ESCOLA UNIVERSITÀRIA DE RELACIONS LABORALS ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS DE TRABAJO - II TEMA 21 : CONSIDERACIONES GENERALES SOBRE MEDICIÓN DEL TRABAJO • • • • • DEFINICIÓN OBJETO Y FUNCIONES USOS DE LA MEDICIÓN DEL TRABAJO PROCEDIMIENTO BÁSICO TÉCNICAS DE LA MEDICIÓN DEL TRABAJO SIMPLIFICAR LAS TAREAS Y ESTABLECER PROCEDIMIENTOS MÁS ECONÓMICOS Y ADECUADOS ESTUDIO DE MÉTODOS TÉCNICAS DEL ESTUDIO DEL TRABAJO TÉCNICAS DE DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DISEÑO CONTROL DE CALIDAD DISPOSICIÓN DEL ESPACIO PLANIFICACIÓN CONTROL DE “STOKS” MANTENIMIENTO GESTIÓN DIRECTIVA DIRECCIÓN POR OBJETIVOS PRODUCTIVIDAD MEDICIÓN DEL TRABAJO DETERMINAR EL TIEMPO NECESARIO DE CADA OPERACIÓN MEDICIÓN DEL TRABAJO ESCOLA UNIVERSITÀRIA DE RELACIONS LABORALS ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS DE TRABAJO - II TEMA 21 : CONSIDERACIONES GENERALES SOBRE MEDICIÓN DEL TRABAJO DEFINICIÓN 9 Aplicación de Técnicas para determinar el Tiempo invertido por un trabajador cualificado en llevar a cabo una tarea definida, efectuándola según normas de ejecución preestablecidas. Tiempo total de la operación OBJETO Y FUNCIONES Contenido básico del Trabajo EL ESTUDIO DE MÉTODOS REDUCE EL CONTENIDO DE TRABAJO, PRINCIPALMENTE ELIMINANDO MOVIMIENTOS INNECESARIOS LAS TÉCNICAS DE GESTIÓN MEJORAN Y ELIMINAN FALLOS E IMPERFECCIONES A - Contenido suplementario (diseño) B - Contenido suplementario (procesos) C - Contenido suplementario (RR. HH.) LA MEDICIÓN DEL TRABAJO: 2 FUNCIONES FIJAR UNOS TIEMPOS TIPO ( STANDART) INVESTIGAR, REDUCIR Y ELIMINAR TIEMPOS IMPRODUCTIVOS ESCOLA UNIVERSITÀRIA DE RELACIONS LABORALS ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS DE TRABAJO - II TEMA 21 : CONSIDERACIONES GENERALES SOBRE MEDICIÓN DEL TRABAJO UTILIDAD DE LA MEDICIÓN DEL TRABAJO PROPORCIONA INFORMACIÓN BÁSICA PARA ORGANIZAR, REGULAR Y PLANIFICAR LAS ACTIVIDADES CON FACTOR TIEMPO 9 REVELA LA EXISTENCIA Y CAUSAS DEL TIEMPO IMPRODUCTIVO 9 FIJA UNOS TIEMPOS TIPO EN EL PROCESO DE DETERMINACIÓN DE LOS TIEMPOS TIPO PODEMOS • COMPARAR LA EFICACIA DE VARIOS MÉTODOS • ORGANIZAR Y DISTRIBUIR LOS EQUIPOS Y TAREAS UNA VEZ FIJADO LOS TIEMPOS TIPO PODEMOS • • • • • ASIGNACIÓN Y CONTROL DE COSTES Y DE PRESUPUESTOS PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE TAREAS EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS CONTROL DE RECURSOS HUMANOS SISTEMA DE INCENTIVOS Y PRIMAS EN LOS SALARIOS ESCOLA UNIVERSITÀRIA DE RELACIONS LABORALS ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS DE TRABAJO - II TEMA 21 : CONSIDERACIONES GENERALES SOBRE MEDICIÓN DEL TRABAJO PROCEDIMIENTO BÁSICO SELECCIONAR EL TRABAJO OBJETO DE ESTUDIO Y MEDICIÓN REGISTRAR INFORMACIÓN Y RECOPILACIÓN DE DATOS EXAMINAR CON ESPÍRITU CRÍTICO MEDIR COMPILAR DEFINIR EXPRESAR EN TIEMPO S/ TÉCNICA MAS APROPIADA EL TIEMPO TIPO INCLUYENDO DESCANSOS Y SUPLEMENTOS ASIGNAR A CADA ACTIVIDAD Y NOTIFICAR SI SOLO NECESITARAMOS AVERIGUAR TIEMPOS IMPRODUCTIVOS O COMPARAR LA EFICACIA DE VARIOS MÉTODOS SI QUEREMOS ESTABLECER TIEMPOS TIPO ESCOLA UNIVERSITÀRIA DE RELACIONS LABORALS ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS DE TRABAJO - II TEMA 21 : CONSIDERACIONES GENERALES SOBRE MEDICIÓN DEL TRABAJO TÉCNICAS DE MEDICIÓN DEL TRABAJO MUESTREO DEL TRABAJO ESTIMACIÓN ESTRUCTURADA ESTUDIO DE TIEMPOS NORMAS DE TIEMPO PREDETERMINADAS (NTPD) AVERIGUAR TIEMPOS IMPRODUCTIVOS COMPILAR • CON SUPLEMENTOS PARA DETERMINAR TIEMPOS TIPO Y • PARA ESTABLECER BANCO DE DATOS TIPO