Maestría en Educación Introducción a la Gestión Pública Profesor: Gustavo Dufour gustavodufour@hotmail.com gdufour@udesa.edu.ar 1. Presentación Las profundas transformaciones ocurridas en las últimas décadas del siglo XX han suscitado, tanto en el ámbito académico como entre quienes participan de los procesos decisorios, un renovado interés por el estudio del Estado, la administración pública y las políticas públicas. Ello se explica en razón de que dichos cambios —esto es, la consolidación de un proceso de globalización económica, social, política y cultural, por un lado, la implementación de procesos de descentralización, privatización y desregulación, por otro, y la expansión social de nuevas (y más baratas) formas de propagar la información y promover la comunicación— han generado nuevas modalidades de articulación entre la sociedad y el Estado que han puesto en discusión el rol que en este nuevo contexto deben desempeñar las burocracias públicas en la gestión de lo “público”. El estudio de la administración pública requiere, por tanto, la utilización de diversas perspectivas o enfoques que ayuden a interpretar tanto su evolución histórica como sus cambiantes y complejas relaciones al interior del Estado y con su entorno. En este sentido, una aproximación conceptual e histórica a la temática del Estado constituye un primer paso ineludible para comprender algunas de las problemáticas más relevantes que afectan a las administraciones públicas. Seguidamente, el eje de la discusión se centrará sobre los rasgos o características del modelo clásico de burocracia, asociado especialmente a la obra de Max Weber, teniendo permanentemente presente una mirada más amplia y dinámica que de cuenta de su evolución histórica y de su articulación con el Estado. Posteriormente, la discusión se trasladará al ámbito de las diferentes críticas a las que ha sido (y todavía hoy está siendo) sometido el modelo tradicional de burocracia, procurando identificar las diversas causas del actual descrédito de la administración pública tradicional. Asimismo, se analizarán las complejas y diversas relaciones que se establecen entre la administración pública y los distintos actores (políticos y sociales) y sus potenciales efectos sobre los contenidos e impactos de las políticas públicas. Se presentarán, además, los distintos enfoques que han guiado el análisis de las políticas públicas (visiones estado-céntricas y socio-céntricas) y se discutirá la emergencia de un nuevo enfoque denominado “relacional”, que pretende combinar algunas de las virtudes de las visiones presentadas con anterioridad. A continuación, la discusión se desarrollará sobre las distintas etapas del “ciclo” de las políticas, poniendo especial atención en las siguientes etapas: a) construcción de agenda y definición de problemas; b) toma de decisiones; c) implementación; y d) evaluación. Finalmente, se pretende analizar —a partir de las distintas herramientas analíticas presentadas en el curso— la peculiaridad de las políticas públicas diseñadas e implementadas en América Latina en el área educativa (con particular atención al caso argentino), centrando la atención en las políticas y agendas de problemas que se privilegiaron durante las últimas dos décadas. 2. Objetivos de la materia Objetivo general Introducir a los estudiantes en los distintos debates y problemáticas que atraviesan, y se plantean en, el estudio de la administración y las políticas públicas. Objetivos específicos Ofrecer a los estudiantes los elementos conceptuales necesarios para interpretar y analizar los cambios ocurridos durante las dos últimas décadas respecto del Estado, sus administraciones públicas, y las políticas públicas. Sensibilizar a los alumnos acerca del importante papel que actualmente desempeñan las administraciones públicas en la gestión de los asuntos públicos así como las distintas variables que influyen o condicionan su funcionamiento. Brindar a los alumnos algunas herramientas analíticas y teóricas que resultan necesarias para comprender el ciclo de las políticas experimentadas en el sector educativo argentino durante las últimas décadas. 3. Metodología de trabajo y sistema de evaluación El curso se desarrollará durante diez encuentros de cuatro horas cada uno. Cada uno de los encuentros se estructurará en dos partes: en la primera parte de cada sesión (aproximadamente dos horas) se presentará el marco analítico del tema en cuestión, encuadrándolo dentro del conjunto del contenido de la materia; en la segunda parte (aproximadamente 90 minutos) se promoverá el trabajo en grupo y el debate sobre los núcleos problemáticos presentados por el docente, lo cual exigirá que los alumnos asistan a los encuentros con la bibliografía obligatoria seleccionada correctamente trabajada. La evaluación del curso consistirá en un trabajo monográfico final de carácter grupal, de una extensión aproximada de 20 páginas, en el que se analizará una cuestión de política pública en base a consignas que buscarán que el alumno demuestre conocimiento de los distintos temas abordados así como una gran capacidad para articular el conjunto de la bibliografía obligatoria suministrada. La precisión conceptual, la capacidad de síntesis, la solidez argumental, y el manejo de la bibliografía básica y especializada serán particularmente considerados. 4. Estructura de la materia Las lecturas obligatorias están marcadas con un asterisco (*) Unidad 1. Estado y administración pública. El aparato estatal: un análisis desde una perspectiva histórica y conceptual. Los principales rasgos del modelo weberiano de burocracia. La evolución histórica de la administración pública. El poder del Estado y su relación con la dinámica burocrática. (CLASES 1 Y 2) Bibliografía sugerida Mann, Michael (1991) “El poder autónomo del Estado: sus orígenes, mecanismos y resultados”, en Zona Abierta, N° 57/58, Madrid. (*) Mayntz, Renate (1985) Sociología de la administración pública, Alianza Universidad, Madrid, cap. 2. (*) O’Donnell, Guillermo (1984) “Apuntes para una teoría del Estado”, en Oszlak, O. (comp.) Teoría de la burocracia estatal, Paidós, Buenos Aires. (*) Oszlak, Oscar (1978) “Formación histórica del estado en América Latina. Elementos teórico-metodológicos para su estudio”, Estudios CEDES, Vol. 1, N° 3. Weber, Max (1992) Economía y Sociedad, FCE, México, sección “La dominación legal con administración burocrática). Bibliografía optativa Alford, R. y R. Friedland (1991) Los poderes de la teoría. Capitalismo, Estado y democracia, Ediciones Manantial, Buenos Aires. Geddes, Barbara (1994) Politician’s Dilemma: Building State Capacity in Latin America, University of California Press, Berkeley. Levi, Margaret (2002) “The State of the Study of the State”, University of Washington, Department of Political Science, mimeo. Miliband, Ralph et al. (1991) Debates sobre el Estado Capitalista, Imago Mundi, Buenos Aires. Oszlak, O. (1979) “La burocracia estatal en América Latina: especificidad sustantiva e histórica”, en Revista Internacional de Ciencias Sociales, Vol. XXXI, Nº 4, París. Oszlak, Oscar (1997) La formación del Estado Argentino. Orden, progreso y organización nacional, Editorial de Belgrano, Buenos Aires. Poggi, Gianfranco (1997) El desarrollo del estado moderno. Una introducción sociológica, UNQui, Buenos Aires. Weber, Max (1953) “The Monocratic Type of Bureaucratic Administration”, en Waldo D. (ed.) Ideas and Issues in Public Administration, McGraw-Hill, New York. Weber, Max (1992) Economía y Sociedad, FCE, México. Unidad 2: Críticas al modelo tradicional de burocracia. Los límites de la concepción weberiana de la burocracia. Enfoques alternativos sobre la relación política y administración. Los aportes de la teoría económica de la burocracia y sus críticas. Administración pública y políticas públicas. (CLASE 3) Bibliografía sugerida Brown, Michael y Steven Eire (1984) “Poder y administración: paradigmas alternativos para el análisis de la autonomía burocrática”, en Oszlak, O. (comp.) Teoría de la burocracia estatal, Paidós, Buenos Aires. (*) Mayntz, Renate (1985) Sociología de la administración pública, Alianza Universidad, Madrid, cap. 4. (*) Moe, Terry (1998) “La teoría positiva de la burocracia pública”, en Sebastián Saiegh y Mariano Tommasi (comps.) La nueva economía política: racionalidad e instituciones, Eudeba, Buenos Aires. Mayntz, Renate (1979) “Burocracias públicas y directrices políticas”, en Revista Internacional de Ciencias Sociales, Vol. XXXI, Nº 4, París. (*) Mintzberg, Henry (1993) “El juego del poder y de los jugadores”, en Ramió, C. y X. Ballart (comps.) Lecturas de Teoría de la Organización, Vol. II, INAP, Madrid. Oszlak, Oscar (2006) “Burocracia estatal: política y políticas públicas”, en POSTData. Revista de Reflexión y Análisis Político, Nº 11, Buenos Aires. Bibliografía optativa Downs, Anthony (1966) Inside Bureaucracy, Harper-Collins, New York. 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Unidad 3: La administración pública y su relación con otros actores. Actores políticos y burócratas: el problema del control. Administración pública y grupos de interés: el problema de la clientela. Administración pública y burocracias paralelas. (CLASE 4) Bibliografía sugerida (*) Martínez Nogueira, Roberto (2002) “Las administraciones públicas paralelas y la construcción de capacidades institucionales: gestión por proyectos y las unidades ejecutoras”, en Revista del CLAD Reforma y Democracia, N° 24, Caracas, octubre. Peters, B. Guy (1999) La política de la burocracia, Fondo de Cultura Económica, México, cap. 5. (*) Przeworski, Adam (2004) “Política y administración”, en VV.AA. Política y Gestión Pública, Fondo de Cultura Económica, Buenos Aires. Bibliografía optativa Garnier, Leonardo (2004) “El espacio de la política en la gestión pública”, en VV.AA. Política y Gestión Pública, Fondo de Cultura Económica, Buenos Aires. Huber, John; Charles Shipan; and Madelaine Pfahler (2001) “Legislatures and Statutory Control of Bureaucracy”, American Journal of Political Science, Vol. 45, N° 2. Molinet, Jonathan (1993) “Electores, políticos y burócratas: dificultades características en el juego de las políticas públicas”, en Perfiles Latinoamericanos, Año 2, Nº 3, México. Peters, B. Guy (1999) La política de la burocracia, Fondo de Cultura Económica, México. Przeworski, Adam (1998) “Acerca del diseño del Estado: una perspectiva principalagente”, en Revista Argentina de Ciencia Política, N° 2, Buenos Aires. Scholz, John; Jim Twombly; and Barbara Headrick (1991) “Street-Level Political Controls Over Federal Bureaucracy”, American Political Science Review, Vol. 85, N° 3. Unidad 4: La política (“politics”) y las políticas públicas (“policies”): ¿distinción o dicotomía? El campo analítico de las políticas públicas: un enfoque multidisciplinario. Conocimiento “en” y conocimiento “de” las políticas. Hacia una sistematización de los diferentes abordajes sobre Estado y políticas. La contraposición entre visiones estadocéntricas y sociocéntricas. (CLASE 5) Bibliografía sugerida (*) Evans, Peter (1996) “El Estado como problema y como solución”, en Revista Desarrollo Económico, Vol. 35, N° 140, Buenos Aires. Fox, Jonathan (1994) The Politics of Food in Mexico, Cornell University Press, Ithaca and London, cap. 2. (*) Gourevitch, Peter (1993) Políticas Estratégicas en Tiempos Difíciles. Respuestas comparativas a las crisis económicas internacionales, México, FCE, caps. 1 y 2. Jordana, Jacint (1995) “El análisis de los policy networks: ¿una nueva perspectiva sobre la relación entre políticas públicas y Estado?”, en Gestión y Análisis de Políticas Públicas, N° 3. Skocpol, Theda (1989) “El Estado regresa a primer plano”, en Zona Abierta, Nº 50, Madrid. Bibliografía optativa Barrow, Clyde (1993) Critical Theories of the State. 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(CLASE 6) Bibliografía sugerida (*) Camou, Antonio (1997) “Los consejeros del príncipe: saber técnico y política en los procesos de reforma económica en América Latina”, en Nueva Sociedad, N° 152, Caracas. Oszlak, Oscar y Guillermo O’Donnell (1984) “Estado y políticas estatales en América Latina: hacia una estrategia de investigación”, en Bernardo Kliksberg y José Sulbrandt (comps.) Para investigar la administración pública, Madrid, INAP. (*) Tamayo Sáez, Manuel (1997) “El análisis de las políticas públicas”, en Bañón R. y E. Carrillo (comps.) La nueva administración pública, Alianza Universidad, Madrid. Bibliografía optativa Bardach, Eugene, (1998) Los ocho pasos para el análisis de políticas públicas.Un manual para la práctica, México DF, CIDE-Porrúa. Hood, Christopher C. (1990) The Tools of Government, London, Macmillan. Hood, Christopher C. (1997) La Argumentación Administrativa, México, FCE. Lindblom, Charles E. (1991) El proceso de elaboración de políticas públicas, México, MAP - Miguel Ángel Porrúa. Parsons, Wayne (2007) Políticas Públicas. Una introducción a la teoría y la práctica del análisis de políticas públicas, Bs.As., FLACSO - Miño y Dávila. Unidad 6: La estructuración de la agenda de gobierno: Definición del problema e incorporación de una cuestión a la agenda de gobierno. Los “problemas” de la definición de problemas (la legitimación del problema y las cuestiones de “suboptimización”). Los tipos de agenda: agenda pública y agenda de gobierno. La “agenda oculta”. (CLASE 7) Bibliografía sugerida Aguilar Villanueva, Luis (comp.) (1993) Antologías de política pública, Vol. 3, Miguel Ángel Porrúa, México, Estudio Introductorio. (*) Downs, Anthony (1993) “El ciclo de atención a los problemas sociales. Los altibajos de la ecología”, en Aguilar Villanueva, Luis, Antología de Políticas Públicas, Vol. 3, México DF, Miguel Ángel Porrúa. * Kingdon, John W (1995) Agendas, Alternatives and Public Policies, Massachusetts, Longman, cap. 8. Majone, Giandomenico (1997) Evidencia, argumentación y persuasión en la formulación de políticas, México, FCE, caps. 4 y 5. Bibliografía optativa Bardach, Eugene (1998) Los ocho pasos para el análisis de políticas públicas. Un manual para la práctica, México DF, CIDE-Porrúa. Bardach, Eugene (1993) “Problemas de la definición de problemas en el análisis de políticas”, en Aguilar Villanueva, Luis, Antología de Políticas Públicas, Vol. 3., México DF, Miguel Ángel Porrúa. Cobb, Roger W. y Charles D. Elder (1986) Participación en Política Americana. La dinámica de la estructuración de la agenda, México, Noema editores. Elder, Charles D. y Roger W. Cobb (1993) “Formación de la agenda. El caso de la política de los ancianos”, en Aguilar Villanueva, Luis, Antología de Políticas Públicas, Vol. 3, México DF, Miguel Ángel Porrúa. Moore, Mark H. (1993) “Anatomía del problema de la heroína: un ejercicio de definición de problemas”, en Aguilar Villanueva, Luis, Antología de Políticas Públicas, Vol. 3, México DF, Miguel Ángel Porrúa. Unidad 7: La evaluación como proceso continuo. Un ejercicio anticipatorio de proyección de resultados. Los fines y los medios de una política. El análisis de los fines: metas verificables, objetivos y principios últimos. El problema de las pautas generales de evaluación de políticas. Los medios: el sistema político y los problemas de coordinación social. (CLASE 8) Bibliografía sugerida (*) Feinstein, Osvaldo (2007) “Evaluación pragmática de políticas públicas”, en Evaluación de Políticas Públicas, N° 836, ICE, Buenos Aires. Fernández Ballesteros, Rocío (1996) Evaluación de Programas. 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(1999) “Criterios y procedimientos para la evaluación institucional universitaria utilizados por la CONEAU en los casos de las universidades nacionales de San Juan, Luján, Santiago del Estero, Litoral, Patagonia San Juan Bosco y Tucumán”, CONEAU, Documento interno. SIEMPRO (Sistema de Información, Monitoreo y Evaluación de Programas Sociales) (1999) Gestión Integral de Programas Sociales Orientada a Resultados. Manual metodológico para la planificación y evaluación de programas sociales, Buenos Aires, FCE/SIEMPRO/UNESCO. Unidad 8: De la formulación de alternativas a la toma de decisiones. Entre el “racionalismo” y el “incrementalismo”. El “campo” de las políticas: actores estratégicos (formales e informales), reglas, recursos, creencias, valores e intereses. Las arenas de políticas como espacios institucionalizados. La implementación de las políticas. Las condiciones de viabilidad: restricciones políticas, institucionales (legales y organizacionales), técnicas y económico-financieras. (CLASE 9) Bibliografía sugerida (*) Allison, Gram. (1993) “Modelos conceptuales: la crisis de los misiles cubanos”, en Aguilar Villanueva, Luis (comp.) Antologías de política pública, Vol. 2, Miguel Ángel Porrúa, México. Ingram, Helen (1999) “La implementación: una reseña y un marco que se sugiere”, en Naomi B. Lynn y Aaron Wildavsky (comps.) Administración Pública, Fondo de Cultura Económica, México. Lindblom, Charles (1993) “Todavía tratando de salir del paso”, en Aguilar Villanueva, Luis (comp.) Antologías de política pública, Vol. 2, Miguel Ángel Porrúa, México. (*) Lipsky, Michael (1996) “Los empleados de base en la elaboración de políticas públicas”, en Brugué, Q. y J. Subirats (comps.) Lecturas de Gestión Pública, MAP, Madrid. Bibliografía optativa Aguilar Villanueva, Luis (1993) “Estudio Introductorio”, en Antologías de política pública, Vol. 1, Miguel Ángel Porrúa, México. Hill, Michael (1997) The Policy Process in the Modern State, Essex: Prentice Hall. Lipsky, Michael (1980) Street-Level Bureaucracy, Russell Sage Foundation, New York. Majone, Giandomenico (1993) “La factibilidad de las políticas sociales”, en Aguilar Villanueva, Luis (comp.) Antologías de política pública, Vol. 2, Miguel Ángel Porrúa, México. Pressman, Jeffrey y Aaron Wildavsky (1998) Implementación, Fondo de Cultura Económica, México. Subirats, J. (1989) Análisis de políticas públicas y eficacia de la administración, MAP, Madrid. Torre, Juan Carlos (1998) El proceso político de las reformas económicas en América Latina, Paidós, Buenos Aires. Unidad 9: Las transformaciones educativas en América Latina. Nuevas políticas educativas en un nuevo contexto. Los cambios en la política educativa en Argentina: actores e instituciones. (CLASE 10) Bibliografía sugerida (*) Bentancur Bernotti, Vicente (2000) “Reforma de la gestión pública y políticas universitarias”, en Nueva Sociedad, Nº 165, Caracas. 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