar los canales
de comercialización del municipio y departamento.