Autor: Ricardo H. Ontalba DCM-02-01047-02 LA FUNCIÓN MARKETING EN EL GRUPO INDITEX. Inditex representa el paradigma de la excelencia en gestión en muchos campos de la actividad empresarial, aunque la mayor parte de los estudios sobre esta corporación se centran en la calidad de sus procesos. A nosotros nos interesa echar una ojeada a sus habilidades de Marketing. Seguramente sabes que Inditex es el grupo cabecero de Zara, una de las marcas con más prestigio internacional en el mundo de la moda. La sola mención del nombre de Zara en una Escuela de Negocios despierta inmediatamente nuestra atención, porque todos los profesionales de la gestión empresarial estamos ávidos por conocer las claves del éxito e impresionante despliegue mundial de ésta y las demás marcas Inditex. Un grupo que en el breve plazo de dos décadas, partiendo de unos recursos mínimos, crece en la actualidad a razón de unas trescientas tiendas al año en más de medio centenar de países. Te hago una sugerencia: Entra en la página de Inditex (www.inditex.com) y localiza el organigrama del grupo. Busca en este organigrama corporativo el área de Marketing. Acabarás pronto tu búsqueda, porque no aparece como tal ni bajo una denominación asimilable. “Inditex crece en la actualidad a razón de unas trescientas tiendas al año en más de medio centenar de países.” Profundiza un poco más en la descripción de departamentos que localizarás dentro del epígrafe de Recursos Humanos. Nuevamente, nada de nada, ni mención de tal departamento de Marketing. Es más, ni siquiera aparece la palabra marketing, pequeñita y en minúsculas, en esa descripción de funciones departamentales. ¿Quiere decir esto que en Inditex no hay actividad de Marketing, que son unos simples “fabricantes” de ropa? Evidentemente, no es esta la respuesta correcta. Así pues, ¿dónde radica, la Función Marketing de Inditex y sus marcas? Volvamos a leer con detenimiento la descripción de funciones de cada departamento. Me gustaría que hicieras la lectura por tu cuenta en su página web, antes o después de la reproducción literal de textos que te ofrezco aquí: “· > ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD. Desarrolla e implementa todos los procesos administrativos y contables. Comprende los departamentos de contabilidad general, administración de cadenas, filiales y fábricas, cajas y medios de pago. pág. 1 CLASE EJECUTIVA 2003-2005 © Ricardo H. Ontalba. © Clase Ejecutiva, S.L. Todos los derechos reservados. De uso exclusivo para los alumnos de Clase Ejecutiva. Prohibida la reproducción total o parcial del documento y su distribución por cualquier medio impreso o electrónico sin la autorización escrita de Clase Ejecutiva. Autor: Ricardo H. Ontalba DCM-02-01047-02 > COMUNICACIÓN CORPORATIVA. Es responsable de la comunicación y de la imagen del Grupo Inditex y sus sociedades. Emite las notas de prensa, noticias y publicaciones. Diseña y desarrolla las campañas de publicidad e imagen. > CONTROL DE GESTIÓN. El Departamento de Control de Gestión lleva a cabo la planificación y el seguimiento de las diferentes unidades de negocio y del Grupo en su conjunto. Recaba, analiza y proporciona información de gestión a otros departamentos. Realiza los planes de negocio y analiza la viabilidad económica de todos los proyectos de inversión. > DIRECCIÓN DE TIENDAS. Inditex otorga la mayor importancia a la tienda, como punto de encuentro con el cliente, y todos los departamentos del Grupo están al servicio de las tiendas. Los equipos de Dirección de Tiendas de cada una de las cadenas son el nexo entre los clientes y la organización: dirigen la labor comercial y transmiten las demandas del mercado a los departamentos de diseño y de producto. > DISEÑO DE MODA Un equipo de más de doscientos diseñadores que, siempre en contacto con las últimas tendencias, crean y desarrollan las futuras colecciones de moda. Innovadores y creativos, los diseñadores marcan el estilo y la imagen de cada una de las marcas del Grupo. · > DISEÑO DE TIENDAS Es responsable de la imagen de todas las tiendas del Grupo. Está compuesto por un extenso equipo de arquitectos, interioristas, diseñadores y técnicos, que definen el diseño y la distribución de las tiendas, los materiales, los colores, el mobiliario, la iluminación,... Cada Cadena del Grupo tiene su propio equipo de diseño de tiendas, que se identifica plenamente con su ropa, su estilo y sus clientes. “Todos los departamentos del Grupo están al servicio de las tiendas. Los equipos de Dirección de Tiendas de cada una de las cadenas son el nexo entre los clientes y la organización.” > ESCAPARATISMO En contacto permanente con los gustos de los clientes y las tendencias de la moda, este Departamento diseña y ejecuta la disposición de los escaparates para crear una atmósfera atractiva que invite al cliente a entrar en la tienda. Los escaparatistas de las diferentes cadenas del Grupo recorren nuestras tiendas de los distintos países, actualizando continuamente la imagen de los escaparates, de acuerdo con los últimos y más atractivos productos de las colecciones. > FINANCIERO. Desarrolla la Gestión financiera corporativa. Sus responsabilidades incluyen básicamente las relaciones bancarias, la negociación de las posiciones de deuda financiera y tesorería, la gestión de los riesgos de cambio y pág. 2 CLASE EJECUTIVA 2003-2005 © Ricardo H. Ontalba. © Clase Ejecutiva, S.L. Todos los derechos reservados. De uso exclusivo para los alumnos de Clase Ejecutiva. Prohibida la reproducción total o parcial del documento y su distribución por cualquier medio impreso o electrónico sin la autorización escrita de Clase Ejecutiva. Autor: Ricardo H. Ontalba DCM-02-01047-02 de interés y la estructura de capital de las diferentes unidades de negocio y del Grupo en su conjunto. > FISCAL. Se responsabiliza del obligaciones fiscales del Grupo países en los que operan sus relación e información a las tributarias. estricto cumplimiento de las en todos y cada uno de los Sociedades, así como de la diferentes administraciones > INFORMÁTICA. El departamento de informática utiliza, desarrolla e implanta distintas soluciones tecnológicas y servicios para apoyar las distintas áreas del negocio de Inditex. Su implicación es amplia en todos y cada uno de los departamentos que configuran esta empresa. > INMOBILIARIO. El departamento de Inmuebles se encarga de la localización, ubicación y negociación de los locales más adecuados para la construcción de los puntos de venta. Constantemente recorren las distintas áreas comerciales de los países donde Inditex está presente, en búsqueda de locales óptimos por su localización, calidad y perspectivas comerciales. > INTERNET. Desarrolla, mantiene y actualiza las webs corporativas del Grupo. Además es responsable de crear y gestionar aplicaciones e-business que potencien y ayuden al desarrollo de negocio. > SECRETARÍA GENERAL Y JURÍDICO. Asesoramiento en Derecho. Representación del Grupo de Empresas ante Administraciones Públicas, Juzgados y Tribunales. Secretaría de los órganos de gobierno corporativo. Cuenta con áreas especializadas en contratación civil y mercantil, contratos de colaboración empresarial internacional, derecho inmobiliario y propiedad industrial. “…conocer día a día los gustos y deseos de los clientes, y de transmitírselos a los equipos de diseño y fabricación.” > LOGÍSTICA. Este departamento se ocupa de todos los aspectos de la recepción, almacenaje y distribución a las tiendas, de todas las prendas producidas dentro y fuera de Inditex. El equipo de logística utiliza la más avanzada tecnología para agilizar los procesos de reparto y optimizar los recursos disponibles. > PRODUCTO. Un equipo de profesionales de la moda en contacto permanente con nuestras tiendas, se encarga de conocer día a día los gustos y deseos de los clientes, y de transmitírselos a los equipos de diseño y fabricación. La misión del Departamento es lograr que las tiendas dispongan siempre del producto que demanda nuestro cliente en cada momento. pág. 3 CLASE EJECUTIVA 2003-2005 © Ricardo H. Ontalba. © Clase Ejecutiva, S.L. Todos los derechos reservados. De uso exclusivo para los alumnos de Clase Ejecutiva. Prohibida la reproducción total o parcial del documento y su distribución por cualquier medio impreso o electrónico sin la autorización escrita de Clase Ejecutiva. Autor: Ricardo H. Ontalba DCM-02-01047-02 > RECURSOS HUMANOS. Está formado por un extenso equipo de profesionales que desempeñan las labores de selección y contratación, formación, relaciones laborales, política de retribuciones, orientación y desarrollo profesional, seguridad y prevención de riesgos laborales. > SERVICIOS GENERALES. El Departamento de Servicios Generales es responsable del mantenimiento de todas las instalaciones y de adquirir y suministrar los bienes y servicios necesarios para el funcionamiento de la organización.” Repara en el resalte de color de algunos párrafos. Te resultará evidente la reiteración e intensidad con que Inditex nos explica que la primera (en el tiempo y en importancia) de sus inquietudes es conocer el mundo exterior, las demandas de los clientes y las tendencias sociales. No es un conocimiento especulativo, por supuesto. Es una inteligencia práctica que se proyecta en directrices de acción para todas las demás áreas productivas, logísticas y de servicios de apoyo del grupo. “El Marketing, en Inditex, no es una oficina. Es el torrente vital de la organización, el vínculo transversal entre todas las áreas.” ¿Dónde radica, pues, la Función Marketing de Inditex? La función marketing en Inditex impregna el pensamiento y la acción de todos los departamentos. De todas las personas de la organización. El Marketing, en Inditex, no es una oficina. Es el torrente vital de la organización, el vínculo transversal entre todas las áreas. Empezando por el punto más próximo a la relación con el cliente, la tienda: “Inditex otorga la mayor importancia a la tienda, como punto de encuentro con el cliente”. Como bien sabemos, todo esto no es una elucubración teórica sobre papel. Tampoco es una vaga declaración de intenciones. Es una realidad funcional, avalada por el éxito del grupo. Y quiero llamar tu atención sobre un área de apoyo que, según se describe en dicha website “su implicación es amplia en todos y cada uno de los departamentos que configuran esta empresa”. Se trata del departamento de Informática. Corresponde a lo que en esquema de organización de la Lectura anterior yo denominaba Sistemas y que, si vuelves ahora a él, comprobarás que se extiende transversalmente a lo ancho de toda la organización. Esta área de Sistemas (o Informática, como le llaman modestamente de Inditex) es uno de los agentes claves para hacer realidad esa impregnación global de la función de Marketing en todos los departamentos. De la mano de Control de Gestión “recaba, analiza y proporciona información de gestión a otros departamentos”. pág. 4 CLASE EJECUTIVA 2003-2005 © Ricardo H. Ontalba. © Clase Ejecutiva, S.L. Todos los derechos reservados. De uso exclusivo para los alumnos de Clase Ejecutiva. Prohibida la reproducción total o parcial del documento y su distribución por cualquier medio impreso o electrónico sin la autorización escrita de Clase Ejecutiva. Autor: Ricardo H. Ontalba DCM-02-01047-02 Los departamentos de Dirección de Tiendas, Diseño de Moda y de Tiendas, Escaparatismo y Producto generan una impresionante cantidad de información sobre el mercado y, en particular, sobre los clientes de las ocho marcas. Una información que ha de ser digerida y convertida en programas de trabajo para las áreas de compras, producción y logística. Estas, a su vez, devolverán esas preferencias registradas de los consumidores en forma de moda o servicios que están en un plazo brevísimo en todas las tiendas de la cadena. A veces me imagino a Inditex como una red con miles de nodos por la que está circulando continuamente un caudal de información multidireccional. Supongo que esto es bastante parecido a la Función Marketing de futuro. pág. 5 CLASE EJECUTIVA 2003-2005 © Ricardo H. Ontalba. © Clase Ejecutiva, S.L. Todos los derechos reservados. De uso exclusivo para los alumnos de Clase Ejecutiva. Prohibida la reproducción total o parcial del documento y su distribución por cualquier medio impreso o electrónico sin la autorización escrita de Clase Ejecutiva.