WI-SLP008 Logistics Insight Corporation – San Luís Potosí CMA Instrucciones Implementación de Cambios de Ingeniería y Partes Nuevas Versión: 3 - Español Fecha: 30/11/2009 Tema: Este documento describe Proveer un método para el control y seguimiento en piso para la implementación de Cambios de Ingeniería y partes nuevas Equipo: 1) Instrucciones de Trabajo del Proceso. 2) Tabla portapapeles. 3) Bolígrafo o lápiz. 4) Hoja de Inspección de Seguridad del Montacargas. Requerimientos Generales: • • Asegurar el surtimiento de implementación de cambios de ingeniería y partes nuevas antes de surtir a líneas de ensamble Asegurar la implementación de cambios de ingeniería y partes nuevas en todas las áreas operativas y de apoyo para manejo de materiales. Procedimiento de implementación de cambios de ingeniería y partes nuevas 1. Objetivo Proveer un método para el control y seguimiento en piso para la implementación de Cambios de Ingeniería. 2. Alcance Esta instrucción de trabajo aplica a todas las áreas operativas y de apoyo para manejo de materiales 3. Términos y Abreviaturas. 3.1 Términos 3.1.1 CAMBIO DE INGENIERIA: Son cambios físicos requeridos en partes o componentes. 3.1.2 AGENDA DE SUMARIOS: Es un reporte semanal que contiene la información básica para la implementación de los Cambios de Ingeniería. 3.1.3 PUNTO DE QUIEBRE: Es el momento en que ocurre físicamente la implementación del Cambio de Ingeniería, CSN / PVI o VIN de la unidad con primer pieza nueva. 3.1.4 BROADCAST CODE: Código alfanumérico que identifica una parte. 3.1.5 NUEVO: Se le designa él término de nuevo a todas aquellas partes que substituirán a otra en uso actual. 3.1.6 OBSOLETO: Se le designa él término obsoleto a todas aquellas partes que ya no se usaran más en la planta. 3.1.7 ALMACEN: Área designada para el material. 3.1.8 ESTANDAR PACK: Cantidad física de piezas de una caja o contenedor. 3.1.9 STOCKMAN: Persona responsable del control y surtido a línea. 3.1.10 SPECS: Departamento de Materiales de General Motors responsable de cambios de ingeniería. 3.1.11 PART TRIAL RUN: Realización de una prueba en el producto, con materiales totalmente nuevos o carry over con un cambio físico o una mejora en el producto. 3.1.12 USING LOCATION: Lugar físico en donde se utiliza cada parte. Se identifica con un código alfanumérico. 3.1.13 TEMPORAL WORK ORDER: Es el documento por el medio del cual se autoriza el desvío de partes. 3.1.14 ENGINEER WORK ORDER: Orden de Cambio de Ingeniería. 3.1.15 DELIVERY LOCATION: Lugar físico en donde se conserva almacenada un material. 3.1.16 YAZAKY: Dispositivo para colocar material misceláneo en punto de uso. 3.1.17 Temporal Work Order: Orden temporal de trabajo. Pg 1 de 11 . WI-SLP008 Logistics Insight Corporation – San Luís Potosí CMA Instrucciones Implementación de Cambios de Ingeniería y Partes Nuevas Procedimiento de implementación de cambios de ingeniería y partes nuevas 3.2 Abreviaturas. 3.2.1 Supervisores 3.2.2 EWO: Engineer Work Order. 3.2.3 TWO: Temporal Work Order. 3.2.4 ULOC: Using Location. 3.2.5 DLOC: Delivery Location. 3.2.6 CSN: Número consecutivo que se asigna a las unidades en la línea de producción. 3.2.7 PVI: Número de identificación de la unidad. 3.2.8 VIN: Número de identificación de la unidad. 3.2.9 MGO: Sistema Global de Materiales. 3.2.10 R/B: Inventario de material en sistema MGO. 3.2.11 SCRAP: Material que no puede ser utilizado en punto de uso. 3.2.12 SHIPPER: Documento que ampara la salida de material fuera de planta. 3.2.13 B/C: Broadcast Code. 3.2.14 PPS: Sistema de producción de jalar. 3.2.15 EPS: Sistema electrónico de jalar. 3.2.16 PTR: Part Trial Run. Pg 2 de 11 . Versión: 3 - Español Fecha: 30/11/2009 WI-SLP008 Logistics Insight Corporation – San Luís Potosí CMA Instrucciones Implementación de Cambios de Ingeniería y Partes Nuevas Versión: 3 - Español Fecha: 30/11/2009 4. Desarrollo de procedimiento Implementación de Cambios de ingeniería Diagrama de proceso Responsables SPECS Proporciona agenda de sumarios a Responsable de cambios de ingeniería de LINC cada semana. CAMBIOS DE INGENIERIA O PARTES NUEVAS ALMACENES SURTIDO JAULA PILOTO RECIBO DE MATERIALES CONTROL INVENTARIOS Realizar conteos y ajustes en sistema de los números que tendrán cambio de ingeniería la primera vez que sean reportados en la minuta de cambios posteriormente se realizaran los conteos a requerimiento del área de SPEC’S de GM en formato FSLP-125 formato general de conteo Dar información de los cambios de ingeniería en el formato FSLP-128 Minuta de cambios por mes, a todos los Supervisores involucrados. Colocar aviso de cambio de ingeniería anexo 6.1 Material cancelado por cambio de ingeniería del número de parte donde se realizara el cambio. Realiza cambios de B/C en hojas de corrida y documentos. Solicitar descarga de material conforme Manejo de Material en Jaula Piloto en el formato FSLP-203 Solicitud de descarga de material critico en Jaula Piloto Surtir el material nuevo a línea o celda en ULOC del material viejo. Asegurar que se lleve a cabo el cambio de ingeniería en todos los sistemas de jalar usando formato FSLP-185. Realizar auditorías de cambios implementados usando el formato FSLP-185 Recibir material nuevo y llevar a su almacén Implementar cambio en el almacén Asegurar la implementación del cambio físico Descarga de material nuevo y ruteo conforme a descarga de material productivo. Realizar conteos en el formato FSLP-125 de todos los números de parte que afecten B/C antes de darse el cambio de ingeniería Recibir material nuevo en jaula piloto y entregar material a almacenes conforme. Asegurar que se actualizó la frecuencia de inventarios de números nuevos que no tienen reemplazo Asegurar la implementación del cambio físico Realizar conteo y ajuste de partes obsoletas En el formato FSLP-125 Disposición del material obsoleto entregando etiqueta de material rechazado (ISO-00S-CAIR-02 ò formato shipper (ISO00S-CA-IR-03. Almacenar y Disposición de material obsoleto conforme a su Instrucción de Material obsoleto. Asegurar que todas las partes nuevas sean entregadas físico contra R/B 5. Observaciones Generales Proceso o Actividad Pg 3 de 11 . Decisión Llama otra instrucción; Procedimiento, Hte. Indica un Registro o anexo Línea de flujo Punto de conexión dentro del docto. WI-SLP008 Logistics Insight Corporation – San Luís Potosí CMA Instrucciones Implementación de Cambios de Ingeniería y Partes Nuevas Versión: 3 - Español Fecha: 30/11/2009 5.1 El área de cambios de ingeniería debe de: 5.1.1 Asistir a junta de Sumarios con personal de specs. 5.1.2 Monitorear y asegurar la existencia de partes nuevas para realizar la implementación del cambio actualizando el DLOC de partes nuevas dos semanas antes de que llegue el material a la planta, modificando en el sistema el DLOC que deben tener la partes nuevas Jaula Piloto de igual manera se debe actualizar el STOCKMAN de NEW dependiendo al área que aplique. 5.1.3 Asegurarse de que las partes nuevas tengan un DLOC y STOCKMAN temporal dentro de la jaula piloto al momento de que llega el material, antes de que sea implementado el cambio. 5.1.4 Colocar ayuda visual anexo 6.1 aviso de cambio de ingeniería, en el almacén, línea o celda del número de parte donde se realizara el cambio. Nota: cuando el cambio sea de supermercado se colocaran las ayudas visuales en almacén y línea, cuando el cambio sea en secuenciados las ayudas visuales se colocaran en las mesas de secuenciado. Y cuando el cambio sea del EPS las ayudas visuales se colocaran en línea y en la mesa de trabajo del EPS. Se debe dar mantenimiento a estas ayudas visuales cada semana considerando cambios de fechas y ayudas visuales que son removidas del área donde fueron colocadas 5.1.5 Cambiar DLOC, STK, DOCK y frecuencia de inventario a los números de parte nuevos los cuales ya se hayan implementado. 5.1.6 Solicitar a los Supervisores que aseguren la entrega total de material viejo a línea de producción antes de que se implemente el nuevo número de parte para evitar la generación de material obsoleto cuando así se disponga. 5.1.7 Realizar la actualización de ayudas visuales de los números de parte nuevos (tarjetas de identificación en línea y almacén, tarjetas de jalar en línea y celdas, ayudas visuales aéreas). 5.1.8 Personal de Planeación debe proporcionar facilidades para materiales nuevos exclusivamente que no sustituyan otra parte anterior, en conjunto con las áreas involucradas. 5.1.9 Proporcionar punto de quiebre a personal de SPECS después de darse el cambio físico 5.1.10 Realizar actualización de números obsoletos con el DLOC de Jaula Piloto y STOCKMAN OBS_ _ dependiendo del año modelo. 5.1.11 Asegurar que las partes nuevas sean entregadas físico contra sistema 5.1.12 Enviar vía electrónica a personal de GM Gepics los conteos que apliquen en documento de construcción y/o hoja de corrida mínimo 1 día antes del cambio físico asegurando previamente que ya no hay material en la bodega ASL 5.1.13 Previo análisis, asegurar que sean solicitados a la bodega ASL los materiales que estén por finalizar por cambio de ingeniería en un lapso de 3 a 5 días de acuerdo al tipo de material (cantidad y volumen) cuidando de no generar exceso de material y/o faltante de material en línea antes del punto de quiebre, poner cuidado especial en los números de parte que se terminan sin reemplazo alguno. Pg 4 de 11 . WI-SLP008 Logistics Insight Corporation – San Luís Potosí CMA Instrucciones Implementación de Cambios de Ingeniería y Partes Nuevas Versión: 3 - Español Fecha: 30/11/2009 5.2 El área de recibo de materiales debe de: 5.2.1 Monitorear y dar seguimiento a la descarga de material nuevo, en base al formato FSLP-203 proporcionado por personal de Jaula Piloto, los materiales nuevos de FR deben ser ruteados a la Jaula de FR 5.3 El área de jaula piloto debe de: 5.3.1 Llevar un control de entradas y salidas de material de Cambios de Ingeniería conforme a su Manejo de Material en Jaula Piloto, actualizar DLOC en MGO y capturar en base de datos 5.4 El área de almacenes debe de: 5.4.1 Antes del cambio concentrar todas las partes viejas en su DLOC para mayor control de las mismas. 5.4.2 Después de la implementación del cambio, concentrar todo el material obsoleto sobrante inmediatamente que se dio el punto de quiebre. Contarlo e identificarlo mediante la ayuda visual Material obsoleto por EWO, si no está contra R/B pedir a control de inventarios el ajuste del mismo y mandarlo a la jaula piloto para que sea almacenado en un área temporal, cuando aplique. 5.4.3 En el momento que se termine el material viejo en el almacén pasar a jaula piloto por el material nuevo y llevar a su almacén correspondiente. 5.4.4 5.4.5 Asegurarse de recibir todo el material nuevo que se encuentre en jaula piloto. Realizar el ruteo de partes nuevas localizadas en almacenes alternos de la jaula piloto antes de su implementación. 5.5 El área de control de inventarios debe de: 5.5.1 Realizar conteos y ajustes en sistema de los números que tendrán cambio de ingeniería la primera vez que sean reportados en la minuta de cambios posteriormente se realizaran los conteos a requerimiento del área de SPEC’S de GM en formato FSLP-125 formato general de conteo 5.5.2 Todos los ajustes en sistema serán responsabilidad del área de control de inventarios. Así mismo control de inventarios deberá ajustar el material obsoleto que no esté contra R/B antes de que este sea enviado a jaula piloto. 5.6 El área de operaciones de surtido debe de: 5.6.1 Asegurar la actualización en el sistema de datos en todos los sistemas de jalar (EPS, Hojas de Corrida, sistema PPS). 5.6.2 Mantener las áreas de material dañado libre de material que se encuentre involucrado en un cambio de ingeniería, antes de su implementación en el caso de contar con material dañado solicitar al área de calidad el seguimiento de la disposición inmediata del mismo. 5.6.3 Asegurar que no vaya a sobrar material obsoleto antes de que sean implementados los cambios cuando la disposición sea, usar hasta agotar el material viejo. 5.6.4 Segregar material obsoleto sobrante de un cambio de ingeniería y entregarlo al área de almacenes para que sea entregado a jaula piloto. Pg 5 de 11 . WI-SLP008 Logistics Insight Corporation – San Luís Potosí CMA Instrucciones Implementación de Cambios de Ingeniería y Partes Nuevas Versión: 3 - Español Fecha: 30/11/2009 5.6.5 Seguimiento y presencia en la fecha que será implementado el cambio. 5.6.6 Asegurar la actualización de ayudas visuales de dollies con los números de parte nuevos. 5.6.7 Asegurar la actualización de números de parte en piso de las celdas de secuenciado, cuando aplique, para no afectar el proceso de surtido del material. 5.6.8 Asegurar espacio en yazakis de línea de todas las partes nuevas. 5.7 El área de mantenimiento de PPS debe de: 5.7.1 Asegurar la actualización de los cambios ya implementados en sistema MGO contra el sistema PPS. 5.7.2 Asegurar que se le modifique el Estándar Pack de las partes nuevas que difieran de las partes viejas o que lo físico no coincida con el sistema. 5.7.3 Entregar a personal de cambios de ingeniería las ayudas visuales necesarias que aplican para cada numero de parte nuevo que esté involucrado en un cambio de ingeniería. 5.7.4 Asegurar corrección de ULOC cuando la parte nueva este mal ruteada (no coincida con el anterior) 5.7.5 Actualizar información de la base de datos de los sistemas de jalar EPS 5.8 El área de calidad debe de: 5.8.1 Asegurar la disposición de material sobrante generado por un mal cambio. 5.8.2 Asegurar la actualización de HTE y ayudas visuales cuando aplique. 5.8.3 Validar con el área de Planeación la implementación del cambio y asegurar que el sistema de surtido sea el correcto siendo este modificación de yazakis, dollies, plataformas, EPS, etc. 5.9 El área de Planeación debe de: 5.9.1 Asegurar que las partes nuevas tengan facilidades antes de ser implementados como producción regular. 5.9.2 Validar con el área de calidad la implementación del cambio y asegurar que el sistema de surtido sea el correcto siendo este (modificación de yazakis, dollies, plataformas, EPS, etc.). 5.9.3 Asegurar la modificación en caso de que sea requerido de todos los sistemas de jalar, actualización o modificación de dollies (taller kaizen), cambios de estándar pack etc. 5.10 La información recibida en la junta de sumarios es actualizada en el registro FSLP-128 Seguimiento de cambios de ingeniería el cual es proporcionado por parte del coordinador de cambios de ingeniería a los SUPERVISORES del área operativa de Manejo de Materiales. 5.11 Cubriendo todos los puntos descritos, al momento de darse el punto de quiebre debe estar presente personal de operaciones y personal de cambios de ingeniería certificando que el cambio se dio sin ningún problema. Pg 6 de 11 . WI-SLP008 Logistics Insight Corporation – San Luís Potosí CMA Instrucciones Implementación de Cambios de Ingeniería y Partes Nuevas Versión: 3 - Español Fecha: 30/11/2009 6. Anexos: 6.1 ANEXO: Aviso de Cambio de Ingeniería. A. REVISIONES Y APROBACIONES DEL DOCUMENTO: ACTIVIDAD PUESTO ELABORO: GERENTE DE PLANEACION FIRMA 30-11-09 FECHA REVISO: GERENTE DE CALIDAD Y SEGURIDAD 30-11-09 APROBO: GERENTE DE PLANTA 30-11-09 B. DESCRIPCION DE CAMBIOS FECHA REVISION SOLICITANTE NATURALEZA DEL CAMBIO 19/03/09 1 Eluzai Rodriguez 19/03/09 1 Eluzai Rodriguez 19/03/09 1 Eluzai Rodriguez Pg 7 de 11 . Se corrige ayuda visual de anexo 6.1 Se elimina punto de conexión 1 dentro del diagrama de flujo Se agrega número de registro FSLP-128 WI-SLP008 Logistics Insight Corporation – San Luís Potosí CMA Instrucciones Implementación de Cambios de Ingeniería y Partes Nuevas 19/03/09 1 Eluzai Rodríguez 19/03/09 19/03/09 19/03/09 1 1 1 Eluzai Rodríguez Eluzai Rodríguez Eluzai Rodríguez 19/03/09 1 Eluzai Rodríguez 19/03/09 1 Eluzai Rodríguez 19/03/09 19/03/09 19/03/09 Pg 8 de 11 . 1 1 1 Eluzai Rodríguez Eluzai Rodríguez Eluzai Rodríguez Versión: 3 - Español Fecha: 30/11/2009 Decía Realizar conteos en formato general de conteo para retroalimentación interna de los números especificados en la agenda, ahora dice Realizar conteos en formato general de conteo para retroalimentación interna de los números especificados en la agenda dos semanas antes del cambio de ingeniería, posteriormente una semana después del cambio de ingeniería certificando los conteos con el área de Cambios de Ingeniería Se agrega número de registro FSLP-125 Se agrega número de registro FSLP-073 Se agrega número de registro FSLP-203 Se elimina conforme manejo de material en Jaula Piloto en diagrama Decía asegurar que se lleve a cabo el cambio en línea o celda mediante implementación de cambios de ingeniería y TWO's. hora dice Asegurar que se lleve a cabo el cambio de ingeniería en todos los sistemas de jalara usando formato FSLP-185. En el diagrama de flujo Decía cumplir con los ítems correspondientes en Check list para la implementación de partes ahora dice Realizar auditorías de cambios implementados usando el formato FSLP-184 En el punto 5.1.4 decía colocar ayuda visual anexo 6.1 material cancelado por cambio de ingeniería, en el almacén, línea o celda del número de parte donde se realizara el cambio. Nota: cuando el cambio sea de supermercado se colocaran las ayudas visuales en almacén y línea, cuando el cambio sea en almacenes de secuenciados de chasis y vestiduras las ayudas visuales se colocaran en línea y celdas de secuenciado . Y cuando el cambio sea del EPS las ayudas visuales se colocaran en línea y en la mesa de trabajo del EPS. Ahora dice colocar ayuda visual anexo 6.1 aviso de cambio de ingeniería, en el almacén, línea o celda del número de parte donde se realizara el cambio. Nota: cuando el cambio sea de supermercado se colocaran las ayudas visuales en almacén y línea, cuando el cambio sea en secuenciados las ayudas visuales se colocaran en las mesas de secuenciado. Y cuando el cambio sea del EPS las ayudas visuales se colocaran en línea y en la mesa de trabajo del EPS Se elimino del punto 5.1.8 Revisar antes del cambio de ingeniería y entregar a analista de specs el formato de Check list para la implementación de partes antes de implementarse el cambio WI-SLP008 19/03/09 Logistics Insight Corporation – San Luís Potosí CMA Instrucciones Implementación de Cambios de Ingeniería y Partes Nuevas 1 Eluzai Rodríguez 19/03/09 1 Eluzai Rodríguez 19/03/09 1 Eluzai Rodríguez 19/03/09 1 Eluzai Rodríguez 19/03/09 1 Eluzai Rodríguez 19/03/09 1 Eluzai Rodríguez 19/03/09 1 Eluzai Rodríguez 23/10/09 2 Eluzai Rodríguez 23/10/09 2 Eluzai Rodríguez Pg 9 de 11 . Versión: 3 - Español Fecha: 30/11/2009 En el punto 5.1.10 decía Reportar cambio implementado y punto de quiebre a personal de specs entregando el check list que es proporcionado entes de darse cada, ahora dice Proporcionar punto de quiebre a personal de SPECS después de darse el cambio físico En el punto 5.2.1 decía Monitorear y dar seguimiento a la descarga de material nuevo, en base al Scaneo proporcionado por personal de jaula piloto y conforme a descarga de material productivo, ahora dice Monitorear y dar seguimiento a la descarga de material nuevo, en base al formato FSLP-203 proporcionado por personal de Jaula Piloto En el punto 5.5.1 Realizar conteos de los números de parte involucrados en un cambio de ingeniería, dos semanas y antes de la fecha programada, asegurando los conteos, análisis y ajustes en el sistema en conjunto con el coordinador de cambios de ingeniería, ahora dice Realizar conteos de los números de parte involucrados en un cambio de ingeniería, dos semanas y una semana antes de la fecha programada, asegurando los conteos, análisis y ajustes en el sistema en conjunto con el coordinador de cambios de ingeniería asegurando las evidencias ambas partes Se elimina del punto5.4.5 Firmar checklist aceptando que ya están actualizadas las ayudas visuales que aplican mediante previa validación Se elimina del punto 5.6.7 Firmar checklist aceptando que ya están actualizadas las ayudas visuales que aplican mediante previa validación En el punto 5.9.1 decía Asegurar que las partes nuevas tengan espacio en yazakis desde el PTR, ahora dice Asegurar que las partes nuevas tengan facilidades antes de ser implementados como producción regular En el punto 5.10 decía la información recibida en la junta de sumarios es actualizada en el registro Resumen de cambios. El cual es proporcionado por parte del coordinador de cambios de ingeniería a los SUPERVISORES del área operativa de Manejo de Materiales, ahora dice La información recibida en la junta de sumarios es actualizada en el registro FSLP-128 Seguimiento de cambios de ingeniería el cual es proporcionado por parte del coordinador de cambios de ingeniería a los SUPERVISORES del área operativa de Manejo de Materiales. En el diagrama de proceso Antes decía realizar auditorías de cambios implementados usando el formato FSLP-184 ahora dice Realizar auditorías de cambios implementados usando el formato FSLP-185 En el punto 5.2.1 Se agrego los materiales nuevos de FR deben ser ruteados a la Jaula de FR WI-SLP008 Logistics Insight Corporation – San Luís Potosí CMA Instrucciones Implementación de Cambios de Ingeniería y Partes Nuevas 23/10/09 2 Eluzai Rodríguez 23/10/09 2 Eluzai Rodríguez 23/10/09 2 Eluzai Rodríguez 23/10/09 2 Eluzai Rodríguez 23/10/09 2 Eluzai Rodríguez 23/10/09 23/10/09 23/10/09 Pg 10 de 11 . 2 2 2 Eluzai Rodríguez Eluzai Rodríguez Eluzai Rodríguez Versión: 3 - Español Fecha: 30/11/2009 En el diagrama de proceso en el ítem de control de inventarios decía asegurar que se actualizo la frecuencia de inventarios de los números de parte nuevos y ahora dice Asegurar que se actualizó la frecuencia de inventarios de números nuevos que no tienen reemplazo Se agrego en el punto 5.5.2 En caso de tener discrepancia se debe reportar al coordinador de Cambios de Ingeniería para que sea corregida. En el diagrama de flujo se elimina en cambios de ingeniería realizar conteos en el formato FSLP-073 formato de conteos de cambios de ingeniería de todos los números de parte que afecten B/C y así mismo Proporcionar el conteo a personal de SPECS un día antes y el mismo día del Cambio de Ingeniería, asegurando que ya no hay material en transito En el diagrama de flujo se agrega a control de inventarios realizar conteos en el formato FSLP-125 de todos los números de parte que afecten B/C antes de darse el cambio de ingeniería En el diagrama de flujo se elimina en control de inventarios Realizar inventario de las partes nuevas en Formato FSLP125 formato general de conteo después de haberse implementado el cambio y si hay diferencias pasar resultado a cambios de ingeniería. En el diagrama de flujo se agrega en control de inventarios se agrega Realizar conteo y ajuste de partes obsoletas En el formato FSLP-125 En el diagrama de flujo se elimina en cambios de ingeniería Realizar conteo de partes obsoletas pasando resultados a SPECS General Motors para que den disposición del mismo. En el formato FSLP-125 En el diagrama de flujo se agrega en cambios de ingeniería Asegurar que todas las partes nuevas sean entregadas físico contra R/B WI-SLP008 23/10/09 23/10/09 Logistics Insight Corporation – San Luís Potosí CMA Instrucciones Implementación de Cambios de Ingeniería y Partes Nuevas 2 2 Eluzai Rodríguez Eluzai Rodríguez 23/10/09 2 Eluzai Rodríguez 30/11/09 3 Eluzai Rodríguez 30/11/09 3 Eluzai Rodríguez 30/11/09 Pg 11 de 11 . 3 Eluzai Rodríguez Versión: 3 - Español Fecha: 30/11/2009 En el punto 5.5.1 Realizar conteos de los números de parte involucrados en un cambio de ingeniería, dos semanas y una semana antes de la fecha programada, asegurando los conteos, análisis y ajustes en el sistema en conjunto con el coordinador de cambios de ingeniería asegurando las evidencias ambas partes Ahora dice Realizar conteos y ajustes en sistema de los números que tendrán cambio de ingeniería la primera vez que sean reportados en la minuta de cambios posteriormente se realizaran los conteos a requerimiento del área de SPEC’S de GM en formato FSLP-125 formato general de conteo En el punto 5.1.5 Se elimino Realizar conteos en el formato general de conteo FSLP-073, de todos los números de parte que afecten B/C y así mismo Proporcionar el conteo a personal de SPECS un día antes y el mismo día del Cambio de Ingeniería, asegurando que ya no material en transito En el punto 5.5.2 Se elimino Realizar conteos de partes nuevas un día antes y un día después de implementarse el cambio para asegurar el R/B, en caso de tener discrepancia se debe reportar al coordinador de Cambios de Ingeniería para que sea corregida. Se agrego el punto 5.1.12 Se agrego el punto 5.1.13 Se agrego en el punto 5.1.4 Se debe dar mantenimiento a estas ayudas visuales cada semana considerando cambios de fechas y ayudas visuales que son removidas del área donde fueron colocadas