PRESENTACIÓN GRUPO EMPRESARIAL

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Industrias y Talleres Franco
Mantenimiento y Servicios
Estrategias de Obras y Servicios
PRESENTACIÓN GRUPO EMPRESARIAL
1. INTRODUCCIÓN
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Diseño industrial
Fabricación de bienes de equipo y sus componentes
Montaje mecánico
Mantenimiento industrial
Consultoría técnica
Dirección y gestión de proyectos
Capacitación de Recursos Humanos
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Nuestra capacidad de ofrecer al mercado un servicio integral, dotado de una gran
eficacia, dinamismo y flexibilidad, es uno de nuestros principales elementos
diferenciadores, lo cual, por una parte, permite la realización de proyectos llave en
mano y, por otra parte, posibilita la atención personalizada a las expectativas del
cliente con un gran nivel de especialización en las diferentes áreas de servicio.
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Con una política empresarial de servicio y un claro enfoque hacia el cliente, este
grupo aplica un permanente esfuerzo por generar valor y desarrollar ventajas
competitivas sostenibles como base de su diferenciación.
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Esta presentación pretende mostrar de forma esquemática la configuración de este
grupo empresarial, su política, su estilo empresarial, así como su capacidad de
servicio. Integrado por cinco unidades de negocio, con capacidad para actuar de
forma independiente o de forma coordinada como elemento integrante de un grupo
multidisciplinar y multisectorial, este grupo se caracteriza por su alto nivel de
especialización en aquellas actividades consideradas nucleares y que constituyen la
esencia de la cadena de valor, en la cual desarrolla su desempeño, estando la misma
integrada por las siguientes actividades:
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2. ORGANIZACIÓN
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La organización de este grupo empresarial es el elemento facilitador de su gran
eficacia, dinamismo y flexibilidad. Cada una de las entidades que lo integran dispone
de una organización específica centrada en sus áreas funcionales nucleares y cuyo
funcionamiento se encuentra totalmente integrado en la organización general dirigida
a la gestión corporativa del grupo.
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ORGANIZACIÓN GENERAL DEL GRUPO
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Este estilo de organización facilita y optimiza la información y comunicación con el
cliente, así como asegura una eficiente y eficaz planificación, organización y
dirección de las diferentes áreas de especialización que, de forma coordinada,
puedan participar en la prestación de un servicio integral.
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La gestión horizontal es su valor añadido más destacado, ya que posibilita una
importante sinergia entre las diferentes áreas funcionales y evita la rigidez provocada
por la existencia de estanqueidad entre las mismas.
DIVISIÓN DE
MONTAJE Y
MANTENIMIENTO
DIVISIÓN DE
CONSTRUCCIÓN Y
PROMOCIÓN
DIVISIÓN
ENERGÍAS
RENOVABLES
NEODYN, S.L.
INTAF, S.L.
TECMAN, S.L.
ESTRATOS, S.L.
SINCRO
MECÁNICA, S.L.
EVOLVENTIA, S.L.
TEAMPORT
FERROL, S.L.
FIMOBA
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DIVISIÓN DE
FABRICACIÓN
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DIVISIÓN DE
SERVICIOS
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NEODYN, S.L.
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GESTIÓN
CORPORATIVA
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en
COMITÉ EJECUTIVO
ESTRUCTURA OPERATIVA DEL GRUPO
CLIENTE
GESTIÓN DE PROYECTO
/ ASISTENCIA TÉCNICA
INDEPENDIENTEMENTE DE LA FLEXIBILIDAD
APORTADA AL CLIENTE PARA PODER DIRIGIRSE
DE FORMA DIRECTA A CADA UNA DE LAS
EMPRESAS DEL GRUPO, ÉSTE OFRECE LA
POSIBILIDAD DE UN SERVICIO INTEGRAL CON
ESPECIALIZACÓN EN CADA UNA DE LAS ÁREAS
DE LA CADENA DE VALOR
DESINTEGRACIÓN VERTICAL
Mantenimiento y Servicios
Industrias y Talleres Franco
Industrias y Talleres Franco
INGENIERÍA
FABRICACIÓN,
REPARACIÓN
COMPONENTES
Mantenimiento y Servicios
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
PP.EE.
MONTAJE
MECÁNICO
MANTENIMIENTO
MULTIPLICADORES
CONSTRUCCIÓN Y
OBRA CIVIL
Estrategias de Obras y Servicios
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3. MISIÓN
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Ser un grupo empresarial multidisciplinar y multisectorial, cuya esencia es la
prestación de un servicio en el cual se integren bajo la misma política y estilo de
dirección, el diseño industrial, la fabricación de bienes de equipo, el montaje
mecánico, el mantenimiento industrial, la consultoría técnica y la capacitación de los
recursos humanos, con el propósito de:
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• La búsqueda de la excelencia en la prestación de los servicios.
• La innovación orientada a la mejora continua de los procesos, productos, servicios
y recursos.
• Compromiso con la satisfacción del cliente (interno y externo).
• La gestión horizontal, basada en la responsabilidad, que propicie la participación
activa y creativa, el trabajo en equipo y la iniciativa fundamentada en el
reconocimiento al trabajo bien hecho.
• Desarrollo del negocio sostenible, basado en la conducta ética y en criterios de
responsabilidad económica y social, esforzándose por la seguridad y salud en el
trabajo y la protección del medio ambiente.
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5. VALORES
6. OBJETIVOS
• Alcanzar el liderazgo en el mercado, manteniendo un crecimiento estable y
controlado.
• Ser los mejores en todos los valores asociados a la prestación del servicio.
• Desarrollar el negocio de acuerdo con los criterios del desarrollo sostenible.
• Intensificar la relación con el cliente y alcanzar un nivel óptimo de diversificación.
• Controlar y reducir los costes, evitando al máximo las actividades que no generen
valor añadido.
• Optimizar la productividad de las operaciones y la rentabilidad de los servicios.
• Eliminar de raíz las causas de potenciales siniestros laborales y
medioambientales.
• Minimizar los aspectos medioambientales y sus efectos sobre el medio ambiente.
• Mantener operativo el Sistema Integrado de Gestión de la Calidad, de tal forma que
su eficacia y la mejora continua de la misma y de la gestión general se vean
garantizadas.
• Desarrollar y mantener los planes de formación continua necesarios, siendo éstos
considerados como la base fundamental para la evolución de la empresa.
• Desarrollar y mantener una responsabilidad social orientada hacia trabajadores,
clientes, proveedores y sociedad en general.
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Posicionarse y permanecer en el mercado como grupo de empresas de referencia en
aquello que queremos, sabemos y podemos hacer, de forma eficiente, competitiva y
comprometida con la calidad, seguridad, salud, medio ambiente y responsabilidad
social.
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4. VISIÓN
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• Maximizar el valor hacia nuestros clientes.
• Prestar un servicio que cumpla las expectativas del cliente y los requisitos
aplicables.
• Buscar permanentemente la mejora continua, la innovación de los servicios y la
incorporación de ventajas competitivas para alcanzar la calidad planificada, desde
criterios de rentabilidad.
• Contribuir al desarrollo profesional y social de nuestros empleados y entorno
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8. CAPACIDAD DE SERVICIO
8.1 Diseño y Desarrollo de Equipos / Máquinas y Componentes Industriales
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a) Fabricación de Elementos Metálicos de Calderería
b) Mecanizado Convencional y C.N.C.
c) Fabricación de Engranajes
d) Tratamiento de Superficie
e) Tratamiento Térmico
f) Montaje de Equipos y Componentes Industriales y Navales
g) Reparación Industrial
h) Operación y Mantenimiento de Instalaciones Industriales
i) Fabricación y Comercialización de Latiguillos
k) Comercialización de Suministros Industriales
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a) Recursos Humanos
- Certificación de personas: Soldadores, Inspectores de Soldadura, etc.
- Capacitación / Formación Especializada
b) Soldadura
- Análisis de Métodos de Soldadura
- Normalización: desarrollo e implantación de instrucciones y estándares de trabajo
- Implantación de Normas de Gestión
c) Gestión y Dirección de Proyectos
- Organización y Planificación de Proyectos
- Análisis, Identificación e Interpretación de exigencias
- Control, Dirección y Supervisión de Proyectos
- Desarrollo e Implantación de Sistemas de Gestión Específicos para Proyectos
d) Inspección / Ensayos
- Inspección de construcciones soldadas
- Inspección técnica de productos e instalaciones
- Control dimensional
- Topografía
- Ensayos mecánicos: Tracción, Plegado, Resiliencia, Dureza, etc.
- Ensayos Tecnológicos: Metalográficos, Corrosión, Soldabilidad, Composición
Química, etc.
- Ensayos No Destructivos:
• Gammagrafía
• Ultrasonidos
• Partículas Magnéticas
• Líquidos Penetrantes
• Medición de espesores
• Inspección visual
- Calibración
• Desarrollo de Cartas de Trazabilidad
• Desarrollo e Implantación de Planes de Calibración
• Calibración de Equipos en el área dimensional
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8.3 Servicios Complementarios de Apoyo
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8.2 Fabricación, Montaje y Mantenimiento
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a) Ingeniería Mecánica
b) Ingeniería Eléctrica
c) Ingeniería de Soldadura
- Desarrollo de Procedimientos de Soldadura
- Homologación de Procedimientos de Soldadura
- Desarrollo de métodos de soldadura y prácticas recomendadas
d) Análisis de Esfuerzos y Deformaciones
e) Ingeniería de Detalle
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7. RECURSOS HUMANOS
Las personas constituyen el activo más importante de la empresa. Su capacidad
profesional, implicación y compromiso con los valores y objetivos de la empresa,
constituyen el elemento diferenciador sobre el cual centramos nuestro esfuerzo.
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Disponibilidad y dedicación son características inherentes a nuestros recursos
humanos que garantizan un óptimo nivel de flexibilidad y agilidad de servicio.
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La gestión del conocimiento constituye un elemento clave de nuestra estrategia.
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Nuestra política de responsabilidad social en materia de recursos humanos se dirige
a garantizar unas condiciones de trabajo dignas que favorezcan la seguridad y la
salud laboral y el desarrollo humano y profesional de los trabajadores.
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PRESENTACIÓN GRUPO EMPRESARIAL
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9. MERCADO Y SECTORES
Este grupo empresarial actúa fundamentalmente en el mercado nacional, habiendo
ya dado nuestros primeros pasos en el mercado internacional.
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NAVANTIA
MEGASIDER
SVENSKA BEARING
ENDESA COGENERACIÓN Y RENOVABLES
ENDESA GENERACIÓN
MEGAMALLA
ACCIONA ENERGÍA
ECOTECNIA - ALMSTOM WIND
PÉREZ TORRES
CARBUROS METÁLICOS
POLIGAL
MJ INGENIEROS
PEMAMEK
IT ENERGY INTERNATIONAL
EMESA
ENEL GREEN POWER ESPAÑA
MEGASA
REGANOSA
IBERDROLA RENOVABLES
DELTA VIGO
GRUPO LOSAN
ISOLUX INGENIERÍA
ARMADA ESPAÑOLA
ESAB IBERICA
PRIVILEGE ADVANCE SURFACES
ISOLUX INGENIERÍA
GALICIA TEXTIL
GRUPO COBRA
HIDROELÉCTRICA DE LAS FORCADAS
SOTAVENTO GALICIA
ENTREPOSE CONTRACTING
MATRICERÍA GALEGA
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Cabe destacar entre otros los siguientes clientes:
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Naval
Industrial
Metalúrgico
Automoción
Aeronáutico (Formamos parte integrante del consorcio aeronáutico gallego)
Energético
Eólico
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Dentro de este mercado, nuestra capacidad de servicio se encuentra dirigida a la
mayor parte de los sectores que lo integra y de forma más intensiva, hacia aquellos de
gran valor añadido. Entre otros, podríamos citar los siguientes:
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