lean six sigma black belt

LEAN SIX SIGMA BLACK BELT
Barranquilla, 01 de abril al 28 de mayo de 2016
JUSTIFICACIÓN
Este entrenamiento es esencial en la preparación de los líderes del futuro y del presente inmediato que requiere
personal comprometido con la mejora de proceso ya que es la base para la generación de valor en cualquier
giro de empresa y en el mercado competitivo mundial mediante la reducción de actividades que no agregan
valor y reducir costos para mejorar la competitividad.
QUÉ HACE UN BLACK BELT
Un Black Belt es un experto en la implementación de Lean y Six Sigma y utiliza estas herramientas para
implementar proyectos de mejora que cambien procesos clave de la compañía. Además es un líder en el
proceso de cambio de cultura para asegurar que las implementaciones se incorporen a las actividades y hábitos
de las empresas, y finalmente es un instructor de las herramientas y habilidades para los miembros de la
organización.
OBJETIVOS
Desarrollar líderes de implementación Lean Six Sigma que apliquen herramientas de trabajo ágil y herramientas
de calidad para el mejoramiento de sus procesos y crear un ambiente de liderazgo en los negocios enfocados
a mejorar la productividad mediante la reducción de desperdicios y variación, logrando excelentes niveles de
competitividad y rentabilidad en las empresas.
CONTENIDO
Está compuesto por los módulos conocidos como:
 Green Belt (Six Sigma)
 Black Belt (Six Sigma avanzado y Administración de la Cultura)
Six Sigma
Definir
 Hoja de definición
 QFD
 Mapa de Necesidades
 Planeación y Administración del proyecto
Medir
 Mapa de Procesos SIPOC
 Muestreo
 Desempeño del Proceso
 Análisis del sistema de Medición

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Analizar
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Mejorar
Estadística Básica
Histograma
Capacidad del Proceso
Box Pilots
AMEF
Causa Efecto
Diagrama de Correlación
Intervalos de confianza
Análisis de Varianza
Análisis Multivari
Diseño de experimentos factoriales multinivel
Teoría de restricciones
ANOVA
Diseño de experimentos Fraccionados
Regresión lineal
Superficie de respuesta
Controlar
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
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
METODOLOGÍA
INCLUYE
 Expositor presencial 80 horas
 Carpeta con material didáctico.
 Archivos con hojas de cálculo para ejercicios y formatos.
 Certificado de Lean Six Sigma Institute (requiere evaluación aprobatoria).
CERTIFICACIÓN REQUISITOS: el alumno cuenta con coaching de un Black Belt:
 Haber cursado la etapa Yellow Belt, realizar un VSM (Value Stream Map), en alguna empresa.
 Etapa Black Belt,
 realizar un proyecto Lean Six Sigma en alguna empresa, demostrar ahorros certificados por
dicha empresa
 Acreditar un examen con 80 de 100 puntos
DIRIGIDO A
Yellow Belts, Ingenieros de proceso, Ingenieros de calidad, Ingenieros de mejora, Gerentes, Directivos.
DURACIÓN
80 Horas
MAYORES INFORMES
INTENSIDAD:
FECHAS:
HORARIO:
VALOR:
80 horas
01 de abril al 28 de mayo de 2016.
Viernes: 5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Sábados: 8:00 am a 2:00 pm
US 1200 / participante
INSCRIPCIONES Y PAGOS
Para realizar su inscripción ingrese al siguiente enlace http://www.uninorte.edu.co/web/educacion-continuada
y haga clic en inscripciones, digitando su usuario y clave. Si es su primera vez, proceda a crear su usuario y
clave haciendo clic en “creación de cuenta de usuario por primera vez”. Una vez dentro del sistema
seleccione educación continuada, el programa de su interés y diligencie el formulario de inscripción. Al final
siga los siguientes pasos:
-
-
Para pagos con tarjeta débito y/o crédito, haga clic en el botón pagar y siga las instrucciones para
hacer efectiva su transacción.
Para pagos en efectivo y/o cheque de gerencia debe hacer clic en “imprimir volante para pagar en
banco”, verifique la información y proceda con la impresión de dos copias. Una vez impreso su
volante, puede realizar la consignación en cualquier sucursal de BANCOLOMBIA o del BANCO
CORPBANCA.
Para pagos empresariales enviar antes del inicio del programa carta de compromiso de la empresa
al Fax: 3598852 Ext.: 350 y en original a nuestras oficinas. Esta comunicación debe incluir la solicitud
de reserva de los cupos, indicar el nombre completo de los funcionarios, número de identificación y
autorizar a la Universidad del Norte para remitir factura por este concepto. La no asistencia de las
personas inscritas, no exime a la empresa de la responsabilidad del pago.
Recuerde conservar su copia para oficializar su matrícula. Pregunte por nuestras opciones de
financiación
Universidad del Norte
Centro de Educación Continuada
Tel.: 3509222-3509223
cec@uninorte.edu.co
Km. 5 ant. vía Puerto Colombia,
Edificio de Postgrados Álvaro Jaramillo Vengoechea,
1er piso
Barranquilla-Colombia
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: @CECUninorte
www.uninorte.edu.co
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quienes pueda interesar
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Ing. ELISAMA DUGARTE COLL, MSc
Centro de Educación Continuada
Directora
e-mail: edugarte@uninorte.edu.co
Fax: 3509509 Ext.: 4711
CAMILO LABARCES AMELL, MBA
Coordinación Administrativa
e-mail: clabarces@uninorte.edu.co
Fax: 3509509 Ext.: 4352
Este y otros programas pueden ser diseñados en
forma exclusiva para su empresa.
Por favor contáctenos
Para mayor información sobre nuestros descuentos, lo invitamos a consultar nuestra página web.
Lo invitamos a visitar nuestro portal y presentarnos sus sugerencias, comentarios e inquietudes con el fin
de
brindarle
un
mejor
servicio
que
garantice
su
satisfacción.
http://calabazo.uninorte.edu.co/sqrcec/formcec.asp
El Centro de Educación Continuada (CEC) se reserva el derecho de aplazamiento o cancelación de los
programas que no cuenten con el mínimo de participantes establecidos, hasta con 24 horas de antelación.
En caso de cancelación, se hará reintegro del correspondiente dinero.
Este programa es educación informal, que no conduce a título alguno o certificado de aptitud
ocupacional