Planeación del capital humano

Planeación del
capital humano
Capital Humano
Las personas en su conjunto constituyen el capital humano de la organización. Su valor se
incrementa en la medida que este integrado por talentos y competencias capaces de agregar
valor a la organización para hacer la más competitiva. (Chiavenato, 2007).
En general, la organización debe utilizar intensamente los siguientes cuatro detonadores:
Autoridad
Información
Recompensas
Competencias
Administración de recursos humanos
La administración de recursos humanos es un
área de estudio relativamente nueva. El
profesional de recursos humanos es un
ejecutivo que se encuentra en organizaciones
grandes y medianas.
La ARH es un área interdisciplinaria.
Técnicas de ARH
Tomada de: Chiavenato, (2007).
Técnicas de ARH
Tomada de: Chiavenato, (2007).
Técnicas de ARH
Tomada de: Chiavenato, (2007).
Los diversos niveles de referencia de
los ARH
Macroambiente
Mercado de trabajo
Organización
Departamento
División
Puesto
Nivel
individual
Los cinco procesos básicos de la ARH
Tomada de: Chiavenato, (2007).
Políticas de integración de los RH
Tomada de: Chiavenato, (2007).
Definición
La planeación del capital humano es una
técnica que tiene como objetivo estimar la
demanda futura de personal de una
organización. (Werther y Davis, 2008).
Mediante esta técnica, los gerentes de línea y
los especialistas de personal pueden
desarrollar planes que apoyen la estrategia de
la organización y que permiten llenar las
vacantes que existan dentro de una filosofía
proactiva.
Ventajas
Entre las ventajas de la planeación de los recursos humanos se cuentan:
Información relevante para implantar los programas de capacitación y desarrollo.
Permite una mejor identificación y selección de talento.
Conduce a una valuación estratégica de sueldos.
Lleva a la disminución de costos de rotación.
Facilita la mejor utilización del capital humano. Apunta a la alineación de la estrategia de
capital humano con la estrategia global de la organización
Se logran considerables economías de escala en la contratación de personal.
Ventajas
Entre las ventajas de la planeación de los recursos humanos se cuentan:
Se enriquece la base de datos de capital humano, lo cual permite apoyar a distintas áreas de la
empresa.
Se contribuye a una mejor coordinación de programas, como la obtención de mejores niveles
de productividad gracias a las aportaciones de personal mejor capacitado y motivado.
La demanda de los recursos humanos
Toda organización se mueve por factores externos o macro ambientales, como:
Políticos: las leyes y reglamentos cambiantes
Económicos: los precios de las materias primas, de los energéticos, tipo de cambio
Sociales: educativos, demográficos, nuevas tendencias
Tecnológicos: cambio de tecnología en las diferentes industrias e innovaciones
Ecológicos: el desarrollo sustentable cada día más relevante
Causas de la demanda de recursos
humanos a futuro
Tomado de: Werther y Davis, (2008)
Técnicas de detección de necesidades de
recursos humanos a futuro
Tomado de: Werther y Davis, (2008)
Proceso de planeación de recursos
humanos
Tomado de: Werther y Davis, (2008)
Factores que determinan la oferta de los
recursos humanos
Tomado de: Werther y Davis, (2008)
Referencias
Chiavenato, I. (2007). Administración de recursos humanos: el capital humano de las
organizaciones. (8a. ed.). México: McGraw-Hill.
Werther, W. y Davis, K. (2008). Administración de recursos humanos: el capital humano de las
empresas. (6a. ed.). México: McGraw-Hill.