Metodología: indicadores de las empresas con ventas netas

Anexo N° 4 Metodología para el cálculo de indicadores de las empresas con ventas netas hasta 300 UIT
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INDICADORES PARA EMPRESAS CON VENTAS NETAS HASTA 300 UIT INDICADORES DE ACTIVIDAD ECONÓMICA
1. Indicador N° 01: Integración Económica
i. Definición: Muestra el grado de independencia que posee la empresa para realizar todas las fases
del proceso productivo sin recurrir a terceros o proveedores.
ii. Fórmula: Integración Económica Valor Agregado = * 100 Producción Total iii. Interpretación: Indica del total de la producción cuánto (en porcentaje) corresponde a la creación
de valor generada por la propia empresa. Resume la capacidad de generar ingresos por unidad de
producto.
iv. Unidad de medida: Porcentaje.
v. Valor deseable: El mayor posible.
2. Indicador N° 03: Productividad del Trabajo
i. Definición: Representa el aporte de cada trabajador en la generación de ingresos de la empresa.
ii. Fórmula: Productividad del Trabajo = Valor Agregado Personal Ocupado iii. Interpretación: Mide el valor agregado anual promedio generado por cada trabajador (personal
ocupado), o el valor de la producción obtenida por cada unidad de fuerza de trabajo.
iv. Unidad de medida: Miles de Nuevos Soles.
v. Valor deseable: El mayor posible.
3. Indicador N° 05: Ventas Netas por Personal Ocupado
i. Definición: Muestra, en Nuevos Soles, cuántas ventas son generadas en promedio por cada trabajador.
ii. Fórmula: Ventas Netas por Personal Ocupado Ventas Netas = Personal Ocupado iii. Interpretación: Mide la participación del personal en la generación de ingresos y gastos de la
empresa.
Refleja las ventas netas anuales per cápita; es decir, refleja la productividad de los trabajadores en
términos del valor de las ventas obtenidas por cada unidad de fuerza de trabajo.
Este ratio variará considerablemente dependiendo del sector de actividad.
iv. Unidad de medida: Miles de Nuevos Soles.
v. Valor deseable: El mayor posible.
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4. Indicador N° 06: Utilidad por Personal Ocupado
i. Definición: Muestra cuánta utilidad (o pérdida) representa en promedio cada trabajador.
ii. Fórmula: Utilidad por Personal Ocupado = Resultado del Ejercicio Personal Ocupado iii. Interpretación: Mide la generación de utilidad por trabajador en términos anuales.
Este ratio variará considerablemente dependiendo del sector de actividad.
iv. Unidad de medida: Miles de Nuevos Soles.
v. Valor deseable: El mayor posible.
5. Indicador N° 07: Coeficiente Técnico
i. Definición: Muestra qué porcentaje de la producción representan los bienes y servicios utilizados,
sin considerar el capital fijo, en la producción de otros bienes y servicios. Son la proporción de
bienes y servicios que se consumen, transforman o incorporan en otros productos en un proceso
productivo.
ii. Fórmula: Coeficiente Técnico Consumo Intermedio Producción Total = *100 iii. Interpretación: Este indicador refleja el nivel de eficiencia con que se combinan los insumos en la
producción de la empresa.
El consumo intermedio representa el valor de los bienes y servicios utilizados en la producción, y
agrupa el consumo de materias primas y auxiliares, envases y embalajes y suministros diversos;
incluye también los saldos de servicios prestados por terceros.
Mide el valor de los bienes y servicios consumidos como insumos en un proceso de producción,
excluidos los activos fijos cuyo consumo se registra como consumo de capital fijo, con respecto a la
producción total.
iv. Unidad de medida: Porcentaje.
v. Valor deseable: El menor posible.
6. Indicador N° 09: Densidad de Capital
i. Definición: Este indicador relaciona los activos fijos con el personal ocupado, y se utiliza generalmente
para estimar la inversión necesaria para crear un puesto de trabajo.
ii. Fórmula: Densidad de Capital Activo Fijo Neto = Personal Ocupado iii. Interpretación: Consideramos el cociente capital/ trabajo como indicador del nivel tecnológico, y
para determinar cuánto capital (descontado de la depreciación) se requiere para el personal. Este
indicador nos permite establecer la proporción del activo fijo neto per cápita en la empresa. Se
relaciona con la mecanización, el nivel de empleo, y la tecnología.
iv. Unidad de medida: Miles de Nuevos Soles.
v. Valor deseable: Depende de cada actividad.
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7. Indicador N° 10: Valor Bruto de la Producción respecto al Personal Ocupado
i. Definición: Es el cociente entre el valor bruto de la producción y el número de trabajadores
empleados.
ii. Fórmula: Producción Total VBP / PO = Personal Ocupado iii. Interpretación: Este indicador nos permite establecer la productividad media del trabajo,
entendiéndose como el cociente entre la producción total de la empresa y el número de unidades de
trabajo en el periodo.
iv. Unidad de medida: Miles de Nuevos Soles.
v. Valor deseable: El mayor posible.
8. Indicador N° 11: Valor Bruto de la Producción respecto al Consumo Capital Fijo
i. Definición: Mide cuánta producción ha generado el capital empleado (consumo de capital fijo es
el valor de reposición de los activos fijos, debido al desgaste experimentado en el proceso de
producción). Los productores normalmente efectúan reservas para compensar el normal deterioro
de los activos fijos, utilizados en el proceso de producción y su obsolescencia previsible.
ii. Fórmula: VBP / CKF = Producción Total Consumo Capital Fijo iii. Interpretación: Este indicador nos permite establecer la productividad media del capital,
entendiéndose como el cociente entre la proporción total de la empresa y el número de unidades de
capital invertido en el período.
iv. Unidad de medida: S/. producidos por cada S/. de CKF.
v. Valor deseable: El mayor posible.
9. Indicador N° 12: Valor Agregado respecto al Consumo Capital Fijo
i. Definición: Mide cuánto valor agregado es generado por el uso del capital.
ii. Fórmula: Valor Agregado VA / CKF = Consumo Capital Fijo iii. Interpretación: Este indicador nos permite medir el beneficio generado en cada empresa y se
obtiene relacionando el valor agregado con su inversión total o consumo de capital fijo.
iv. Unidad de medida: S/. de VA generado por cada S/. de CKF.
v. Valor deseable: El mayor posible.
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10.
Indicador N° 13: Valor Agregado respecto al Activo Fijo Neto
i. Definición: Muestra cuánto valor agregado genera el capital (maquinaria y equipo) que posee la
empresa.
ii. Fórmula: VA / AFN = Valor Agregado Activo Fijo Neto iii. Interpretación: Este indicador nos permite establecer la proporción del activo fijo neto per cápita
en la empresa; es decir, por cada Nuevo Sol que se gasta en máquina, cuánto se genera como
valor agregado. Se relaciona con la mecanización, el nivel de empleo, y la tecnología.
iv. Unidad de medida: S/. de VA generado por cada S/. del AFN.
v. Valor deseable: El mayor posible.
11.
Indicador N° 14: Personal Contratado a Terceros
i. Definición: Muestra qué porcentaje del personal se terceriza.
ii. Fórmula: Personal Contratado = a Terceros Personal Tercerizado *100 Total de personal iii. Interpretación: Este indicador refleja la proporción de trabajadores que son contratados a terceros
con respecto al total de trabajadores que ha utilizado la empresa.
iv. Unidad de medida: Porcentaje.
v. Valor deseable: Depende de cada actividad.
INDICADORES DE RENTABILIDAD
La rentabilidad se aplica a toda acción económica en la que se movilizan recursos materiales, humanos y
financieros con el fin de obtener resultados.
En sentido general, se denomina rentabilidad a la medida del rendimiento que en un determinado periodo
de tiempo producen los capitales utilizados en el mismo. Esto supone la comparación entre la renta
generada y los medios utilizados para obtenerla, con el fin de permitir la elección entre alternativas o juzgar
la eficiencia de las acciones realizadas, según el análisis realizado sea a priori o a posteriori.
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12. Indicador N° 17: Rentabilidad Sobre las Ventas (ROS) o Margen Sobre Ventas
i. Definición: Mide la utilidad obtenida en un año con respecto a las ventas efectuadas en el mismo
periodo. También se le conoce como índice de productividad.
ii. Fórmula: Rentabilidad Sobre Ventas Resultado del Ejercicio = *100 Ventas Netas iii. Interpretación: Por cada unidad monetaria vendida cuánta utilidad se genera.
iv. Unidad de medida: Porcentaje.
v. Valor deseable: El mayor posible.
INDICADORES DE GESTIÓN
13. Indicador N° 31: Rotación de Existencias
i. Definición: Indica cuántas veces las existencias se han renovado en un año. Sirve para predecir el
beneficio de la empresa. La gestión de inventarios es crucial por el impacto en los costes.
ii. Fórmula: Rotación de Existencias = Ventas Netas Existencias iii. Interpretación: El control de existencias es uno de los principales objetivos de la empresa. El
escaso control de las mismas puede derivar en un alto coste de almacenamiento.
Este ratio es una guía de la velocidad a la que se mueven las existencias, y varía ampliamente
dependiendo del tipo de negocio o actividad.
El resultado de la comparación solo será válido cuando se realice con la norma del mismo sector.
Aunque los bajos resultados sean normalmente el mayor problema, ya que indican exceso de
existencias, los resultados excesivamente altos tampoco son demasiado buenos, ya que reflejan
insuficiencia de existencias para atender a la demanda con la consiguiente pérdida en las ventas.
Cuánto mayor sea la rotación de las existencias, significará que se generan más ventas con menos
inversión.
iv. Unidad de medida: Número de veces.
v. Valor deseable: El mayor posible.
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