gestión de compras y suministros

Diplomado en
GESTIÓN DE COMPRAS Y SUMINISTROS
Objetivos
• Desarrollar las habilidades gerenciales y las competencias necesarias para aplicar eficazmente
las herramientas que permitan una eficiente gestión de la cadena de abastecimiento.
• Optimizar los
procesos involucrados en la gestión de compras y suministros con el fin de
ahorrar costos e incrementar la rentabilidad de la empresa.
Dirigido
El Diplomado está orientado a gerentes, jefes y responsables de la gestión de compras y de la
cadena de suministros en empresas industriales y del comercio exterior.
Temario Modular
Módulo I: Conocimiento del entorno corporativo.
Este módulo tiene como objetivo explicar el impacto del entorno corporativo en la función de
compras y suministros de una empresa, y mostrar cómo esta función se interrelaciona con el
resto de la organización.
Módulo II: Especificación de requerimientos y plan de suministros
Este módulo cubre cómo determinar y especificar todas las diferentes dimensiones de lo que la
empresa necesita comprar.
Proporciona guías prácticas y asesoría sobre el desarrollo de especificaciones de compra y la
planificación del suministro en una empresa. El papel de la función de compras y suministros, y
cómo se involucra en el proceso de especificación y planificación del suministro varía,
dependiendo del tipo e importancia de la compra a efectuar.
Módulo III: Análisis de mercados de suministros
Describe una metodología y varias herramientas prácticas, que permiten analizar mercados de
suministro de una manera efectiva en costos. Muestra cómo establecer prioridades para el
análisis del mercado de suministro. Cubre cómo funcionan los mercados y sus características, y
usted será guiado a través de un proceso de evaluación de los riesgos y oportunidades.
Módulo IV: Desarrollo de estrategias de suministros
Este módulo se enfoca en cómo desarrollar estrategias de suministro para las diferentes
categorías de productos y servicios de su empresa.
Desarrolla y usa diferentes estrategias de suministro para diferentes tipos de compras, le
ayudará a emplear su tiempo y esfuerzo donde es más necesario, y lograr los mejores
resultados.
Módulo V: Evaluación y homologación de proveedores
Este Módulo se enfoca en cómo evaluar proveedores para el propósito de homologarlos como
posibles socios para su empresa.
Trabajar con los mejores proveedores posibles es esencial para su empresa, especialmente
cuando está comprando artículos que son críticos para sus operaciones, o significan un alto
nivel de riesgo de suministro o gasto. Saber cómo identificar tales proveedores – y evaluar sus
capacidades y grado de motivación para hacer negocios con su empresa – establecerá una
base firme para desarrollar relaciones productivas con el proveedor en el largo plazo.
Módulo VI: Obtención y Selección de ofertas
Este módulo le mostrará el mejor modo de obtener y seleccionar ofertas de los proveedores.
Esta es quizás una de las dimensiones más importantes de la compra.
El módulo cubre temas tales como a cuántos proveedores invitar a ofertar dependiendo del
tipo de compra.