9. Inventarios

9. Inventarios
2014
Materia prima y materiales auxiliares Producción en proceso
Productos terminados Mercancía en tiendas Terreno y construcción de vivienda en proceso
Estimación para obsolescencia de inventarios y lento movimiento
Mercancía en tránsito Refacciones y otros inventarios
2013
$
2,749,299
$
2,873,307
275,571
545,935
1,030,292
989,082
8,952,341
8,970,969
229,149
204,291
(583,878)
(518,589)
12,652,77413,064,995
629,433
836,172
401,858
425,312
$13,684,065 $14,326,479
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, se dieron de baja inventarios directamente a resultados dentro del costo de venta por un importe total de $1,725 y $32,643,
respectivamente.
En el caso del sector comercial, la Entidad cuenta con dos estimaciones para determinar las posibles pérdidas por deterioro de sus inventarios, una para
inventarios obsoletos y de lento movimiento y otra para merma de mercancías.
La estimación para obsolescencia y lento movimiento se determina con base en la experiencia de ejercicios anteriores por tienda y departamento,
determinando el desplazamiento de los artículos en el mercado, su utilización en plazas diferentes, con base en la moda y nuevos modelos de productos
y se considera incrementar la reserva si los artículos carecen de desplazamiento hasta que se considera la totalidad del costo como pérdida por deterioro.
La estimación para merma de mercancía se determina con base en la experiencia de la Entidad a través de inventarios físicos que se realizan de manera
cíclica. La Entidad ajusta sus inventarios con porcentajes variables de mermas en las diversas tiendas.
Los movimientos en la estimación para obsolescencia, lento movimiento y merma de inventarios se presentan a continuación:
2014
Saldo inicial
Estimación del periodo
Cancelaciones y aplicaciones
Saldo final
$
$
(518,589)
(187,574)
122,285
(583,878)
2013
$
$
(515,419)
(179,121)
175,951
(518,589)