Septiembre 12 Puertos ecuatorianos PUERTO DE ESMERALDAS Calado: 11,5 m 5,3% de la carga no petrolera 85% de la carga petrolera Calado: 12 m 3,8% de la carga no petrolera PUERTO DE MANTA PUERTO DE GUAYAQUIL Calado: 9,75 m 82,4% de la carga no petrolera PUERTO DE CHANDUY PUERTO Calado: 9,1 m 8,5% de la carga no petrolera BOLÍVAR - MACHALA INFORMATIVO MARITIMO PORTUARIO páginas staff y contenido 04 Artículo 09 Publicidad 10 Artículo 12 Entrevista 13 Entrevista Cambios a la vista en los Puertos Bienvenida a los dos nuevos afiliados El comercio exterior estará enfocado en 7 ejes Roberto Aspiazu, presidente del CEE Henry Kronfle, presidente de la CIG 15 Personaje Perfil de Deby Aguilera 16 Aprendiendo más 18 Información Empresas de Servicios Conexos Aniversario y Cumpleaños staff Econ. Emilio Aguiar Presidente CAMAE Ing. Carl Riemann Schwarz Vicepresidente CAMAE Valm. Milton Lalama Director Ejecutivo Tcnlga. Denisse García Gerente A. Baquerizo Moreno y Av. 9 de Octubre Ed. Plaza 10mo. Piso Of. 1002-A PBX: 2564644 Guayaquil - Ecuador E-mail: camae@camae.org www.camae.org Los comentarios y artículos publicados son absolutamente responsabilidad de sus autores. 20 Comisión de la Revista Ing. Rodrigo Viteri Ing. Luis Fernando Trujillo Lcda. Nery Merejildo Sra. Hipatia de Del Mónaco FCAMAE La Quinta Universidad para el sector Marítimo 22 Noticias Nacionales 23 Noticias Internacionales Diagramación Ing. Juan Pablo Mogrovejo P. Gráficas Hernández 24 Actividades Impresión Gráficas Hernández 26 Itinerarios Coordinación y redacción Periodista Steven Reyes G. editorial INFORMATIVO MARITIMO PORTUARIO Directorio CAMAE Guayaquil ha sido la principal puerta de entrada marítima del Ecuador, desde la cultura Huancavilca hasta la actualidad. En los siglos XVII y XVIII se convirtió en Astillero y por consiguiente en Puerto, para 1963 fue necesario llevarlo a aguas más profundas y fue trasladado más al sur, donde se encuentra actualmente. Cincuenta años después el Gobierno plantea la reubicación a futuro para permitir el ingreso de buques pospanamax, que requiere de un calado mayor al actual. Estos navegarían por Sudamérica cuando termine la ampliación del Canal de Panamá en el 2015. El proyecto se enmarca en el Plan Estratégico de Movilidad (PEM) 2013-2037, diseñado por la firma española Ineco a pedido del Ministerio de Transporte y Obras Públicas (MTOP). Este sugiere dejar las actuales instalaciones para turismo y cabotaje y hacer otro puerto que estaría entre Posarja y Chanduy (Santa Elena). El traslado del puerto a un nuevo sitio, la pretendida especialización de las actividades de las actuales concesiones y la eliminación de los 13 puertos privados existentes en Guayaquil del sistema portuario nacional, representan para el comercio exterior un duro golpe a su economía, puesto que el alejar el Puerto de los centros de consumo en el caso de las importaciones y de los centros de producción en el caso de las exportaciones, provocaría un grave perjuicio, puesto que se estaría incrementando los costos de traslado en importantes valores en la medida que el Puerto se aleje del hinterland natural de la carga. área de su instalación actual, conlleva un grave problema social, ya que la actividad portuaria emplea en forma directa unas 2.800 plazas de trabajo, y en forma indirecta 2.000 plazas para la gente que trabaja en empresas de servicios conexos con la actividad, como aseguradoras, proveedores de equipos, inspectores, etc. Y algo muy importante que también se debe tener en cuenta toda esa masa de gente que hace actividad en las cercanías de los puertos, tales como vendedores ambulantes, proveedores de alimentos y de servicios varios a las naves, que quedarían sin poder ejercer la actividad que al momento realizan. Nuestro sector no se opone al desarrollo del país con las construcción de nuevos puertos, solo que exigimos que la subsistencia y la rentabilidad de dichos nuevos puertos no atenten con la libre competitividad y el derecho al libre emprendimiento de la empresa privada. Como ya se ha indicado en varias oportunidades, nuestro requerimiento inmediato es la atención del dragado del canal de acceso, en los niveles ya contratado por Autoridad Portuaria de Guayaquil (APG), esto es a 9.60 metros en baja marea. Adicionalmente y en forma paralela lograr se drague el sitio de “los goles” al nivel de 11 mts en baja marea y luego entrar en una tercera fase que es dragar el canal pasando de 9.60 mts a 11mts. Estas acciones son necesarias y urgentes a fin de seguir facilitando y mejorando las actividades portuarias de los puertos de la jurisdicción de Guayaquil, en beneficio del comercio exterior ecuatoriano. Además, es importante tener en cuenta que el cambio de ubicación del Puerto a fuera del 3 artículo INFORMATIVO MARITIMO PORTUARIO Cambios a la vista en los Puertos Las aguas se agitan en el sector portuario nacional. Luego de que el Gobierno diera a conocer el Plan Estratégico de Movilidad y Transporte (PEM) sobre el reordenamiento y desarrollo de los puertos marítimos ecuatorianos, que contempla el traslado del Puerto de Guayaquil y la modificación y especialización portuaria, los cuestionamientos no demoraron en aparecer de parte de diferentes sectores. 4 En la publicación que realizó la empresa española, Ineco, encargada de la elaboración del PEM, para la Revista y Transporte de España, se señala que Ecuador cuenta con instalaciones portuarias entre las que destacan las de Guayaquil, Puerto Bolívar, Manta y Esmeraldas, cuyas capacidades para las exportaciones de riquezas nacionales, como petróleo y frutas, están al límite. Según el informe de Ineco, esto revela la escasa capacidad de los puertos para la llamada Red Vial Estatal de Ecuador; pero también sugiere el desarrollo y vertebración de un sistema marítimo-portuario y fluvial que atienda las necesidades del tráfico de contenedores (fruta, petróleo, vehículos, cereales y minerales). El Plan propone las siguientes modificaciones en los Puertos estatales: artículo INFORMATIVO MARITIMO PORTUARIO Plan de Movilidad-Propuesta de Infraestructura Puerto de Esmeraldas Ampliación del puerto actual con nueva dársena y muelles, ganado al mar: -2 terminales de petróleos -1 terminal de vehículos -1 terminal multipropósitos Entraría en un proceso de ampliación en infraestructura y calado, entre el 2017 y el 2018.Y de acuerdo al plan estatal, se pasaría a manejar cerca de 50 millones de Toneladas Métricas (TM) en mercancía y también petróleo. Adicionalmente, basado en el informe del PEM, se determinaría una especialización de operaciones. Esta se dedicaría a la transportación de petróleo y sus derivados y también a la de vehículos. Las instalaciones del puerto Comercial de Esmeraldas tienen un área superior a los 732 mil m2 (más de 73 hectáreas) y cuenta con cuatro muelles. Puerto de Manta Nuevo puerto en un nuevo emplazamiento: -1 terminal de contenedores -1 terminal de petróleos -1 terminal multipropósitos Será uno de los primeros puertos que se readecuaría, de manera urgente. Hoy tiene 12 metros de profundidad y un calado que lo convierte en uno de los 4 puertos con mayor profundidad en el país. La propuesta de ampliación es de 12 a 15 metros de profundidad y contempla también una plataforma para muelles. El Estado desembolsaría USD 70 millones. Aunque no hay fecha exacta para el inicio de la obra, el Gobierno plantea que será a fines de este año para que entre en funcionamiento en el 2015. Fecha en la cual se dará apertura a la tercera exclusa del Canal de Panamá, lo que a su vez provocará un cambio generacional de naves en el comercio exterior mundial. 5 artículo INFORMATIVO MARITIMO PORTUARIO Puerto Bolívar Acondicionamiento del puerto actual: -1 terminal de fruta -1 terminal de graneles sólidos (minerales) -1 terminal multipropósitos Entraría en un proceso de especialización. De acuerdo a los planes del Gobierno y a lo descrito en el PEM, se especializaría en la trasportación de frutas. En cuestión del acceso e ingreso al Puerto, el ingreso de las naves se realiza por un corto canal de acceso de 4,5 millas náuticas con mar tranquilo por la presencia de la Isla Jambelí y con un tiempo máximo de media hora. Puerto Bolívar tiene un calado permitido hasta 10,50 mts, y de 12,50 mts, con marea baja. Puerto de Guayaquil Nuevo puerto en un nuevo emplazamiento, con traslado de todas las terminales actuales: -2 terminales de contenedores -4 terminales multipropósitos -2 terminales de graneles sólidos -1 terminal de petróleos Afronta un desafío mayor, el traslado de su lugar de ubicación y de su actividad. Así lo dio a conocer el presidente de la República, Rafael Correa, el 27 de julio, cuando dijo que el Puerto Libertador Simón Bolívar, tiene que salir de Guayaquil. Y para sustentar esta decisión, explicó que el fin es lograr que las exportaciones e importaciones sean más competitivas, con un manejo de 50 millones de toneladas de carga. El nuevo sitio de la terminal portuaria de Guayaquil, estaría entre Posorja y Chanduy, al límite con la provincia del Guayas. Asimismo, se confirmó que la obra comenzaría a tomar forma este año. Según, el proyecto del Gobierno es que el puerto de Guayaquil se especialice en recibir los cruceros turísticos y en cabotaje. 6 artículo Consecuencias reubicar y especializar el Puerto de Guayaquil El traslado del puerto a la zona de Posorja no solo representa un tema de distancia, sino que también, daría lugar al primer paso de la especialización de los puertos. Desde esa perspectiva, por ejemplo, la carga de banano que ahora sale desde Guayaquil, saldría desde Puerto Bolívar, lo que, desde ya, genera preocupación por parte de los productores. Según Eduardo Ledesma, de la Asociación de Exportadores de Banano del Ecuador, de darse esto, la cadena de valores aumentaría. Él asegura que solo el 30% de los 4,2 millones de cajas de la fruta salen por Puerto Bolívar, el resto lo hace de Guayaquil. Las razones son logísticas pues las plantaciones de banano están, casi todas, en Los Ríos y Guayas. “Trasladarse a un puerto especial representaría siete horas de viaje mientras que a Guayaquil, solo se necesitan tres”. INFORMATIVO MARITIMO PORTUARIO Los importadores del polo industrial de la vía a Daule también se verían afectados. Mover el Puerto implicaría más gastos para quienes ahora recorren una distancia promedio de 12 km y pagan en promedio $ 120 por el traslado de un contenedor de 40 pies desde el puerto a las fábricas. Trasladarlo implicaría triplicar ese costo. Otro sector que también se vería afectado es el personal que trabaja en el Puerto. La infraestructura portuaria de la ciudad, que incluye al puerto Libertador Simón Bolívar y las trece terminales privadas, emplea de forma directa a unas 2.800 personas. A estas se suman otras dos mil plazas de quienes laboran en empresas que dan servicios como las aseguradoras, proveedores de equipos y las 92 agremiadas en el organismo. En las cifras, sin embargo, no se contabilizan los trabajadores indirectos, como los transportistas, los clientes (exportadores e importadores) o los comerciantes informales, que son parte de esta sinergia interconectada al puerto. En torno a quienes están contratados formalmente para aforar, desaduanizar o vigilar la carga, están quienes trabajan al día, bajando o subiendo cajas, vendiendo gafas o chalecos reflectivos, recargas de celulares, frutas heladas o almuerzos. Canal de acceso El Puerto de Guayaquil, tiene un canal de acceso que permite el paso de buques que tienen una profundidad de casco de hasta 9,75 metros, en lo que se denomina el calado. Pero la tendencia mundial se dirige a dinamizar la industria naviera a través de embarcaciones más grandes, que puedan trasladar mayor tonelaje y con un calado superior a los 11 metros. Ecuador no está preparado para ello. Los empresarios insisten en que, antes de planificar un nuevo puerto, lo esencial es preparar al ya existente para asumir el nuevo reto. Es una forma de asegurar la competitividad. Y 7 artículo INFORMATIVO MARITIMO PORTUARIO para ello urge el dragado (limpiar la sedimentación concentrada en una proporción de agua). Actualmente el canal de acceso al puerto permite barcos de 8,20 m de calado en marea baja y un máximo de 9,75 metros. Lo prioritario es dragar el canal a 11 metros en el sitio de “los goles” y la ejecución del dragado adicional del canal, pasando de 9.60 mts a 11 mts en baja marea, se estaría dando la posibilidad de prestar servicio a la mayoría de los barcos que operan en la costa sudamericana, al lograrse un nivel de marea de hasta 13 mts en alta, lo cual incluso ayudaría al ingreso de barcos pospanamax, manejando con los niveles de ocupación de carga en los mismos”. Principales puertos en Sudamérica 3WR&DEHOOR9HQH]XHOD PHWURVGHFDODGR WHXV &RPSDUDWLYRFRQ3DQDPi 3WR&ROyQ PHWURVGHFDODGR WHXV 3WR%DOERD PHWURVGHFDODGR WHXV 3WRGH*XD\DTXLO(FXDGRU PHWURVGHFDODGR Con los antecedentes indicados, Guayaquil estaría a la par de los principales puertos de Sudamérica. Los siete puertos que movilizan la mayor cantidad de carga en la costa oeste de América del Sur, según la clasificación realizada por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe, tienen profundidades entre 10,7 y 13,8 metros. Tal y como se muestra en el gráfico. 8 WHXV 3WRGH%XHQDYHQWXUD&RORPELD PHWURVGHFDODGR WHXV 3WRGH&DUWDJHQD&RORPELD PHWURVGHFDODGR%09( WHXV 3WR&DOODR3HU~ PHWURVGHFDODGR WHXV 3WRGH6DQ$QWRQLR&KLOH PHWURVGHFDODGR WHXV 3WRGH9DOSDUDLVR&KLOH PHWURVGHFDODGR WHXV 3WRGH%XHQRV$LUHV$UJHQWLQD PHWURVGHFDODGR WHXV )XHQWHV&HSDO\HPSUHVDVSRUWXDULDVGHORVSDLVHV 6HHVSHUD XQDDPSOLDFLyQ KDVWDPHQ PDUHDEDMD Nuevos afiliados INFORMATIVO MARITIMO PORTUARIO 1RGTCEKÎPFGNDCTEQ .C GODCTECEKÎP ő)#.#2#(#%' Œ UG FGFKEC C NC RTGUVCEKÎP FG UGTXKEKQU FG ECDQVCLG OCTÈVKOC [ HNWXKCN FG ECTIC IGPGTCN 2QT QVTQ NCFQ NC FGHKPKEKÎP FG ECDQVCLG GU NC PCXGICEKÎP Q VT¶HKEQ SWG UG JCEG FG RWGTVQ C RWGTVQ RQT NCU KPOGFKCEKQPGUFGNCUEQUVCUVQOCPFQEQOQIWÈCUNQURWPVQUUCNKGPVGUFGGUVCU /KUKÎP %QPVCT EQP WP RGTUQPCN CNVCOGPVG ECRCEKVCFQ RCTC RTQRQTEKQPCT WP XCNQT CITGICFQ C PWGUVTQU ENKGPVGU DTKPFCPFQ ECNKFCF GP GN UGTXKEKQ FG VTCPURQTVG OCTÈVKOQ FG ECTIC IGPGTCN EQP NC ÕPKEC HKPCNKFCF FG EQORNCEGT C PWGUVTQU FGOCPFCPVGU 8KUKÎP 5GTWPCGORTGUCICNCRCIWGÌCNÈFGTGPGNVTCPURQTVGOCTÈVKOQFGECTICIGPGTCN[ EQORNGOGPVCTKQUGPGNOGFKCPQRNC\Q 1DLGVKXQ2TKPEKRCN 5CVKUHCEGTNCUPGEGUKFCFGUFGNQUENKGPVGUEQPVTKDW[GPFQCNFGUCTTQNNQVWTÈUVKEQ FGNCU+UNCU)CN¶RCIQU YYYICNCRCHCEGEQO +PHQTOCEKÎPFG+PVGTÃU %QTTGQUFGKORQTVCPEKC QHKEKPC"ICNCRCHCEGEQO+PI,QJCPPC<CODTCPQ#UKUVGPVG EQPVCDKNKFCF"ICNCRCHCEGEQO+PI#NCP%CDGNNQ%QPVCFQT HCEVWTCEKÎP"ICNCRCHCEGEQOQ XGPVCU"ICNCRCHCEGEQO5T/CTEGNQ/QTGKTC(CEVWTCEKÎP[%QDTCP\CU DCTOGTICNCRCCHEG"ICNCRCHCEGEQO5T#PIGN.CNCOC2KNQVQ ³$FXDOTXLHUKRUDHQFXDOTXLHUOXJDU´ 0DUFDQGRODGLIHUHQFLD (GLI3URIHVVLRQDO&HQWHU3LVR2ILF $Y-XDQ7DQFD0DUHQJR\$Y/XLV2UUDQWtD*XD\DTXLO 7HOI)D[ 0RYLO2SHUDFLRQHV (PDLOHQTXLULHV#QDYDOUDGLRFRP :HEVLWHZZZQDYDOUDGLRFRPHF (QWUHORVSURGXFWRV\VHUYLFLRV TXHRIUHFHVHLQFOX\H 0,6,21 ³3URYHHU SURGXFWRV VHUYLFLRV \ VROXFLRQHV GH FDOLGDG HQ HO iPELWRPDUtWLPRDYDODGRVSRUXQFXHUSRWpFQLFRFDOLILFDGR\ XQDDPSOLDUHGGHFOLHQWHVSURYHHGRUHV\RUJDQLVPRVFHUWLIL FDGRUHV D WUDYpV GH VXV RILFLQDV HQ &KLOH 3HU~ (FXDGRU \ 3DQDPiFRQDWHQFLyQHQWRGRVORVSXHUWRVGHOPXQGRORV GtDVGHODxR´ 9,6,Ï1 ³&RQYHUWLUVHHQXQDHPSUHVDOtGHUGHQWURGHODUHJLyQHQHO VRSRUWHDODVDFWLYLGDGHVPDUtWLPDVUHFRQRFLGDSRUVXWDOHQWR KXPDQRSUHVWLJLR\FDOLGDG´ ƒ1DYHJDFLyQ3LORWRVDXWRPiWLFRVUDGDUHV\FRPSDVHV ƒ&RPXQLFDFLyQ6LVWHPDVGHUDGLR\VDWpOLWDOHV ƒ6HJXULGDG0RQLWRUHVGLVSRVLWLYRVGHWUDQVSRVLFLyQ\ JUDEDGRUDVGHYLDMH ƒ$XWRPDWL]DFLyQ&RPRODVWUH\ORVVLVWHPDVGHJHVWLyQ GHFDUJD ƒ6LPXODFLyQ6LPXODGRUHVGHPDQHMRGHODQDYHJDFLyQ PiTXLQDV\GHFDUJD ƒ,QVSHFFLyQ,QVSHFFLyQ\FHUWLILFDFLyQGH *0'669'569'5%1:$6 ƒ6LVWHPDVGHVHJXULGDG3DUDWRGDVODVFDVDVFODVLILFDGRUDV artículo INFORMATIVO MARITIMO PORTUARIO El Comercio Exterior estará enfocado en 7 ejes El Ministerio de Comercio Exterior se renueva y en su etapa de reconstrucción, son siete los ejes planteados para mejorar ésta cartera de Estado. Los proyectos requerirán del apoyo estatal y de un aliado indispensable: el sector privado. Para trabajar en conjunto, el Ministerio creará dos grupos consultivos. Uno para analizar las políticas que adoptarán con empresas de todos los tamaños y el otro que se encargará de promover los productos y estará vinculado a ProEcuador. viajes donde se haga la oferta turística. En un segundo piso habrá oficinas con salas de reuniones para hacer negocios. Y en el tercer piso habrá una sala de showroom donde se harán demostraciones para completar la promoción. Las políticas de comercio exterior están casi listas, y de ellas se derivarán planes nacionales de promoción de exportaciones y de inversiones. También de sustitución y de administración de importaciones. La cartera planea trabajar en la triple diversificación de exportaciones, que abarca productos, actores y mercados. Uno de los pilares fundamentales en este plan va hacer la intervención de ProEcuador, agencia adscrita al Ministerio de Comercio Exterior. Los resultados de su trabajo justifican el apoyo ministerial. Según sus datos, por cada dólar que se invierte en eventos de promoción se obtiene $28 de retorno. Tomando en cuenta estos factores, se han planteado trabajar en siete ejes de acción. La imagen del país es una de las principales preocupaciones del Ministerio. Por eso trabajará en optimizar su promoción. Una de las herramientas que se tiene en mente es cambiar algunas oficinas comerciales alrededor del mundo. El objetivo es que se conviertan en centros de venta de la imagen del país. Se planifica la creación de una suerte de tres ambientes en las oficinas comerciales, con una cafetería en donde se pueda degustar los productos nacionales. Junto a ella se piensa montar una agencia de 10 1. Más exportación de productos y servicios Aumentar las exportaciones de productos y servicios es uno de los ámbitos en los que trabajará el Ministerio. La promoción en el exterior será la herramienta con la que se dará a conocer la diversificación de la oferta exportable. La apertura de mercados es otro objetivo. Esto sin dejar de lado las exportaciones a Estados Unidos, la Unión Europea y a la Comunidad Andina de Naciones. Otro de los desafíos del sector es atraer la inversión extrajera para el sector privado nacional. 2. Valor agregado en la producción Según el Ministerio, la clave de crecimiento en las exportaciones está en los productos no tradicionales. Esto se puede lograr con la diversificación de productos como banano, cacao, camarón y su transformación. El tema del valor agregado se efectivizará a través de la llamada inteligencia comercial. Esto se aplicará a los productores qué requiere la demanda internacional para poder producirlo. La idea es combinar esta necesidad de productos con lo que el país está desarrollando y quiere priorizar. artículo 3. Transporte y almacenamiento El costo de la logística es uno de los principales problemas para las exportaciones. El ministerio se enfocará en buscar optimizar el transporte internacional marítimo y aéreo. También se planifica tener centros de consolidación y distribución de los productos en los destinos, centros de servicio empresarial, entre otros servicios. 4. Transferencia de tecnología El Ministerio impulsará la búsqueda de los grandes centros de conocimiento e innovación para trabajar con ellos y generar la nueva oferta exportable de bienes y servicios del país. Además trabajará con la tecnología existente para la agroindustria nacional, por ejemplo con la IQF (congelación rápida). Un proyecto que llama la atención del Ministerio es la Ciudad del Conocimiento Yachay, que busca construir en las cercanías de Imbabura: - un centro de estudios superiores con carreras en ciencia y tecnología, - un sector de industria tecnológica, INFORMATIVO MARITIMO PORTUARIO - un área de más de 800 hectáreas de extensión donde se desarrollará proyectos de agricultura experimental y biotecnología, y - una zona con destino turístico y cultural. El acuerdo comercial con Europa es otra fuente de tecnología. Las licitaciones de compras públicas y servicios que ganen las empresas de ese bloque traerán innovación tecnológica. Para lograrlo se trabajará en las negociaciones de disgregación tecnológica. 5. Comercio justo e inclusivo en el país Para aumentar la oferta exportable es necesaria la asociatividad. El Ministerio apoyará la creación de ‘clúster’ de micro y pequeñas empresas. Además se trabajará para mejorar el acceso al financiamiento tanto para la exportación como para la producción, la innovación y el emprendimiento. La creación de consorcios de exportación es otra fórmula para aumentar las ventas de las pequeñas y medianas empresas. En el país hay alrededor de 12 consorcios. 6. Tener marcas sectoriales La imagen del país es una de las preocupaciones de ésta cartera de Estado. Por eso, en conjunto con el Ministerio de Turismo, se manejará el concepto de una Marca País. La idea es que cada producto y servicio tenga su promoción específica. Para esto, las empresas tendrán una certificación de utilización de la marca. 7. Integración latinoamericana En este sentido se pretende fusionar los mecanismos de integración vigentes. Habrá nuevas iniciativas para tener una integración sudamericana más profunda. El tema se trabajará con el Ministerio de Relaciones Exteriores para buscar, por ejemplo, que la Unasur pase a ser un espacio de desarrollo de proyectos económicos y lo comerciales y no únicamente un foro político. Se buscará que se eliminen las trabas comerciales en la región. 11 entrevista INFORMATIVO MARITIMO PORTUARIO Roberto Aspiazu Estrada Director Ejecutivo del Comité Empresarial Ecuatoriano (CEE) PERFIL • 59 años • Ingeniero Geotécnico por la Escuela de Geología Minas y Petróleos. Escuela Superior Politécnica del Litoral. • Otros cargos: - Director Ejecutivo de la Asociación de Empresas de Telecomunicaciones del Ecuador, ASETEL. - Vicepresidente de la Cámara Binacional de Comercio Ecuador-México, COMECUAMEX. Comercio ¿Cuál es su perspectiva ante las reformas y los cambios planteados por el Gobierno en el comercio exterior, durante estos últimos años? La política de comercio exterior ha sido deficiente condicionada a factores ideológicos que han marcado la gestión de la Cancillería. No ha existido el pragmatismo para entender que la economía mundial se viene integrando a través acuerdos comerciales que comprenden múltiples ámbitos en materia de facilitación del comercio de bienes y servicios así como de inversiones. Antes el COMEXI y posteriormente el COMEX han aprobado la realización de un veintena de negociaciones comerciales pero no se ha concretado una sola de importancia. Este escenario tiende a cambiar con la conformación del nuevo ministerio de Comercio Exterior que es el reconocimiento implícito del fracaso en la gestión de la Cancillería. El anuncio de la reanudación de la negociación con la Unión Europea es un paso muy importante. Al interior del gobierno hay funcionarios de alto nivel que entienden claramente que sin acuerdos comerciales no hay posibilidad alguna del cambio de la matriz productiva que demanda mercados abiertos, sin restricciones. ¿Cuáles son las repercusiones que ha tenido en el comercio la salida del Ecuador del ATPDEA? El error ha sido cifrar el desarrollo comercial de las exportaciones en base a sistemas de preferencias unilaterales que son a la vez condicionales y discrecionales. Es el caso del SGP (Sistema General de Preferencias) con la Unión Europea y el ATPDEA (Ley de Preferencias Arancelarias Andinas y Erradicación de la Droga) con los Estados Unidos. La 12 pérdida del ATPDEA a partir de agosto ha sido un revés para importantes sectores exportadores. La compensación vía la Ley de Incentivos Tributarios es una política correcta para evitar el riesgo de pérdida de plazas de trabajo pero no es lo mismo que tener el beneficio de las preferencias. La vulnerabilidad del mercado norteamericano se acaba de ratificar con la imposición de un arancel compensatorio arbitrario de 11 por ciento al camarón ecuatoriano. De tener un acuerdo comercial con Estados Unidos esto no sucedería. Es ahí donde tenemos que apuntar. En el evento de concluir la negociación comercial con la Unión Europea tendremos por fin un referente concreto para presentar a consideración de las autoridades estadounidenses. Aunque el gobierno ecuatoriano maneja recurrentemente el discurso de los mercados alternativos ninguno podrá reemplazar la importancia que ha tenido y seguirá teniendo el mercado norteamericano, que representa el 40 por ciento de las exportaciones totales. ¿Qué opina sobre las negociones con la Unión Europea? ¿Qué hacer para avanzar en esos acuerdos? El anuncio de que volvemos a la mesa de negociaciones ha sido muy estimulante. Es un proceso que se había detenido hace cuatro años y pese a reiterados intentos de las autoridades ecuatorianas se encontraba en un virtual bloqueo. El estado de cosas cambió con la reciente visita presidencial a Europa donde el presidente Rafael Correa ratificó el interés de Ecuador de negociar. Esto permitió superar los inconvenientes surgidos en las mesas de Servicios y Establecimiento, dígase inversiones, y de Compras Públicas. La actuación del nuevo ministro de Comercio Exterior Francisco Rivadeneira resultó también decisiva para que la Unión Europea confirme su disposición de volver a la mesa de negociaciones. Luego de un intercambio de ofertas que se hará vía e mail en septiembre, está programada una primera ronda en octubre. Estimamos que durante el primer trimestre de 2014 el acuerdo podría estar concluido; en realidad son pocos los temas sensibles por cerrar. Sin embargo, no hay que engañarse; el mismo sector fundamentalista de izquierda que ha tenido mañas para entorpecer continuamente la negociación al interior del gobierno, continuara sin desmayo en su empeño. De modo que no hay como cantar victoria. Sector Portuario ¿Cree en el Plan de Puertos que ha armado el Gobierno? Nos ha tomado por sorpresa el anuncio del Plan Estratégico de Movilidad que incluye la creación de un nuevo puerto denominado Punaes entre Playas y Chanduy en manifiesto desmedro del puerto de Guayaquil. Se ha efectuado una consultoría por parte de una firma española sin ningún tipo de consulta a los actores que hacen la actividad comercial, que por lo demás en una actividad fundamentalmente privada y no pública. Más aún, que el anuncio se haya efectuado en el marco de una renovada pugna política entre el presidente Correa y el alcalde Jaime Nebot, que tiene por trasfondo las próximas elecciones de renovación de autoridades locales y seccionales. No hay motivo técnico para proponer semejante cambio, más aún cuando se conoce que las dificultades operativas del puerto de Guayaquil dependen de un mero dragado que permita aumentar el calado de los buques a 9.6 metros en marea baja. Lo lógico es que Guayaquil se complemente con el puerto de aguas profundas de Posorja, pero en ningún caso considerar un nuevo puerto en un sector donde no existen las condiciones técnicas adecuadas. ¿Qué afectación tendría su sector si el Puerto de Guayaquil se lo traslada a otro lugar y se lo especializa en labores de cabotaje y cruceros turísticos? El sentido común indica que esto no va a suceder y todo parece indicar que el gobierno ecuatoriano ha dado marcha atrás. Por otra parte, significaría una inversión multimillonaria que no se justificaría si con montos considerablemente inferiores se mejora la capacidad operativa del puerto de Guayaquil y se lo complementa con su correspondiente de aguas profundas de Posorja. Nos parece un disparate el aserto de que el Puerto Principal quedaría como un puerto de segunda para ocuparse de los cruceros turísticos cuya demanda por lo demás es absolutamente marginal. Sería contravenir la historia del Ecuador, recordando que durante la conquista esta ciudad fue fundada para servir de puerto natural al Reino de Quito; ese rol histórico no puede ser desconocido por una infortunada consultoría en las esferas burocráticas. ¿Cuál cree usted que sería la solución a este tema? Un acuerdo político que evite pugnas innecesarias. Parecería ser que por ese camino comenzamos a transitar y esperamos que se mantenga así. La clave es el dragado para mejorar la operatividad del puerto de Guayaquil. Eso se puede hacer a muy bajo costo. entrevista INFORMATIVO MARITIMO PORTUARIO Henry Kronfle Kozhaya Presidente de la Cámara de Industrias de Guayaquil (CIG) PERFIL • Ingeniero mecánico con grado cum laude por la Universidad de Miami, con un diplomado en Economía y una Maestría en Ingeniería Mecánica Otros cargos: • Presidente de la Asociación de Industriales Latinoamericanos - AILA, • Presidente y Fundador de Latin America Industrial Association LAIA, Comercio ¿Cuál es su perspectiva ante las reformas y los cambios planteados por el Gobierno en el comercio exterior, durante estos últimos años? Las reformas y los cambios planteados por el Gobierno en el comercio exterior durante estos últimos años, se inscriben en la propuesta de insertar a Ecuador en el mundo, que -palabras más, palabras menos- está contemplada en los dos planes de desarrollo que se han puesto en vigencia desde 2007. Según esa propuesta, las reformas en el comercio exterior deberían llevar al país a diversificar sus mercados y su canasta de productos exportables, por un lado; y, por otro, a una sustitución inteligente de importaciones. No obstante que han transcurrido más de 6 años, nos preocupa el déficit de la balanza comercial no petrolera, que es uno de los indicadores del éxito o fracaso de la política comercial de un país. Solamente en el primer semestre de este año, arrojó un saldo negativo de US $ 4.198,44 millones. En todo el año 2012, ese mismo saldo fue de US $ -8.622,79 millones. Quiere decir, que si no fuere por el alto precio del petróleo, el déficit de la balanza comercial hubiere sido muy peligroso. Entonces, mi perspectiva es muy clara: si el gobierno no asume una política sistémica que lo lleve a consolidar por un lado, los mercados tradicionales de productos ecuatorianos no petroleros, y -por otro lado- a buscar nuevas opciones de destino para esas exportaciones, estaremos condenados al vaiven del precio internacional del petróleo. Y en esto, hoy por hoy, Ecuador no se diferencia de lo que ha ocurrido desde que nos hicimos exportadores petroleros. Para asumir esa política sistémica, se requiere lograr acuerdos de comercio con los principales países que son nuestros principales mercados. No podemos volverle las espaldas a Estados Unidos, y a bloques comerciales como la Unión Europea, el grupo Asia-Pacífico y cuántos otras alianzas comerciales sean posibles lograr. El déficit comercial está ahí, dándonos una voz de alerta. ¿Cuáles son las repercusiones que ha tenido en el comercio la salida del Ecuador del ATPDEA? Bueno, en este momento no se puede hacer un inventario minucioso de las repercusiones por la salida del Ecuador de la ATPDEA, a la que habría que sumarle lo que se pierda por la salida del Sistema Generalizado de Preferencias SGP. Lo que sí puedo decirle de manera general es que las exportaciones a Estados Unidos de ciertos productos como textiles, flores, brócoli, atún, entre otros, que gozaban de ventajas arancelarias por el ATPDEA están en riesgo de perder ese mercado, con sus repercusiones negativas sobre el empleo y otras producciones de insumos, pero también esta realidad nos coloca en posición de desventaja frente a Perú y Colombia, países que ya tienen Acuerdo de Libre Comercio con Estados Unidos. ¿Qué opina sobre las negociones para mejorar los acuerdos con la Unión Europea? ¿Qué le falta al Gobierno para avanzar en esos acuerdos? Primero hay que suscribir el Tratado con la Unión Europea. Ojalá que las negociaciones se inicien en septiembre - octubre, como lo han indicado las autoridades del gobierno. En este momento todos los obstáculos están prácticamente superados y creo que el gobierno está listo para sentarse a negociar con su paquete ofensivo. Ojalá que ningún mando medio se resista a la posibilidad de suscribir acuerdos comerciales. Sector Portuario ¿Cree en el Plan de Puertos que ha armado el Gobierno? Los puertos responden a realidades geográficas y económicas. Muchas veces esas realidades no son comprendidas por los planificadores de los gobiernos. En algunos casos, cuando los estudios técnicos son realizados por extranjeros que no estudian la naturaleza y las vocaciones productivas de las ciudades, se generan propuestas a guisa de planificación, que están cargadas de irracionalidad. Entonces no se trata de creer o no creer en el Plan de Puertos que está inmerso en el Plan Estratégico de Movilidad; sino en evaluar si lo que ahí proponen los planificadores se encuadra en esas realidades geográficas y económicas a las que he aludido. Y el que tenga la paciencia de leer ese voluminoso documento, llegará a la conclusión de que parte de premisas erradas y llega por lo tanto a propuestas totalmente erróneas. Son tan toscos y elementales los errores que pretenden pasar por alto que Guayaquil nació y se desarrolló como Puerto. Que vaya un ecuatoriano a España y proponga a cuento de planificador, que el puerto de Barcelona deje de ser lo que es para que se convierta en puerto de cabotaje y turístico únicamente, para que vea lo que le pasaría. Aquí les pagamos para que vengan a decir la barbaridad de que Guayaquil sea solo un puerto turístico y de cabotaje. ¿Qué afectación tendría su sector si el Puerto de Guayaquil se lo traslada a otro lugar y se lo especializa en labores de cabotaje y cruceros turísticos? Bueno el Puerto no será trasladado porque los guayaquileños lo sabremos defender. Pero si eso llegare a ocurrir, no hay que ser brujo para predecir el desastre: el puerto que se construya fracasará, y Guayaquil será condenada a perder parte del valioso tiempo que necesita para consolidar su desarrollo portuario. Pero Guayaquil nunca dejará de ser el primer puerto del Ecuador. Téngalo por seguro, porque la realidad nunca ha podido ser modificada por planificadores de escritorio. A la larga terminan escondidos, para no rendir cuentas por la magnitud de sus despropósitos. ¿Cuál cree usted que sería la solución a este tema? Las soluciones ya han sido planteadas, y son técnicas y administrativas. Creo que hay predisposición en el gobierno para entender que casi 500 años de historia que definieron a Guayaquil como puerto, no pueden ser puestos en riesgo bajo ningún concepto. 13 personajes INFORMATIVO MARITIMO PORTUARIO Mujeres exitosas del sector Debbie Aguilera Salazar Debbie Aguilera, es una mujer multifacética, ha sabido conllevar exitosamente sus actividades laborales con las familiares. El trabajo no ha sido impedimento en su vida para desarrollar su faceta de esposa, madre y abuela. Ella asegura que “todo en la vida es cuestión de coordinación para dar el tiempo correspondiente a lo que más se necesite en ese momento”. En el ámbito laboral, Debbie labora en la compañía, Galápagos Cargo S.A. “Galacargo”, desde hace 24 años. Esta empresa cuenta con más de 30 años de experiencia en el transporte marítimo y el servicio logístico hacia y desde las Islas Galápagos. Ella ingresó como Jefe Administrativo y de Personal, cuando su padre, el Capitán Gerardo Aguilera Jiménez era el Gerente General y hasta la presente fecha continúa manejando esas áreas. Sin embargo, el sector relacionado a todo lo operativo le gusta mucho; por lo que además de cumplir con sus funciones, es la encargada de dar apoyo y soporte a la operación del buque M/N San Cristóbal, el mismo que da servicios de cabotaje, en la ruta, Guayaquil-GalápagosGuayaquil. “Galacargo nació el 31 de enero de 1973 como Marítima de Turismo Cía. Ltda. de propiedad de MetropolitanTouring; la misma que operaba a la M/N Iguana, que fue primero buque de turismo y luego con el pasar de los años fue transformado en buque de carga, siendo comprado por mi padre a MetropolitanTouring; con este buque estuvimos hasta el año 1988. En 1989 mi padre se asocia con MetropolitanTouring y se negocia la venida de la M/N San Cristóbal, la misma que comienza sus operaciones en el servicio de cabotaje a Galápagos en Mayo de 1990 hasta la fecha”, sostiene. Debbie, recuerda a su padre como un hombre muy conocedor del sector, indica que “él también fue presidente de la desaparecida Asonar, se jubiló hace dos años y en la actualidad la empresa tiene como Gerente General a un hombre de gran trayectoria en nuestro medio, el Capitán Carlos Moncayo, persona a quien admiro, por sus conocimientos y valor humano”. El trabajo es muy importante para Debbie y para su familia, tiene junto a ella a sus dos hermanos, Christian y Omar Aguilera, con quienes “gracias a Dios mantenemos una linda relación en el plano laboral y personal”. En lo personal, está casada con Jorge Henriques Escobar, con quien tiene tres hijos, a los cuales ella considera maravillosos. Sus hijos son ya profesionales y además tiene tres nietos a los cuales Debbie considera que son el regalo más bello que Dios le ha podido dar a su vida. En la actualidad, ella considera que tiene un desafío muy grande “para que nuestra empresa Galacargo S. A. continúe siendo líder y sobre todo ejemplo de cumplimiento y honestidad para las empresas nacientes del sector” “Deseo continuar sirviendo a Dios, a mi familia, a mi empresa y a este querido sector por todo el tiempo que Dios disponga”. 15 aprendiendo más INFORMATIVO MARITIMO PORTUARIO Empresas de servicios conexos El ámbito marítimo y portuario para su dinamismo requiere de un sinnúmero de elementos y actividades que permanentemente se entrelazan y complementan, por lo que un eslabón importante de esta extensa cadena, es también, el servicio que otorgan las Empresa que ofrecen soporte técnico desde tierra y que son denominadas en la legislación ecuatoriana como Empresas de Servicios Conexos. El Art. 57 de la Ley Orgánica de Transporte Terrestre, determina que: se consideran servicios conexos de transporte terrestre, aquellos que se prestan en las terminales terrestres, puertos secos y estaciones de transferencia, buscando centralizar en un solo lugar el embarque y desembarque de pasajeros y carga, en condiciones de seguridad. Naval Radio La joven Naval Radio Ecuador S.A. “NRE” se incorpora con la aplicación efectiva de sus servicios a la comunidad en diciembre del año 2011 una vez que sus ingenieros logran su preparación, inicialmente, bajo certificación en Europa y los EEUU con las marcas de reconocido prestigio como Kelvin Hughes, JRC, Consilium, Sam Electronics, AMI, Interschalt, Toten, Rutter, Netwave, Maris, Veinland, Transas, entre otras, comenzando a inspirar la confianza en este entorno amparada en su responsable y oportuna asistencia. “NRE” forma parte de la Corporación Naval Radio Ltda. cuya oficina matriz se encuentra en Valparaíso-Chile y fue fundada en 1997 por el Ing. Electrónico Andrey Goriachev, marino, quien con visión de servicio y conocimiento del medio impulsa a partir del año 2009 la apertura de una filial en el Callao-Perú, pasando luego por Ecuador y en la actualidad iniciando el establecimiento de Naval Radio Panamá. 16 Entre los productos y servicios que ofrece se incluye: • Navegación: Pilotos automáticos, radares y compases. • Comunicación: Sistemas de radio y satélitales. • Seguridad: Monitores, dispositivos de transposición y grabadoras de viaje. • Automatización: Como lastre y los sistemas de gestión de carga. • Simulación: Simuladores de manejo de la navegación, máquinas y de carga. • Inspección: Inspección y certificación de GMDSS/VDR/ SVDR/BNWAS. • Sistemas de seguridad: Para todas las casas clasificadoras. Entre las empresas afiliadas a la Cámara Marítima del Ecuador (CAMAE) que se encargan de realizar estas labores, tenemos a: BEREAU VERITAS ECUADOR S.S, NAVAL RADIO, CERTINSPEC S.A., THERMOCONT CONTAINER SERVICES Y PORTRANS. Aprendamos un poco más de ellas y de los servicios que prestan: aprendiendo más INFORMATIVO MARITIMO PORTUARIO Certinspec Certinspec brinda a sus clientes un nivel superior de servicio y trabajan continuamente para mejorar la calidad del servicio y constituirse en el mejor valor del mercado. Oportunidad y eficiente gestión de la información son componentes esenciales de su servicio de inspecciones y certificaciones. Tienen como visión, ser líderes en brindar servicios y soluciones innovadoras dirigidas hacia la eficiencia para la industria de la transportación y logística y como visión, ser en el mercado en que actúa una compañía líder, de gran prestigio y efectividad que responde a las necesidades de sus clientes y que a través de un mejoramiento continuo, logra los objetivos de calidad y crecimiento año a año. Eficacia en acción Certinspec es un buró independiente de inspecciones y consultoría, el cual está a su disposición para la provisión de servicios en áreas tales como Inspecciones a Naves, Inspecciones de Carga, Prevención de Pérdidas e Investigación de Siniestros. La firma tiene su sede en Guayaquil, Ecuador, pero opera en todos los puertos ecuatorianos y a lo largo y ancho de todo el país. La reputación de Certinspec en brindar excelencia en sus servicios, se basa en uno de nuestros principios básicos, que es asegurar que los más altos estándares de integridad y eficacia se ofrezcan a nuestros clientes de forma personalizada y con carácter profesional. Inspecciones de naves Donde haya una necesidad dentro de la industria naviera y en el transporte de mercancías, Certinspec ha respondido con la oferta de servicios únicos especializados. En ese sentido la experiencia de Certinspec ha sido convocada para asistir a sus clientes en todo el espectro de inspecciones a naves. Inspecciones de carga Cualquiera sea el producto, Certinspec tiene la experiencia que se requiere para llevar a cabo las inspecciones a la carga, incluyendo verificación de daños a la misma. Nuestro staff de inspectores está formado por profesionales de marina mercante y expertos en logística. Sabemos los riesgos relacionados con las operaciones de embarque y desembarque de carga y servicio a nuestros clientes con alta competencia mediante la utilización de nuestro amplio conocimiento. Prevención de Pérdidas El mantener la eficacia operativa es clave para cualquier empresa dentro de la cadena de suministros. El personal de Certinspec ha estado ayudando a sus clientes a lograr dicha eficacia por su experiencia en la prevención de grandes pérdidas económicas en relación a la cantidad de carga, la calidad de carga y demoras. Investigación de siniestros Cualquiera sea el producto o área de reclamo de transporte, Certinspec tiene la experiencia disponible de nuestro equipo de expertos para realizar investigaciones que van a determinar en forma apropiada la causa, naturaleza y extensión de un siniestro, pudiendo efectuar este trabajo en varios lugares a través de todo el Ecuador. Al brindar “servicios personalizados y profesionales”, lo que ha sido nuestro “enfoque” desde el principio, Certinspec mantiene su compromiso de ofrecer a sus clientes una altísima calidad y un servicio valioso. Thermocont Empresa ecuatoriana que gestiona los servicios de una Terminal de contenedores. Servicios completos y estructurados destinados al sector industrial naviero. • Transporte de contenedores • Alquiler y venta de Contenedores (Refrigerados y secos) • Alquiler de Generadores • Logística integral para exportaciones Logística & Servicios. • Transportación de Carga refrigerada. Depósito de Contenedores y Terminal de Gen-Sets. • Almacenamiento de Contenedores • Manipuleo • Mantenimiento y reparación de Contenedores • Mantenimiento y Reparación a domicilio (en Ecuador) • Limpieza • Monitoreo de Contenedores / P.T.I (Pre Trip Inspection) 17 información INFORMATIVO MARITIMO PORTUARIO Cumpleaños y Aniversarios Aniversarios Cumpleaños Maersk del Ecuador S.A. 15 Multimodal Operador Portuario 16 Tradinter S.A. 20 Transnave 24 Enrique Brito Ida Vargas Julio Zanders Miguel Herrera Intriago Freddy Ruales García Maurice Palau Velásquez 08 15 15 16 21 22 Marítima de Comercio S.A. Mardcomsa 26 Información económica BANCO CENTRAL DEL ECUADOR Inflación En julio 2013, por tercer mes consecutivo se registra deflación mensual -0.02%. Por divisiones de consumo, la agrupación de Alimentos y Bebidas No Alcohólicas registró deflación, lo que determinó el resultado general ya que esa división representa el 25% de los bienes y servicios de la canasta con la que se mide la inflación. el mismo período del año 2012 (USD 487 millones), representó una disminución del saldo comercial del 180.4%. La Balanza Comercial Petrolera En julio 2013, el grupo de productos de Servicios (2.31%) y Agroindustria (1.64%) fueron los de mayor incremento acumulado. Entre los meses de enero y junio de 2013, tuvo un saldo favorable de USD 3,806.8 millones, -21.2% inferior al saldo registrado en el mismo período del año 2012 (USD 4,833.7 millones), debido a la caída en el volumen exportado de -4.9%, y del precio unitario de -4.1%. La Balanza Comercial Total La Balanza Comercial No Petrolera Registró un déficit de USD -391.7millones, resultado que al ser comparado con el saldo obtenido en Contabilizó saldos comerciales negativos al pasar de USD -4,346.7 a USD -4,198.4 millones, lo que significó una recuperación comercial o disminución del déficit no petrolero de 3.4%. 18 ,$17$</25&203$1< 6KLSSLQJ$JHQFLHV 1RVFRPSODFHLQIRUPDUDXVWHGTXH,DQ7D\ORU(FXDGRU&$KDLQLFLDGRODYHQWDGH &DUWDV1iXWLFDVGH8QLWHG.LQJGRP+\GURJUDSKLF2IILFH8.+2FRQRFLGRFRPR $GPLUDOW\&KDUWVHQ(FXDGRU1RWLFHV0DULQH $JUDGHFHPRVFRQWDFWDUQRVD -RHO%DQFKyQMEDQFKRQ#LDQWD\ORUFRPPyYLO 'DYLG3HxDGSHQD#LDQWD\ORUFRPPRYLO %\URQ0DUWtQH]E\URQPDUWLQH]#LDQWD\ORUFRPPyYLO $Y&RQVWLWXFLyQ\-XDQ7DQFD0DUHQJR(GLILFLR([HFXWLYH&HQWHU3LVR2ILFLQD7HOHI *XD\DTXLO(FXDGRU fundación CAMAE INFORMATIVO MARITIMO PORTUARIO La Quinta Universidad para el sector marítimo Por: Mario Alberto Palacios Moreno Decano Facultad del Mar Universidad del Pacífico Durante los últimos días se ha incrementado el número de noticias sobre la próxima apertura de las cuatro universidades de excelencia que el Gobierno Nacional ha creado, con el fin de llevar la formación superior de todos los ecuatorianos al más alto nivel de calidad y pertenencia. En el Boletín de Prensa No. 142 del SENESCYT, fechado en Quito, el 14 de agosto de 2013, se informa que “El presidente del Consejo de Educación Superior (CES) y Secretario Nacional de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación (SENESCYT), René Ramírez, junto al Ministro Coordinador del Conocimiento y Talento Humano - MCCTH, Guillaume Long, acudió a la Asamblea Nacional del Ecuador… para presentar el histórico expediente de creación de cuatro nuevas universidades. El Consejo de Educación Superior… cumplió con trasladar ahora al Legislativo la tarea del nacimiento por ley de las cuatro universidades.” (SENESCYT, 2013). El mismo boletín en referencia, cita de manera textual las palabras del presidente del CES, durante la entrega de los proyectos universitarios informando que “Todos… cuentan con un Plan estratégico de hasta 5 años… y… el respaldo de un equipo multidisciplinar que incluye Ministros de Estado (pues cada una ha sido implementada por una Secretaría de Estado: Yachay, SENESCYT; IKIAM, MCCTH; UNAE, Ministerio de Educación; UNIARTES: Ministerio de Cultura” (1). En la tabla 1, se resume alguna información interesante sobre las 4 universidad: la Ciudad del Nombre Especializ. en Ubicación Geográfica YACHAY Investigación Científica Cantón San Miguel de Urcuquí Imbabura Oferta académica actual Carreras Licenciatura en Ciencias de la Vida Licenciatura en Petroquímica Licenciatura en Energías Renovables y Cambio Climático Licenciatura en Nanociencia Licenciatura en Tecnologías de la Información y la Comunicación. Ingeniería en Nanotecnología Ingeniería en Polímeros Ingeniería en Biofarmacología Ingeniería en Hábitat y Energía Ingeniería en Software. Ciencias de la Parroquia de Biología, Conservación, Ecología, Recursos IKIAM Vida y Muyuna, Naturales, Ciencias de la Cantón Tena Prevención y Mitigación de Riesgos. Tierra Napo En Sede Norte de la Amazonía: Petróleos. En Sede Sur: Geología, Minas y Metalurgia. Educación Quito Licenciatura en docencia para Educación General UNAE Pichincha Básica (EGB); Licenciatura en docencia de Lengua y Literatura, y Licenciatura en docencia de la Matemática. Proyecta la apertura en el 2014 de las carreras: Licenciatura en docencia de Educación Inicial, Licenciatura en docencia de Lenguas Ancestrales y Licenciatura en docencia de Educación Especial Programas de Posgrado Especialidad en Pedagogía: Especialidad en Docencia de Ciencias Experimentales/Ciencias Sociales/Educación Física/Artes/Emprendimiento y Gestión/Bachillerato Técnico/ TIC aplicadas a la educación/Inglés: Especialidad en mentoría/ asesoría educativa/ liderazgo educativo Maestría y futuros doctorados: Maestría en formación de formadores: Gestión y liderazgo directivo: Maestría en investigación y evaluación educativa Cine y Artes Audiovisuales UNIARTES Arte y Cultura Guayaquil Guayas Artes Literarias Interculturales Artes Escénicas, Artes Visuales y Aplicadas y Artes Musicales y Sonoras Tabla 1. Elaboración propia. 20 Conocimiento “Yachay”; “Ikiam”, la Universidad de la Amazonía; la Universidad Nacional para los nuevos educadores – UNAE, y UNIARTES, la universidad de las artes y la cultura. fundación CAMAE Un simple análisis de los datos de la tabla elaborada con base en la información de las Páginas de varias entidades de Gobierno, muestra como la única Universidad ubicada en la Región Costa se dedica netamente a las artes y la cultura. Las tres restantes se ubican en las regiones Sierra y Amazonía y en ninguna de ellas se ofrece, por lo pronto, alguna carrera que tenga que ver de manera directa con el estudio científico y el aprovechamiento sostenible de los inmensos recursos y territorios marítimos y costeros del país. Se entiende que las carreras que se recogen en la tabla son apenas la oferta académica inicial. Además de lo anterior, es poco viable que las universidades creadas en las regiones Sierra y Amazonía puedan ofrecer carreras de administración o gestión de recursos marinos y costeros o de puertos y naves (salvo que haya extensiones de las mismas en la región costa) con lo cual se ratifica lo dicho por el suscrito en la edición del mes de junio de 2013, de la revista INFORMAR, “…que hay un gran vacío de formación de gente de mar a nivel profesional en el Ecuador, pero especialmente para los temas de la Organización Marítima Internacional – OMI..”, (Palacios, 2013, 24) a pesar de que Ecuador es miembro de esa organización especializada de las Naciones Unidas, desde 1956, y que es un país marítimo. Vale la pena recordar que si el Ecuador decide aplicar por la ampliación de su Plataforma Continental, a lo que tiene derecho, a partir del año pasado, por ser parte ya de la CONVEMAR, podría llegar a tener un territorio marítimo aproximado de 1´291.405 kilómetros cuadrados, lo cual equivale aproximadamente a 4,5 veces el territorio continental de Ecuador. Si no se logra la extensión de la Plataforma Continental, de todas maneras el territorio marítimo ecuatoriano sería de 1´126.922, es decir 3.9 veces el territorio terrestre del país. INFORMATIVO MARITIMO PORTUARIO Según la información disponible, el Estado ha destinado cerca de 1100 millones de dólares para la primera fase de implementación de las cuatro universidades, en los siguientes cinco años. Así mismo, se destaca que Ecuador es el país en la región que más invierte en materia de educación: 1.8% de su PIB. Si bien todo esto es muy alentador para el país, pues indudablemente la educación es el pilar del desarrollo, se debe esperar que el gobierno invierta en una universidad marítima de excelencia, que sea la base fundamental para el desarrollo del país con base en el aprovechamiento sostenible de las cuatro quintas (4/5) partes de su territorio, en el océano Pacífico, así como los retos del desarrollo de sus puertos y terminales marítimos, tema que hoy está muy de moda por los anuncios oficiales de las ampliaciones y las especializaciones de los puerto del país. Efectivamente, se está cumpliendo el mandato constitucional que señala en su artículo 26 que “La educación es un derecho de las personas a lo largo de su vida y un deber ineludible e inexcusable del Estado. Constituye un área prioritaria de la política pública y de la inversión estatal… indispensable para el buen vivir…. (Asamblea Nacional, 2008, 27). También señala la Constitución en el artículo 27 que “… La educación es indispensable para el conocimiento, el ejercicio de los derechos y la construcción de un país soberano, y constituye un eje estratégico para el desarrollo nacional,” (28). Pero para continuar en la misma senda, es urgente la QUINTA universidad de excelencia para el Desarrollo Marítimo del Ecuador – ECUAMAR, podría llamarse. El sector marítimo y costero del Ecuador, además de implicar las 4/5 partes del territorio ecuatoriano y los puertos, como ya se dijo, incluye la pesca, la acuicultura, el turismo, el trasporte, las energía renovables y no renovables, la megadiversidad, probablemente mucho mayor que la terrestre, y como si todo lo anterior fuera poco, casi la mitad de toda la población del país, con tendencia a incrementarse en los próximos años, según lo indican los estudios a nivel mundial, que pronostican este fenómeno de desplazamiento de la población de la humanidad hacia las zonas costeras. Finalmente, pero no por ello de menor importancia, en un proyecto como el que acá se propone, de creación de ECUAMAR, el gobierno podría contar con aliados tan importantes como los representantes del sector marítimo nacional como lo es la CAMAE, del sector académico público y privado, como la ESPOL y la Universidad del Pacífico, y a nivel internacional de universidades como la Marítima Mundial de la OMI, la Universidad Marítima Internacional de Panamá y la Universidad Andrés Bello de Chile, por citar solo algunas, todos ellos liderados en el logro de la iniciática por el MCCTH, la SEMPLADES a través de la Secretaría Técnica del Mar, la Dirección General de Interese Marítimos y la Subsecretaría de Puertos y Transporte Marítimo y Fluvial. Todas estas entidades serían capaces de identificar con precisión los intereses marítimos del país y de elaborar objetivos estratégicos en el campo de la educación superior que debería satisfacer la nueva universidad. Bibliografía: • Asamblea Nacional. 2008. http://www. asambleanacional.gov.ec/documentos/ constitucion_de_bolsillo.pdf • IKIAM. http://www.conocimiento.gob.ec/ ikiam/ • ISENESCYT, Boletín de prensa 142. http://www. educacionsuperior.gob.ec/ • Palacios Mario, Formación de gente de mar, una necesidad imperiosa para el desarrollo del país. INFORMAR No. 15, A 9. 2013. • UNAE, ¿qué es la UNAE? http://educacion.gob. ec/universidad-nacional-de-educacion-2/ • UNIARTES. http://www.ppelverdadero.com. ec/nota-del-dia/item/proyecto-de-uniartespresenta-avances.html • YACHAY. http://www.yachay.ec/universidadde-investigacion-cientifico-experimental/ oferta-academica/ 21 noticias nacionales INFORMATIVO MARITIMO PORTUARIO APL y otras empresas recibieron la certificación BASC en transporte marítimo APL del Ecuador, consciente de que al trabajar en Comercio Exterior está sujeta al contrabando de mercancías y narcóticos decidió emprender el proceso voluntario para certificarse BASC y así concientizar a sus colaboradores y asociados de negocios de la importancia de minimizar el riesgo de contaminación de la carga a través del control en los procesos de transporte de la carga que va con destino al exterior y así fomentar un comercio internacional SEGURO. La Certificación BASC fue recibida en Junio, con lo cual APL se compromete a velar por la optimización de los procesos y operaciones logísticas de la cadena de comercio exterior. Cámara Marítima de Manta recibe información del Puerto Los directivos de Autoridad Portuaria de Manta continúan con la socialización de la decisión del Presidente de la República en desarrollar las instalaciones del Puerto y mejorar la competitividad del comercio exterior ecuatoriano, propósito que fue respaldado unánimemente en la última asamblea popular de Manta. Este martes, Rodolfo Cano Mure, gerente de APM, hizo una exposición técnica del proyecto de ampliación a directivos de la Cámara Marítima Ecuatoriana en Manta, donde incluyó datos importantes del Plan Estratégico de Movilidad y la política portuaria del Gobierno nacional. Víctor Hugo Delgado, Presidente de la CAMAE Manta, dijo tener una grata impresión del 22 proyecto y espera que se realice lo más pronto posible. “Nosotros como Cámara Marítima estamos dispuestos a ayudar con nuestros conocimientos a este proyecto, ya que trabajamos en este puerto desde los años 60 y conocemos su problemática, por eso estamos brindando nuestro contingente para que esto se desarrolle de la mejor manera”, puntualizó Delgado, quien afirmó que con este proyecto se crearía una cadena de trabajo para los transportistas, agentes aduaneros y navieros, sería un puntal importantísimo el desarrollo del puerto de Manta” sentenció. internacionales INFORMATIVO MARITIMO PORTUARIO Canal en Nicaragua se vislumbra como una alternativa concreta La supremacía del canal de Panamá podría estar peligrando. El proyecto largamente esperado de un canal interoceánico en Nicaragua se vislumbra como una alternativa concreta, ahora que el empresario chino Wang Jing ha revelado la ruta navegable del Pacífico al Caribe, con una extensión de 170 millas y un costo total de 30 mil millones de euros. El diario británico The Telegraph entrevistó al empresario de telecomunicaciones de Beijing, de apenas 40 años, que expresó que la construcción comenzaría en diciembre de 2014 y estará finalizada dentro de cinco años en el 2019. Wang dijo que aunque el estudio de factibilidad está en desarrollo, “el marco” del proyecto ya está decidido. “Habrá sólo cambios menores”. El canal se iniciaría en el puerto de Brito en la costa del Pacífico, donde los barcos atravesarían el Lago Nicaragua, pasando por el aeródromo de Morrito antes de zigzaguear por la selva hacia las tierras bajas caribeñas y el muelle de Bluefields, en la costa oriental de la bahía de Mosquito. Por MundoMaritimo Fuente: The Telegraph (UK) Canal de Panamá vislumbra posibilidad de incorporar IV juego de esclusas El administrador del Canal de Panamá, Jorge Quijano, afirmó que construir un canal por Nicaragua es un proyecto muy costoso que partiría de “cero”, mientras que la vía acuática panameña está en expansión y con capacidad de invertir en la creación de puertos y otros negocios marítimos. “Nosotros ya tenemos un Canal, estamos haciendo una ampliación y tenemos capacidad también para hacer un cuarto juego de esclusas”, dijo Quijano ante el pleno de la Asamblea Nacional (AN) de Diputados durante la discusión del proyecto de presupuesto de la Autoridad del Canal de Panamá (ACP). Quijano, quien señaló que todas las competencias “están en el radar del Canal”, se refirió al asunto al ser preguntado durante el debate presupuestario sobre cómo afectaría la competitividad del Canal panameño la construcción de la vía acuática por Nicaragua. Quijano, por su parte, explicó que la ACP está trabajando en atraer la atención del conglomerado marítimo hacia nuevos proyectos que se desarrollen dentro y fuera de las aguas del Canal. Mencionó que la idea de construir un nuevo puerto en la costa del Pacífico ha captado el interés de inversionistas extranjeros en participar en la licitación de esta obra y de otras cuando se convoquen. Fuente: Crítica, Panamá 23 actividades CAMAE INFORMATIVO MARITIMO PORTUARIO Análisis de la situación actual y futuro del sistema portuario ecuatoriano En el salón Nereida del Yacht Club Naval, el pasado jueves 1 de agosto se realizó una reunión con los representantes de las agencias navieras de tráfico internacional, de los Puertos concesionados y privados y el presidente y director ejecutivo de ASOTEP para analizar la situación actual y futuro del sistema portuario. Sesión de directorio de CAMAE Los integrantes del directorio de la Cámara Marítima del Ecuador (CAMAE) se reunieron el pasado jueves 15 de agosto en las instalaciones de la sala de sesiones de la agencia Transoceánica para realizar la sala de sesión del Directorio. En el acto estuvieron presente los principales representantes de las agencias navieras. 24 actividades CAMAE INFORMATIVO MARITIMO PORTUARIO Reunión de instalación y conformación de comisión de Cabotaje y región Insular El pasado viernes 16 de agosto, en las instalaciones de la Cámara Marítima del Ecuador se realizó la reunión de instalación y conformación de la Comisión de Cabotaje y región Insular. Al evento asistieron los principales representantes de este sector. Saludo de Cortesía: El señor Katsumi Itagaki, Consejero de la Embajada del Japón, se reunió con el presidente, Emilio Aguiar y el director ejecutivo de la Cámara Marítima del Ecuador (CAMAE), Milton Lalama, para conversar sobre temas portuarios. La entrevista se realizó en las instalaciones de la CAMAE, el pasado viernes 16 de agosto. 25 FP[FP 6HJXULGDGDERUGRGHQDYHVFRPHUFLDOHV 'DWDGH3RVRUMD&XDUHQWHQD0XHOOHV\9LVFHYHUVD 6HJXULGDGDERUGRGHQDYHVGHJXHUUD )RQGHDGRVHQPXHOOHV 6HJXULGDG3RUWXDULD %RGHJDVSDWLRVFDUJDHQJHQHUDO 6HJXULGDG3HGHVWUH (GLILFLRV+RWHOHV'RPLFLOLRVLQVWDODFLRQHVHQJHQHUDO &HUWLILFDGRV%DVFGHVGHGLFLHPEUH 3DUDPD\RULQIRUPDFLyQFRQWDFWDUQRV 3%;7(/()$; 'SWRGH2SHUDFLRQHVFHO 3UHVLGHQFLD*HUHQFLD*UDO (PDLOSUHVLGHQFLD#JDPPDVHJFRP JDPPDVHJ#HFXDQHWHF +215$'(=',6&,3/,1$<9$/25 Itinerarios (NLU[LZNLULYHSLZKL +63,6*,(5*(9.6,?79,:: 7(*0-0*:,9=0*, +VSL ,J\HKVY 5 Q\LZLW ZmIZLW S\U ZLW ZmIZLW 8\L[aHS +VSL ,J\HKVY 5 THYHNV THYZLW +VSL /VUK\YHZ 5 Q\LZLW ZmIZLW S\UZLW ZmIZLW +VSL /VUK\YHZ 5 THYZLW THYZLW +VSL *HSPMVYUPH 5 Q\L ZLW ZmIZLW S\UZLW ZmIZLW +VSL *HSPMVYUPH 5 THYZLW THYZLW +VSL ,J\HKVY 5 Q\LZLW ZmIZLW S\UZLW ZmIVJ[ +VSL ,J\HKVY 5 THYZLW THYZLW +VSL /VUK\YHZ 5 THYZLW THYVJ[ ,(:;*6(:;:,9=0*, *VU;YHUZIVYKVLU*VZ[H9PJH=xH*HSKLYH de líneas de tráfico marítimo Internacional Los puedes encontrar también en www.camae.org Contáctanos scaballero@camae.org Telf. 2564644 ext. 123 4VPU*9PJH 7VY[,]LYNSHKLZ >PSTPUN[VU +VSL *OPSL 5 S\UZLW Q\LZLW KVTZLW +VSL *VSVTIPH 5 S\U ZLW Q\LZLW KVTZLW +VSL *OPSL 5 S\UZLW Q\L ZLW KVTZLW +VSL *VSVTIPH 5 S\UZLW Q\LZLW KVT ZLW (=3(:4651(: @*1(96:,4,5(,+0-),9305 6-0*05(,5)(5(5(7<,9;6! 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Otras cargas u otros puertos sujetos a volumen. “Cualquier dia y a Cualquier Puerto“ Servicio mundial y mas de 150 naves multiproposito. BBC Andino Express Line Servicio directo cada 7 dias desde Golfo de Mexico, Houston hacia Colombia , Ecuador Peru y Chile BBC Bahrain or sub - Viaje AEL 3113 BBC Amazon or sub - Viaje AEL 3213 . BBC Ecuador or sub - Viaje AEL 3313 Houston ETS 11 Aug 2013 Houston ETS 18 Aug 2013 Houston ETS 25 Esmeraldas ETA 20 Aug 2013 Guayaquil ETA 27 Aug 2013 Esmeraldas ETA 03 Sep 2013 Aug 2013 Callao ETA 24 Aug 2013 Paita ETA 29 Aug 2013 Callao ETA 07 Sep 2013 Matarani ETA 27 Aug 2013 Callao ETA 31 Aug 2013 Matarani ETA 10 Sep 2013 Arica ETA 28 Aug 2013 Matarani ETA 03 Sep 2013 Arica ETA 11 Sep 2013 Puerto Angamos ETA 30 Aug 2013 Antofagasta ETA 06 Sep 2013 Antofagasta ETA 13 Sep 2013 Valparaiso ETA 09 Sep 2013 BBC Andino Express Line BBC Denmark or sub European Service - Viaje AEL 1013 ES Servicio mensual desde Hamburgo, Amberes, Bilbao, Charleston, hacia Colombia, Ecuador, Perú y Chile. BBC Delaware or sub - Viaje AEL 1113 ES BBC Ecuador or sub - Viaje AEL 1213 ES Hamburg ETA 16 Aug 2013 Hamburg ETA 21 Aug 2013 Hamburg Antwerp ETA 19 Aug 2013 Antwerp ETA 25 Aug 2013 Antwerp ETA 17 Oct 2013 Emden ETA 22 Bilbao ETA 29 Aug 2013 Bilbao ETA 22 Oct 2013 Callao ETA 16 Sep 2013 Esmeraldas ETA 18 Sep 2013 Guayaquil (on inducement) ETA 10 Nov 2013 Puerto Angamos ETA 21 Sep 2013 Callao ETA 22 Sep 2013 Callao ETA 13 Nov 2013 Valparaiso, San Antonio ETA 24 Pto Anagmos, Antofagasta ETA 26 Sep 2013 Pto Angamos, Antofagasta ETA 18 Nov 2013 Valparaiso, San Antonio ETA 30 Sep 2013 Valparaiso, San Antonio ETA 21 Nov 2013 BBC Andino Express Line Sep 2013 Sep 2013 Far East Service ETA 15 Oct 2013 Servicio mensual desde lejano oriente, China, Corea, Japón, hacia Colombia, Ecuador, Perú y Chile. BBC Volga - Viaje AEL 1713 FES BBC Quebec - Viaje AEL 1813 FES BBC California - Viaje AEL 1913 FES Singapore ETA 02 Aug 2013 Shanghai ETA 26 Aug 2013 Singapore ETA 16 Sep 2013 Laem Chabang ETA 11 Aug 2013 Dalian ETA 30 Aug 2013 Shanghai ETA 25 Sep 2013 Haiphong ETA 18 Aug 2013 Masan ETA 03 Sep 2013 Ulsan ETA 29 Sep 2013 Ogishima ETA 25 Aug 2013 Guayaquil ETA 02 Oct 2013 Guayaquil ETA 28 Oct 2013 Vancouver, BC ETA 07 Sep 2013 Callao ETA 06 Oct 2013 Matarani ETA 02 Nov 2013 Puerto Quetzal ETA 19 Sep 2013 Valparaiso ETA 12 Oct 2013 San Vincente ETA 08 Nov 2013 Guayaquil ETA 24 Sep 2013 Coquimbo ETA 01 Oct 2013 Valparaiso ETA 03 Oct 2013 BBC Ecuador Andino C. Ltda. - Dirección y contactos: BBC Chartering, Guayaquil Phone +593 4 236 5585 BBC Chartering, Quito Phone +593 2 381 7630 BBC Chartering, Esmeraldas Phone +593 6 271 0305 guayaquil@bbc-chartering.com quito@bbc-chartering.com esmeraldas@bbc-chartering.com www.bbc-chartering.com ,WLQHUDULRGH([SRUWDFLyQ 6(59,&,2:$<3257685 &DOODR 6DQ$QWRQLR 6DQ9LFHQWH 3WR$QJDPRV VHS $6&$7$/$1,$9 VHS VHS VHS VHS 0217(2/,9,$9 VHS VHS VHS VHS &$3025(7219 VHS VHS VHS VHS &&1,6+$1*+$,9 VHS VHS VHS VHS &&1,$172)$*$67$9 VHS VHS VHS VHS 0217(7$0$529 VHS VHS VHS VHS &6$9583$1&29 VHS VHS RFW VHS 0217(3$6&2$/9 RFW VHS RFW VHS &6$95$87(19 RFW RFW RFW *8$<$48,/ 1$9( 9DOSDUDLVR 6(59,&,26$0(5,&$6(67$'2681,'26&267$(67( *8$<$48,/ 3RUW(YHUJDOGHV 1HZ <RUN %DOWLPRUH &KDUOHVWRQ6& VHS $6&$7$/$1,$9 VHS VHS VHS VHS VHS VHS &$3025(7219 VHS VHS VHS RFW RFW VHS &&1,$172)$*$67$9 RFW RFW RFW RFW RFW VHS &6$9583$1&29 RFW RFW RFW RFW RFW 1$9( &DUWDJHQD 6(59,&,2&21'25(8523$1257( 0$17$ 1$9( 3DQDPi&DQDO 0DULQ VHS +8$$1&+(1*9 VHS VHS 'XQNHUTXH RFW 5RWWHUGDP RFW $PEHUHV RFW +DPEXUJR RFW VHS $1'(6%25*9 VHS RFW RFW RFW RFW RFW 9DOHQFLD 6DOHUQR 9DGR/LJXUH %DUFHORQD 6(59,&,20(',7(55$1(2 *8$<$48,/ 1$9( 6DQ-XDQ /LYRUQR VHS &$3025(7219 VHS RFW RFW RFW RFW RFW VHS &6$9583$1&29 RFW RFW RFW RFW QRY QRY 6HUYLFRGHVGHKDFLD,VUDHO0DUUXHFRV,VODV&DQDULDV7XUTXt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y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t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yQ 6(59,&,2$6,$0(;,&23$1$0$&2/20%,$:6$6(59,&(6(59,&,2',5(&72 /$=$52 38(572 9,$-( .$2+6,81* 6+(.28 +21*.21* 1,1*%2 6+$1*+$, 0$1=$1,//2 &$5'(1$6 48(7=$/ %8(1$%(1785$ &$//$2 RFW :* DJR VHS VHS VHS VHS VHS VHS VHS VHS :( RFW VHS VHS VHS VHS VHS VHS RFW RFW RFW :-077 RFW VHS VHS VHS VHS VHS RFW RFW RFW RFW :) RFW VHS VHS VHS VHS VHS RFW RFW RFW RFW 1$9( :$1+$, :$1+$, 0$1+$77$1 :$1+$, ([SRUWDFLyQ 1$9( 6+$1+( &217,7,$1-,1 .27$/$0%$, :$1+$, //(*$'$ *8$<$48,/ 2&78%5(0$57(6 2&78%5(0$57(6 2&78%5(0$57(6 2&78%5(0$57(6 6(59,&,23(580(;,&2$6,$:6$6(59,&(6(59,&,2',5(&72 9,$-( (-6$+ (-&7(-, (% 6$/,'$*8$<$48,/ 6(37,(0%5(0$57(6 6(37,(0%5(0$57(6 6(37,(0%5(0$57(6 6(37,(0%5(0$57(6 0$1=$1,//2 0(;,&2 VHS VHS VHS VHS .$2+6,81* VHS RFW RFW RFW 6+(.28 VHS RFW RFW RFW +21*.21* VHS RFW RFW RFW 6+$1*+$, RFW RFW RFW QRY 1,1*%2 RFW RFW RFW RFW 1HWZRUN6KLSSLQJ/WG ,WLQHUDULRGH([SRUWDFLyQ ,WLQHUDULRGH,PSRUWDFLyQ 1$9( &DOGHUD 3RUW+XHQHPH +251&/,))9 VHS VHS VHS +251%$<9 VHS VHS 1251&$39 VHS VHS VHS +251&/,))9 VHS VHS +251%$<9 VHS VHS VHS +251&$39 VHS RFW +251&/,))9 VHS RFW VHS +251%$<9 VHS RFW 1$9( AGENCIA MATRIZ - GUAYAQUIL Tulcán 809 y Hurtado - Edificio San Luis - Piso 2 Teléfonos: [593 4] 2453009, 2455711, 2455994, 2450212, 2450214 Fax: [593 4] 2451247, 2453739 e-mail: mramirez@marglobal.com 32 3RUW+XHQHPH 3WR%ROLYDU AGENCIA QUITO Av. Amazonas 3461 y Atahualpa - Piso 6 Edificio Centro Financiero Amazonas Teléfonos: [593 2] 2266893, 2266894, 2266896, 2274049, 2920117, 2263342 Fax: [593 2] 2266895 e-mail: info@uiomarglobal.com 3WR%ROLYDU AGENCIA MANTA Av. Malecón Jaime Chávez y calle 19, Edif. El Navio Telephones: [593 5] 2620211, 2611970 Fax: [593 5] 2620205 e-mail: info@mec.marglobal.com AGENCIA CUENCA Jaime Roldós 480 y Av, Huayna Capac Edificio El Consorcio - Piso 4 - Office 402A Teléfonos: [593 7] 2862349 Telefax: [593 7] 2800299 e-mail: marglocue@marglobal.com AGENCIA PUERTO BOLÍVAR Autoridad Portuaria de Puerto Bolívar Av. Bolívar Madera: Edificio Administrativo 2 Teléfonos: [593 7] 2927234 Telefax: [593 7] 2927235 e-mail: operaciones@pbo.marglobal.com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iQVLWR &$0(5,&$ 7UiQVLWR 6WR7RPDVGH&DVWLOOD 3WR&RUWHV %HOL]H&LW\ (8523$ $QWZHUS %UHPHUKDYHQ +DPEXUJ 5RWWHUGDP 7KDPHVSRUW /H+DYUH 7UiQVLWR &$5,%( &XUDFDR .LQJVWRQ &DXFHGR 5LR+DLQD 6DQ-XDQ 3RLQW/LVDV %ULGJHWRZQ 7UiQVLWR 86$ %DOWLPRUH &KDUOHVWRQ 1HZ<RUN 1RUIRON 6DYDQQDK /RV$QJHOHV 2DNODQG /RQJ%HDFK 0LDPL 7UiQVLWR %8(1$9(1785$ DJR VHS VHS VHS RFW RFW RFW QRY QRY *8$<$48,/ DJR VHS VHS VHS RFW RFW RFW RFW QRY &$//$2 VHS VHS VHS RFW RFW RFW 0$7$5$1, VHS VHS RFW ,48,48( VHS RFW RFW 3$1$0$&&7 VHS VHS VHS VHS RFW RFW RFW QRY QRY 6$1$1721,2 VHS VHS RFW RFW RFW QRY 6(59,&,23$1$0$&267$2(67('($0(5,&$'(/6853:6 35,1&,3$/(6'(67,126 )$5($67 .DRKVLXQJ 6KHNRX +RQJ.RQJ 1LQJER 6KDQJKDL .HHOXQJ .REH 2VDND 7RN\R <RNRKDPD 0RML 1DJR\D 6LQJDSRUH 7UiQVLWR )$5($67 4LQJGDR <DQWLDQ 3XVDQ 0DQLOD %DQJNRN &KHQQDL 7XWLFRULQ 1KDYD6KHYD 3LSDYDY 0XOXQG 1HZ'HOKL 0XQGUD .DQGOD 7UiQVLWR &$0(5,&$ 0DQ]DQLOOR 3XHUWR4XHW]DO $FDMXWOD 6DQ6DOYDGRU 7UiQVLWR &$0(5,&$ 3WR&DOGHUD 6DQ/RUHQ]R &RULQWR 0DQDJXD 7Ui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yQ *8$<$48,/ DJR VHS VHS VHS VHS 0$1=$1,//2 VHS VHS VHS VHS VHS .$2+6,81* VHS VHS RFW RFW RFW 6+(.28 VHS VHS RFW RFW RFW +21*.21* VHS VHS RFW RFW RFW )25*97$9HU 1,1*%2 VHS RFW RFW RFW RFW 6+$1*+$, VHS RFW RFW RFW RFW 6(0$1$ 6(59,&,2:$06 38(572%848( &$33$//,6(591 *XD\DTXLO %DOERD 3XHUWR4XHW]DO /RV$QJHOHV 2DNODQG 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(59,&,2$*$69,$%$/%2$ 38(572%848( &$33$//,6(591 *XD\DTXLO %DOERD 3RUW(YHUJODGHV 1HZ<RUN %DOWLPRUH &KDUOHVWRQ 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 587$6856(59,&,2$*$6 38(572%848( *XD\DTXLO &DOODR 6DQ$QWRQLR 587$6856(59,&,2(8526$/ &$33257/$1'91 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 2&78%5( 2&78%5( &$33$//,6(591 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( &$33257/$1'91 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 2&78%5( 2&78%5( 2&78%5( 2&78%5( $6&$7$/$1,$96 $6&$7$/$1,$96 &&1,$172)$*$67$96 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 38(572%848( &$3'28.$7296 +$16$(8523(96 *XD\DTXLO &DOODR 3DLWD 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 38(572%848( &$375$)$/*$591 &$3'28.$7291 +$16$(8523(91 *XD\DTXLO &DUWDJHQD 5RWWHUGDP +DPEXUJR 7LOOEXU\YLD5RWWHUGDP $PEHUHV /H+DYUH 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(59,&,2(8526$/ 6(59,&,20(',7(55$1(2 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 2&78%5( 2&78%5( 2&78%5( 2&78%5( 2&78%5( +$16$(8523(91 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 2&78%5( 2&78%5( 2&78%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 2&78%5( 2&78%5( 2&78%5( 2&78%5( 2&78%5( 2&78%5( 2&78%5( 2&78%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 2&78%5( 2&78%5( 2&78%5( 2&78%5( 2&78%5( 2&78%5( 2&78%5( 2&78%5( 38(572%848( &$375$)$/*$591 &$3'28.$7291 +$16$(8523(91 *XD\DTXLO &DUWDJHQD 7DFRPD 9DQFRXYHU 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 2&78%5( 2&78%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 2&78%5( 2&78%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 2&78%5( 2&78%5( &$52/,1$67$59( &$30(/9,//(9( &$33$/0$69( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 2&78%5( 2&78%5( 2&78%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 2&78%5( 2&78%5( 2&78%5( 2&78%5( 2&78%5( 2&78%5( 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 2&78%5( 2&78%5( 2&78%5( 2&78%5( 2&78%5( *XD\DTXLO &DUWDJHQD 7DQJLHU 9DOHQFLD *LMyQ &DJOLDUL /LYRUQR *HQRYD )RV6XU0HU %DUFHORQD 6(59,&,286$&267$2(67( 6(59,&,2&212685 38(572%848( *XD\DTXLO 6DQ$QWRQLR 6DR)UDQFLVFR ,WDJXDL6HSHWLED 6DQWRV 5LR*UDQGH %XHQRV$LUHV 0RQWHYLGHR 6(59,&,2$63$ 91 6(37,(0%5( 6(37,(0%5( 2&78%5( 2&78%5( 2&78%5( 2&78%5( 2&78%5( 3$8/$6&+8/7(96 &$3'28.$7291 38(572%848( 38(572%848( 0217(2/,9,$9: &&1,6+$1*$,9: *XD\DTXLO 9DOSDUDLVR 0DQ]DQLOOR0; 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Navesco S.A. Flexitank Inc. Melfi Marine Corp. EŽƐĞƐƉĞĐŝĂůŝnjĂŵŽƐĞŶĞůƚƌĂŶƐƉŽƌƚĞ ĚĞĐĂƌŐĂƐƵĞůƚĂ͕ŵĂƋƵŝŶĂƌŝĂƐ͕ĂĐĞƌŽƐ͕ ƚƵďĞƌşĂƐ͕ĂůŐƌĂŶĞů͕ĐĂƌŐĂƉƌŽLJĞĐƚŽ͕ ƐŽďƌĞƉĞƐĂĚĂLJƐŽďƌĞĚŝŵĞŶƐŝŽŶĂĚĂ͘ dƌĄĮĐŽƐĚĞƐĚĞĞů>ĞũĂŶŽKƌŝĞŶƚĞLJ 'ŽůĨŽĚĞh^ŚĂĐŝĂůĂƐĐŽƐƚĂƐĚĞ ^ƵƌĂŵĠƌŝĐĂ͘ĚĞŵĂƐĐŽŶƚĂŵŽƐĐŽŶ /ƐŽƚĂŶƋƵĞƐƉĂƌĂĞůƚƌĂŶƐƉŽƌƚĞĚĞĐĂƌŐĂ ůŝƋƵŝĚĂĚĞƐĚĞͬŚĂĐŝĂĐƵĂůƋƵŝĞƌĚĞƐƟŶŽ͘ ƚĞĐŶŝƐĞĂΛƚĞĐŶŝƐĞĂ͘ĐŽŵ͘ĞĐ ǁǁǁ͘ƚĞĐŶŝƐĞĂ͘ĐŽŵ͘ĞĐ sĞŶƚĂƐLJZĞƐĞƌǀĂƐ͗ Wy͗;нϱϵϯϰͿϮϰϰϲϯϲϲ &y͗;нϱϵϯϰͿϮϰϰϳϰϬϴ DŽŶŝĐĂƐĐŽďĂƌĞdžƚϮϬϯ ŵŽŶŝĐĂ͘ĞƐĐŽďĂƌΛƚĞĐŶŝƐĞĂ͘ĐŽŵ͘ĞĐ Damos inicio a las Los invitamos a asistir a estos juegos que se realizarán en las instalaciones de la Base Naval Norte (BASNOR). Para mayor información dirigirse a los correos: sreyes@camae.org / amite@camae.org