Documento 467955

F110567AA
DENOMINACIÓN:
EMPRESARIAL
ACCION 46
GESTION INNOVACION PARA LA MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD
TOTAL DURACIÓN ACCIÓN: 270 HORAS TELEFORMACIÓN.
MODULO 1: GESTION DE LOS RECURSOS TECNOLÓGICOS_ 45 Horas
Contenidos Teóricos del Módulo I_30 Horas
Contenidos Prácticos del Módulo I_ 15 Horas
MODULO 2: GESTION DE LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA_45 Horas
Contenidos Teóricos del Módulo II_30 horas
Contenidos Prácticos del Módulo II_15 horas
MODULO 3: GESTIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN_45 Horas
Contenidos Teóricos del Módulo III_30 horas
Contenidos Prácticos del Módulo III_15 Horas
MODULO 4:MOTIVACIÓN Y CREATIVIDAD PARA LA INNOVACIÓN_45 Horas
Contenidos Teóricos del Módulo IV_30 Horas
Contenidos Prácticos del Módulo IV_15 Horas
MÓDULO 5:CREATIVIDAD, INNOVACIÓN Y GESTIÓN DE EQUIPOS_45 Horas
Contenidos Teóricos del Módulo V_30 Horas
Contenidos Prácticos del Módulo V_15 Horas
MODULO 6:CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL_45 Horas
Contenidos Teóricos del Módulo V_30 Horas
Contenidos Prácticos del Módulo VI_15 Horas
Programación:
MODULO 1
GESTION DE LOS RECURSOS TECNOLÓGICOS_ 45 Horas
Contenidos Teóricos del Módulo I_30 Horas
Tema 1. Proceso de Innovación
1.0 Introducción y Objetivos
1.1 Tecnología
1.2 Importancia del Factor Tecnológico en la Actualidad
1.3 Consideraciones Generales sobre el Proceso de Innovación
1.4 Elementos que Inciden en el Éxito del Proceso de Innovación
1.5 Protagonistas del Sistema Territorial de Innovación
1.6 Resumen
Tema 2. Gestión de la Innovación en las Organizaciones
2.0 Introducción y Objetivos
2.1 Conceptos de la Gestión de la Innovación
2.2 Aspectos que Caracterizan la Gestión de la Innovación en las Organizaciones
2.3 Criterios para la Evaluación de Empresas Innovadoras
2.4 Casos Exitosos de Empresas Innovadoras
2.5 Resumen
Tema 3.Estrategias Empresariales Vinculadas a la Innovación
3.0 Introducción y Objetivos
3.1 Gestión de la Innovación: Instrumento de Competitividad
3.2
3.3
3.4
3.5
Tipos de Estrategia
Definición de la Estrategia Tecnológica
Auditoria Tecnológica
Resumen
Tema 4. Innovación Tecnológica
4.0 Introducción y Objetivos
4.1 Innovación de Producto
4.2 Innovación de Proceso
4.3 Resumen
Contenidos Prácticos del Módulo I_ 15 Horas
•
•
Interpretación del factor tecnológico.
Descripción de los factores como el riesgo empresarial
MODULO 2
GESTION DE LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA_45 Horas
Contenidos Teóricos del Módulo II_30 horas
Tema 1. Transferencia de Tecnología: Conceptos y Valoraciones
1.0 Introducción y Objetivos
1.1 Conceptos Básicos
1.2 Flujo Tecnológico
1.3 Razones para Trabajar en el Proceso de Transferencia de Tecnología
1.4 Necesidad de la Adopción de la Tecnología
1.5 Paquetes Tecnológicos
1.6 Resumen
Tema 2. Análisis del Proceso de Transferencia de Tecnología
2.0 Introducción y Objetivos
2.1 Consideración como Proyecto
2.2 Perfil de Adopción
2.3 Actividades en un Proyecto de Transferencia de Tecnología
2.4 Modelos de Transferencia de Tecnología
2.5 Difusión de la Tecnología
2.6 Resumen
Tema 3. Mecanismos de Transferencia de Tecnología
3.0 Introducción y Objetivos
3.1 Licencias
3.2 Franquicia
3.3 Joint-Venture o Empresa Conjunta
3.4 Proyectos Llave en Mano
3.5 Contrato de Presentación de Servicios
3.6 Inversión Directa
3.7 Acuerdos de Cooperación con o sin Participación de Capital
3.8 El Contrato de Transferencia de Tecnología
3.9 Nuevos Mecanismos de Transferencia de Tecnología entre la Universidad y la Empresa en España
3.10 Resumen
Tema 4. Estrategias Empresariales de Transferencia de Tecnología
4.0 Introducción y Objetivos
4.1 Estrategia Reactiva
4.2 Estrategia Ofensiva
4.3
4.4
4.5
4.6
Estrategia Inversionista
Estrategia de Franquicia
Estrategia de Alianza
Resumen
Contenidos Prácticos del Módulo II_15 horas
•
•
•
Descripción con la transferencia de tecnología.
Manejo de los principales elementos que componen el flujo de intercambio de tecnología.
Identificación de los mecanismos de transferencia de tecnología.
MODULO 3
GESTIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN_45 Horas
Contenidos Teóricos del Módulo III_30 horas
Tema 1. Conceptos Básicos para la Dirección de Proyectos de Innovación
1.0 Introducción y Objetivos
1.1 Definición y Etapas Básicas
1.2 El Ciclo de Vida de un Proyecto de Innovación
1.3 El Sistema de Objetivos de un Proyecto de Innovación
1.4 La Organización de un Proyecto de Innovación
1.5 Procesos en la Gerencia de Proyecto de Innovación
1.6 Utilización de las Tecnologías de la Información y la Comunicación
1.7 Resumen
Tema 2. La Dirección de Proyectos de Innovación
2.0 Introducción y Objetivos
2.1 El Director de Proyecto
2.2 El Equipo de Proyecto
2.3 La Planificación del Proyecto
2.4 El Control del Proyecto
2.5 La Resolución de Conflictos
2.6 Resumen
Tema 3. Métodos de Evaluación de Proyectos de Innovación
3.0 Introducción y Objetivos
3.1 Clasificación y Nivel de Incertidumbre
3.2 Métodos Cuantitativos: Escaso Nivel de Incertidumbre
3.3 Método Cualitativo: Elevado Nivel de Incertidumbre
3.4 Criterios de Evaluación de Proyectos Transnacionales de Innovación
3.5 Resumen
Tema 4. La Gestión del Riesgo en Proyectos de Innovación
4.0 Introducción y Objetivos
4.1 Concepto de Riesgo
4.2 Gestión de Riesgo
4.3 Actividad de Control de Riesgo. Plan de Contingencia
4.4 Resumen
Contenidos Prácticos del Módulo III_15 Horas
•
•
Gestión y evaluación de proyectos de innovación.
Conocer y abordar la gestión y evaluación de proyectos de innovación
MODULO 4
MOTIVACIÓN Y CREATIVIDAD PARA LA INNOVACIÓN_45 Horas
Contenidos Teóricos del Módulo IV_30 Horas
Tema 1. Productividad, Innovación y Competitividad
1.0 Introducción y Objetivos
1.1 Competitividad en la Economía
1.2 Competitividad Organizativa
1.3 Competitividad e Innovación
1.4 Productividad amplia e Innovación
1.5 Productividad como "Corazón Operativo" de la Empresa
1.6 Los Factores de la Productividad
1.7 La Espiral de Mejora Continua
1.8 Resumen
Tema 2. Las Teorías de Motivación
2.0 Introducción y Objetivos
2.1 Ambiente Social y Ambiente Laboral
2.2 Las Necesidades
2.3 Las Teorías de Motivación y el Ambiente Laboral
2.4 Análisis Crítico de las Teorías de la Motivación
2.5 Resumen
Tema 3. Modelo de Mediación de la Motivación en Ambientes Laborales: Bases Teóricas
3.0 Introducción y Objetivos
3.1 La Personalidad y la Regularización de la Conducta
3.2 Bases Conceptuales del Modelo de Medición de la Motivación
3.3 Las Dimensiones Esenciales de la Motivación
3.4 Resumen
Tema 4. Modelo Práctico: El Potencial Motivador y la Calidad Motivadora del Ambiente Laboral
4.0 Introducción y Objetivos
4.1 La Encuesta Diagnóstico
4.2 El Potencial Motivador y la Calidad Motivadora del Ambiente Laboral
4.3 Conceptos de Implementación para el Rediseño del Trabajo
4.4 Otros Métodos de Mejoramiento del Contenido de Trabajo
4.5 Resumen
Contenidos Prácticos del Módulo IV_15 Horas
•
Descripción de las características de la motivación, innovación y productividad.
•
Compresión de los aspectos teóricos.
•
Conocer, ¿por qué actúa el hombre?, y a la más específica, ¿por qué actúa más o menos
productivamente
MÓDULO 5
CREATIVIDAD, INNOVACIÓN Y GESTIÓN DE EQUIPOS_45 Horas
Contenidos Teóricos del Módulo V_30 Horas
Tema 1: Innovación y Creatividad
1.0 Introducción y Objetivos
1.1 Importancia del Pensamiento Creativo
1.2 Relación entre Creatividad e Innovación
1.3 Definición de Creatividad
1.4 Mitos sobre la Creatividad
1.5 Etapas del Pensamiento Creativo
1.6 Dificultades del Desarrollo del Pensamiento Creativo
1.7 El Trabajo en Grupo y la Solución Creativa de Problemas
1.8 Como Lograr el Análisis de las Ideas Creativas
1.9 Resumen
Tema 2. Grupos y Equipos de Trabajo
2.0 Introducción y Objetivos
2.1 Definición, Tipos y Desarrollo de Grupos
2.2 Modelo de Comportamiento del Grupo de Trabajo
2.3 Equipos Vs. Grupos
2.4 Resumen
Tema 3. Dinámica de Grupos: el Método de Interacción
3.0 Introducción y Objetivos
3.1 Sinergia y Dinámica de Grupo
3.2 Los Problemas de las Reuniones
3.3 El Método de Interacción
3.4 Cómo ir Introduciendo el Método de Interacción
3.5 Reglas para una Reunión Efectiva del Grupo
3.6 Resumen
Tema 4. El Proceso de Solución Creativa de Problemas
4.0 Introducción y Objetivos
4.1 Proceso de Solución de problemas
4.2 Técnicas y Procedimientos para la Solución de Problemas
4.3 Resumen
Contenidos Prácticos del Módulo V_15 Horas
•
•
Conocer la interacción entre creatividad e innovación
Aplicar la creatividad en los procesos de innovación
MODULO 6
CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL_45 Horas
Contenidos Teóricos del Módulo V_30 Horas
Tema 1. Cultura Organizacional e Innovación
1.0 Introducción y Objetivos
1.1 Definición de Cultura Organizacional
1.2 Componentes o Niveles de la Cultura Organizacional
1.3 Clasificación de la Cultura Organizacional
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
Modelos de Culturas Organizacionales
Cultura Organizaciones e Innovación
Un Ejemplo Concreto: Xerox Corp
Ejercicio
Resumen
Tema 2. Estilo de Dirección y Liderazgo
2.0 Introducción y Objetivos
2.1 Estilo de Dirección
2.2 Liderazgo
2.3 Transición en las Teorías de Liderazgo
2.4 Liderazgo Transformacional
2.5 Liderazgo Creativo e Innovador
2.6 Resumen
Tema 3. Cambio Organizacional
3.0 Introducción y Objetivos
3.1 Concepto de Cambio
3.2 Resistencia al Cambio
3.3 Como Vencer la Resistencia al Cambio
3.4 Etapas del Proceso de Cambio
3.5 La Visión para Producir Cambios
3.6 La Estrategia para el Cambio
3.7 Resumen
Tema 4. Sistemas Participativos e Innovación
4.0 Introducción y Objetivos
4.1 Modalidades de Participación
4.2 Obstáculos de la Participación
4.3 Cambios Requeridos en la Dirección
4.4 Participación e Innovación
4.5 Resumen
Tema 5. Gestión de los Recursos Humanos
5.0 Introducción y Objetivos
5.1 Retos y Estrategias de la Gestión de Recursos Humanos
5.2 Planificación de los Recursos Humanos
5.3 Contratación, Evaluación y Formación de los Recursos Humanos
5.4 Resumen
Contenidos Prácticos del Módulo VI_15 Horas
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Conocer la organización de adaptación externa e integración interna.
Conocer el cambio organizacional y sus comunicaciones