publicación de artículos científicos en revistas de calidad ascolfa

Emerald Group Publishing:
Tendiendo puentes de colaboración académica
“Publicación de artículos
científicos en revistas de calidad”
Andre Jun
Gerente Editorial, América Latina
ajun@emeraldinsight.com
+55 11 987-378-347
www.emeraldinsight.com
Sobre Andre Jun
Editor graduado en la
Experiencia en el mercado de libros:
Libros didácticos, libros en general y historietas
(comics)
Maestría en la Ciencia de la
Información
Emerald Group Publishing Limited
Emerald Group Publishing
Limited
Fundada en 1967, Bradford,
West Yorkshire por
académicos
Cerca de 400 empleados
Empresa global – Brazil,
Mexico, Australia, China,
Dubai, Estados Unidos,
Japón, India, Malasia, etc.
Fundada por académicos,
para académicos
Dr Keith Howard OBE*, Phd
(Bradford), LLD** (Hon)(Leeds),
MSc (Leeds), BSc (Hons)(Leeds)
The Emerald Foundation
*OBE: Order of the British Empire
**LLD: Doctor of law (highest degree in law)
La filosofia Emerald
“A global publisher linking research and practice
to the benefit of society”
Modelo de negocios sostenible
Apoyo académico
Aplicación práctica
¿Por qué Emerald?
Principales Beneficios
• Contenido internacional de alta calidad:– investigación aplicada,
revisada por expertos (double blind peer review)
• Autores de gran prestigio: Tim Berners-Lee, Philip Kotler, Cary
Cooper CBE, Sydney Finklestein y Neal Ashkanasy
• Perpetuidad – en todos los contenidos contratados
• DRM Libres – acceso concurrente (ilimitado) en toda la institución
sin restricciones de descarga en cualquier dispositivo
• Actualidad (sin embargos) – acceso inmediato a los últimos
contenidos publicados.
Global MBA Ranking 2013 del
Financial Times – FT 100
93 utilizan
el contenido
Emerald
Emerald tiene autores en
todas las FT top 100
business schools
21millón
En 2013: mas de
de
artículos fueron descargados y leídos
Management eJournals
Specialist subject eJournals
Emerald en Latinoamérica
UNAM
ITESM
ITESO
UDLAP
ITAM
CONSORCIO CONRICYT
UBA
CAPES – (220 universidades)
(USP, UNESP, COPPEAD-UFRJ,
FGV-EAESP, Pontificia Católica)
PUC Chile
Univ. de Concepción
Univ. de los Andes
Univ. Adolfo Ibáñez
PUC Javeriana
Univ. de los Andes
EAFIT
Univ. Nacional de Colombia
ESAN
PUC del Perú
Univ. de Lima
Univ. Peruana Cayetano Heredia
Emerald en Latinoamérica
Hay cerca de 1870 autores
Emerald y 100 miembros de los
comités editoriales basados en
América Latina.
Contenidos
Reconocimiento a nuestros
autores: Ganadores Literati Award
Número de sumisiones de autores
latinoamericanos a nuestras revistas
41%
6%
36%
Colombia y Emerald
• Cerca de 90 Autores
• Más de 10 Miembros editoriales
• 5 revisores
Sumisiones en Colombia
Country
Colombia
Q4 - 2012 Q1 - 2013 Q2 - 2013 Q3 - 2013
10
9
16
21
25
20
15
10
5
0
Q4 - 2012
Q1 - 2013
Q2 - 2013
Q3 - 2013
Grand
Total
56
¿Por qué publicar?
www.emeraldinsight.com
Objetivos
el proceso de publicación
Proveer
consejos y informaciones
específicas
Encorajar
usted para ser revisor de nuestras
revistas, libros y estudios de casos
REVISTAS INTERNACIONALES
Desmitificar
¿Por qué publicar en revistas?
Llegar a un público
El proceso de publicación
y sobrevivir a la revisión
por pares
www.emeraldinsight.com
El proceso de publicación en
las revistas académicas
AUTOR
EDITOR
Escribe
artículos de
calidad
Editorial Advisory
Boardmembers
(EAB) y revisores
Revisión por pares
Conferencias
Investigación
Nuevas áreas de
cobertura
PUBLISHER
Punto de contacto
de los editores
Apoya los
editores para
que construyan
una revista de
calidad
Marketing
Es vínculo con la
producción
PRODUCCIÓN
Revisión básica
del inglés
Preparación
para las bases
de datos
Impresión y
distribución
USUÁRIOS
Biblioteca
Edición
impresa
Tercero
Proceso de Revisión
Autor
Editor
Revisores
Inicio
Requisitos
básicos?
Enviar el
artículo
Sí
Contactar
revisores
Recibir las
revisiones
No
Rechazar
Revisar
Decidir
Aceptar
Nueva revisión
Adapted from: Michael Dirndl. Basics of Research Paper Writing and Publishing.
http://www.pri.univie.ac.at/~derntl/papers/meth-se.pdf
Revisar
Como evitar el rechazo
(desk rejection)
“Muchos artículos son rechazados simplemente
debido a que no cumplen con los requisitos de la
publicación. Ni siquiera entrar en el proceso de
revisión.”
• Seguir las instrucciones – Guía para el autor
• Problema con la calidad (metodología
inapropiada, no razonablemente riguroso)
• Contribución insuficiente
• Es importante escribir una carta de presentación
al editor con informaciones sobre el artículo
Como evitar el rechazo
(desk rejection)
“I am submitting this article to Journal of
Documentation.
You will see that it deals with public library
management, which I appreciate is outside JDoc's
normal scope.
However, it focuses on the novel application of a
theoretical model to the topic, and hence I think it
is appropriate for Jdoc”.
Buena carta de presentación
Como evitar el rechazo
(desk rejection)
“I am sending this article for you to publish in Journal
of Documentation, after your editorial amendments.
I have chosen JDoc to publish this paper, as it is a
high-impact and well-regarded journal.”
Carta mala
Sobrevivir a la revisión por pares
La solicitud de revisión es una buena noticia!
Ahora se encuentra en el ciclo de publicación.
Casi cada artículo publicado se revisa al menos
una vez.
Incluso si los comentarios son agudos o
desalentadores, no son personales.
“A un autor de Emerald le gusta dejar a un lado
los comentarios por una semana para permitir
que su presión arterial vuelva a la normalidad".
Sobrevivir a la revisión por pares
Consejos
•Confirme al editor y fije un plazo de revisión
•Si está en desacuerdo, explique por qué
•Aclarar la comprensión en caso de duda ("Esto es
lo que yo entiendo que los comentarios significan...“)
•Cumplir con el plazo de revisión
•Adjunte una carta que identifique, punto por punto,
como las solicitudes de revisión se han cumplido (o
si no, por qué no).
Lo que buscan editores y revisores
1. Originalidad – ¿Qué hay de nuevo en este tema?
2. Pertinencia y extensión – de los conocimientos existentes
3. Metodología de la investigación – son conclusiones válidas y
objetivas?
4. La claridad, la estructura y la calidad de la escritura – se
comunica bien?
5. Argumentos que tengan una progresión lógica
6. Las implicaciones teóricas y prácticas (el "¿y qué?")
7. Novedad y relevancia de las referencias
8. Internacionalidad / enfoque global
9. La adhesión al ámbito editorial y los objetivos de la revista
10. Un buen título, palabras clave y un resumen bien escrito
Consejos de escritura
www.emeraldinsight.com
Consejos de escritura
Evitar:
as a rule,
for the most part,
generally, in general,
potentially,
normally,
on the whole,
in most cases,
usually,
the vast majority of
Consejos de escritura
Evitarlas a menos de que pueda calificarlas de alguna
manera
…contracts have tended to reinforce the position of large
community organisations, and diminish the position of smaller
organisations. For example, Ernst & Young's (1996) study
of the New Zealand Community Funding Agency found that
there was a clear concentration of public resources in favour of
large community organisations...
"A comparison of contracting arrangements in Australia, Canada and New Zealand" Neal
Ryan, International; Journal of Public Sector Management, Vol. 12 No. 2
Consejos de escritura
Phrasebank.manchester.ac.uk
• Un recurso general para los escritores académicos
Por ejemplo
Introducing questions, problems and limitations:
• Another problem with this approach is that it fails to take
X into account…
• Perhaps the most serious disadvantage of this method is
that ....
• The main limitation of biosynthetic incorporation,
however, is ....
Recursos útiles
www.emeraldinsight.com
Para autores
http://www.emeraldgrouppublishing.com/authors/index.htm
Para investigadores
http://www.emeraldgrouppublishing.com/research/index.htm?PHPSESSID=s351h9hmk27tgsqq6pnbieq105
Para investigadores
http://www.emeraldgrouppublishing.com/research/conference_central/index.htm
MUCHAS GRACIAS!!!
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usuarios
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Para cualquier respuesta que usted no recibió hoy (o fueron
tímidos para preguntar) ..
SERGIO ACEBO
ANDRE JUN
Business Manager
Regional Publishing Coor.
sacebo@emeraldinsight.com
ajun@emeraldinsight.com