Alternativas para financiar el crecimiento finanzas Préstamo participativo, financiación bancaria, Mercado Alternativo Bursátil, capital riesgo, business angels, family offices… Existen diferentes opciones de financiación que son más o menos adecuadas en función de la etapa de desarrollo de la compañía. Francisco Duato Vaya Profesor de finanzas de posgrado ESIC Business & Marketing School Socio de ONE to ONE Corporate Finance francisco.duato@esic.edu L as características de la financiación de una empresa varían en función de su proceso de madurez. Para etapas muy tempranas las fuentes más habituales son las conocidas como las tres “F” (Family, Friends and Fools), a partir de ahí se abre un abanico 14 Octubre 2015. ESIC Alumni de posibilidades de distinto calado. Vamos a centrarnos en las siguientes alternativas: la financiación bancaria, el préstamo participativo, el Mercado Alternativo Bursátil (MAB) y los inversores financieros (capital riesgo, business angels y family offices). La financiación bancaria aporta fondos sin alterar la composición accionarial de la compañía pero tiene como inconvenientes su sensibilidad al ciclo económico, a la etapa de madurez de la compañía y a su endeudamiento actual. Si los analistas de riesgos consideran finanzas ©[tuk69tuk]/Fotolia que la empresa ya tiene un elevado grado de endeudamiento, o que sus flujos de caja no tienen cierta recurrencia, la posibilidad de obtener fondos por esta vía se merman. Cuando se consiguen suele ser a costa de aportar garantías adicionales importantes que pueden llegar incluso a cautivar el patrimonio personal de los promotores. El préstamo participativo es una vía que se encuentra a caballo entre los recursos propios y ajenos. El tipo de interés del préstamo se compone de una parte variable, que se determina en función de la evolución de la actividad de la empresa, y de una parte fija. Los préstamos participativos tienen la consideración de deuda subordinada, por lo que su grado de exigencia en situación de insolvencia se situaría justo por delante de los accionistas. A efectos mercantiles, los préstamos participativos tienen la consideración de patrimonio contable. En España ENISA1 lidera la concesión de estos préstamos y dispone de líneas específicas en función de la etapa de la compañía. El Mercado Alternativo Bursátil (MAB) es un sistema multilateral de negociación promovido por Bolsas y Mercados Españoles (BME) dedicado a empresas de reducida capitalización. Para poder cotizar en el MAB es necesario poner en el mercado un free float, capital que fluctúa libremente en el mercado, de al menos dos millones de euros. Cotizar en un mercado financiero tiene como principales ventajas: una mayor visibilidad, mejor acceso al capital para el desarrollo de nuevos proyectos, un valor de mercado y una mayor liquidez de sus acciones. En la actualidad cotizan 28 empresas con capitalizaciones bursátiles entre 4 y 267 millones de euros que han captado fondos por un importe cercano a los 300 millones de euros. La actividad de capital riesgo consiste en la toma temporal de participaciones en empresas, normalmente entre 4 y 7 años, con el objetivo de obtener una plusvalía en el momento de la desinversión, que suele concretarse en una TIR cercana al 20%. El socio de capital riesgo suele involucrarse en la marcha de la empresa con su participación en el consejo de administración, lo que le permite intervenir en la toma de decisiones estratégicas así como prestar su asesoramiento y apoyo. En función de la fase en la que se aporte el capital a la empresa participada se distinguen las siguientes modalidades de inversión: capital semilla o seed capital (apoya la financiación de estudios de mercado y de viabilidad de posibles proyectos), capital de arranque o startup financing (financia el inicio de la producción e introducción de productos en el mercado), empresas en crecimiento o expansion financing (dirigida a empresas consolidadas, en fase de expansión, que necesitan músculo financiero para acometer inversiones en aumento de capacidad productiva o ampliación de sus mercados), adquisiciones apalancadas (compras de empresas en las que una parte sustancial del precio de la operación es financiada con deuda, en parte garantizada por los propios activos de la empresa adquirida) y, por último, capital de sustitución o replacement (la entrada se hace para sustituir a un grupo de accionistas y dar un nuevo enfoque a la empresa). Los business angels no se limitan a la entrega de dinero, ofrecen también su experiencia, habilidades y su red de contactos En España en el año 2014, según datos de ASCRI2, el capital riesgo materializó 580 operaciones con la siguiente distribución: seed & startup 170, expansión 373, replacement 4, operaciones apalancadas 20 y otros 13. El importe total invertido por el capital riesgo ascendió a 3.465 millones de euros, un 45% más que el año anterior. Los business angels son inversores individuales, normalmente empresarios o directivos de empresas, que aportan a título privado capital y conocimientos, así como una red de contactos a emprendedores. Los business angels invierten en fases muy iniciales pero su aportación no se limita a la entrega de dinero, sino que ponen al servicio del proyecto sus habilidades directivas, su experiencia y su red de contactos. Se agrupan en asociaciones o plataformas3. Los family office están compuestos por un grupo de profesionales que gestionan las inversiones de un único grupo familiar con elevado patrimonio. Sus criterios de inversión son muy similares al capital riesgo pero les diferencia que suelen tener un horizonte de inversión más largo, lo que se traduce en una menor presión desinversora. Todos estos canales tienen como denominador común la alta profesionalización de las personas que en última instancia van a decidir qué tipo de proyectos van a financiar, por lo que es conveniente presentarles propuestas robustas y bien elaboradas. 1 E NISA: Empresa Nacional de Innovación, S.A. (www.enisa.es) A SCRI: Asociación Española de Entidades de Capital-Riesgo (www.ascri.org) 3 E ntre otras, la Asociación Española de Business Angels (www.aeban.es) 2 Octubre 2015. ESIC Alumni 15