PARTICIPACIÓN EN ACCIONES INDIVIDUALES (IF)

PARTICIPACIÓN EN ACCIONES INDIVIDUALES (IF)
Jesús Garrido
Marie Sklodowska-Curie Fellow (H2020-MSCA-IF-EF-2014)
GRUPO DE NEUROCIENCIA COMPUTACIONAL
Departamento de Arquitectura y Tecnología de Computadores
Universidad de Granada
Granada, 10 de mayo de 2016
MI PROYECTO: CEREBSENSING
• 
Modelos de plasticidad distribuida del cerebelo con aplicación a
percepción activa y control motor.
• 
• 
European Fellowship (EF): 2 años en UGR.
Iniciativa altamente multidisciplinar:
o 
Neurociencia
o 
Inteligencia artificial
o 
Robótica
MI PROYECTO: CEREBSENSING
Predicciones
Ajuste + Evaluación
¿QUÉ?
¿CÓMO?
NEUROCIENCIA
EXPERIMENTAL
NEUROCIENCIA
COMPUTACIONAL
Datos Experimentales
¿CORRECTO?
NEUROROBOTS
Sistemas de Control
ANTECEDENTES DEL GRUPO
• 
• 
Grupo de Neurociencia Computacional liderado por Eduardo Ros
Gran experiencia en proyectos europeos “de consorcio”:
o 
• 
7 proyectos desde FP5 hasta H2020 (FET, Flagship, …)
Y actualmente también en acciones Marie Curie:
o 
Karl Pauwels – Marie Curie IEF 2011 en UGR
o 
Francisco Barranco – Marie Curie IOF 2012 en UGR/University of Maryland
o 
Jesús Garrido – Marie Curie IF-EF 2014 en UGR
o 
Niceto Luque – Marie Curie IF-EF 2014 en University Pierre and Marie Curie
de Paris.
o 
Silvia Tolu – Marie Curie IF-EF 2015 en Technical University of Denmark
ANTECEDENTES PERSONALES
• 
• 
• 
• 
Ingeniería Informática
Contratado en proyectos europeos del grupo – 2006/2009
Becario FPU – 2009/2011
Initial Training Network (ITN) Experienced Researcher FP6
Marie Curie Fellow en la Universidad de Pavía (Italia) – 2012/2015
• 
Contrato de Reincorporación de Doctores del plan propio UGR –
2015/2020
• 
Y mientras tanto… varias becas denegadas del plan nacional
(postdoctoral y proyectos para jóvenes doctores sin vinculación
permanente).
VENTAJAS DE LAS MSCA
• 
Prima la figura del investigador
o 
Orientadas a formación, no a resultados
o 
Recursos para gastos de laboratorio y de formación
o 
Fomenta la colaboración internacional
o 
Una MSCA no supone un esfuerzo económico… aunque sí personal/
familiar
• 
• 
Beca reconocida internacionalmente.
Se valora el proyecto formativo/científico más que el CV del
candidato.
TEMPORIZACIÓN DE LA PROPUESTA
CONTENIDO DE LA PROPUESTA
• 
• 
Part A: Contenido administrativo. No evaluable
Part B: Contenido científico y formativo
o 
Resumen
o 
Excelencia (50%)
o 
Impacto (30%)
o 
Implementación (20%)
o 
CV del investigador
o 
Capacidad de la(s) institución(es) de acogida
o 
Problemas éticos
EXCELENCIA (50%)
• 
Calidad, aspectos innovativos y credibilidad
o 
Estado del arte, objetivos y visión general del proyecto
•  Objetivo general y objetivos concretos enumerados
o 
Metodología de investigación y aproximación
•  Definir los paquetes de trabajo y tareas
o 
Originalidad y aspectos innovativos del trabajo
•  Multidisciplinar
• 
Calidad del training para el desarrollo del investigador
o 
• 
Calidad de la supervisión y de las facilidades en la institución de acogida
o 
• 
¿Qué vais a aprender durante vuestro proyecto?
Remarcar las fortalezas del grupo de acogida y su institución
Capacidad del investigador para obtener una posición de madurez en
investigación
o 
Principales fortalezas de vuestro CV
IMPACTO (30%)
• 
Capacidad del proyecto para establecer las perspectivas futuras de la
carrera del investigador
o 
• 
¿Dónde puede ser útil la formación que se reciba?
Efectividad de las medidas para comunicación y diseminación de
resultados
o 
Acciones propuestas para dar a conocer el proyecto
o 
Participación en foros científicos especializados
o 
Patentes esperables o transferencia tecnológica
IMPLEMENTACIÓN (20%)
• 
• 
Plan de trabajo
o 
Tabla incluyendo paquetes de trabajo, tareas, entregables e hitos.
o 
Diagrama de Gantt
Análisis de riesgos
o 
• 
• 
Incluyendo nivel del riesgo y plan de contingencia
Gestión del proyecto
o 
¿Qué facilidades tiene la institución de acogida para la gestión de proyectos?
o 
Oficina de Proyectos Internacionales
Conveniencia del entorno institucional
o 
¿Por qué este proyecto debería realizarse en esta institución?
o 
Centros/grupos de investigación de las diversas disciplinas del proyecto
CONSEJOS GENERALES PARA LA PROPUESTA
• 
• 
Prepararla con tiempo (2 meses al menos)
Considerar la fecha de entrega (principios de septiembre) – Otro año sin vacaciones
L
• 
• 
Enviarla a otros investigadores del mismo área y diferente para que te den su opinión
Pero no olvidéis que es vuestra propuesta… y sólo vosotros decidís
o 
• 
• 
Incluir secondment únicamente si está muy justificado cómo mejora el proyecto
Cuidado con los problemas éticos
o 
No afecta a la evaluación de la propuesta…
o 
...pero puede dar bastantes quebraderos de cabeza
Y no olvidéis el factor suerte
o 
Nunca desanimarse, porque en el peor de los casos tendréis un buen proyecto para otras
convocatorias
VALORACIÓN PERSONAL DE LAS ACCIONES MSCA
• 
• 
• 
Etapa previa: ITN en la Universidad de Pavía
o 
Experiencia enormemente enriquecedora profesional y personalmente
o 
Posibilidad de colaborar y formarte en los mejores laboratorios de Europa
o 
Muy conveniente económicamente para los grupos de investigación
Etapa actual: EF en la Universidad de Granada
o 
Muchas facilidades para llevar a cabo el proyecto de investigación
o 
Posibilidad de asistir a las mejores conferencias del área
o 
Dos años de estabilidad para trabajar en tu propio proyecto
Una MSCA mejora tu CV… pero no te arregla tu futuro
o 
En las EF tras un año vuelves a tener el mismo problema de buscar la siguiente
beca/proyecto
PARTICIPACIÓN EN ACCIONES INDIVIDUALES (IF)
Jesús Garrido – jesusgarrido@ugr.es
Marie Sklodowska-Curie Fellow (H2020-MSCA-IF-EF-2014)
MUCHAS GRACIAS…
Y MUCHA SUERTE!!!