1 Problema Cause Mapping es un método de Análisis Causa Raíz que captura las relaciones causa-efecto básicas soportadas con evidencia. DERRAME DE CRUDO DEL VALDEZ Paso 1. Definir el problema Qué Cuándo Dónde Problema(s) VALDEZ atascado, derrame de crudo, error navigacional Fecha Marzo 24, 1989 Hora 12:09 a.m. Diferente, inusual Icebergs en rutas de navegación Ubicación física Prince William Sound cerca de Valdez, Alaska Trabajo desarrollado Transportando crudo Errores agravados por la fatiga Las personas cometen más errores cuando están fatigadas. Si una tripulación entera está fatigada, pueden combinarse los errores hasta convertirse en un desastre. Este círculo vicioso sólo puede ser detenido mediante políticas que aseguren a los miembros de la tripulación descansar lo suficiente para ejercer sus funciones. Valores en USD Medio Ambiente Cause Mapping Solución de Problemas • Investigación de Incidentes • Análisis Causa Raíz Impacto a las metas 258,000 barriles de crudo derramados (10.8M galones) Costo de limpieza Comunidad Liquidación de daños y penalidades Activos Daños al barco Carga perdida Total 2 Cause Map $2,200,000,000 $1,500,000,000 $25,000,000 $3,400,000 $3,728,400,000 El Mayor Desastre Ecológico por Crudo en Norte América Problema Paso 2.2 Análisis ¿Por qué ocurrió? Paso 3.3 Soluciones ¿Qué se hará? Análisis Mapa de Causas Básico - Inicie con simples preguntas Por qué. 10.8 millones de galones de crudo Impacto al Medio Ambiente Causa-Efecto Básico 3.Solución: Añadir sitios de radar 2.Solución: Dar aviso cuando los barcos estén fuera de los límites Poco después de medianoche el 24 de marzo de 1989, el VALDEZ, transportando crudo desde Alaska hasta California, golpeó el arrecife Bligh. El daño a la nave permitió que 258,000 barriles (10.8 millones de galones) de crudo fueran derramados en Prince William Sound, siendo el derrame de petróleo ecológicamente más Barco golpeó arrecife 1. Solución: Modificar rutas Exxon Valdez - atascado en el arrecife Bligh Mapa de Causas Detallado - Añada detalle a medida que la información esté disponible. El VALDEZ se desplazaba "a toda marcha" fuera de la vías normales de tráfico en Prince William Sound cuando golpeó el arrecife Bligh. La tripulación del VALDEZ sintió que era necesario viajar fuera de las vías normales de circulación para evitar alcanzar el hielo. Adicionalmente, el Centro de Tráfico Marino de la Guardia Costera no suministró al VALDEZ ninguna advertencia sobre estar fuera de las líneas de circulación, ya que había perdido el barco en el radar y no siguió los procedimientos para un barco fuera de dichas líneas. Impacto al Medio Ambiente Impacto a la Comunidad El Tercer Oficial, quien era el único responsable de la guardia de navegación, trazó la posición del barco de forma incorrecta, posiblemente debido a la fatiga. Debido a que ninguno de los miembros de la tripulación estaban disponibles (el Capitán no estaba en el puente y estuvo consumiendo alcohol), el trazado del Tercer Oficial y la navegación estaba sin revisar. Debido a que el barco estaba transitando por la noche, el trazado incorrecto resultó ser desastroso. Impacto en Activos Se desconoce por qué el barco seguía transitando "a toda marcha" durante un período de difícil navegación. Pero es evidente que la tripulación del VALDEZ estaba fatigada, lo cual ha demostrado que conduce a dificultades para realizar tareas Solución: Efecto Cuando líneas de tráfico están obstruídas con hielo, los barcos pasan entre Impacto al Medio Ambiente Costo de limpieza $2.2 B Liquidación de daños y penalidades ~$1.5 B Centro de Tráfico Marino pierde contacto por radar No hubo advertencia del Centro de Tráfico Marino Procedimiento para salir de líneas no fue Barco fuera de líneas normales de Evidencia: bitácora Evidencia: testimonio Intentando evitar el hielo Evidencia: testimonio 4.Solución: Limitar velocidad en estrechos Barco no desaceleró 10.8 millones de galones de crudo derramados Capitán reportó que estaba desacelerando el barco, pero, no lo hizo Barco golpeó arrecife Carga perdida $3.4 M Impacto en Activos 5.Solución: Ajustar políticas par exigir un Evidencia: bitácora Tercer Oficial fatigado Posición del barco trazada de forma incorrecta Evidencia: bitácora, testimonio 7.Solución: Aumentar tamaño de tripulación 6.Solución: Requerir dos oficiales de guardia Daños al barco $25M Causa No hay otros oficiales de guardia para revisar trazado No vieron que el barco estaba cerca del arrecife Evidencia: bitácora, testimonio Evidencia: 3 ¿Qué es el problema? Paso 1.1 Soluciones No. 1 2 3 Solución Causa Barco fuera de líneas normales de Modificar rutas tráfico Dar aviso cuando los barcos estén fuera No hubo advertencia del Centro de de los límites Tráfico Marino Centro de Tráfico Marino pierde Añadir sitios de radar contacto por radar Responsable Guardia Costera Guardia Costera Limitar velocidad en estrechos Barco no desaceleró Guardia Costera 5 Ajustar políticas par exigir un descanso adecuado Tercer oficial fatigado Exxon 6 Requerir dos oficiales de guardia No hay otros oficiales de guardia para revisar trazado Guardia Costera, Exxon 7 Aumentar el tamaño de tripulación 8 9 Permitir mayor tiempo de escala en Alaska Exigir que las embarcaciones transiten por estrechos de día Transitando de noche (difícil para ver) Insuficientes oficiales descansados disponibles Evidencia: testimonio Capitán no estaba en el puente Evidencia: bitácora Guardia Costera 4 Insuficientes oficiales descansados disponibles Capitán no proveyó suficiente supervisión 8.Solución: Permitir mayor tiempo de escala en Alaska Exxon Guardia Costera 9.Solución: Exigir que las embarcaciones transiten por estrechos de día Exxon Valdez - Isla Block antes del lavado Transitando de noche (difícil para ver) Fotos del NOAA's Oficina del Servicio Oceánico Nacional de Respuesta y Restauración Capitán había consumido alcohol* *El Capitán no fue encontrado culpable de operar un barco bajo los efectos del alcohol en 1990. Evidencia: testimonio, prueba de sangre Para una copia gratuita de nuestra Plantilla para Análisis Causa Raíz en Microsoft Excel, usada para Guardia Costera, Exxon Investigar Problemas. Prevenir Problemas. Mayo 2009 v7 Derechos Reservados ThinkReliability 2009 Houston, Texas Exxon Valdez - Isla Block después del lavado 281-412-7766 ThinkReliability.com