La Plata, 06 SET 2004 VISTO el Decreto Nro 1867 de agosto de 2004, y CONSIDERANDO: Que mediante el Decreto citado en el visto se creó el Banco de Proyectos de Innovación de la provincia de Buenos Aires; Que en el artículo 3º del mencionado Decreto se establece que la Subsecretaria de la Función Pública será la autoridad de aplicación, debiendo elaborar y aprobar los lineamientos generales, determinar los plazos de ejecución y fijar las temáticas prioritarias por cada convocatoria, con el objetivo de guiar a las personas y organismos interesados en la presentación de sus ideas, proyectos y experiencias innovadoras; Que las características del Banco de Proyectos de Innovación exigen la formulación de un manual operativo a partir del cual la Subsecretaría de la Función Pública podrá comenzar con las convocatorias que considere pertinentes. Que ha tomado la intervención de su competencia Asesoría General de Gobierno; Por ello, LA SUBSECRETARIA DE LA FUNCION PUBLICA RESUELVE: 1 Articulo 1°.- Apruébase el Manual Operativo del Banco de Proyectos de Innovación en la Gestión Pública de la provincia de Buenos Aires, que como Anexo I forma parte de la presente. Artículo 2º.- Regístrese, comuníquese, publíquese y dése al boletín oficial. Cumplido archívese. RESOLUCION N° 06 ING. CLAUDIA A. BERNAZZA SUBSECRETARIA DE LA FUNCION PUBLICA GOBERNACIÓN 2 BANCO DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES Manual conceptual y operativo 3 Contenidos Antecedentes 2 Fundamentación 3 Objetivos 4 Categorías 4 Convocatorias 5 Temáticas 6 Presentación de propuestas 7 Jurado calificador 8 Comité interno de evaluación 8 Instancias de evaluación 9 9-10 Pre-calificación y calificación Difusión y publicación 11 Premios y reconocimientos 11 Funcionamiento del sistema 13 Anexos Anexo I / Presentación de propuestas 15 Anexo II / Criterios de evaluación 31 1 1. Antecedentes El principal antecedente del Banco de Proyectos de Innovación en la Gestión Pública de la provincia de Buenos Aires fue el Banco de Proyectos Exitosos (BPE) implementado por la Secretaría para la Modernización del Estado. El BPE consistió en un sistema de recepción, evaluación, registro, documentación y divulgación de los proyectos exitosos de gestión pública en las jurisdicciones de la administración pública provincial (APP)1. Su objetivo era difundir experiencias y proyectos exitosos en el desarrollo de los procesos de gestión pública, factibles de ser replicados por otras organizaciones estatales y de promover la calidad en la gestión pública2. Se orientó principalmente a promover en las organizaciones públicas de la provincia de Buenos Aires la postulación de sus experiencias, prácticas o casos exitosos.3 En el primer año de funcionamiento del BPE, se consideraron proyectos que contaban con un tiempo en su fase de operación, con el fin de analizar sus características de funcionamiento y verificar su impacto, tanto sobre el problema que debía resolver como sobre su entorno. 1 La construcción y puesta en marcha de un Banco de Proyectos y Experiencias Exitosas (BPE), fue una iniciativa del Instituto Latinoamericano de Planificación Económica y Social para América Latina y El Caribe –ILPES-. La experiencia provincial se nutrió en experiencias similares de otros países latinoamericanos (Colombia, Chile, Perú y Brasil). Fuente: BPE. Manual conceptual y operativo. SME, 2003. 2 Banco de Proyectos Exitosos de la Gestión Pública de la Provincia de Buenos Aires. Manual conceptual y operativo. Secretaría para la Modernización del Estado. Provincia de Buenos Aires.2003 3 Decreto 2905/02 2 2. Fundamentación Una de las finalidades de la Subsecretaria de la Función Pública es contribuir a la optimización de la gestión provincial, para lo cual la reformulación del BPE en Banco de Proyectos de Innovación en la Gestión Pública tiene como objetivo desarrollar la capacidad de innovación, y apoyar las experiencias ejecutadas de modo que permitan alcanzar los objetivos y metas de las políticas públicas. El desafío actual es potenciar el patrimonio intelectual del Estado: no sólo rescatar y difundir las experiencias realizadas sino motivar la presentación de ideas y proyectos innovadores de gestión que contribuyan al uso eficiente de los recursos públicos provinciales e impacten positivamente en la ciudadanía. Para ello, el Banco de Proyectos de Innovación en la Gestión Pública amplía el universo de actores convocados: a los trabajadores del ámbito público -que por su experiencia cotidiana se encuentran en mejores condiciones para aportar propuestas innovadoras- y los organismos públicos se suman los municipios y los ciudadanos que individual o colectivamente podrán presentar ideas y proyectos innovadores, como también sus experiencias. Al mismo tiempo, la conformación de un registro brindará la posibilidad de contactarse con los autores/creadores/innovadores y permitirá la transferencia de las innovaciones a distintas dependencias para contribuir a resolver problemas comunes. La incorporación de los aportes que resulten de las distintas convocatorias anuales permitirá su actualización permanente, transformando el registro en una herramienta dinámica de divulgación. 3 3. Objetivos 3.1 General Contribuir a la optimización de la gestión pública provincial mediante el apoyo, reconocimiento y difusión de ideas, proyectos y experiencias innovadoras en el ámbito de la provincia de Buenos Aires que impacten en la ciudadanía. 3.2 Específicos Estimular y apoyar la presentación de ideas, proyectos y experiencias innovadores de los trabajadores del Estado (provincial y municipal), de las organizaciones de la sociedad civil y de los ciudadanos. Promover la creatividad en la gestión de los equipos de trabajo de las organizaciones Incentivar a los organismos de la APP en su esfuerzo por alcanzar satisfactoriamente sus objetivos. Reconocer la iniciativa de las distintas organizaciones en la búsqueda de soluciones novedosas que contribuyan al mejoramiento de su gestión. Generar espacios de consulta e intercambio para promover la articulación y cooperación entre los organismos públicos, las organizaciones de la sociedad civil y la ciudadanía para el logro de una gestión integral y eficiente. 4. Categorías El Banco de Proyectos de Innovación de la Gestión Pública se integrará con ideas, proyectos propiamente dichos o experiencias aportadas por los diferentes actores involucrados. 4 4.1 Ideas y proyectos Se entiende por ideas innovadoras aquellos aportes teóricos centrados en nuevos conocimientos con alta viabilidad técnica, política y social, y susceptibles de ser aplicados en las organizaciones públicas provinciales. Se orientarán a la solución de problemas y/o al aprovechamiento de oportunidades, mejorando la realización del trabajo, el desempeño de las funciones y la prestación de los servicios. Se incluye dentro de esta categoría a los proyectos innovadores considerados un nivel más avanzado de ideas- entendidos como formulaciones con un alto grado de definición y lo suficientemente desarrollados, ya sea porque han sido implementadas como prueba piloto o porque son factibles de ser probados en la práctica. No obstante, las convocatorias se realizarán sobre la base de ideas innovadoras, sin que esto limite la presentación de proyectos. 4.2 Experiencias Por su parte las experiencias innovadoras son aquellas prácticas de gestión implementadas creativamente en las organizaciones de la administración pública provincial que generan cambios positivos en su gestión, y que impactan favorablemente en la población usuaria y la comunidad en general. 5. Convocatorias En el transcurso de cada año, la SSFP realizará las convocatorias para la postulación de ideas/proyectos y experiencias innovadoras, estableciendo las temáticas, los actores a convocar, los requisitos y el cronograma. 5.1 Convocatoria de ideas y proyectos innovadores Las modalidades propuestas son: 5 convocatorias generales: destinadas a captar ideas o proyectos que puedan implementarse en el conjunto de los organismos de la administración pública provincial; convocatorias especiales: destinadas a captar ideas o proyectos a implementar exclusivamente en un organismo en particular y para una temática específica. Destinatarios Agentes de las administraciones públicas provincial o municipales; organizaciones de la sociedad civil; ciudadanos. 5.2 Convocatoria de experiencias innovadoras La presentación de experiencias innovadoras comprende dos modalidades: convocatoria realizada por la SSFP y presentación espontánea de los interesados sin necesidad de convocatoria previa.4 Destinatarios Organismos de las administraciones públicas provincial o municipales, y organizaciones de la sociedad civil que participen en la formulación e implementación de políticas públicas. 5.3 Temáticas Temáticas de preferencia Herramientas de gestión: planificación estratégica; gestión por resultados; evaluación y monitoreo; tecnologías de la información; mejora de la calidad. Participación ciudadana y protagonismo social: diseño participativo de políticas públicas; sistema de reclamos y sugerencias; métodos de 4 En este caso la SSFP no se obliga a una evaluación con plazos preestablecidos como podrán serlo las que se presenten en el marco de una convocatoria. Las que sean consideradas innovadoras se incorporarán en el Registro de Experiencias Innovadoras de la SSFP. 6 evaluación de satisfacción de usuarios y ciudadanos; mecanismos de transparencia; acceso a la información pública; formación de dirigentes políticos y sociales. Fortalecimiento de los vínculos intersectoriales y multiactorales: nuevas relaciones de coordinación, delegación, concertación o cooperación entre organizaciones públicas y la sociedad civil; gestión asociada. Diseño organizacional: nuevas formas de organización del trabajo; estructuras organizativas; procesos y productos; redefinición de las relaciones con los ciudadanos a partir de nuevos servicios o productos de la organización. Empleo público: gestión de recursos humanos, capacitación, modelos de carrera, evaluación de desempeños, concursos; formación y capacitación para el gobierno y la administración. Sistemas de apoyo: compras y contrataciones; administración financiera. Marco normativo y legal. Comunicación: intra e interinstitucional. Infraestructura y equipamiento. 5.4 Presentación de propuestas Las postulaciones deberán presentarse en los formularios pertinentes (ver Anexo I); los formularios contemplan la descripción de la idea o experiencia con relación a los siguientes aspectos: datos de los responsables de la presentación; en el caso de las ideas y proyectos la SSFP garantizará la reserva de identidad de los postulantes; tipo de propuesta (idea o experiencia); descripción: resumen de la idea o experiencia, antecedentes y justificación, objetivos, recursos, resultados esperados o alcanzados. La SSFP pone a disposición de los interesados la asistencia técnica necesaria para su adecuada presentación. 7 6. Jurado calificador El jurado estará conformado por expertos de reconocida trayectoria en las temáticas a evaluar, externos a la administración pública provincial, y será presidido por el Subsecretario de la Función Pública. La SSFP brindará el apoyo necesario por intermedio de un experto en gestión pública. Funciones Recepción y análisis de las ideas, proyectos y experiencias remitidas por la SSFP; realización de las visitas de verificación que estime convenientes. Evaluación de las ideas, proyectos y experiencias según los criterios establecidos por la SSFPPresentación a la Subsecretaría de la Función Pública de un dictamen con la respectiva calificación evaluadas y el orden de méritos propuesto. 7. Comité interno de evaluación Cuando se trate de convocatorias especiales -tal como se plantea en el punto 5.1- la SSFP solicitará a cada organismo la conformación de un comité interno de evaluación. De esta manera, el Comité se conformará cada vez que se realice una convocatoria especial relacionada con propuestas para un organismo en particular. Estará integrado por funcionarios del organismo y será designado por la máxima autoridad del mismo. Responsabilidades Determinar el grado de viabilidad de las ideas innovadores que le sean remitidas por la SSFP y asignar prioridades de implementación. Elevar el dictamen a la SSFP, en tiempo y forma, y por intermedio de la autoridad del organismo. 8 En este caso, el organismo se obliga a: conformar el consejo interno de evaluación; brindar conjuntamente con la SSFP asistencia técnica para la formulación de proyectos basados en las ideas innovadoras premiadas; poner en ejecución los proyectos formulados. 8. Instancias de evaluación La Subsecretaría de la Función Pública verificará la adecuación de las postulaciones a las condiciones establecidas en cada convocatoria y será responsable de emitir un juicio acerca de la pertinencia o no de la presentación. En los casos de presentaciones de documentación incompleta, la SSFP podrá determinar la no admisión de las mismas. Las decisiones referidas a la admisión, evaluación y selección de las presentaciones serán inapelables, no existiendo instancias o mecanismos de revisión en ninguna de las etapas de ejecución del proyecto. Una vez admitidas, las propuestas serán evaluadas de acuerdo a las modalidades que siguen. 8.1 Pre-calificación de ideas y proyectos Para las convocatorias generales, la SSFP será responsable de evaluar- en primera instancia- el grado de pertinencia, factibilidad y efectos en el fortalecimiento institucional de las propuestas. Para tal fin solicitará la asistencia técnica de: 8.1.1 los organismos pertinentes -a través del comité interno de evaluación (CIE) o la asignación de referentes en la temática) o 8.1.2 expertos vinculados con la propuesta de la convocatoria. 9 Los organismos involucrados se comprometerán además a brindar asistencia técnica conjunta con la SSFP para la formulación y puesta en marcha de proyectos basados en las ideas/proyectos innovadoras premiadas. 8.2 Calificación de ideas, proyectos y experiencias innovadoras: jurado calificador La SSFP definirá en cada convocatoria la conformación de uno o más jurados calificadores según se trate de ideas/proyectos o de experiencias innovadoras. El jurado calificador será responsable de evaluar las propuestas teniendo en cuenta: la replicabilidad, la posibilidad de transferencia de la metodología utilizada, la potencial sustentabilidad de los logros en el tiempo, la utilización de mecanismos de monitoreo y evaluación, la promoción de las capacidades de liderazgo y nivel de participación ciudadana, la capacidad de incluir sectores postergados, y el universo de personas beneficiadas. La calificación del jurado es una instancia imprescindible y decisiva en el otorgamiento de reconocimientos y premios, y para la inclusión en el registro de las propuestas que hayan alcanzado dictamen favorable. La decisión del jurado calificador será inapelable. 8.2.1 Evaluador de última instancia El presidente del jurado podrá requerir la colaboración de la Comisión de Investigaciones Científicas de la Provincia de Buenos Aires (CIC) en aquellos casos en que dos o más propuestas califiquen con igual puntaje y no se alcance un acuerdo sobre el orden de méritos definitivo. Esta consulta contribuirá a la emisión del dictamen definitivo y la determinación de dicho orden de méritos. El dictamen emitido por la CIC será inapelable 10 9. Difusión y publicación La SSFP publicará en su página web toda la información relativa a las convocatorias. Las ideas y experiencias calificadas favorablemente por el jurado conformarán el Registro de Ideas, Proyectos y Experiencias Innovadoras con miras a su transferencia. La SSFP actuará como puente de comunicación entre entidades públicas, ciudadanos, organizaciones del tercer sector que tengan ideas y/o experiencias innovadoras, y aquellos interesados en replicarlas. La difusión se realizará a través de la Red Provincial de Información y Documentación de la Provincia de Buenos Aires (Artículo 2 del Decreto 1154/04), del sitio oficial de la SSFP www.ssfp.sg.gba.gov.ar y de otros mecanismos de difusión alternativos que se consideren pertinentes. La SSFP organizará una jornada anual en la cual las ideas y experiencias calificadas serán expuestas por los responsables de su postulación. 10. Premios y reconocimientos Todas aquellas ideas y experiencias calificadas concursan por los premios y reconocimientos que a continuación se detallan. 11 10.1 Ideas/proyectos innovadores 1° Premio Premio provincial a la innovación en la gestión pública, medalla y diploma. Becas destinadas a los postulantes para la formulación del proyecto a partir de la idea ganadora. Subsidios al organismo o institución destinatario para la implementación y ejecución del proyecto. 2° Premio Becas destinadas a los postulantes para la formulación del proyecto a partir de la idea premiada. 10.2 Experiencias innovadoras 1° Premio Premio provincial a la innovación en la gestión pública, medalla y mención de honor al organismo/institución cuya experiencia obtuvo la más alta calificación. Reconocimiento monetario a los integrantes del equipo de trabajo. Todas las ideas y experiencias calificadas serán objeto de los siguientes reconocimientos: incorporación en el Registro de ideas, proyectos y experiencias innovadoras; publicación en la página web de la Subsecretaría; difusión por otros medios que se estimen pertinentes. 12 11. Funcionamiento del sistema / Esquema resumido IDEAS INNOVADORAS 1.Realiza la convocatoria Subsecretaría de la Función Pública Organismos Organizaciones de la sociedad civil Ciudadanos Organismos de la administración pública provincial o expertos Evalúa pertinencia, factibilidad y efectos en el fortalecimiento Institucional 2.Presentan Propuestas Jurado calificador 3. Ideas Pre-calificadas Registra Premia Difunde Evalúa viabilidad. Evalúa Califica Dictamina 4. Ideas calificadas Asigna prioridades 13 EXPERIENCIAS INNOVADORAS 2 Presentan propuestas Organismos SSFP 1 Realiza la convocatoria 1. Evalúa pertinencia 1.2. No acepta 1.1. Acepta Jurado calificador Organizaciones de la sociedad civil 2. Evalúa y califica 3. Dictamina 4. Registra, premia difunde 14 ANEXO I Presentación de propuestas 15 FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE IDEAS/PROYECTOS INNOVADORES5 Número de código: 1. IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA DENOMINACIÓN ORGANISMO DESTINATARIO 2. IDENTIFICACIÓN DE LOS POSTULANTES Agentes de la Administración Pública Provincial. CATEGORÍAS DE LOS POSTULANTES Agentes de la Organización de la Administración Pública Sociedad Civil. Municipal. Organismo de pertenencia: .............................. Organismo de pertenencia: ............................. 1) 2) 3) 4) Ciudadano/s Nombre de la organización ......................... APELLIDO Y NOMBRES DE LOS POSTULANTES Referente de la postulación:.6............................................................DNI.................................................. .................................................................................DNI.................................................. .................................................................................DNI.................................................. ................................................................................DNI.................................................. DATOS DEL REFERENTE DE LA POSTULACIÓN Apellido y nombres:........................................................................................................................... Domicilio particular(calle, N°): .......................................................................................................... Localidad:................................................ C.P....................Teléfono:................................................ Fax:.......................................................... e-mail:.............................................................................. Sitio web............................................................................................................................................ LUGAR Y FECHA DE LA POSTULACIÓN:................................................................................. Nota: La presentación de este formulario reviste a todos los efectos carácter de DECLARACIÓN JURADA y presume conformidad para la publicación y difusión de la propuesta en el sitio web del Banco de Proyectos de Innovación en la Gestión Pública, en caso de resultar calificada. Para cualquier consulta, diríjase a: e-mail ......@............ FIRMA DEL REFERENTE DE LA POSTULACIÓN .................................................................. Especificaciones de presentación: los postulantes deberán presentar dos copias impresas del formulario: una completa y la otra a partir de la hoja 2. Además, una copia en soporte magnético a partir de la hoja 2. Letra Arial tamaño 11 en papel A4. 6 El grupo postulante deberá designar un referente o responsable con quien interactuará la SSFP. 5 16 Número de código: IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA/PROYECTO DENOMINACIÓN ORGANISMO DESTINATARIO 3. CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA IDEA/PROYECTO 3.1 Breve descripción de la Idea o proyecto propuesta (máximo 200 palabras) ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 3.2 Antecedentes de aplicación de la idea/proyecto en otros contextos (en qué contextos fue aplicada; cómo impactó en la gestión del organismo y en la ciudadanía; qué dificultades y obstáculos se presentaron en la ejecución del proyecto) ........................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................... 17 Número de código: 4. ANÁLISIS SEGÚN LOS CRITERIOS DE CALIFICACIÓN 4.1 Correspondencia: adecuación de la solución propuesta a la realidad que se pretende modificar 4.1.1 Fundamentación diagnóstica (defina la naturaleza, características y magnitud del problema/ necesidad: ¿cuánto hace que existe ese problema?, ¿qué sucedería si no se interviene?, ¿a quiénes afecta?) ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 4.1.2 Justificación (¿por qué considera que la idea debe ser implementada en el organismo destinatario?, ¿por qué la idea / propuesta es adecuada y oportuna para solucionar o superar el problema detectado o evitar que la situación empeore?, ¿con qué otras líneas de acción del organismo destinatario se articularía la implementación de la idea postulada?) .................................................................................................................................................. ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ................................................................................................................................... 4.1.3 Objetivos (general y específicos) ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................. 18 4. 2.Tipo y alcance de la innovación -creación o adaptación- de herramientas de gestión (describa las Número de código: principales características de la innovación propuesta con relación a cada uno de los siguientes aspectos) 4.2.1 Desarrollo de nuevas tecnologías administrativas ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................. 4.2.2 Desarrollo de nuevas prácticas de gestión ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................. 4.2.3 Nuevas relaciones de coordinación, delegación, concertación o cooperación entre organismos de la APP y la sociedad ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................. 4.2.4 Ampliación en la cobertura (tipo y cantidad de beneficiarios) ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................. 19 Número de código: 4.3 Resultados esperados (describa los cambios e impactos favorables que se esperan alcanzar en cada caso) 4.3.1 En la organización destinataria o Generación de nuevos bienes y servicios (¿qué nuevos bienes y servicios se generarían?) ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................. o Mejoramiento de la calidad de los bienes y servicios existentes (¿qué bienes y servicios mejorarían?, ¿se prevé el diseño de un sistema de gestión de la calidad?). ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................. o Desarrollo del personal (grado en que se promoverá, facilitará y fomentará el desarrollo de aptitudes y/o conocimientos de los trabajadores con el fin de permitirles mejores condiciones de trabajo; tipo de estímulos e incentivos a los grupos de trabajo). ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................. o Optimización de los recursos físicos y financieros (¿cuáles son las modalidades que contribuirían a garantizar eficiencia y transparencia en el uso de los recursos?; ¿en qué grado la idea contribuirá a mejorar, resguardar, incrementar los bienes patrimoniales de la organización?) ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................. 20 Número de código: 4.3.2 En la población destinataria / usuaria (describa los beneficios concretos que recibirían los destinatarios) ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................. 4.3.3 En la comunidad en general (describa los beneficios que la implementación de la idea produciría en la comunidad) ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................. 4.3.4 En la participación ciudadana (¿cuáles serían las principales actividades en las que participaría la ciudadanía?) (grado de contribución para la implementación de nuevas formas organizativas y/o fortalecimiento de las actuales) ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................. 21 4.4. Recursos críticos estimados para la formulación del proyecto definitivo Tipo de recursos 1. Humanos 1.1 Técnicos 1.2 Profesionales 1.3 Administrativos 1.4 Otros 2. Físicos 2.1 Equipamiento 2.2 Infraestructura Descripción 3. Financieros 22 Cantidad Número de código: 5. DOCUMENTACIÓN A ANEXAR (ampliatoria de la información presentada: documentos de formulación del ante-proyecto, si existiera) 23 Número de código: FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE EXPERIENCIAS INNOVADORAS7 1. IDENTIFICACIÓN DE LA EXPERIENCIA DENOMINACIÓN 2. IDENTIFICACIÓN DE LOS POSTULANTES CATEGORÍAS DE LOS POSTULANTES Organismos de la Organismos de la Organización de la Administración Pública Administración Pública sociedad civil Provincial Municipal Nombre del organismo .............................. ............................. Nombre del organismo ............................. Nombre de la organización ......................... MISIÓN DEL ORGANISMO / ORGANIZACIÓN DATOS DEL FUNCIONARIO RESPONSABLE DEL ORGANISMO / ORGANIZACIÓN Apellido y nombres:................................................................................................................................. Cargo:..................................................................................................................................................... Domicilio de la dependencia (calle, N°): ................................................................................................ Localidad:................................................ C.P....................Teléfono:..................................................... Fax:.......................................................... e-mail:................................................................................... Sitio web................................................................................................................................................. APELLIDO Y NOMBRES DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO 1.) Referente del equipo de trabajo:.8............................................................................................ Cargo......................................................................................................................................... 2.).................................................................................................................................................... 3.).................................................................................................................................................... 4.) ................................................................................ ........................................................................... LUGAR Y FECHA DE LA POSTULACIÓN:.................................................................................................... FIRMA DEL REFERENTE.............................................................................................................................. Nota: El envío de este formulario presume conformidad para la publicación de la propuesta en el sitio web del Banco de Ideas y Experiencias Innovadoras, en caso de resultar calificada. Para cualquier consulta, diríjase a: e-mail ......@............ 7 Especificaciones de presentación a la SSFP: dos copias impresas en papel A-4, letra Arial tamaño 11; una copia en soporte magnético. 8 El referente del equipo de trabajo, designado por la máxima autoridad del organismo, será el funcionario con quien interactuará la SSFP. 24 Número de código: 3. CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA EXPERIENCIA 3.1 Breve descripción (máximo 200 palabras) ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 3.2 Fundamentación diagnóstica (defina la naturaleza, características y magnitud del problema / necesidad que dio origen al proyecto) ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 3.3 Objetivos (general y específicos) ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................. 3.4 Gestión asociada (indicar el / los organismos con los que se asociaron para la implementación del proyecto) ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... 25 Número de código: 3.5 Inicio, duración y continuidad del proyecto (indicar la fecha de inicio de ejecución y/o finalización; en caso de interrupciones o suspensiones temporales, explique las razones) ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................. 3.6 Recursos humanos involucrados en la experiencia (conformación del equipo de trabajo: perfil del personal y principales actividades) ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... 3.7 Presupuesto y financiamiento (describa el presupuesto anual y total del proyecto; fuente/s de financiamiento) ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... 3.8 Obstáculos / nudos críticos presentados durante la implementación (cuáles fueron y cómo se resolvieron) ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................. 3.9 Observaciones (consignar aquellos datos que considere de interés para la caracterización de la experiencia) …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………….. 26 Número de código: 4. ANÁLISIS SEGÚN LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN 4.1 Tipo y alcance de la innovación -creación o adaptación- de herramientas de gestión (describa las principales características de la innovación propuesta con relación a cada uno de los siguientes aspectos:) 4.1.1 Tecnologías administrativas ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................. 4.1.2 Prácticas de gestión (destaque el aporte de la experiencia a la resolución de problemas de gestión pública) ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................. 4.1.3 Relaciones (de coordinación, delegación, concertación o cooperación entre organismos de la APP y la sociedad) ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................ 4.2 Resultados alcanzados (verificables y susceptibles de medición) 4.2 .1 En la organización a) Desarrollo del personal (grado en que se promueve, facilita y/o fomenta el desarrollo de aptitudes, habilidades o conocimientos de los trabajadores en mejora de las condiciones de trabajo; tipo de estímulos e incentivos a los grupos de trabajo) ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................. 27 Número de código: b) Optimización de los recursos físicos y financieros (¿qué modalidades se implementaron para lograr mayor eficiencia y transparencia en el uso de los recursos?) ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................. 4.2.2. En los destinatarios. a) Ampliación de la cobertura (compare la cobertura anterior y posterior a la experiencia con relación a cantidad de usuarios/ beneficiarios atendidos) ................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................. b). Mejoras significativas en los bienes y servicios (presente información que evidencie: i) el mejoramiento en los niveles de calidad en los bienes y servicios pre-existentes; ii) la generación de nuevos bienes y servicios) ................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................. 4.2.3. En la comunidad (describa cuáles fueron los principales resultados con impacto positivo en la comunidad y el nivel de aceptación logrado) .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................. 28 Número de código: 4.3 Sistema de información para el monitoreo y evaluación (describir: i) las características del sistema de información y los principales indicadores; ii) los resultados obtenidos durante los monitoreos; iii) los resultados de las evaluaciones implementadas (ex ante, de proceso y de resultados -productos, efectos e impacto temprano) ................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................. 4.4 Modalidades de participación ciudadana implementadas (describa el desarrollo de metodologías de: i)respuesta de reclamos, quejas y sugerencias y ii)evaluación de satisfacción de usuarios y ciudadanos; mencione otros mecanismos de participación promovidos) ................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................. 4.5 Potencial de réplica (indique las condiciones de flexibilidad que permiten que la experiencia pueda ser replicada en otras organizaciones) ................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................. 4.6 Sustentabilidad (describa en lo posible, las condiciones técnicas, económicas y sociales que permitirían la continuidad del proyecto independientemente de los cambios políticos; especifique las capacidades y habilidades adquiridas por los actores estratégicos para continuar con el desarrollo del proyecto) ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ 29 Número de código: 5. DOCUMENTACIÓN A ANEXAR (ampliatoria de la información presentada: documentos de formulación del proyecto; informes de ejecución y de avance; base de datos, mapas, fotografías, videos, etc ) ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… La Plata, .......... de......................... de............. Firma del responsable 30 ANEXO II Criterios de evaluación 31 METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN Consideraciones generales Cada una de las instancias de evaluación -pre-calificación de las ideas y calificación final de ideas y experiencias- implica la definición de criterios que orienten a los evaluadores (comité interno de evaluación y jurado calificador) y faciliten la medición y jerarquización / priorización de las postulaciones. Los criterios se conforman por un conjunto de indicadores cuali-cuantitativos, integrados en una matriz y ponderados según su mayor o menor relevancia para que faciliten la toma de decisiones. Cada criterio contribuye a un resultado final, permitiendo jerarquizar las propuestas para ser acreedoras a los respectivos premios y reconocimientos. Para cada una de las instancias de evaluación, se diseñaron tres matrices que resumen los principales criterios a tener en cuenta. 32 CUADRO COMPARATIVO DE MATRICES DE EVALUACIÓN Tipo de Matriz Responsable de Criterios evaluación MATRIZ I Pre-calificación de ideas innovadoras MATRIZ II. Calificación de ideas innovadoras Subsecretaría de la Función Pública Comité interno de evaluación (de cada organismo) Referentes Expertos Jurado calificador 1. Pertinencia 2. Factibilidad técnica y económica 3. Efectos de fortalecimiento institucional 1. Correspondencia 2. Tipo y alcance de la innovación creación o adaptaciónde herramientas de gestión 3. Resultados esperados MATRIZ III Calificación de experiencias innovadoras Jurado calificador 1. Tipo y alcance de la innovación creación o adaptación- de herramientas de gestión 2. Resultados alcanzados: en la organización, en los destinatarios y en la comunidad 3. Sistema de información para el monitoreo y evaluación. 4. Modalidades de participación ciudadana implementadas. 5. Potencial de transferencia a otras organizaciones públicas. 6. Sustentabilidad. 33 Número de código: MATRIZ I PRE-CALIFICACIÓN DE IDEAS INNOVADORAS DENOMINACIÓN ORGANISMO DESTINATARIO Ponderación Puntaje Puntaje asignado por evaluadores (1) Porcentaje resultante Criterios 1. Pertinencia 60 * Alineación de la idea propuesta con la misión y funciones del organismo. * Viabilidad política de la propuesta 2. Factibilidad técnica y económica. El organismo dispondría o solicitará una partida presupuestaria adicional para la implementación de la idea de los siguientes recursos: 35 * humanos * físicos (equipamiento, infraestructura) * financieros C 3. Efectos de fortalecimiento E institucional 55 *Generación de nuevos bienes y servicios * Mejoramiento de la calidad de los bienes y servicios existentes * Desarrollo del personal (optimización del potencial) * Optimización de los recursos físicos y financieros TOTAL 150 (1) Se asignará puntaje a cada uno de los ítems que integran cada criterio. En todos los casos su sumatoria no podrá superar el valor ponderado del criterio. Precalificarán aquellas ideas que alcancen el 60% o más del puntaje ponderado para cada criterio. FIRMAS DE LOS EVALUADORES Lugar y Fecha ............................... 34 Número de código: MATRIZ II CALIFICACIÓN DE IDEAS INNOVADORAS JURADO CALIFICADOR DENOMINACIÓN ORGANISMO DESTINATARIO Puntaje Ponderación Criterios 1. Correspondencia: adecuación de la solución propuesta a la realidad que se pretende modificar. 100 Fundamentación diagnóstica (claridad en cuanto a la definición de la naturaleza y magnitud de los problema / necesidades; adecuada identificación de destinatarios) Claridad y precisión en la formulación de los objetivos 200 2. Tipo y alcance de la innovación -creación o adaptación- de herramientas de gestión Desarrollo administrativas de nuevas tecnologías Desarrollo de nuevas prácticas de gestión Nuevas relaciones de coordinación, delegación, concertación o cooperación entre organismos de la APP y la sociedad Ampliación en la cobertura (tipo y cantidad de beneficiarios) 35 Puntaje Porcentaje asignado por el resultante jurado calificador(1) 3. Resultados esperados (que generaría la implementación de un proyecto basado en la idea) 150 Cambios e impactos favorables en: la población destinataria/usuaria la comunidad en general. la participación ciudadana 150 Pre-calificación TOTAL 600 FIRMA DEL JURADO Lugar y Fecha ............................... (1) Se asignará puntaje a cada uno de los ítems que integran cada criterio. En todos los casos su sumatoria no podrá superar el valor ponderado del criterio. Calificarán aquellas ideas que alcancen el 60% o más del puntaje ponderado para cada criterio. 36 Número de código: MATRIZ III CALIFICACIÓN DE EXPERIENCIAS INNOVADORAS JURADO CALIFICADOR DENOMINACIÓN ORGANISMO/ INSTITUCIÓN POSTULANTE Puntaje Ponderación Criterios 1. Tipo y alcance de la innovación -creación o adaptación- de herramientas de gestión Desarrollo administrativas de nuevas 120 tecnologías Desarrollo de nuevas prácticas de gestión Nuevas relaciones de coordinación, delegación, concertación o cooperación entre organismos de la APP y la sociedad 2. Resultados alcanzados En la organización Desarrollo del personal Optimización de los recursos físicos y financieros En los destinatarios Ampliación en la cobertura Mejoramiento de los bienes y servicios En la comunidad Impacto Grado de aceptación 200 37 Puntaje asignado por el jurado calificador(1) Porcentaje resultante 3. Sistema de información para el monitoreo y evaluación Pertinencia de los indicadores diseñados para medir el grado de alcance de las metas y objetivos propuestos Grado de alcance de las metas propuestas según indicadores 80 4 Modalidades de participación ciudadana implementadas 100 Efectividad del sistema para responder los reclamos, quejas y sugerencias de los ciudadanos Metodologías de evaluación de satisfacción de usuarios y ciudadanos Otros mecanismos 5. Potencial de réplica organizaciones públicas en la otras 60 6. Sustentabilidad 40 TOTAL 600 FIRMA DE JURADO FECHA CONFORMIDAD DE LA SSFP (1) Se asignará puntaje a cada uno de los ítems que integran cada criterio. En todos los casos su sumatoria no podrá superar el valor ponderado del criterio. Calificarán aquellas experiencias que alcancen el 60% o más del puntaje ponderado para cada criterio 38