Las IES, la mayor fuente generadora de conocimiento que

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año 22
enero-junio 2016
Las IES, la mayor fuente
generadora de conocimiento
que requiere protección
F1® in Schools en México
Elaboración de Estándar de Competencia
EC0632: “Producción de piezas y Sistemas
Mecánicos”
Carlos Hernández G. produce controles
remoto; su planta, única en América Latina
Contenido
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Las IES, la mayor fuente generadora de
conocimiento que requiere protección
Firman convenio UTP IMPI para fomentar la cultura
de la protección de la propiedad industrial; se propone
abrir en Puebla un Centro de Patentamiento.
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F1® in Schools en México
Por: José Manuel González Torres / Equipo Fundación Persiste.
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Elaboración de Estándar de Competencia
EC0632: “Producción de piezas y Sistemas
Mecánicos”, con Metodología CONOCER
en el Sistema Nacional de Competencias
Por: Jorge Alberto Parra Tobón
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Carlos Hernández G. produce controles
remoto; su planta, única en América Latina,
tiene otra en China
En IselMx diseñan y desarrollan la tecnología, pero la materia
prima y maquinaria para fabricarlos es de Oriente.
Texto: G. Francisco Ortiz Ortiz; fotos: Héctor M. de Sampedro Poblano.
Vida Universitaria
33
Gastronomía de la UTP cumple requisitos nacionales e
internacionales de calidad
34
Feria del Empleo 2016
35
Firma la UTP acuerdo de cooperación con el CENAM y el
CIDESI
36
Feria de Prácticas y Estadías, estrategia de vinculación
Universidad-industria
1
Presentación
Dr. Rafael Moreno Valle Rosas
Gobernador Constitucional del Estado de Puebla
Mtra. Patricia Gabriela Vázquez del Mercado Herrera
Secretaria de Educación Pública del Estado de Puebla
Mtro. Bernardo Huerta Couttolenc
Rector
Mtra. Ma. Oneida Rosado García
Secretaria Académica
Abog. Nadia J. Quezada López
Secretaria de Vinculación
Lic. Carlos Palafoz Galeana
Abogado General
CP Mónica Candia de la Rosa
Contralora Interna
CP Guadalupe Adriana Contreras Tejeda
Director de Administración y Finanzas
Lic. Sergio Raúl Ortiz Saucedo
Director de Extensión Universitaria
Directores de carrera
Dra. Azucena Leticia Herrera Aguado
División de Negocios
Ing. Marcos Espinoza Martínez
División de Mecatrónica
Ing. Aurelio Rafael Canto Valencia
División Mantenimiento Industrial
M. C. Ramón Beltrán Martínez
División de Energías Renovables
Dra. Marisol Reyes Alcántar
División de Ingeniería Industrial
M. T. I. Rosa Aurora López Palacios
División de Tecnologías de la Información y
Comunicación
I. Q. Pompilio Martínez Valencia
División Ambiental
Lic. Julieta Rosas Labastida
División de Gastronomía
Ing. Constantino Pozas Naranjo
División de Automotriz
Dr. Enrique G. León López, fundador
Nadia J. Quezada López. directora
G. Francisco Ortiz Ortiz, editor.
Diseño Gráfico: M. M. Ma. Angélica Benítez Silva
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A partir de este año se fortalece el trabajo conjunto que venían
realizando ya desde hace varios años el Instituto Mexicano de la
Propiedad Industrial (IMPI) y nuestra Universidad, ahora con la firma del convenio de colaboración entre ambas instituciones, el 8
de marzo, y que se concreta con la promoción de la cultura de la
propiedad intelectual, y en particular de figuras industriales, entre
la Comunidad Universitaria.
Esto, además de la posible apertura de un centro de Patentamiento en Puebla, permitirá, por ejemplo, que el escaso número
de solicitudes de patentes y de registros industriales, y por supuesto de su otorgamiento, se multiplique y venga en cascada; hoy, de
las 22 mil solicitudes recibidas en el IMPI, únicamente nueve por
ciento son de mexicanos. Amplia información al respecto ofrecemos a nuestros lectores en la apertura de este número de Avance
Tecnológico y Sociedad.
Asimismo, la Entidad de Certificación y Evaluación, que
preside el ingeniero Jorge Alberto Parra Tobón, expone uno de
sus logros trascendentes para el fortalecimiento de la industria automotriz y de autopartes: la elaboración del Estándar de Competencia EC0632: “Producción de piezas y Sistemas Mecánicos”, en el
que unieron esfuerzos la empresa Audi, el Centro de Entrenamiento Automotriz UTP Audi, la Asociación Mexicana de la Industria
Automotriz y el CONOCER.
Otro hecho trascendente que presenta el número 58 de
nuestra publicación es la realización en esta Universidad del certamen estatal “Desafío de Tecnología F1 In Schools”, para promover
la ciencia, tecnología, ingenierías y matemáticas entre estudiantes
del nivel medio superior, en el que participaron 32 escuderías, de
las cuales las tres ganadoras más las ocho mejores irán a la final nacional por su pase a la mundial, en Austín, Texas, EUA, en octubre
próximo.
Además de noticias destacadas que ofrece Vida Universitaria,
en esta ocasión dedicamos la Sección Empresario Distinguido a Carlos Hernández Guzmán, quien junto con sus hermanos Octavio y
Manuel, han llevado a la cumbre la empresa IselMx, única de su tipo
en América Latina, que fabrica la mayoría de los controles remoto
que usamos, con excepción de los de las grandes empresas trasnacionales, como Sony y Panasonic.
Invitamos a nuestros lectores a que envíen sus opiniones y
sugerencias, que nos permitan fortalecer nuestra revista.
La Redacción.
Es una publicación semestral editada por la Universidad Tecnológica de Puebla,
Antiguo Camino a la Resurrección No. 1002-A Zona Industrial Oriente, Puebla, Pue., México, CP. 72300
Registro de reserva 04 - 2007- 082414074600 - 102, registro ISSN en trámite. Departamento de Editorial,
Tel: 309 88 20 Email: francisco.ortiz@utpuebla.edu.mx Se terminó su diseño y se subió a la
página www.utpuebla.edu.mx en junio de 2016. Los artículos firmados expresan la opinión de sus
autores y no representan el punto de vista de la Universidad.
Año 22, No. 58 enero junio 2016. www.utpuebla.edu.mx
Las IES, la mayor fuente
generadora de conocimiento
que requiere protección
Firma convenio UTP IMPI para fomentar la cultura de la
protección de la propiedad industrial; se propone abrir en Puebla
un Centro de Patentamiento.
Promover y fomentar la cultura de la
protección de la propiedad industrial es
el objetivo del convenio de colaboración
que firmaron el Instituto Mexicano de
la Propiedad Industrial (IMPI) y nuestra
Universidad, el 8 de marzo, acto en el
cual el titular de ese organismo, Miguel
Ángel Margáin González, propuso al rector Bernardo Huerta Couttolenc, abrir
en esta Casa de Estudios un Centro de
Patentamiento.
El centro permitirá gestionar,
desde la redacción de patentes, búsqueda de estado de la técnica hasta la de
modelos de utilidad, esquemas de trazado y diseños industriales, asesoría en
marcas, pues el IMPI, como autoridad
competente para otorgar títulos y registros de invenciones y signos distintivos,
ve en las IES la mayor fuente generadora
de conocimiento (activo intangible) que
requiere protección.
Asimismo, “tenemos el compromiso de informar y concientizar acerca
de la relevancia de proteger las creaciones de los mexicanos”, precisó Margáin
González previa firma del acuerdo, en la
que estuvo acompañado por la directora de Oficinas Regionales del IMPI, Alma
Elena Domínguez Bautista; y la titular de
la Oficina Regional Centro del IMPI Puebla, Karla Piña Kurczyn.
Uno de los puntos del acuerdo
es la promoción y fomento en la Comunidad Universitaria de la Cultura de
la Protección de la Propiedad Industrial
mediante conferencias, talleres y otras
actividades, labor que este año se ha
reanudado con la participación de los
expertos Sandra Cisneros Benítez y Sócrates Alberto Soltero Beltrán, del IMPI
regional, cuya síntesis de sus conceptos
resumimos en la segunda parte de este
artículo.
En tanto, por considerar de amplio interés para todos los creadores de
propiedad intelectual y en específico de
propiedad industrial, a continuación presentamos las alocuciones vertidas durante la firma del acuerdo que oficializó
las actividades de colaboración que desde hace ya varios años realizan el IMPI y
la UTP.
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3
Conferencias IMPI
Figuras de la
propiedad intelectual
Con la Cultura de Propiedad
Intelectual las solicitudes de patentes,
su otorgamiento y registro de marcas
vendrán en cascada
Palabras del Director General del Instituto
Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI),
Miguel Ángel Margáin González, en la
firma de convenio con la UTP,
8 de marzo de 2016.
Con apoyo del IMPI los
proyectos de estudiantes
podrán ir más allá, destacó
la Lic. Margarita Pinzón
Porras, asistente ejecutiva de
Rectoría.
Al abrir el ciclo de conferencias, en febrero reciente, la
asistente ejecutiva de Rectoría, Margarita Pinzón Porras,
comentó que los estudiantes en la materia de Integradora deben realizar proyectos; para que éstos vayan más
allá y fomentar la innovación, el registro de marcas y
patentes, el IMPI apoya a que las IES fomenten la innovación y creatividad para que cuando sean egresados
tengan más herramientas para trabajar.
Uno de los ponentes, el licenciado Sócrates Alberto Soltero Beltrán, expresó: “lo que pueden hacer al
egresar o mientras están estudiando, la creatividad se da
por naturaleza y sabemos que México goza de la fama
de que hay mucho ingenio, y ustedes generan proyectos
excelentes, tendrán éxito, en todo esto hay creaciones
intelectuales que pueden protegerse”.
Una institución para ello es el Instituto Mexicano
de la Propiedad Industrial (IMPI), con presencia en todo
el país, con cinco oficinas regionales: Jalisco, Guanajuato,
Nuevo León, Yucatán y Puebla; se apoyan de la Secretaría de Economía (SE), brindan asesoría, imparten cursos
y atención en ventanilla.
Propiedad intelectual: es un derecho que
se otorga a una persona que haya creado algo nuevo,
que sea producto de su intelecto, en las ramas industrial, artística (literatura, música), científica, variedades
de metales; todo lo que se ocurra y se realice o mate-
4
CONTINÚA
Saludo al maestro Bernardo Huerta Couttolenc,
rector de la Universidad Tecnológica de Puebla,
muchísimas gracias por hacer posible esta firma de
convenio; a las autoridades universitarias que hoy
nos acompañan, a la titular de la Oficina Regional
Centro del IMPI con sede en Puebla, Karla Piña, felicidades a todas las mujeres hoy, en su día. A toda
la Comunidad Universitaria que hoy nos acompaña,
quiero decirles que me complace estar en esta Universidad Tecnológica de Puebla hoy, 8 de marzo,
para celebrar la firma de un Convenio de Colaboración entre el IMPI y esta Casa de Estudios, que tiene
como objetivo promover y fomentar la cultura de la
protección de la Propiedad Industrial.
Hoy tenemos dos tendencias mundiales
que mueven los mercados y que están íntimamente
relacionadas y asociadas con el avance científico y
tecnológico, lo que genera que la investigación y el
desarrollo sean lo que cambia radicalmente nuestra
forma de ver el mundo y la realidad que nos rodea
e, incluso, el bienestar de la humanidad. El desarrollo tecnológico es entonces clave para el desarrollo
social y económico de los países.
Desde hace más de 50 años un destacado economista norteamericano, Premio Nobel de
Economía, Robert Solow, detectó esta variable: a
mayor progreso técnico, mayor crecimiento. IndepenCONTINÚA
Firman el convenio el rector Bernardo Huerta Couttolenc y el titular
del IMPI, Miguel Angel Margain González, en el Centro de Información.
dientemente de factores sociales o institucionales
es una realidad que la plataforma de una economía,
basada en el conocimiento, está fundamentada por
su apuesta por la tecnología, la ciencia y la inversión
para desarrollar capital humano.
Hoy es un excelente día para traer este tema
ante ustedes, ante una Universidad tan importante
que está viendo hacia el futuro con carreras encaminadas al medio ambiente, energías renovables, tecnologías de la información y comunicación, mecatrónica e ingeniería automotriz, con una certera visión
del futuro tecnológico ¿Cuál es el común denominador en esto? Que todas están basadas en procesos
que involucran desarrollo de tecnologías y avances
científicos importantes que cambian día a día.
Todas las Instituciones de Educación Superior (IES) deben estar en una constante dinámica de
creación, uso y explotación de la Propiedad Intelectual, para que la investigación científica aplicada sea
la piedra angular de toda innovación.
Debido a la vinculación bajo los términos de
la llamada “Cuádruple hélice”, con la cual se hace
referencia a la alianza Universidad-Gobierno-Sector
Productivo-Sociedad, se buscan alianzas estratégicas en las que el sector empresarial encuentre en
las universidades conocimiento útil que cubra sus
necesidades, para hacer efectivamente una economía del conocimiento; pero, a su vez, las universidades generen conocimiento científico-tecnológico
y de innovación, que sea susceptible de transferirse
al sector productivo para finalmente contribuir en
la calidad de vida de la sociedad.
Por eso es que hoy por hoy, más que nunca,
la Protección de la Propiedad Industrial generada
mediante investigaciones es de gran importancia, ya
que para dar certeza jurídica a las relaciones provenientes de la vinculación se requiere determinar
CONTINÚA
Lic. Sócrates Alberto Soltero Beltrán, del IMPI Puebla, impartió el curso
Propiedad Industrial y Signos Distintivos, en el Auditorio del Edifico D6.
rialice, menos ideas (no se concretan), y obtener,
beneficio al uso exclusivo que otorga el Estado por
tiempo determinado, de uno a 200 años.
Si no hay mercado para un invento o producto, mejor ni lo saquen, guárdenlo hasta que lo
haya y no gasten dinero, porque el objetivo principal de la propiedad industrial es comercializar
para generar riqueza, por ello se da un beneficio,
un monopolio, para que la persona recupere lo
que invirtió en tiempo, dinero y esfuerzo, y con
ello pueda seguir generando más y se convierta
en una empresa generadora de tecnología, como
3M, Toshiba… Huawei, es tecnología china de alta
calidad.
Japón exige cosas de calidad y eso le dan,
China absorbió toda la tecnología del mundo y ahora la reproduce, es el beneficio de ser maquilador,
si México hiciera eso obviamente las cosas cambiarían; ¿hay herramientas japonesas de baja calidad?
No, ¿han oído el término Fayuca? Originalmente
venía de Japón, porque sus productos fallaban, en
los años 80, 90, invadió el mundo como ahora lo
hace China, porque no tenía bien asimilados los
procedimientos o procesos industriales, como el
forjado, etc., que desconocían o les salía caro.
China copió lo que copió Japón, el método;
Corea del Sur, igual, en los años 80 era pobre, tenía
igual número de solicitudes de patentes que México, menos de mil; hoy México pasó de las mil, mil
300, pero Corea del Sur tiene más de 150 mil por
año, ¿qué hizo? Copiar; copiar, no piratear; primero investigar la propiedad intelectual, la propiedad
industrial si es de dominio público no están pirateando nada, como el Dr. Simi, hizo lo mismo pero
más barato: copiar tecnología de patentes que ya
estaban en dominio público, patentes caducadas, es
decir dominio público es que cualquiera puede utiCONTINÚA
5
lizar una tecnología bajo una patente pero que ya expiró su
protección, el tiempo que da la ley (20 años).
Dollaco o Ketorolako, el primero costaba hasta 400
pesos y el segundo cuesta hoy 12 a 20 pesos. Simi hizo negocio con las patentes, no necesitó investigar ni inventar nada,
sólo desarrollar y reproducir medicamentos, y lo han replicado otros como Similares, Ahorro, Delta, etc.
Ustedes, ahora como estudiantes mañana como profesionales, pueden aprovechar todo lo que da la propiedad industrial e intelectual en general, en el sentido de que pueden
aprovechar una tecnología, la asimilan, esa es la palabra clave;
Japón, China, Corea, la asimilaron: y ahora yo la produzco, la
mejoro, la protejo y se la vendo al mundo.
La empresa Huawei ingresa más de 3 mil patentes por
año, si México tiene mil 300, pues una empresa china hace dos o
más veces lo de un país; otros presentan sólo 200 o 300 por año.
¿Qué hace falta? Primero, conocer el sistema de propiedad industrial; después, enfocarse a hacer cosas nuevas y comercializar, proteger, para poder despegarse de la competencia
con base no en precio sino en un derecho de exclusividad.
Derechos de Autor: nombres de dominio, como
páginas web, que se registran por Internet ante instancias priCONTINÚA
Directores de División y catedráticos concurrieron a la firma del acuerdo.
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De izquierda a derecha: Abog. Nadia J. Quezada López, secretaria de
Vinculación; Lic. Alma Elena Domínguez Bautista, directora de Oficinas
Regionales del IMPI; rector Huerta Couttolenc, Lic. Margaín González, y
MIA. María Oneida Rosado García, secretaria Académica.
con claridad de quién es la
propiedad de los activos intangibles provenientes del intelecto.
Hoy por hoy, los activos intangibles, los derechos
de Propiedad Intelectual, son
los activos más importantes
de una empresa. Mucho hablamos de innovación y de
creatividad, los frutos de estas dos se transforman en
activos intangibles, que también constituyen la moneda
de cambio de la innovación.
La innovación que no llega al
mercado, no es innovación;
para que sea considerada
como tal debe llegar al mercado ¿y cómo es que entra al
mercado?, ¿cuál es su moneda
de cambio? Son esos activos
intangibles: los Derechos de
Propiedad Intelectual, ya sea
derechos de autor, patentes,
modelos de utilidad, diseños
industriales, las marcas, avisos
comerciales, etc.
El IMPI, como autoridad competente en nuestro
país para el otorgamiento de
títulos y registros de invenciones y de signos distintivos,
como son las marcas y avisos
comerciales, ve en las Instituciones de Educación Superior, y principalmente en su
capital humano, que son los
estudiantes y catedráticos, la
mayor fuente generadora de
conocimiento que, al ser un
activo intangible y que ayuda
a la competitividad de estas
instituciones, requiere de
protección, la cual se obtiene
al tener un título o registro
de Propiedad Industrial.
Una de las principales razones por las que hoy
arrancamos formalmente un
CONTINÚA
vadas, variedades vegetales que sean nuevas y estables
(como flores matizadas por polinización, pero deben reproducirse igual por lo menos tres años). Son 15 tipos
de obras contenidos en el Ley Federal de los Derechos
de Autor, Artículo 13, puede haber obras literarias, musicales, cine, teatro, danza, obra plástica y/o programas
de cómputo, software, que se registra bajo derechos de
autor, no de patente, a menos que esté embebido en una
máquina y tendría doble registro.
El nombre de dominio tienen vigencia de un año y
puede renovarse muchas veces o pagar diez años juntos;
las variedades vegetales tienen vigencia de 15 a 18 años,
las de flores vienen de Holanda, donde trabajan biotecnología y transgénicos, y se encarga del registro la Sagarpa;
los derechos de autor, en el Indautor de la SEP, y la vigencia hay desde uno a 200 años o más, es incierto. Uno
para nombre de periódicos o revistas, nombre de grupos
musicales y artistas cada cinco años; un libro o canción,
cien años, desde que se muere el autor. Si un niño hace
pinturas a los cinco años, vive 120 años y cien años de
protección, son más de 200.
CONTINÚA
trabajo conjunto, a través de este convenio, que ya veníamos trabajando desde antes, pero que ahora nos piden la
firma del mismo, para darle formalidad, ya que tenemos el
compromiso con la sociedad de informar y concientizar
sobre la relevancia que tiene el proteger las creaciones y la
inventiva de los poblanos, y de los mexicanos, lo que beneficia tanto a los inventores como al desarrollo del Estado y
el país, y ésta es precisamente la principal función del IMPI:
el otorgar los derechos intelectuales para que éstos puedan ser
transferidos y, por ende, aplicados.
El IMPI es la autoridad encargada de otorgar las
patentes y registrar marcas, diseños industriales y modelos de utilidad, pero también es la autoridad encargada
de guardar y hacer valer estos derechos de Propiedad
Intelectual, y hacer el registro público de la Propiedad
Industrial, el registro público de esos activos intangibles,
que son lo más importante de una empresa; así como
existe el registro público de los inmuebles, también
lo hay de la Propiedad Industrial, que es precisamente
el IMPI. Existe sólo uno porque es materia federal, en
comparación de los registros públicos de la propiedad
inmobiliaria, que hay uno en cada entidad federativa.
Con la firma de este convenio ratificamos la voluntad de colaborar con la Universidad Tecnológica de
Puebla, a través de diversos mecanismos que permiten
a la comunidad de estudiantes, catedráticos y la Comunidad Universitaria, recibir asesoría, seminarios, cursos,
talleres de Propiedad Intelectual, que los lleven a alcanzar
un conocimiento profundo de la materia y del concepto
de protección.
Señor rector, sé que éste es el primero de muchos pasos que ambas instituciones habrán de dar juntas,
por su conducto invito a la Comunidad Universitaria a
considerar la idea de contar con un “Centro de Patentamiento,” lo que sin duda alguna sería un importante
mérito que permitiría realizar actividades de gestión que
van desde la redacción de patentes, búsquedas del estado de la técnica, hasta de modelos de utilidad, esquemas
de trazado y diseños industriales.
La experiencia nos ha dicho que los Centros de
Patentamiento han incrementado el patentamiento de
mexicanos. Hoy por hoy, de las 22,000 solicitudes que
recibimos, el máximo histórico en cuestión de Protección de Invenciones a través de patentes, modelos de
utilidad y diseños industriales, que recibimos en 2015,
sólo el 9 % corresponden a mexicanos, y vivimos un
incremento de 2013 a 2014 y de 2014 a 2015, y una de
las posturas que nos ha ayudado mucho son los Centros
de Patentamiento, que están enfocados en su origen y
génesis a la cuestión de invenciones, pero después dar
CONTINÚA
7
asesorías en cuestión de marcas para ayudar también así a la institución hermana del
IMPI, que es el Instituto Nacional del Derecho de Autor (Indautor). Algunos de ellos
ya dan servicios no sólo a la Comunidad
Universitaria sino a la sociedad en general,
en cuestiones de Propiedad Intelectual.
La Propiedad Intelectual siempre es
ganar-ganar, la Propiedad Industrial siempre
es ganar-ganar; con un Centro de Patentamiento es como abrir una oficina del IMPI
sin que le cueste al IMPI, pero que el trabajo que genere tiene que venir a la “única tienda del pueblo”, que se encarga de
la Propiedad Industrial, que es el IMPI. Así
es una relación ganar-ganar, ya que gana la
Universidad, gana la sociedad, ganan los investigadores, los inventores, los innovadores, los creadores, y así ganamos todos, ya
que también generamos números que son
los que nos piden nuestros superiores.
Sé que Puebla es un Estado de grandes oportunidades que nos llevan a grandes
Propiedad industrial
La Patente es la madre de las invenciones, tiene 20 años de vigencia, después ya se puede copiar, como el Viagra, y lleva a conflictos como el que
mantienen Samsung y Apple, y una empresa quiere una patente porque
obtendrá riqueza, ganan un dineral, es el beneficio de ellas, es ver cómo
obtener lucro de ellas, es legal y constitucional.
Modelo de utilidad: es una mejora a un invento o un producto,
artefacto, utensilio, herramienta, que ya exista, mejora que puede ser
fácil de hacerla y su vigencia es de diez años, como los encendedores o
memoras USB con destapador. Es un modelo de utilidad, ustedes podrían
generar un modelo de utilidad, recomendó.
Diseños industriales: todo lo que ven como productos, lentes,
bocinas, se pueden proteger bajo estas figuras, como faros, etc., tienen 15
años de vigencia.
Circuitos Integrados: microprocesador de Apple mide menos
de un cm cuadrado y tiene millones de transistores. Es la nanotecnología.
Secretos industriales: Coca Cola, fórmula secreta, la han intentado copiar por ingeniería inversa, por pruebas de laboratorio, menos en
electrónica, porque es visible y la ingeniería inversa es obvia y se termina el
secreto.
Signos Distintivos
Los Signos Distintivos se componen de cuatro figuras básicas:
Marca. Es la madre de los Signos Distintivos, tiene el mayor número de
8
CONTINÚA
retos, Puebla es el cuarto Estado que tiene el mayor
número de solicitudes de patente y de marcas; por
eso, ante lo que hoy nos presenta la situación global,
quisiera que trabajáramos hombro con hombro para
impulsar a los jóvenes que representan el futuro de
nuestro Estado y de nuestro país.
Esto nos va dar la oportunidad de que, de manera conjunta y hacia el exterior, fomentemos la cultura de la Propiedad Industrial en aras de un México
y de una Puebla prósperos. Quiero pedir la colaboración para promover entre los estudiantes, académicos
e investigadores, la difusión, generación, protección y,
ante todo, la explotación de la Propiedad Intelectual.
El mayor reto que tenemos en esta administración, la del Presidente Peña Nieto, en la que no
ha existido semana en que no hable de innovaciones
desde el primero de diciembre de 2012; del Secretario de Economía, innovación y creatividad; y en el
IMPI tenemos la convicción de generar una cultura
de Propiedad Intelectual en el país.
En número de solicitudes es importante,
pues es así como nos miden, pero generando una
cultura de Propiedad Intelectual el número de solicitudes va a venir en cascada y, por supuesto, también
el otorgamiento de patentes y el registro de marcas.
Es muy importante generar una cultura de Propiedad Intelectual; el tamaño y nivel de país, y de Estado
que tenemos, amerita que tengamos una cultura de
Propiedad Intelectual. Ya no es posible que en 2016
todavía a la autoridad de la Propiedad Industrial se le
conozca sólo cuando exista un problema.
Esta autoridad de la Propiedad Industrial tiene que ir de la mano de los emprendedores y empresarios, un emprendedor y empresario que se jacte de serlo tiene que tener en su mente la Propiedad
Intelectual, que es el activo más importante de su
emprendimiento de la empresa.
Es por eso que me da muchísimo gusto firmar este convenio y poner formalmente lo que ya
venimos trabajando, y de aquí todo lo que falte, ya
que esto es como la creatividad y el intelecto humano: no tiene límites.
Muchas gracias.
registros, se han otorgado más de un millón aunque no están vigentes
todas las marcas; la marca distingue un producto de otro de la misma
especie, mediante signos que se diferencían, pueden ser palabras, dibujos,
figuras, conceptos, incluso solamente letras con un acomodo y una tipografía propios, eso es la forma de distinguir: Coca Cola, sus letras específicas, Disney tiene también letras, si alguien ve palabras con esas letras se
le viene a la mente Disney, igual Coca Cola.
Nombres Comerciales. Aquel negocio que está en un lugar y
tiene clientes en una región determinada: una estética, una tienda de abarrotes, un almacén de telas o de cartón, estos no necesitan un registro,
sino que se hace una publicación ante notario público, es una figura que ya
está un poco en desuso porque, a diferencia, la marca es a nivel nacional,
se puede hacer válida en todo el país.
Avisos Comerciales (eslogan). Son frases que destacan o determinan algunas características para que la gente se identifique con ellas:
Recuérdame, Totalmente palacio, A que no puedes comer solo una, todos
estos son avisos comerciales, su vigencia es de diez años.
Una diferencia con los modelos de utilidad o las patentes es que
los signos distintivos se pueden renovar indefinidamente, una marca puede durar diez, 20, 30, 50, cien años; Coca Cola tiene más de cien
años con su marca registrada, es la ventaja de una marca o de un signo
distintivo general: todos son renovables. En cambio, las invenciones no
se renuevan, se termina y pasan a ser dominio público, como los medicamentos.
CONTINÚA
9
En la UTP, el IMPI dará asesoría
técnica para protección de
Propiedad Industrial, a personas
físicas y morales
Palabras del Rector de la Universidad
Tecnológica de Puebla (UTP),
Bernardo Huerta Couttolenc, en la
firma de convenio con el IMPI,
8 de marzo de 2016.
Denominaciones de origen. Es el
último Signo Distintivo, en México hay 14 denominaciones de origen, la más famosa, que
mejor funciona económicamente, es el tequila, pero es mezcal; hay también la vainilla de
Papantla, el Sotol, el Bacanora, son bebidas
alcohólicas procesadas; Charanda, también el
Mezcal de Oaxaca, que estaría en segundo lugar; hay frutos y productos agrícolas como café,
café Veracruz, café Chiapas, vainilla; artesanías,
Puebla tiene la talavera que es denominación de
origen que pertenece al Estado, y da una licencia a personas que la están explotando.
Existe el Olinalá de Guerrero, hacen
cuadros y varias cosas, un proceso específico;
el mango Ataulfo y el chile habanero; también
hay piedras vegetales protegidas bajo esta figura, como el ámbar de Chiapas, son resina vegetal que por las condiciones ambientales y el
paso de millones de años se petrificaron, y su
explotación, su forma de hacer artesanía está
protegida. Si alguien encontrara alguna veta de
mineral vegetal, vamos a llamarlo así, no puede
decir que es ámbar de Chiapas, sino otro tipo
de piedra, y probablemente se vuelva denominación de origen.
En otros países, en Europa: Francia, Italia, España, tienen cientos de denominaciones
de origen de vinos y quesos.
Para los de Mercadotecnia, si ustedes
ven estas botellas lo único que se me viene a
la mente es una bebida alcohólica tipo vodka,
igual con el mezcal cuando van a Oaxaca, en
algún lugar donde lo producen compran su
garrafita; o van a Tequila, Jalisco, a Tepatitlán
Arandas y les venden en barriles; a Tlaxcala el
pulque, cuando lo venden a granel ustedes lo
ven y les dicen de cuál quieres: dicen que el del
10
CONTINÚA
Ampliar la cultura de salvaguardar la
propiedad intelectual en la Comunidad
Universitaria, es el objetivo del convenio
UTP IMPI, destacó el rector Bernardo
Huerta Couttolenc.
Me da mucho gusto recibir al maestro Miguel Ángel Margáin González, director general del Instituto Mexicano de
la Propiedad Industrial; a Alma Elena Domínguez Bautista,
directora divisional de Oficinas Regionales del IMPI; y a mi
querida amiga Karla Piña Kurczyn, titular de la Oficina Regional Centro del IMPI. Saludo también a la maestra Nadia
Quezada López, secretaria de Vinculación, y a la maestra
María Oneida Rosado García, secretaria Académica de
nuestra Universidad.
Hoy nos reunimos para la suscripción de este convenio con el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial,
el cual sienta las bases para fomentar y aplicar la cultura de
Propiedad Industrial al interior de la Institución.
El objeto del convenio es la realización de actividades de promoción y difusión de la Propiedad Industrial, con
el fin de ampliar la cultura de salvaguardar la misma.
Para esto, se brindarán asesorías entre los alumnos,
profesores e investigadores de nuestra Universidad, y se
ejecutará por medio de mecanismos que permitan el conocimiento y la utilización del sistema de protección de la
Propiedad Industrial de nuestro país.
El Instituto proporcionará asesoría técnica a la Universidad en lo referente a las solicitudes para protección de
los derechos de Propiedad Industrial, tanto para personas
físicas como personas morales, así como el uso adecuado
de los servicios de información tecnológica que proporcioCONTINÚA
La UTP se une a la visión del IMPI, de promover la investigación, fomentar la actividad
empresarial y desarrollar la creatividad, destacó el rector Bernardo Huerta Couttolenc.
na el IMPI, y los procedimientos necesarios para registrar
signos distintivos e invenciones.
El IMPI otorgará el 50 % de descuento en las tarifas
correspondientes a la presentación y trámite de las solicitudes de patente, modelos de utilidad y diseños industriales
provenientes de centros de investigación, inventores independientes y empresas micro y pequeñas.
También se atenderá la solicitud de la Universidad
ante el Instituto para la inscripción en el registro general
de poderes, en lo que respecta a los servicios de Propiedad
Industrial.
Por su parte, la Universidad difundirá de la mejor
manera posible entre sus integrantes el conocimiento del
sistema de Propiedad Industrial, para propiciar que sus innovaciones tecnológicas, productos o servicios generados
sean protegidos, de conformidad con la Ley de la Propiedad Industrial y su reglamento.
De manera conjunta, desarrollaremos un programa
de trabajo, estableciendo en su contenido los objetivos y alcances, organizando seminarios y cursos conjuntos con el
propósito de dar a conocer los instrumentos de apoyo en
materia de protección a la Propiedad Industrial, así como los
servicios y productos tecnológicos con que cuenta el IMPI,
para atender sus necesidades tecnológicas y científicas.
En estas conferencias y talleres podrán participar
otras instituciones del sector público y privado, nacionales
y extranjeras, que cuenten con instrumentos y mecanismos
de apoyo tecnológico, a fin de ofrecer un paquete integral a
las empresas que contribuyan a su modernización.
Actualmente se efectúa un ciclo de conferencias
por parte del IMPI, dirigido a los alumnos de nuestra Institución, con la participación de personas altamente especializadas en los temas de Propiedad Industrial.
Es importante destacar que la respuesta, por parte
de los jóvenes, ha sido muy positiva debido al interés manifestado en el registro de los proyectos que realizan durante
sus estudios en la Universidad.
CONTINÚA
señor de la esquina, don Chuy, es buenísimo,
pero se le acabó y compró de otro, de Don
Teofilito, pero como ya tenía la fama…
Pero qué pasa cuando a esto le ponemos nada más colores, luego comienzan a aflorar las emociones, y esto los de Mercadotecnia
nos lo van a explicar perfectamente, les pregunto: a ver, es hora de servir de este vodka,
¿quién va querer de éste? Ah, pero si les digo:
va a haber Absolut, la cosa cambia; o ahora va
a haber Sky, como que comienzan un proceso
de identificación con la marca, entonces la propiedad industrial está cumpliendo su objetivo, y
el que registró esa marca ya le está redituando
todo lo que invirtió; Tequila Cazadores se origina en Jalisco, era el restaurante Cazadores,
vendían tequila a granel y a la gente le gustaba
mucho, incluso lo llevaron a Estados Unidos,
pero alguien se pasó de listo y dijo: qué bien se
vende este tequila, ya hasta le dicen Tequila Cazadores, y lo registró, entonces ya deja de decir
que tu tequila es cazadores ¿qué hace la persona? Va al IMPI, analiza, no tiene quien lo asesore
y perdió su marca, ya no pudo decir que vendía
Tequila Cazadores, porque la ley da un beneficio a quien está usando la marca, lo protege,
pero debe estar al pendiente.
Lo primero que hay que hacer, por eso
es el título de esta conferencia, no te rompas
la cabeza, o sea no gastes lo que no tienes, mejor registra tu marca. Uno de los objetivos primordiales de esta plática es hacer conciencia
de que en cualquier negocio que estén: familiar, personal, de otra empresa, lo primero que
hay que hacer cuando se está comercializando
algún nombre con un Signo Distintivo es regisCONTINÚA
11
12
trarlo. Si ustedes lo hacen por su cuenta, nosotros les
asesoramos, lo único que tienen que pagar son los derechos, que ya vienen en la Ley de Ingresos, son menos
de 3 mil pesos, ¿por cuánto tiempo?, por diez años, no
necesitan pagar más durante ese lapso; la Sección Amarilla y otros medios de publicidad cobran por año entre
5, 15 o 20 mil pesos, en tamaños pequeños, si quieren
una plana es mucho más.
Aquí no, si dividen son menos de 300 pesos por
año, es una inversión en realidad; hay muchos problemas
legales por culpa de no haber registrado algo, incluso
Farmacias del Ahorro tuvo un problema millonario: ya
tenían toda su publicidad, los de mercadotecnia habían
hecho toda la campaña, pero en un lugar escondido de
Chiapas había una farmacia que se llamaba igual, y estaba registrada como nombre comercial: Farmacia del
Ahorro, entonces le negaron la marca a Farmacias del
Ahorro porque existía en ese lugar, “pero entonces a mí
dámelo para todo el territorio menos ahí donde están
ellos”, ¿qué creen que les dijeron? No, porque el nombre
comercial tiene derecho de explotarlo en ese territorio
pero qué pasa si Farmacias del Ahorro hace campañas
nacionales, ni modo que lleguen a las televisoras los anuncios que dan de éstas pongan un filtro aéreo que atrape
las ondas RF -que digan Farmacias del Ahorro- para que
en esa zona no lleguen a otros ni confundan a la gente,
pues no. Por lo tanto no, porque estás interfiriendo con
el primero; si hubiera pedido un nombre comercial para
una región del centro o del norte no habría problema,
pero como él dijo marca, la quiere en todo el país, en
realidad está en todo el país ahorita, no sé si tengan más
de mil sucursales, al parecer compraron Farmacia Sánchez y otras que han ido absorbiendo.
Entonces qué pasó ahí, le negaron, y el dueño
de la farmacia de Chiapas se asesoró y dijo: “está bien,
úsala pero págame una renta”, y como de cuánto, ”no
CONTINÚA
Asimismo, se está revisando un programa
de conferencias dirigido a docentes, para que el
conocimiento sobre estos temas pueda ser transmitido a toda la comunidad estudiantil.
Mediante este convenio, nuestros alumnos, profesores, investigadores y emprendedores,
tendrán un valor agregado al conocer y usar el
sistema de Propiedad Industrial.
En Puebla sabemos que la educación es la
mejor forma de contribuir al desarrollo tecnológico y social. El gobernador Rafael Moreno Valle
siempre ha hecho hincapié en la importancia de
invertir en la educación, y el presente convenio es 11
un claro ejemplo de ello.
Es importante mencionar que Puebla se ha
destacado por presentar solicitudes ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial y ahora,
el reto para la Universidad Tecnológica de Puebla 9
será presentar solicitudes de patentes.
Me honra la presencia del director general del Instituto, ya que mediante la firma de este
convenio nos sumamos al esfuerzo de difusión
del sistema de la Propiedad Industrial de nuestro
país, para fomentar la inversión, la creación de
empleos, el desarrollo económico y la competitividad de México.
De esta forma, nos unimos a la visión
del Instituto, mediante la cual se busca generar
un cambio en el sistema educativo, promover la
investigación, fomentar la actividad empresarial y
desarrollar la creatividad de la población.
Indudablemente la Universidad es una
fuente inagotable de talento e innovación; con la
suscripción de este importante convenio, ayudaremos a proteger y respaldar las ideas de toda
nuestra Comunidad Universitaria.
Muchas gracias.
pues cinco millones al mes”, no pues abortamos, vamos
a cambiar toda nuestra mercadotecnia, si ya tienen publicidad hecha para cien o 200 tiendas, valdrá la pena cambiar todo, cuánto cuesta la campaña de radio nada más,
no; pagarle a la mejor 1 % o 5 % de las acciones, por lo
pronto, ni modo, a trabajar. Esa persona se benefició.
La Mexicana, hay una hamburguesa que sacaron
algunos años en McDonald’s, no la registraron -también
se registran alimentos, sea una hamburguesa angus de
distintas formas, hay que registrarlas-, la metieron así
a vender precisamente para los días patrios, y había un
changarrito como los de Fox en el DF que se llamaba La
Mexicana, y dijeron: “se están colgando de mi marca”,
y le saca a la trasnacional varios millones; con Corona
hubo algo similar.
Es más, ustedes han visto los Simpsons, no supieron que registraron por ahí la cerveza Duff. Hay cuestiones legales, como que te beneficias de mis derechos
de autor, pero alguien dice: aprovecho y hago ese registro.
Véanlo como una inversión, un juicio de marcas de nulidad de invasión de derechos les puede salir hasta la quiebra para la empresa, entonces mejor hay que registrarlo.
Hay cuatro tipos de marca
Una marca dice: no te rompas la cabeza, registra el nombre, después verás si registras logotipo o le pones colores específicos; por lo pronto, si ya tienen un buen
nombre pues adelante, regístrenlo y después el logotipo,
incluso por separado. Tenemos el ejemplo de Diesel,
se puede registrar la palabra solamente y ponerla de la
manera que quieran, si las posiciones las van a seguir
utilizando mucho, registren cada una de ellas.
La empresa de chocolates que más vende en México: Hershey’s, por ejemplo, tiene en el país más de 7
mil marcas registradas, y les cuesta con un despacho entre diez y 15 mil pesos registrar cada una, luego por renovarla cada diez años una cantidad similar. Imagínense
todo lo que invierten, pero como es un bien intangible,
por eso la pura marca Coca Cola vale cien mil millones
de dólares. Y ya no les digo cuánto cuesta Google.
Marca Innominada. Esta carece de palabras, es
solamente un logotipo cuyo diseño se ha llevado a dibujo, luego le nombran isotipo. La mayoría de estos Signos
Distintivos ya los identifican ustedes: si ya ven cuestiones financieras, Banamex; Nike, Hello Kity tiene el moño
para el otro lado, el pelicano de la Comer parece que
está volteando para el otro lado… si identifican eso es
porque ya tienen esas marcas bien grabadas en su mente.
Marca tridimensional. Es poco utilizada en
México, por ejemplo en envases de botella, no la pueden
copiar porque está registrada bajo esta figura que se parece al diseño industrial, se registra de la misma manera
pero el diseño industrial caduca a los 15 años; se registra
como marca tridimensional cuando ya es aceptado por
el consumidor y se decide que así será por siempre, el
diseño de la botella de Coca Cola tiene más de cien años
CONTINÚA
13
y ahí está.
Kisses de Hershey’s tienen más de cien marcas,
nada más este chocolate, porque hay distintos colores y
variedades, hay de libra, media, de un kilo,… todo eso
lo registran para que nadie se meta a la competencia.
Imagínense si no lo hubieran registrado bajo esta marca
a los diez, 15 o 20 años, si fuera por patente ya cualquier
otra empresa de chocolates como Carlos V o Corona lo
explotarían.
No sé cuánto cueste el kilo de chocolate, una cajita 20 pesos y trae 30 o 40 gramos, una de cien gramos
como 60 u 80 pesos, y qué porcentaje traen de cacao:
15, 20, 30 o 40, uno de leche trae menos, el oscuro hasta
60 por ciento y ya es amarguísimo, entonces saquen la
cuenta. El cacao lo compran en América, luego lo procesan en Europa, lo regresan y vale más de mil pesos el kilo,
gracias a la propiedad industrial, al registro de una marca.
También botellas de perfume, jabón en forma
específica como el Dove, lo registran para que no lo
copien igual.
Esta tiene la combinación de las otras: de una,
dos o las tres juntas. Diesel es un perfume y en él está
registrada la botella, la palabra y el diseño que tiene:
color rojo, tipografía específica, etc.
Bimbo registra por separado la palabra sola y
todo el logotipo. Si alguien quiere vender pan de caja,
Bimbo tiene el monopolio, incluso compró Golden que
antes vendía ese pan, pero qué se parece a su osito: un
panda no, o en lugar de tener la mano derecha hacia
abajo que tenga otra posición, u otro tipo de cofia, y
le pongo lo de la pasta de Crest, es prácticamente lo
mismo nada más que le gustó los colores y lo copian, le
ponen sambo con Z y lo empiezan a vender.
Efectivamente puede demandar porque aunque
Zambo tiene el mismo número de letras, está dividido
en las mismas silabas, le pueden poner ahí paladín, ya no
se parece a Bimbo en nada, pero si lo ponen con el osito
con esas formas e intenta parecerse estarán confundiendo al consumidor; eso la ley tipifíca como infracción a
una marca registrada, y dice que sea igual o parecida en
grado de confusión, que puede ser fonética, gramatical
o conceptual.
Encontré unas pilas chinas que se llamaban Pi–
ma-sa-mi, se parece cuando escuchan el anuncio, el eslogan del original Gingol, pero tienen abajo una palabra,
una voz así como robotizada: Pe-ma–sa-mi, ellos intentaron, en nada se parece fonéticamente pero al pronunciarlo en idioma original se parece.
Ya vimos cuánto cuesta registrar una marca: 3 mil
pesos, el resultado de sí o no está en seis meses, si es no
pueden defenderse aunque dura más su trámite, pero ustedes pueden preparar eso: hacer una búsqueda fonética,
en el portal del IMPI llamado marca net, hay que ingresar
a la página www.IMPI.gob.mx, ya dentro buscar marca
net o fonética. También desde Google poner búsqueda
fonética o IMPI y directamente los lleva al portal, la búsCONTINÚA
14
queda es gratuita, arroja alrededor de cien resultados que
el sistema considera similares, y ustedes determinan si es
parecida, si presenta confusión, hay que analizarla bien y
hacer búsquedas.
Esta es libre para cualquier persona desde la comodidad de su casa, en cualquier horario, en las marcas existe el principio de derecho de espacialidad para
personas con escasa creatividad pero que son buenas
para asimilar lo que otros han hecho, y dice que pueden
coexistir marcas con un mismo nombre pero para distintos
productos, por eso vemos la marca Azteca en banco, estadio, chocolate, pinturas, libros, televisora, bar, etc.
En Puebla hay pasión por los ángeles, se transformó en la Ciudad de los Ángeles o Angelópolis, y hay
pastelerías, copiadoras, café Internet, fraccionamientos,
centros comerciales; Aguascalientes con qué la identifican, con la feria de San Marcos, hay todo tipo de negocios San Marcos: leche, deshilados, pinturas…
Este principio de espacialidad permite que exista
marcas con el mismo nombre para distintos productos,
ustedes con imaginación pueden decir: quiero una marca para un producto pero no tengo tiempo para crear
una, o alguien pensó poner a unos calcetines o bicicletas Coca cola, entonces bajo este principio se las tienen
que aceptar porque Coca Cola no vende calcetines ni
bicicletas; pero existe en la ley una protección para esas
empresas grandes que invierten muchísimo dinero en
mercadotecnia, a eso se le llama marca famosa o marca
notoriamente conocida, y para ello ya no aplica, es una
excepción a la regla; y si habían pensado en sus relojes o
gelatinas marca Honda, olvídenlo tarde o temprano se la
pueden quitar.
Si quieren registrar una marca, pero casualmente es similar para otro producto, siempre y cuando no
es una marca conocida, famosa, entonces pueden registrarla sin ningún problema; Durex está registrada para
calcetines, preservativos, etc.
Clasificación Internacional de Marcas
Las marcas están clasificadas internacionalmente en 45
clases: 34 son para productos y once para servicios, en
las primeras hay papelería, pinturas, ropa, calzado, sombreros, instrumentos musicales, productos de farmacia
o para tratar metales, todo lo que ustedes se imaginen
que hay en un giro de negocio está clasificado ahí, hasta
chalupas, enchiladas, pozole, guaraches, pero eso es regional, solamente acá en México.
CONTINÚA
15
La clase diez abarca todo lo que es de farmacia; la 25, vestuario,
ropa, calzado y sombrerería. Así cuando ustedes entran a marca net, en la
parte final Izquierda viene la clasificación, ponen una palabra, la que sea, y les
da en qué clase se menciona e identifica a cuál clase pertenece su producto
que están protegiendo, la 29 y 30 son de alimentos, y solamente tiene dos
dígitos.
¿Cuál no identifican? La chispa de la vida (Coca Cola) no se identifica
al 100 % porque cambian de eslogan a cada rato, por eso algunas generaciones lo desconocen; Con el cariño de siempre, lo confunden con Tía Rosa y es
de la misma empresa; Totalmente palacio, está inmerso ahí; o A que no puede
comer sólo una, dicen que es por lo que contiene, un adictivo aparte de aire.
El número para descargar el formato Registro de Signos Distintivos es
IMPI 00 – 001, hay tres opciones: Word, PDF imprimible y PDF editable, lo
pueden presentar a mano y con esto ya se tramita su solicitud; deben poner
los datos de las personas titulares, que puede ser física o moral; la marca puede ser de una persona o de una empresa o de muchas, por ejemplo registrar
una marca para todos los alumnos que están ahorita inscritos.
La notificación les llega a su casa, como los estados de cuenta del
banco, por correo o en la Gaceta de la Propiedad Industrial, tienen esas opciones. Esto para registros de marca, de aviso comercial, de marca colectiva
o publicación de marca comercial, para denominación de origen es un formato diferente.
Si ponen un dato falso en el formato pueden perder su marca, para
el pago los invito a ver en la página del IMPI una colección de guías en PDF,
libritos muy específicos y explicados, hay un portal donde ustedes generan el
pago para hacerlo en el banco o directamente en línea, es lo único que tienen
que presentar y esperarse hasta seis meses para hacerles llegar un requisito.
Impedimentos: si investiga los impedimentos para marca, por
ejemplo dice que no pueden ir contra la moral o las buenas costumbres,
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CONTINÚA
como un tequila que quisieron registrar como la cabra
más grande o la del cabrito más grande, el semental o
macho cabrío y quedó como Tequila Cabrito, porque
cabrón –que intentaban registrar- atenta contra los buenos usos de una palabra, se valora como grosería.
El Artículo 90 contiene una lista muy amplia de
cosas que no se pueden registrar, por ejemplo el nombre
de una persona: Frida, Cantinflas, José Guadalupe Posada, porque pertenece a alguien, a menos que haya una
persona con el nombre José Guadalupe Posada y firme
de que lo autoriza; tampoco escudos, banderas, o cosas
como el mole poblano. Vean de cerca ese artículo.
Documentos que se anexan a la solicitud: comprobante de pago, documento que acredita personalidad, no necesitan meter el nombre de otra persona sin
necesidad de acreditar el poder, pero si después quieren desistirse o venderla entonces sí van a necesitar el
poder para agilizar el trámite, para realizarlo fácil: quiero
regalar algo a mi mamá, a mi papá, lo registro a su nombre pero firmó yo como una marca y se la van a otorgar,
le van a dar un título; ustedes pueden gestionar a nombre de otra persona sin necesidad de acreditar el poder.
Términos y condiciones, instrucciones de llenado en la última página. El trámite es muy sencillo, están
estas guías, la página del IMPI de Signos Distintivos, marcas, patentes, modelos en general, también hay de búsquedas de información tecnológica como de patentes,
para saber la protección de un medicamento, también
hay cómo defender los derechos, hay juicios, litigios y
formas ante el IMPI.
¿Cuánto vale una marca?
Coca-Cola en el 2006 tenía un valor de 67 mil millones de
dólares la pura marca, la infraestructura de la fábrica es
otro valor; después estaba Microsoft, 56 mil 900 millones,
General Electric y luego Google, que en este año estaba
CONTINÚA
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en el lugar número 38 con valor de 12 mil millones de
dólares. El año anterior Nescafé estuvo en el lugar 23.
Las empresas en México y en otros países
duran muy poco, de cien al final quedan dos o tres
porque la competencia las acaba, y lo que más acaba
un negocio es la competencia en precio, la pelea por
precio es irse a la muerte porque las empresas grandes tienen capacidad de subsidio y están vendiendo
perdiendo, pero pierden para ganar porque quitan
del mercado al que ya no pudo sobrevivir.
La propiedad intelectual en general y la propiedad industrial en específico, entonces busca separarse, despegar, ya no es la competencia por precio,
es la competencia por innovación, pero una innovación exclusiva, y esto es lo que puede pasar, ustedes
aprovechen la propiedad industrial, si nos dice ahí la
supervivencia del más apto y si intentamos esa actitud, como el aprovechar los sistemas de propiedad
intelectual que hay en el mundo, cualquier persona
puede crear una canción, un poema, un programa, un
invento, una marca, un eslogan, incluso alguien puede
dedicarse a crear inventos, mejorarlos y protegerlos,
y de esa manera sacar dinero sin necesidad de estar
rompiéndose las finanzas con la competencia.
COM
IT
16
Elaboración de Estándar de Competencia
EC0632: “Producción de piezas y Sistemas
Mecánicos”, con Metodología CONOCER en el
Sistema Nacional de Competencias
Por: Jorge Alberto Parra Tobón *
Para enfrentar con éxito los desafíos de los mercados
globalizados, México requiere de empresarios, trabajadores, docentes y servidores públicos más competentes. Las competencias de las personas son certificables,
después de que el candidato demuestra su desempeño,
conocimientos, actitudes y valores para ejecutar una
función laboral con calidad y excelencia, esto en el marco del Sistema Nacional de Competencias, promovido
por el Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (CONOCER), quien
es un instrumento del Gobierno Federal que contribuye
a la competitividad económica, al desarrollo educativo
y al progreso social de México. El Sistema Nacional de
Competencias ofrece los mecanismos para que las organizaciones e instituciones públicas y privadas, cuenten
con personas más competentes.
De acuerdo con el Índice de Competitividad del
Foro Económico Mundial 2015, México ocupa el lugar
57 de una lista de 148 países, de tal forma el Sistema Nacional de Competencias es una pieza clave para impulsar
la competitividad del país mediante diversas acciones generadoras de valor para los trabajadores y empleadores
de México, tal como la Integración de Comités Sectoriales de Gestión por Competencias que definan la agenda
de capital humano para la competitividad de los diversos
sectores del país y el Desarrollo de Estándares de Competencia, que describen los conocimientos, habilidades,
destrezas y actitudes que una persona debe tener para
realizar sus funciones con un alto nivel de desempeño.
Los Estándares de Competencia, publicados en
el Diario Oficial de la Federación, están inscritos en el
Registro Nacional de Estándares de Competencias del
CONOCER, se convierten en referentes nacionales
para la certificación de competencias de personas.
Un Comité de Gestión por Competencias
(CGC) es el grupo de personas, empresas u organizaciones representativas de un sector productivo, social
o de gobierno, que por su número de trabajadores, por
su participación en el mercado laboral y por el reconocimiento de alcance nacional en el sector, validado por el
CONOCER, funge como la instancia responsable para
promover el modelo de gestión por competencias en el
sector que representan.
Los CGC pueden designar a uno o más grupos
técnicos para desarrollar Estándares de Competencia
(EC), que serán integrados por directivos, mandos medios y trabajadores de las diferentes áreas de negocios
(operaciones, logística, ventas, adquisiciones, produc-
* Coordinador de la Entidad de Certificación y Evaluación de la Universidad Tecnológica de Puebla.
19
Ficha Técnica del EC0632.
ción, recursos humanos, administración mantenimiento,
etc.) de las organizaciones que representan. Asimismo,
asegurar la capacidad técnica y experiencia laboral de los
expertos que integren los grupos técnicos para el desarrollo de los Estándares de Competencia; documentar
los procesos de desarrollo de Mapas Funcionales, Estándares de Competencia, Instrumentos de Evaluación
de Competencias, de acuerdo con lo establecido en las
guías técnicas correspondientes.
También, presentar, en su caso, para su aprobación y registro al CONOCER los Estándares de Competencia y sus instrumentos de evaluación; promover los
procesos de capacitación, evaluación y certificación de
competencias de las personas con base en Estándares de
Competencia; impulsar la gestión por competencias en
el sector productivo, social, de gobierno, organizaciones
laborales, empresas e instituciones que representen; definir los mecanismos de consecuencias (incentivos para
la certificación y consecuencias de la no certificación)
que impulsen la certificación en los Estándares de Competencia que desarrollen; determinar y proponer soluciones de evaluación y certificación pertinentes, para los
diferentes Estándares de Competencia relevantes para
el sector que representa, es decir definir las instituciones que sean responsables de la evaluación y certificación de los trabajadores del sector.
Los Estándares de Competencia son las definiciones de los conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes requeridas, para que una persona realice cualquier
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actividad productiva, social o de gobierno, con un nivel
de alto desempeño, definidos por los propios sectores.
Para desarrollar un Estándar de Competencia, el Comité
de Gestión por Competencias se apoya en grupos técnicos de expertos, quienes son capacitados por el CONOCER en el proceso de la elaboración del Estándar.
El Registro Nacional de Estándares de Competencia es un catálogo donde se encuentran todos los
Estándares de Competencia que describen, en términos
de resultados, el conjunto de conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes requeridos para realizar una
actividad en el ámbito laboral, social, gobierno o educativo; y es el referente que permite evaluar las competencias y, en su caso, obtener un certificado que lo
respalde.
Elaboración de Estándar de Competencia
EC0632
Para contribuir a la competitividad del país y productividad de la región a través de personal certificado, formación de Capital Humano de excelencia, así como contribuir al Posicionamiento de la UTP a través de la Entidad
de Certificación y Evaluación en proyectos nacionales,
se realizó una reunión el 18 de febrero de 2015 entre
colaboradores del CONOCER: Horacio Rodríguez Jiménez, Director de Promoción y Desarrollo en los sectores Productivos; de AMIA (Asociación Mexicana de la
Industria Automotriz): Osvaldo R. Belmont Reyes, Director Técnico, Apoyo al Comité de Gestión por Com-
petencias; de Audi Fernando Nogueira, Coordinador
del Programa de Formación, y Matías Janda, experto en
Mecatrónica; del Centro de Entrenamiento: Godofredo
González, Director de Vinculación; de la UTP: Adriana
Amador Rojas, Subdirectora de Proyectos de Vinculación, y Jorge Alberto Parra Tobón, Coordinador de la
Entidad de Certificación y Evaluación.
En dicha reunión se definió la estrategia para elaborar el estándar de competencia de mecatrónica con
base en la metodología del CONOCER. Personal de
AUDI presentó el esquema de formación profesional,
considerando características y perfiles de los programas
educativos detallando el caso de Mecatrónica.
También hubo una propuesta de la Asociación
Mexicana de la Industria Automotriz, cuyos integrantes
son diferentes armadoras y proveedoras de autopartes,
para que la elaboración de los Estándares de Competencia fueran a través del Comité de Gestión por Competencias de la Industria Automotriz a nivel nacional,
considerando la incorporación al mismo de Audi y la
UTP. Por su parte, el CONOCER solicitó información
a Audi con respecto al Programa de Capacitación de
Mecatrónica, para realizar análisis de información y propuesta de Estándar de Competencia.
Posteriormente, en otra reunión, el 13 de abril
de 2015 se revisó la propuesta del Estándar de Competencia de “Producción de componentes y sistemas mecánicos” del Area de Mecatrónica Audi, con base en la
metodología del CONOCER. Y los participantes fueron,
por parte del CONOCER: Horacio Rodríguez Jiménez,
Director de Promoción y Desarrollo en los Sectores
Productivos; Pedro León, Desarrollo de Cursos de Capacitación en alianza con la STPS; y Mario Arturo González, metodólogo; de Audi: Fernando Nogueira, Coordinador del Programa de Formación, y Matías Janda,
experto en Mecatrónica; del Centro de Entrenamiento:
Godofredo González, Director de Vinculación; de la
UTP: Adriana Amador Rojas, Subdirectora de Proyectos
de Vinculación, y Jorge Alberto Parra Tobón, Coordinador de la Entidad de Certificación y Evaluación.
En esta reunión, personal de Audi presentó propuesta de Estándar de Competencia: “Producción de
componentes y sistemas mecánicos”. Todos los participantes emitieron comentarios para enriquecer el
documento, se definieron criterios de evaluación (desempeño, productos y conocimientos). El Estándar de
Competencia tiene cuatro elementos: 1. Fabricar piezas mediante herramientas manuales, 2. Fabricar piezas
mediante máquinas, 3. Producir ensambles mediante
diferentes métodos de unión, 4. Realizar medidas de
aseguramiento de calidad sobre el proceso. Quedan
pendientes glosario y datos generales (descripción, propósito y nivel del Estándar, clasificaciones en catálogo de
ocupaciones).
Se establecieron los siguientes compromisos:
CONOCER complementará el apartado de datos generales y enviará tabla de ponderación y manual de arquitectura; Audi realizará ponderación de elementos,
definirá términos de glosario y elaborará cuestionario
para evaluar conocimientos; y UTP apoyará en la ponderación de elementos y elaboración del cuestionario para
evaluar conocimientos.
Reunión de trabajo EC0632.
21
Página WEB del CONOCER.
Estándar de Competencia EC0632.
Pruebas, corrección y aprobación del estándar
El 22 de septiembre la ECE UTP envió información final
de reactivos y propuesta de dibujo para culminar Instrumento de Evaluación. El 28 de septiembre se generó la
versión final del Estándar de Competencia e Instrumento
de Evaluación. Del 29 de septiembre al 2 de octubre se
revisó el Estándar de Competencia e Instrumento de Evaluación con los evaluadores y profesores invitados. Del 5
al 8 de octubre se revisó el material y equipo necesario
dentro de las instalaciones de la UTP para realizar prueba
piloto en las mismas. El 19 y 20 de octubre se realizó la
prueba piloto del Estándar de Competencia “Producción
de Componentes y Sistemas Mecánicos”, se efectuaron
cuatro procesos de evaluación: tres, en el “Training Center Audi”, y uno en los laboratorios K1 y K2 de la UTP.
Cabe señalar que participaron docentes y alumnos de nuestra Institución, así como Instructores y becarios del Centro de Entrenamiento, desempeñando la
función como evaluadores y candidatos en el proceso
de evaluación.
Del 21 al 30 de octubre se corrigió el Estándar
de Competencia y se documentó el Informe de la Prueba
22
Piloto. Del 2 al 6 de noviembre se corrigió Instrumento
de Evaluación de acuerdo con las observaciones generadas en la prueba piloto. Finalmente, a través del Comité
de Gestión por Competencias de la Industria Automotriz a nivel nacional respaldado por la AMIA, se presentó en sesión de consejo del CONOCER el Estándar de
“Producción de Componentes y Sistemas Mecánicos”,
notificándonos el 09 de noviembre de 2015 que dicho
Estándar fue aprobado.
Por último, el 16 de diciembre de 2015 se publicó el Estándar de Competencia EC0632: “Producción
de componentes y sistemas mecánicos”, en el Diario
Oficial, que sirve como referente para la evaluación y
certificación de las personas que son competentes en la
ejecución de la producción de componentes y sistemas
mecánicos. El desempeño de esta función laboral incluye la fabricación de piezas con herramientas manuales
y máquinas, la producción de ensambles mediante diferentes métodos de unión y realizar medidas de aseguramiento de calidad sobre el proceso.
F1® in Schools en México, promoción
divertida de ciencia, tecnología,
ingenierías y matemáticas
Por José Manuel González Torres / Equipo Fundación Persiste.
Llegó a México el Desafío de Tecnología F1® in Schools, esta competencia es una iniciativa global que forma
parte de F1® in Schools Ltd. una organización británica no lucrativa que
tiene el objetivo de promocionar la
ciencia, tecnología, ingenierías y matemáticas (conocido como STEM,
por sus siglas en inglés) entre estudiantes de educación media superior
de entre 16 y 19 años, simulando
los procesos por los que tiene que
pasar una escudería de la Fórmula
1® en la vida real: diseñar, analizar,
fabricar, probar y correr un carrito
miniatura en una pista de 20 metros
propulsado por un tanque de CO2.
En la primera convocatoria
2015-2016, 48 escuderías de la Ciudad de México, Estado de México,
Guanajuato, Jalisco, Puebla, Zacatecas y Yucatán, participaron en la fase
de competencias regionales los días
15 de abril en la Ciudad de México
y 22 de abril en la Ciudad de Puebla,
teniendo como sede la Universidad
Tecnológica de Puebla, de donde salieron los equipos que competirán en
la Final Nacional para buscar su pase
a la Final Mundial que será en Austin,
Texas (EUA), en octubre de 2016.
Las escuderías trabajaron
desde noviembre de 2015 en el diseño, análisis y manufactura de su auto.
El desafío también fomenta el desarrollo de habilidades emprendedoras
en las escuderías, por lo que tienen
que desarrollar estrategias de mercadotecnia, redes sociales y realizar
actividades de procuración de fondos para financiar los materiales para
su auto.
Durante las competencias
regionales se evaluó el trabajo de las
escuderías en 5 categorías: diseño e
ingeniería, pit booth/stand y portafolio, presentación verbal, carrera
y escrutinio, cada una de estas se
conformó por un panel de jueces. El
cuerpo de jueces se conforma por
expertos en ingeniería, personalidades del automovilismo, estudiantes y
docentes. Al finalizar la competencia
las escuderías con la mayor cantidad
de puntos acumulados en cada una
de las 5 categorías de evaluación son
las ganadoras.
Ganadores de los primeros lugares en la regional Puebla.
Atrás, Valerie Cárdenas, directora de la Fundación Persiste; rector Bernardo Huerta Couttolenc; la titular de la SEP,
Patricia Gabriela Vázquez del Mercado Herrera; y Héctor
Tello, presidente de Persiste, A. C.
Mtro. Bernardo Huerta Couttolenc, rector de la UTP, junto
a la pista muestra uno de los 32 prototipos del Estatal Puebla.
Héctor Tello, presidente de la Fundación Persiste, A. C., elogió a los estudiantes por su participación en este ejercicio.
23
Los ganadores de las competencias regionales fueron:
En la CDMX:
1° lugar - Panteras Racing
2° lugar - Speedwolves
3° lugar - Naui
4° lugar - Zquinkles
Aparte de los 3 primeros lugares en Puebla, también
pasaron a la Final Nacional, las siguientes 8 escuderías
con mejores puntuaciones:
• Axolotl Racing
• Antlia
• Colibri
• Quetzalcóatl
• Newcar F
• 1000 niñas 1000
• Catrina
futuros
• Scuderia Supreme
De Puebla:
1ºlugar - Hyper Sport
2º lugar - The Eagles
3º lugar - Talavera Racing
Del interior de la República:
La convocatoria 2016-2017 ya está abierta
(ver contraportada de esta revista), para consultar
las bases o conocer más sobre este programa y la
trayectoria de las escuderías hacia la Final Nacional.
Les invitamos visitar nuestro sitio de internet www.
f1inschools.mx
Representantes de las escuderías triunfadoras:
Hyper Sport, The Eagles y Talavera Racing,
luego de ser galardonados.
1° lugar - Lobos Racing
2° lugar - Los Aztecas
3° lugar - Black Eagles
4° lugar - Conalep Mérida III
Con este programa se busca cambiar la manera en que la juventud percibe las STEM dentro
de un ambiente educativo divertido y práctico. F1® in schools es una buena herramienta para
informar y orientar a los/las alumnos sobre cómo pudiera ser una carrera profesional en la
industria automotriz, en mercadotecnia, diseño, administración y ciencias.
Campeones estatales:
Hyper Sport,
del CECYTE de
Xicotepec de Juárez.
La titular de la SEP dijo
a los concursantes que
todos son ganadores,
siempre hay primero,
segundo y tercer lugares,
pero aquí demostraron
que todos pueden y
vencieron el reto.
Concursantes con sus asesores, padres de familia, con
autoridades de Educación, de la UTP y organizadores, en medio
de la algarabía que motivó haber concluido con éxito esta
primera experiencia de F1 en Puebla, en la UTP.
Prototipos elaborados
por estudiantes de 32
instituciones de educación
media superior del Estado.
La Fundación entregó
reconocimientos a todos
quienes colaboraron con la
realización de este certamen.
25
EMPRESARIO
DISTINGUIDO
Carlos Hernández G. produce
controles remoto; su planta, única en
América Latina, tiene otra en China
En IselMx diseñan y desarrollan la tecnología, pero la materia
prima y maquinaria para fabricarlos es de Oriente.
Texto: G. Francisco Ortiz Ortiz; fotos: Héctor M. de Sampedro Poblano.
Carlos Hernández Guzmán.
Línea de Serigrafía.
26
La mayoría de controles remoto que usamos en México, excepto los de las grandes empresas como Sony y
Panasonic, pero con calidad similar e incluso mejor, se
fabrican en Puebla, en InselMx, empresa única en América Latina, también vende a Brasil y Bolivia; celebrará
este año su 25 aniversario con su ingreso al mercado
norteamericano –donde ya tiene una oficina- y con la
ampliación de su línea de productos.
Es tecnología mexicana –poblana- de controles
remoto universales, pero ¿qué cree usted, amable lector?, la tecnología para su fabricación (maquinaria y herramientas) y la materia prima provienen de Oriente, de
China, donde IselMx tiene una planta.
Los creadores de esta empresa poblana de desarrollo tecnológico son los hermanos Carlos, Octavio y
Manuel Hernández Guzmán, egresados de Electrónica y
de Computación de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla (BUAP) los dos primeros, y del Instituto
Tecnológico de Puebla (ITP), respectivamente, a quienes
dedicamos en este número de Avance Tecnológico y Sociedad nuestra Sección de Empresario Distinguido.
Con su peculiar amabilidad y sencillez, Carlos
nos recibió en su fábrica, en la Colonia Cristóbal Colón,
y nos guió, explicándonos todo el proceso de producción de estos dispositivos:
Estas máquinas producen resortes para las pilas,
2 mil piezas por hora, y comenta la búsqueda de proveedores que hizo: “Buscamos y buscamos quien nos
hiciera resortes aquí, hace casi 20 años estuve cerca de
la embotelladora de Pascual, en el Estado de México, en
una empresa que fabricaba resortes, me dijeron: te hago
el juego a 2 pesos 50 centavos, la calidad era terrible, muy
mal hechos y caros, pura basura, eso es “absurdo”, expresó.
“Estos resortes en México a 2.5 pesos después
los compramos en Corea en 20 centavos, y en China en
once centavos y con buena calidad, pero si los hacíamos
en nuestra planta de allá nos saldrían como en un centa-
vo… no podíamos ser competitivos,
carecíamos de posibilidades, al menos buscamos y buscamos, tal vez
no de la manera adecuada, pero no
encontramos lo que requeríamos”.
También quisieron conseguir
moldes en Puebla y en México e inyectar los controles, de inicio buscaron maquila, por Plaza Loreto había
una persona que hacía moldes más o
menos bien; después en el DF –hoy
Ciudad de México-, pero les entregaron pura basura y caros; fueron a
Tijuana, a una empresas de Taiwán,
su producto era inadecuado también, “cuando nos fuimos a China
solucionamos nuestros problemas
de proveedores, y ahora allá un molde nos lo hacen en 60 días a precio
bastante accesible. La diferencia es
enorme, en calidad y costo”.
Según el número de teclas,
los hay desde 28 hasta 59, IselMx
produce de 28 mil a 59 mil controles
remoto universales diarios, en ocho
horas; “estamos haciendo controles
para Brasil y Bolivia, en México tenemos puntos de venta en 25 estados
y distribuimos en toda la República.
“Nosotros fabricamos para
el mercado de reemplazo, cubrimos como el 40 por ciento -es una
buena parte-, nuestros principales
clientes son tiendas de electrónica,
pero vendemos a empresas como
Maxcom y Megacable, a vendedores;
hemos vendido a Elektra, FAMSA,
Guíacable, Ultravisión, pero no directamente a Samsung y Sony, pues
tienen plantas que proveen estos
dispositivos a estas trasnacionales
para mercados de oriente”, precisó.
En diversos puntos del recorrido, Carlos insistió que para la
producción de los controles remoto todo es chino, el material y las
herramientas: tenemos máquinas de
impresión y para serigrafía profesional chinas, escasas en el mercado
mexicano pero son muy comunes
en China; sin embargo, aquí hacemos todo el desarrollo, la materia
prima nos ha sido imposible conseguirla en México, es especial y con
mucha calidad. En cuanto a recursos
humanos, todo el personal es mexicano y está bien capacitado.
Otra área es la programación del control remoto, “esta máquina programa de mil 800 a 2 mil
diez chips por hora, hasta 16 mil por
día -antes esta labor se hacía a mano
con un rendimiento de 5 mil a 6 mil
piezas por día-, los que no pasan la
prueba los separa; hay muy pocas de
éstas en México y fuera de China.
Es muy difícil tener las mismas condiciones de los fabricantes chinos,
nosotros tenemos la posibilidad de
contar con la misma tecnología de
los fabricantes chinos para programar chip, fabricamos al mismo nivel”.
Más adelante explicó: “esta
es una línea de montaje superficial,
aquí hacemos el ensamble, es de
tipo serigrafía, se imprime la soldadura en pasta sobre las pistas de las
tarjetas, ya impresa pasa a la máquina ChipShuter que coloca el integrado y los componentes; su costo es
sustancial y permite automatizar la
producción, ahora ya no se fabrican
componentes de montaje, solamente tecnología de montaje superficial.
“Tenemos esta máquina desde hace tres años, antes ya teníamos
esta automatización en nuestra planta de China, ahorra mucho tiempo;
mientras que en Puebla lo hacíamos
a mano”.
Carlos se congratuló porque
IselMx hace validaciones de controles con sus herramientas propias,
aunque “nuestro fuerte es el diseño
Almacén.
Área de preparación de pedidos.
Circuitos impresos.
27
Leandro Hernández De Jesús. Diseño de Circuitos
impresos en Altium.
Línea de ensamble.
Control de Calidad.
28
de controles (nuevos), para eso necesitamos producción pero hacemos
desarrollo; ahorita vamos a validar
un control, ya tenemos la solución”,
y presenta a uno de sus trabajadores
de Investigación y Desarrollo:
Gregorio, tiene sólo bachillerato pero ya es todo un experto.
Tiene poco tiempo trabajando aquí,
unos meses, pero estuvo cuatro años
en el Area de Calidad de Volkswagen
de México, de hecho nos está apoyando medio día, a veces dos horas
en calidad. Carlos –su tocayo- sí tiene muchos años aquí, él se encarga
en validar los controles, y están los
dos validando este control.
Concluido el recorrido entrevistamos a don Carlos:
-¿Cómo surge la idea de hacer
esta empresa?
-Nosotros salimos de la universidad en 1988 y empezamos a
dar mantenimiento en la industria,
pero realmente el perfil de la carrera es investigación, es de Diseño,
nunca llevamos áreas de ingeniería,
cero ingeniería, solamente electrónica pura, diseño para el desarrollo;
en la empresa hicimos algunos diseños en mantenimiento -no era nuestra área-, yo me sentía muy poco
cómodo y propuse a mi hermano
Manuel que sería adecuado diseñar,
planteamos construir un regulador
de luz (Dimmer), y diseñamos uno
a control remoto, resultó bastante
bueno, estuvimos vendiéndolo en
Home Mart -hoy Home Depot-.
Nos iba relativamente bien.
En 1995 surgió la posibilidad de presentar este dispositivo a
Ventel, una empresa de Televisa que
presentaba sus productos en la TV,
les ofrecimos el producto, lo vieron
y lo aceptaron, firmamos un contrato con Televisa para que se vendiera este apagador. Su ventaja era
ser reemplazo directo del apagador
mecánico y además de prender y
apagar la luz controlaba la intensidad
con cualquier control remoto de televisión o DVD; les pareció muy novedoso, y lo era, “lo más bonito de
todo es que era touch, era bastante
sofisticado el Dimmer”.
-¿Ya existía la tecnología touch?
-Si ya existía. Nosotros desarrollamos el sistema y utilizamos lo
que había en el mercado, pero éste
fue novedad, digamos que es la primera patente, la trabajamos, vimos
patentes de Toshiba y de otras empresas pero eran bastante caras; estuvimos en el PCT, una organización
de Suiza para obtener una patente
internacional, es bastante caro, en
México es relativamente barato, fui
varias veces al Instituto Mexicano de
la Propiedad Industrial (IMPI).
En cuanto a fabricación, sí lo
podíamos hacer, pero teníamos muchos problemas con proveedores,
sobre todo en la parte de componentes, como sensores y otros, no
los había de calidad, había que importarlos, porque todavía no existían en México; compramos circuitos impresos nacionales pero eran
de bastante mala calidad, lo que nos
generó muchos problemas, y carecíamos de posibilidad para hacerlos,
es muy complejo, se requiere mucha
infraestructura.
Nuestro producto era bueno pero lo importante era la publicidad, una inversión en publicidad para
buscar mercado y ya lo habíamos
conseguido con esa empresa, pero
llega la devaluación de 1995, desaparece Ventel y con ella todos los
proyectos, y nos dejan congelados
medio año; como firmamos contrato no podíamos vender, nos decían:
pronto vamos a sacar tu producto al
mercado, en TV, y publicidad gratis.
En ese inter –recuerda Carlos- conocimos a una persona en el
DF, en República de El Salvador, que
se dedicaba a reparar controles, yo
estuve en Japón en 1995 porque el
sensor no lo conseguíamos aquí y
se me hizo muy fácil ir a buscarlos
allá, estuve en Sony Plaza, Panasonic
Square, en la parte de electrónica,
y en la Súpertorre de Nichable, con
una persona que vendía Nicy -los
primeros fabricantes de control remoto a nivel mundial-, me dio mucha
información de transmisores y control remoto, incluso relativamente
confidencial, algunos protocolos
decían estratégico; ya teníamos desarrollo de software de microcontroladores en ese país, entonces vimos
esta posibilidad. Yo había leído varios manuales de diversos chips de
control remoto Nicy.
Después en México encontramos una persona que reparaba
controles remoto, le comenté que
podía diseñarlos y fabricarlos, él tenía un software de muestra, no para
copiar, son sistemas y con base estos
se pueden rediseñar; empezamos a
elaborar controles para una persona, igual con problemas de calidad,
el circuito impreso nos costaba un
dólar, en ese entonces lo traíamos
de Tijuana, de calidad no tan buena;
quisimos hacer una parte en Guadalajara, pero eran de muy baja calidad,
requeríamos fabricar 50 mil controles y nos dijeron: te voy a dar 5 mil
piezas cada 15 días. Fue difícil.
Nos vimos obligados a importar PCV de una empresa de Malasia, estaban algo caros; en el 2002
estuve en Corea y empezamos a
comprarlos junto con otras partes
para controles. En ese inter estuve en exposiciones de electrónica y
mundiales en Seúl, donde contacté
empresas chinas, hay muchas, com-
paramos precios, los había más económicos y calidad adecuada; dejamos
de comprar en Corea y nos fuimos a
China, pero los chips los seguíamos
comprando en Corea, Chip Samsung,
de mejor calidad; luego algunos años
utilizamos chips de China.
Mientras nos ofrece agua,
don Carlos continúa su relato: Estuvimos mi esposa y yo hace diez
años en China, en tres plantas, con
infraestructura impresionante, y en
una feria, también visitamos a proveedores, regresamos a México y
vimos la diferencia: “nosotros teníamos unas mesas, en una sala, con
diez, 15 personas, y fabricábamos
500 o 600 controles, quizás hasta 2
mil, mientras que empresas chinas
con gran cantidad de naves enormes
fabricaban 60 mil controles diarios,
con gente muy joven que nada sabía
de electrónica; su calidad era mala
pero con un potencial impresionante
de ventas, ahí todo es sencillo”.
Tres meses después de regresar de China, Carlos conoció a
su agente de ventas en la empresa,
se comunicaba por medio de chat
por MCM, se llevaba relativamente
bien, sin problema para comunicarse
porque había estudiado inglés en el
Departamento de Idiomas la BUAP,
tenía muy buen nivel y le queda cerca
de la preparatoria, la Benito Juárez,
y de CU, pero lo hacía sólo como
hobby, eso le facilitó viajar, comunicarse, y el chino hablaba inglés, empezó a preguntarle palabras en esa
lengua, conversaban y esa persona
lo invitó: “me estás comprando mucho, por qué no ponemos una planta
aquí (en China), tú inviertes y yo te
ayudo a administrar”, y así llegaron
estos empresarios poblanos a ese
país de Oriente. Abrieron en 2007.
También, asociados con otra
empresa, IselMx desarrolla controles
Ensamble, Inserción de resortes.
29
para el mercado de Estados Unidos,
donde ya tiene una oficina; ”hicimos
un benchmarking entre controles de
varias empresas del vecino país, por
ejemplo comparamos con Wal-Mart
a fínales del año pasado y en 2016,
el RC-General Electric, y nuestros
controles tienen mayor o la misma
calidad, están mucho mejor hechos,
incluso, con base en las funciones su
funcionamiento es más adecuado, la
diferencia es enorme. Si nosotros
estamos al cien por ciento en funciones de una televisión, RC está como
al 60 o 50, y manejo. Tenemos años
de trabajo en diseño y desarrollando
herramientas de captura, perfeccionándolas”.
Ensamble, Inserción de resortes.
30
Amplía IselMx su gama de
productos
-¿A 25 años, hacia dónde se dirige IselMx?
-Nosotros iniciamos como
instrumentación y sistemas electrónicos en 1991, hoy el reto es muy
fuerte: hacer muchas cosas, hemos
desarrollado diversos productos y esperamos ponerlos muy pronto en el
mercado, aunque las condiciones actuales son mucho más complejas, para
comprar componentes en el extranjero el tipo de cambio es complicado.
Actualmente fabricamos sólo
controles, pero esperamos tener
una línea de cables de USB y una de
focos Leds. Tenemos ya los diseños,
toda la información para comprar la
maquinaria en China y traerla, quisiéramos hacer todo en México.
Nuestra planta en Oriente está más
automatizada que ésta, allá tenemos
diez máquinas de inyección, también
de pintura, hacemos las membranas, es bastante complejo hacer el
teclado. Aquí hasta después de tres,
cuatro años empezamos a comprar
maquinaria para México.
Esperamos pronto estar en
el mercado de Estados Unidos, con
una presencia importante también
en Brasil y hemos enviado producto
a Bolivia.
Asímismo, trabajar en Internet de las cosas (IOT), hemos hecho diseños para empresas del DF
(Ciudad de México), que compran
lotes de equipo y requieren controles especiales; estamos desarrollando un control de bluetooth para
una empresa de marketing; trabajamos también con dos empresas de
Taiwán para utilizar nuevos chips,
los que usamos ahora son Samsung,
de Corea, desde hace algunos años
empleamos chips de Taiwán sobre
todo, pero queremos trabajar métodos económicos con chips de China,
son de buena calidad, impresionante. Estamos trabajando. Hay mucho
por hacer y mucho más por producir.
En Puebla tenemos 85 trabajadores y 90 en China -el año pasado eran allá 150 personas- porque
trajimos una línea de cerrado y todo
lo hacemos aquí, además estábamos
en mejores condiciones por el tipo
de cambio había mayor demanda y
ahora es un poquito menos; esperamos incrementar la plantilla laboral
allá.
-¿Cómo mantiene contentos a
sus trabajadores?
-Tenemos disciplina pero
también flexibilidad y buen trato,
hay bonos y metas de producción
también; nosotros empezamos haciendo todo y hay gente que está
aquí desde que iniciamos, este chico
que tiene más de diez años; Rosita,
igual. Tratamos de ser creativos, un
muchacho solicitó ingreso y pidió
mil 800 pesos de salario pero le pagamos más que eso; también tenemos un estándar de sueldo, y con-
trolamos los incrementos de acuerdo con la habilidad y,
lo más importante, su mente y producción.
Entonces nuestras metas son bastante sensatas
y tratamos de que estén trabajando, proporcionamos
buenas condiciones, checamos y estamos viendo una
metodología, cómo están las metas y qué pendientes tenemos, qué problemas hay, qué no conformidades; trabajamos dos años con ISO 9000, no nos habíamos certificado porque para nuestro mercado es innecesario,
pero tenemos nuestra documentación, procedimiento,
hojas de operación,… es una manera de organizarnos y
desde ahí hacer mejoras, trabajar en mejora continua.
–¿Cómo está la competencia en México?
–Tenemos competidores chinos, gente que viene a vivir aquí, no producen, todo lo importan; pero hay
plantas muy grandes, como la japonesa SMK, en Tijuana,
que fabrica controles para Sony y otras marcas de televisiones de ese mismo país, también en Ciudad Juárez;
Oson, de Corea -la visité-, maquila para LG y Samsung;
hay una planta de Thomson en Torreón, Coah., que fabrica a DIRECTV y RCA… Hay fábricas de controles en
México, pero ninguna los produce de este tipo, que surtimos a nuestro mercado.
–¿Cuántas patentes tiene IselMx?
En Estados Unidos tenemos sólo tres solicitudes, con mi socio Oscar, él tiene allá como diez patentes
de controles remoto. Aunque hay procesos patentables,
por ejemplo, los modelos que hacemos no lo son, pero
la tecnología que hemos creado sí es patentable. Tenemos muchos diseños industriales y modelos de utilidad registrados, registramos todo lo que hacemos, por
ejemplo las partes de plástico, la forma, pues lo patentable es algo nuevo, una característica novedosa, que no
esté registrada.
Ensamble, Línea de soldado.
Por ejemplo, tenemos en solicitud de patente
un método nuevo de búsqueda para programar controles remoto; desde hace tres años estamos vendiendo
en empresas del DF y Guadalajara un chip para actualizarlos, esto es si vendemos un control y después el
cliente quiere ponerlo al día, le proporcionamos el chip
mediante una memoria y se actualiza, esto es muy útil
sobre todo para hoteles, y estas características si son
patentables.
Empresa única en América Latina
Con orgullo y satisfacción, don Carlos afirma: “No hay
en Latinoamérica otra empresa como la nuestra, y toda
la parte de tecnología, de manufactura, es China, entonces difícilmente podemos tener otra referencia de México; y nuestro socio en Estados Unidos trabajó en Philips,
en controles remoto, también siete años en Sahiro -que
nació junto con Intel-, una empresa de nivel mundial en
controles remoto y estamos en el mismo nivel de tecnología. Ellos, por ejemplo, hacen el diseño de controles
para Sky, y él trabajó en la actualización de esos controles para Brasil, Colombia y Perú y, obviamente, Estados
Unidos; ha venido en dos ocasiones a Puebla, trabajamos
juntos aquí, yo he estado con él en El Paso, y dice que no
hay otra empresa así en América Latina”.
Muchas otras empresas chinas y mexicanas –subrayó- así nos lo han dicho también, nos ubican bien, incluso envían controles a China para copiar nuestros diseños,
por ello hemos demandado a varias empresas de ambos
países y además por uso de marca, la mayoría son por
diseño industrial o por modelo de utilidad, ya que en cada
control diseñamos también la parte física y registramos
los modelos como marcas, entonces copian sin saber que
están registrados.
Máquina de programación.
31
Carlos –presenta a uno de sus trabajadores- tiene sólo preparatoria pero es experto en señales de control remoto, este muchacho lo formamos, lo capacitamos, hemos trabajado con él. Nos ayuda mucho.
– ¿Cómo se siente de ser empresario, está satisfecho?
– Yo estudié realmente pensando en mejorar el
nivel de vida de mi familia, entonces ser empresario nos
ha ayudado, nos ha dado estas posibilidades; estoy satisfecho, estamos en una situación privilegiada: siempre
aprendiendo y mejorando, también es una gran responsabilidad.
–¿Qué es lo mejor que ha obtenido como empresario?
- La satisfacción de ayudar a mi familia, a mis padres; de poder mejorar. Ya tenía la idea desde antes de
estudiar electrónica de algún día tener una empresa, a lo
mejor no de manera tan forzada porque anteriormente
cuando me gradué, en el 86-88, la BUAP no era muy
bien vista.
Nunca tuve la oportunidad de trabajar en empresas, me hubiese gustado porque habría aprendido
algunas cosas; realicé muchos exámenes, pero como
que no era la mejor opción, entonces sí fue forzada la
necesidad de hacer una empresa. En esos tiempos estudiar era la UAP, la UDLA y el ITP, mi hermano iba al
ITP pero yo no lo veía como opción porque no quería
ingeniería, pensaba trabajar en desarrollo.
–¿Hay algo que sea poco agradable en su desempeño como empresario?
-No. Yo lo veo como un trabajo. Primero fue
por necesidad, obviamente si uno ve una posibilidad hay
que aprovecharla. Cuando estaba en la universidad pensaba que había mucha potencialidad, pensaba que la elecAseguramiento de calidad.
32
trónica era magia, pero con muchas matemáticas y con
inteligencia, y lo único que tenía que hacer era estudiar.
Uno se debe adaptar a todas las condiciones, sería grato
trabajar con las que uno desea pero no se da, entonces
hay que adaptarse a las condiciones y a los tiempos.
–¿Qué recomienda a nuestros lectores, a los jóvenes, en el sentido de emprender?
– Primero, no conocer el miedo, porque algunas
personas tienen miedo de hacer algo; simplemente hay
que plantearse y hacerlo, muchas veces no se logra en
el primer intento, hay que aprender de los fracasos, e
intentar hasta lograr lo que uno quiera.
Por ejemplo, la primera vez que fui a Corea, a Japón o a Brasil, ya había estudiado un poco de portugués
-es muy digerible-, también italiano dos años, y no tenía
problema; actualmente cuando voy a China, hablo chino
en lo que hago: comprar, viajar, negociar, visitar proveedores. No tengo problema para hablarlo, simplemente
es involucrarse.
Entonces es complejo pero poco, tenemos potencial, como cualquier persona, simplemente es no tener miedo y buscar el camino para hacerlo, es no irse
por lados alternos, ni alrededor, hay que irse derecho
hacia las cosas para hacerlas. Me gusta lo que hago y los
problemas son parte de mi trabajo.
Cerró la entrevista la maestra María Isabel Vázquez Avelar, al agradecerle que nos haya recibido, “fue
muy agradable, como siempre, estar en reuniones contigo; eres buen empresario, no estás atado mentalmente.
Es tu desarrollo profesional y como persona, y creo que
eso ayuda bastante para que uno sea feliz y hacer lo que
le gusta hacer, y eso es bueno”.
Línea de Montaje superficial SMT.
19
Gastronomía de la UTP cumple requisitos
nacionales e internacionales de calidad
El Consejo Nacional para la Calidad
de la Educación Turística (CONAET)
acreditó la carrera de Técnico Superior Universitario en Gastronomía,
para el periodo del 28 de noviembre
de 2015 al 27 del mismo mes del 2020,
por cumplir con los requisitos nacionales e internacionales de calidad.
“Cerramos un ciclo e iniciamos otro, que no tiene fin, ya que
seguiremos trabajando día a día para
contribuir a la mejora continua en beneficio de nuestros alumnos, docentes, de la misma Universidad y para
la sociedad”, dijo al recibir la acreditación la directora de la División de
Gastronomía, Julieta Rosas Labastida.
El presidente del CONAET,
Rafael Gutiérrez Niebla, entregó la
constancia de esta acreditación a la
asistente ejecutiva de Rectoría, Margarita Pinzón Porras, quien agradeció
a los docentes de esa División, así
como a la directora, su trabajo, colaboración y dedicación para lograr el
reconocimiento en favor de los estudiantes, profesores y egresados.
“Es una evaluación muy completa, incluyó diversas áreas, cuyos
titulares son testigos de este momento trascendente, porque nuestro objetivo es ofrecer a los jóvenes
lo mejor que tenemos”, subrayó la
secretaria académica, María Oneida
Rosado García.
Con la acreditación, la UTP
se incorpora a la Red Nacional de
Programas Académicos de Gastronomía Acreditados, que integran
25 carreras; trabajan en el fortalecimiento de la calidad de la gastronomía en México, dijo, por su parte,
Gutiérrez Niebla.
El CONAET busca más rigor
académico en Gastronomía, desde
el 2002 ha evaluado 135 carreras de
Turismo y Gastronomía, acreditó
115, de ellas 25 son de Gastronomía, y 30 reacreditaciones. Existen
mil 224 programas académicos en
estas dos profesiones, 79 por ciento
(965) las imparten instituciones particulares y 21 por ciento (259), IES
públicas.
La matrícula es de 120 mil
estudiantes, comparten la misma
proporción de 50 por ciento las
IES públicas y las privadas, de ellas
37 por ciento (452) son programas
académicos de Gastronomía, 65 por
ciento de su alumnado son mujeres.
Gastronomía no sólo es cocinar, es producción, servicio, operación, gestión e investigación histórica; “si tienes vocación de servicio,
conoces la historia y actualidad de
México, de tu Estado, de tu ciudad;
si manejas al menos tres idiomas incluyendo el español, si estás actualizado, entonces escogiste la mejor
carrera para ti y para México, porque estudiar Turismo o Gastronomía con calidad acreditada por CONAET sí sirve”, afirmó.
Algunos retos de esta carrera son: generar bibliografía que vayan más allá de simples recetas que
ahora se tienen; producir material
didáctico y software específico para
gastronomía, promover el empredurismo, entre otros. Turismo y Gastronomía podrían ser el pivote del
desarrollo de México si diversificamos con calidad y atendemos retos
sociales, indicó Gutiérrez Niebla.
Recibieron la acreditación del CONAET la Lic.
Margarita Pinzón Porras y la MIA. María Oneida
Rosado García.
La directora de Gastronomía, Julieta Rosas Labastida,
con profesores y estudiantes de esa División, muestra
el reconocimiento.
El Presidente del CONAET, Rafael Gutiérrez Niebla, antes
de entregar la acreditación impartió una conferencia.
33
Feria de Empleo Puebla 2016
Cientos de buscadores de empleo concurrieron
al Gimnasio Auditorio UTP, donde 52 empresas
ofrecieron mil 149 vacantes.
Israel Leal
César Meza
Montero
34
El 9 de marzo, en el Gimnasio Auditorio UTP, se efectuó la Feria del Empleo
Puebla 2016, donde 52 empresas ofrecieron mil 149 vacantes, lo que significó oportunidades de trabajo para los
jóvenes y establecimiento de vínculo
directo, ágil y gratuito entre empresas
y buscadores de empleo; la participación de los empleadores muestra su
determinación por contribuir en la generación de fuentes de trabajo.
Espacios como éste propician
la vinculación del talento poblano con
las oportunidades de trabajo, y la disposición de herramientas para que
los jóvenes compitan con éxito ante
la globalización y la revolución tecnológica, destacó el rector Bernardo
Huerta Couttolenc, al dar la bienvenida a este evento.
La UTP es anfitriona de esta
iniciativa de las secretarías de Competitividad, Trabajo y Desarrollo Económico del Estado (SECOTRADE) y
del Trabajo y Previsión Social (STPS)
Delegación Puebla, por medio del
Servicio Nacional del Empleo, que
dirigen José Cabalán Macari Álvaro,
María Vanessa Barahona de la Rosa y
Raquel Rosalía del Razo Valdés, respectivamente.
Para generar más empleos el
gobierno estatal trabaja en el establecimiento de directrices para atraer
inversiones, una es la educación, pues
las empresas buscan capital humano
calificado y se invierte para mejorar la
calidad educativa, y en la salud y seguridad de la población, precisó al intervenir, el titular de la SECOTRADE.
En este gobierno se han creado 96 mil 677 empleos, el desempleo
es del 3.2 por ciento mientras la media
nacional es un punto porcentual más,
lo que ubica a Puebla en octava entidad
con menor desempleo y el ingreso en
los hogares subió 22 por ciento. Estas
ferias han atendido a 52 mil personas,
postulantes a las vacantes ofrecidas,
sin tener que pedir trabajo de puerta
en puerta, subrayó.
Barahona de la Rosa, al intervenir, dijo que la falta de ingresos debida al desempleo, que aqueja a miles
de mexicanos y poblanos, provoca
que muchas familias vivan en condiciones económicas muy precarias, los
jóvenes son los más afectados.
Señaló la necesidad de eficientar las políticas públicas y la calidad de
los empleos; llamó a los niveles de gobierno y universidades a prestar atención a la mujer, que hoy día sostiene
más hogares; es la más afectada por
el desempleo, en Puebla está uno por
ciento arriba en desocupación respecto al varón.
En industrias poblanas de
transformación y maquila trabajan
120 mil mujeres, 50 por ciento de
ellas sostienen sus hogares; las que laboran en maquilas perciben 900 pesos
por semana, con ellos ninguna familia
subsiste.
¿Qué personal buscan en esta
Feria?
César Meza Montero, Grupo GlyLicon, autoservicios en eventos
masivos. Necesitamos promotores,
supervisores y para calidad. Es importante acudir a este evento, nos facilita
cubrir vacantes con personas apropiadas.
Guadalupe Cordero, Compartamos banco, financiera que otorga crédito a micronegocios. Tenemos
vacantes en Ventas, Económico Administrativa y cajeros; esta feria permite
a los jóvenes adquirir experiencia.
Israel
Leal,
Consulting
Group (Outsorsing). Esta feria es importante, nos da mayor probabilidad
de encontrar candidatos para cubrir
vacantes y nos damos a conocer.
21
Firma la UTP acuerdo de cooperación con
el CENAM y el CIDESI
De izquierda a derecha: Lic. Sergio Fernando Aguilar Escobar, rector Bernardo Huerta Couttolenc, Lic. Jesús
González Hernández, Lic. María del Carmen Salvatori Bronca, Lic. Víctor José Elizalde Nieto y Alexandra Dulle.
SN. JOSÉ CHIAPA, PUE., 3 DE FEBRERO.- Lo más importante de firmar convenios como éste es la vinculación,
para incorporar a los jóvenes al sector productivo luego
que egresen de este Centro de Especialización y de una
Universidad, destacó la subsecretaria de Educación Superior de la entidad, María del Carmen Salvatori Bronca.
La funcionaria presidió, en el Centro de Especialización de Recursos Humanos del Alto Nivel en el
Sector Automotriz UTP Audi, la firma de convenio de
colaboración entre el Centro Nacional de Metrología,
el Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial y nuestra
Universidad, signado por sus respectivas autoridades:
Víctor José Elizalde Nieto, Jesús González Hernández y
Bernardo Huerta Couttolenc.
Con la llegada de Audi, añadió la funcionaria, visualizamos que tendremos aquí la Ciudad Modelo, con
nueva universidad, la Tecnológica Bilingüe Internacional
y Sustentable, Centro Escolar y muchos empleos que
están generándose; “las autoridades educativas tenemos
la responsabilidad de que estos jóvenes incursionen en
el sector productivo.
“Debemos impulsarlos a que logren éxito profesional, sean emprendedores, felices, convencidos de que
estudien carreras que les produzca felicidad y remuneración importante, para que en su familia haya armonía,
tranquilidad y paz”.
El rector Huerta Couttolenc, al intervenir, dijo
que la vinculación estratégica es eficaz, fortalece la presencia de la Universidad, asegura la visibilidad de sus
acciones y estimula la cooperación entre sectores que
intervienen en el proceso educativo e industrial.
Convenios como éste fortalecen la generación
de lazos de cooperación que consolidan nuestra vocación educativa y promueven el intercambio de experiencias y tecnología para la formación de capital humano en
este centro, ejemplo exitoso de la estrecha vinculación
entre tres sectores unidos con un sólo objetivo: contribuir al desarrollo económico y social del Estado,.
Elizalde Nieto se sumó a esta afirmación y dijo
que las UT y Politécnicas -todo el sistema de universidades- han mostrado ser instrumento ideal para promover
estas colaboraciones; “aportaremos lo necesario desde
el CENAM para el Centro de Metrología, y recibiremos
personal para capacitarse en nuestras instalaciones”.
González Hernández, por su parte, subrayó la
capacidad enorme de este centro en la formación de
recursos humanos en un tema estratégico para el país:
el automotriz, el que más recursos genera en México.
Se congratuló porque este centro esté sostenido en lo
técnico por mexicanos, volviéndose muy poblano, con
todos los estándares de calidad que tiene esta empresa
de clase global.
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Feria de Prácticas y Estadías, estrategia de
vinculación Universidad-industria
El Ing. Carlos Vargas Gálvez explicó a representantes
de empresas el proceso de prácticas y estadías.
Durante la feria hubo diálogo directo entre estudiantes y representantes de organizaciones.
Valeria Rosete.
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Adrián García
La Feria de Prácticas y Estadías de
Técnico Superior Universitario,
efectuada el 16 de marzo, como estrategia de vinculación Universidadempresa de nuestra Casa de Estudios, cumple diez años, lapso en el
que ha crecido de 26 empresas y
300 espacios disponibles -en 2006- a
la participación de 109 organizaciones con mil 480 espacios hoy día.
Esto lo hacemos todos en
conjunto, subrayó el Ingeniero Carlos Vargas Gálvez, al inaugurar la X
Feria de Prácticas y Estadías de TSU,
en el Gimnasio Auditorio UTP.
El jefe del Departamento de
Prácticas y Estadías dijo que hace
diez años había muchos avatares y
dificultades para colocar a mil 400
alumnos de TSU en las empresas
para que realizaran sus prácticas,
pues desconocíamos las organizaciones del entorno y éstas ignoraban
las bondades del modelo educativo
de las UT.
En esos ayeres –recordónos costaba mucho que nos abrieran
las puertas de sus organizaciones
para que los muchachos asumieran
un rol laboral para consolidar sus
competencias, conocimientos, habilidades, destrezas, actitudes y valores, que deben conformar el “ser”
del TSU en el perfil que sea.
Ahora hay mayor apertura,
que se refleja en el número de empresas y en el mayor espectro de
posibilidades en sus organizaciones,
hoy incluso me piden alumnos de
todas las carreras. Hemos logrado,
asimismo, que ustedes se den cuenta
y crean en la Universidad Pública.
Los estudiantes realizan una
estadía de 600 horas durante 14 semanas, de lunes a lunes, explicó Vargas Gálvez.
¿Qué estudiantes busca para
prácticas?
Valeria Rosete / Venta de acero
estructural, vigas, ángulos, cortes y
dobleces. Buscamos practicantes en
Macatrónica mantenimiento eléctrico,
de recursos humanos, mercadotecnia
y quienes sepan utilizar Catia y Solid
Work. Les damos apoyo económico.
Adrián García / Inventoteca, empresa de Ingeniería, capacita
en Programación, Diseño en K, Impresión 3D, cortes con láser, venta de material eléctrico. Requerimos
practicantes en Macatrónica, Manufactura Flexible, Ingeniería Industrial y
Administración.
¿Qué tipo de empresa buscas
para realizar tus estadías?
Saraí Hernández Reyes
/ Administración área de Recursos
Humanos, 5º. Cuatrimestre. Una relacionada con recursos humanos, eso
puedo aplicar y aportar a la empresa.
Este evento nos abre puertas de centros laborales y en un solo sitio: la Universidad.
Jovani Solano Rodríguez
/ 5º Cuatrimestre de Procesos Industriales Area Manufactura. Una
automotriz, en especial Volkswagen, o
Benteler, tienen bastantes recursos y
sería gran experiencia para mí. La feria
nos ayuda a conocer ramos industriales
y de servicios de nuestro interés.
CONVOCATORIA
2016 - 2017
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Para ti estudiante de educación media superior
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La convocatoria estará abierta del 5 de abril al 30 de septiembre de
2016.
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actualmente compiten para representar a México en Austin, Texas
E.E.U.U. en octubre de 2016.
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