tema i.- características e importancia de los líderes de grupo1

FORMACIÓN CONTINUA
TEMA I.- CARACTERÍSTICAS E IMPORTANCIA DE LOS
LÍDERES DE GRUPO1
I.- IMPORTANCIA DE LOS LÍDERES DE GRUPO.El recurso clave para que una iglesia crezca tanto en madurez como en evangelismo es
el liderazgo. Por lo tanto, el papel del líder de grupo es fundamental para el
crecimiento numérico y el desarrollo espiritual de la iglesia.
Esto es doblemente cierto en una iglesia, como la nuestra, que quiere fundamentar el
evangelismo, la madurez cristiana y el pastoreo en los grupos pequeños.
Jesús dijo: "A la verdad la mies es mucha, mas los obreros pocos. Rogad, pues, al Señor
de la mies, que envíe obreros a su mies." (Mateo 9:37). Necesitamos pedir a Dios que
levante nuevos obreros. No debemos pensar que aparecerán espontáneamente sin
oración. Especialmente cuando nos lo ha mandado explícitamente.
Una de las responsabilidades como líder de grupo es entrenar, desarrollar y lanzar
otros líderes. Una vez que hayas comenzado tu grupo debes estar atento para hallar
líderes potenciales para el futuro.
II.- LAS CUALIDADES DE LOS LÍDERES CRISTIANOS
El liderazgo cristiano puede definirse como la capacidad de movilizar los dones de Dios
para obtener las metas de Dios de la manera que Dios quiere. Lo segundo que
necesitamos es usar nuestros dones para articular la visión, persuadir a las personas a
seguir el plan y mantenerlos unidos en el esfuerzo. Pero posiblemente lo más
importante para ser líderes es desarrollar un carácter inusualmente maduro.
Robert Murray M'Cheyne tiene la reputación de haber dicho a los ministros: "lo que las
personas necesitan de ustedes es su santidad personal." Y está en lo correcto. Lo más
importante que se requiere de un líder para conducir es tener un carácter santo,
amable y parecido al de Cristo. M'Cheyne era un ministro escocés que murió en 1843.
Su último sermón se basó en Isaías 60:1 - "Levántate, resplandece; porque ha venido
tu luz, y la gloria de Jehová ha nacido sobre ti.". Fue a su casa con fiebre y una semana
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Buena parte de este material ha sido adaptado de Manual de plantar iglesias de Timothy J. Keller
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después falleció. Luego de su muerte hallaron una carta en su cama que en parte decía
lo siguiente: "Espero que perdone a un extraño que le dedique unas líneas. Lo escuché
predicar este domingo por la noche y su sermón me llevó a los pies de Cristo. No fue
nada de lo que dijera sino lo que usted era al predicar. Porque vi en usted la belleza de
la santidad que nunca había visto antes. Usted estaba rodeado de la gloria de nuestro
Dios al descansar en el Salvador y vi la gloria del Salvador descansar sobre usted. Eso
me llevó a Cristo."
Tesis: Un líder cristiano conduce por su carácter antes que por sus habilidades. El
carácter es mucho más importante que las habilidades en el liderazgo cristiano.
El líder cristiano tiene tres papeles o funciones básicos: predicación/enseñanza,
pastoreo/consejería y dirección/liderazgo. Nadie está dotado o calificado de la misma
manera en las tres áreas pero debemos cumplirlas todas con excelencia. El mayor
factor en la efectividad de largo tiempo para un ministro cristiano es cómo (y si) cubre
sus deficiencias en sus dones por medio de su carácter. Mucha de la literatura nos
enseña cómo conocer nuestras deficiencias en nuestros dones. Pero generalmente nos
aconsejan rodearnos de un equipo que nos complemente. Aunque eso puede ser de
gran ayuda, si puedes llegar a conseguirlo, aún no es suficiente, pues tus carencias te
van a socavar tu autoridad a menos que seas compensado con santidad. ¿Qué
queremos decir con esto?
a) Puede ser que no seas dotado para la predicación/enseñanza pero si eres
santo, tu amor sabio y valor espiritual harán que sea interesante escucharte.
b) Puede ser que no seas un gran consejero pastoral (puedes ser muy tímido o
introvertido, etc.), pero tu sabiduría, amor y valor espiritual darán aliento y guía
a las personas.
c) Puede ser que no tengas los mayores dones de liderazgo (puedes ser por
naturaleza demasiado desorganizado o cauto), pero tu valor, sabiduría y amor
espiritual hará que las personas te respeten y te sigan.
El carácter es primordial ya que el líder cristiano sufre una tremenda presión por la
hipocresía. El ministerio cristiano en todos sus aspectos implica decirle a la gente
continuamente que Dios es maravilloso. Esto no es algo que se demanda diariamente
en otras actividades. Pero en el ministerio debes señalar de una u otra manera a Dios
mostrando su valía y belleza. Pero pocas veces tu corazón estará en condición de
decirlo con total integridad. Entonces tienes dos opciones.
a) Debes vigilar tu corazón mucho más de cerca, fortaleciéndolo
continuamente, mediante el arrepentimiento y la fe, de manera que puedas
predicar algo que estés practicando.
b) O, puedes poner ‘cara ministerial’ y aparentar algo que no es realidad en tu
interior.
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Por lo tanto, el ministerio polariza a las personas. Los hace mejores o peores cristianos
de lo que podrían haber sido sin ser ministros pero no los deja ser de la misma manera
como lo serían naturalmente. Hay enormes presiones en el ministerio sobre tu
integridad y carácter. No dejes que el puesto te lleve a la palabra, sino que la palabra te
lleve hablar a los demás. Prepara más al predicador que a la predicación.
III.- DESARROLLO DE LA MADUREZ ESPIRITUAL Y DE LAS HABILIDADES DE
LIDERAZGO.Ahora nos concentraremos en la madurez del carácter como el fundamento para el
liderazgo. Nuestra tesis es: un líder cristiano lo es por su carácter antes que por sus
habilidades.
Una persona llega a ser un valioso líder cuando está altamente capacitado en cuatro
áreas:
Conocer/Ser
Conocer/Hacer
1. Visión
3. Habilidades ministeriales personales
2. Madurez espiritual
4. Habilidades de liderazgo
1.- VISIÓN.Para un líder de grupo tomar visión significa:
1. Alto grado de compromiso en general. Un líder es alguien que tiene un alto grado de
compromiso con Cristo y la obra de su iglesia. Por lo tanto esta persona toma tiempo
para su crecimiento personal y servicio.
2. Compromiso con la visión de la iglesia y la filosofía de ministerio. Un líder debe
tener, junto con los pastores y otros líderes, una misma visión acerca del tipo de iglesia
que anhelan. Este compromiso puede consistir de:
a) El mismo balance teológico, por ejemplo: ¿qué temas teológicos enfatizará?
¿Cuál será su actitud en relación con el papel de la mujer, los dones
carismáticos u otros temas?
b) El mismo balance ministerial. Enseñanza/discipulado, adoración,
compañerismo, evangelismo, acción social. ¿Cuáles serán enfatizados y en qué
orden?
c) El mismo enfoque sobre la misión de la iglesia. ¿Quiénes son el tipo de
personas a quienes quieren alcanzar? ¿Se tiene una misma visión y amor por la
sociedad/municipio que se quiere alcanzar?
d) El mismo enfoque de estilo. ¿Se está de acuerdo con respecto al estilo de
adoración/música, estructura de grupos de vida, estilo de evangelismo, de
comunicación, etc.?
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En nuestro caso, la visión viene expresada por la filosofía de la iglesia (por lo que busca
ser) y por el plan de acción argumentado. Ambos se describen a continuación:
Filosofía.“La Iglesia Cristiana Evangélica Añoreta (ICEA) busca ser una iglesia que mediante la
relación individual y también colectiva con Dios, dando prioridad a la Palabra
(Escritura), la oración y la gracia del Señor, va ajustando bajo el gozoso señorío de
Cristo y por el poder de su Espíritu, la vida personal, familiar, laboral y social de sus
miembros. Produciendo todo ello personas libres, espirituales, maduras y equilibradas
que disfrutan de su relación con Dios y sirven alegremente a su prójimo”.
Plan de acción.PLAN DE ACCIÓN DE LA IGLESIA EN EL NUEVO EDIFICIO
TESIS: En España las personas no cristianas son reacias a asistir, por primera vez, a una
Iglesia Evangélica. Por tanto, la iglesia ha de servir, por amor, a las personas de la
ciudad, sean cristianas o no quieran serlo. Es en esa relación de servicio amoroso que
se llevará a cabo una pre evangelización.
SOLUCIONES POSIBLES DE I.C.E.A. A ESTA SITUACIÓN.La necesidad de oración individual y grupos de oración de los denominados “de frente
de batalla” son fundamentales para llevar adelante estos planes de manera espiritual.
1.- Relación Iglesia-sociedad.- (Obra social y Preevangelización)
 Gimnasio, servicio no lucrativo
 Clases de español a extranjeros, servicio no lucrativo, Becas.
 Clases de Apoyo a primaria y ESO, no lucrativo.
 Consejería familiar.
 Grupo de fe y trabajo, gratuito.
 Excursiones, servicio no lucrativo.
 Clases de Patchwork, no lucrativo.
 Conciertos
En el futuro se podrán ir añadiendo otros servicios, según posibilidades, tales
como cafetería, Ingles como 2º idioma, guardería, cursillos de teatro, etc., etc.
Todos estos servicios son, primeramente, una expresión de amor para todas las
personas, sean cristianos o no quieran serlo.
A los usuarios de estos servicios se les solicitará un pequeño donativo para
cubrir, al menos, parte de los gastos. Será gratuito para quien no pueda
pagarlo.
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2.- Atención espiritual básica. (Evangelización)
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Grupos pequeños de investigación del cristianismo. Esta será la forma
principal de evangelización de nuestra iglesia, aunque no la única. (Cada
grupo estará formado por creyentes que traen amigos o familiares, por los
amigos buscadores y por los líderes que guían el grupo pequeño, se trata de
formar una cadena en la que cada cual aporta lo mejor que tiene) Se
organizarán por afinidades (jóvenes, adolescentes, adultos, etc.)
Reuniones de adoración dominical.
Retiros de matrimonios, jóvenes, familias, etc.
Tertulias en la terraza, sobre temas éticos de interés.
Reuniones especiales (Navidad, Semana Santa, etc.)
3.- Atención espiritual para creyentes y nuevos creyentes. (Edificación)
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Reunión de adoración dominical
Grupos pequeños. (Estos podrán ser muy variados: formación bíblica,
compañerismo, jóvenes, adolescentes, temas específicos, etc. Se reunirá
entre semana, como mínimo 2 veces al mes y como máximo todas las
semanas; e incluirán la oración como uno de los elementos sustanciales)
4.- Formación permanente de líderes.
El desarrollo y edificación de la iglesia estará bastante en función del número y
preparación de los líderes de grupos pequeños. Por lo tanto se hace necesario una
formación permanente de estos líderes (2 veces por mes)
¿Cómo se cultiva la visión?
La formación continua de líderes de grupo es la herramienta principal para cultivar la
visión. Cada líder de grupo a su vez tendrá ocasión de hacerlo con su grupo mediante
la enseñanza y las tareas de mentor.
2.- MADUREZ ESPIRITUAL.La madurez espiritual se va consiguiendo cultivando las siguientes disciplinas:
1.- Disciplinas de auto-gestión.
• Las cosas hechas a tiempo y bien,
• No ser controlado por circunstancias externas,
• Fiel a su palabra (completar lo empezado, fiel a sus promesas),
• Coherencia y constancia,
• Honestidad.
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2. Disciplinas interpersonales.
• Sensibilidad/cortesía para con otros,
• Encantado y “a gusto” al ser confrontado,
• Buen oyente, presta atención,
• Enseñable,
• Paciente y cálido.
3. Confianza en el evangelio.
• Un espíritu gentil y afirmativo, no irritable ni dado al chisme,
• Un espíritu estable, no un entusiasta con el éxito y deprimido con el fracaso,
• Un espíritu feliz, no defensivo o controlador,
• Un espíritu agradecido. Aún en problemas, sin lástima de sí mismo.
4. Disciplinas espirituales.
• Un estilo consistente de vida de lectura de la Biblia y oración,
• Conocedor de las Escrituras,
• Controla la tentación, libre de patrones de pecado,
• No tiene relaciones sin resolver en el Cuerpo de Cristo,
• Buenas relaciones de rendición de cuentas en el Cuerpo,
• Estilo de vida evangelístico.
5. Sabiduría/conocimiento bíblico.
a.-
Conocer
• El evangelio,
• Doctrina- (básica y superior),
• Cosmovisiones y apologética.
b.-
Ser
• Conocer y caminar con Dios,
• Ética y Señorío de Cristo,
• Crecimiento espiritual,
• Relaciones personales y la iglesia.
c.-
Hacer
• Llamamiento,
• Dones espirituales,
• Mayordomía,
• Ministerio mundial,
• Ministerio de obras.
NOTA.- La formación continua de los líderes de grupo, así como la propia lectura y
experiencia personal tiene como función cultivar estas disciplinas y conocimientos.
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3.- HABILIDADES PARA EL MINISTERIO PERSONAL.1. Evangelismo - Ganar a personas para Cristo.
2. Discipulado - Arraigar a creyentes nuevos o inmaduros en una creciente vida
cristiana.
3. Alentar/mentor – Ponerse al lado de las personas para desafiarles y motivarles al
crecimiento:
a) Potenciales líderes (identificar y afirmar los dones),
b) Al estancado o letárgico,
c) Al necesitado crónico.
4. Consolar – Fortalecer y aliviar al que pasa por problemas, al cargado y sufriente
como al deprimido.
5. Reprender – Advertir y urgir al que sufre tentaciones, al apartado, al inmaduro.
Rendir cuentas.
6. Cuidar – Habilidades diaconales generales, incluyendo el escuchar, apoyar con amor,
sabio diagnóstico de problemas, habilidades para resolver problemas, conectar a las
personas con los recursos, etc.
7. Aconsejar – Trato más intenso con los problemas personales, dar dirección en
tiempo de tomar decisiones y crecimiento.
4. HABILIDADES DE LIDERAZGO
1. Catalizar – Habilidad para transmitir la visión. Conducir un grupo de personas para
poner metas. Motivar.
2. Organizar – Habilidad para identificar y reclutar personas para desarrollar tareas
(ubicando la persona correcta en el puesto correcto); excelente para crear programas,
orientar a las personas a nuevas tareas.
3. Operar – Habilidad para sostener adecuadamente la marcha de los programas—
supervisar voluntarios, mantenerlos a gusto, tratar los conflictos, evaluar los
programas, etc.
Nota especial: Es más fácil evaluar y discernir estas habilidades para el liderazgo que
desarrollarlas. Es difícil darse cuenta cuando un líder ha “nacido” o “ha sido hecho”
para liderar.
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FORMACIÓN CONTINUA
TEMA I.- CARACTERÍSTICAS E IMPORTANCIA DE LOS LIDERES DE
GRUPOS
PREGUNTAS PARA COLOQUIO Y HOJA DE TRABAJO:
1.- ¿Por qué es fundamental el papel del líder de grupo en nuestra iglesia?
2.- Define en tus palabras las cualidades de los líderes cristianos.
3.- Argumenta la prioridad del carácter sobre las habilidades.
4.-¿Cómo se demuestra esa prioridad en el caso de las tres funciones básicas?
5.- Define en tus palabras las cuatro áreas en las que debe estar capacitado un líder.
6.- ¿Cuál debe ser el primer compromiso de un líder?
7.- Comenta el alcance del compromiso con la visión y filosofía de la iglesia.
8.- Debatir sobre la filosofía y el plan de nuestra iglesia (la visión).
9.- Define y comenta las cinco disciplinas para la madurez espiritual.
10.- Define y comenta las implicaciones de las habilidades para el ministerio personal.
11.- Define y comenta las implicaciones de las habilidades para el liderazgo.
12.- Haz una lista de los rasgos de carácter que los líderes deben poseer según Hech.
20:18-36.
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a) Tanto por ejemplo: 1. Vers. 20 y 27; 2. Vers. 19 y 31; 3. Vers. 33-34
b) Como por dirección: Vers. 32
Considera: Estos rasgos pueden aplicarse a cualquier cristiano que lidere o sea
responsable por cualquiera en la comunidad cristiana. Son requisitos para cualquier
nivel. Los necesitas si intentas ayudar a un nuevo cristiano a madurar, para apoyar a
una persona que sufra, para conducir un grupo pequeño, o a toda la iglesia.
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